领导干部下井带班制度（优选10篇）

领导干部下井带班制度

适配人群	安全特派员，专职安监员，项目经理	使用场景	井下带班，隐患排查，三违查处
制定背景	以前下井检查不够勤快，问题发现不及时，现场管理松散，怕出大事故，想让干部多下去盯紧安全。
适用范围	项目部所有干部、安监员、队长书记这些管安全的人。
职责分工	安全特派员牵头收卡，调度室记考勤，项目经理和队领导自己带头下井，安监员盯着查。
管理规定	干部每月下井次数不能少，时间不能短，查隐患和“三违”要有数，带班必须跟工人同上同下。
监督与罚则	填《安全检查信息卡》交上去，调度室登记，少一次扣100元，少查一条隐患或一人次“三违”罚50元。

为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司公司、处安全文件精神，以实际行动树立项目部安全管理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制定本制度。

一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查落实项目部领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查各项安全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况。

二、项目经理部必须严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场所每班必须有1名项目部领导下井带班作业，实行24小时不间断跟班安全检查。项目经理、总支书记每月下井不少于15次，项目部副经理每月下井不少于20次，每次不少于4小时，每月每人查处安全隐患不少于10 条，查处“三违”人员不少于3人次。项目部领导下井带班作业的主要职责为：(1)负责监督检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况；（2)负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；(3)负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；(4)及时发现和处理“三违”人员；(5)负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决；(6)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

三、队级管理人员必须每小班有1人下井带班作业。队长、书记每月下井不少于20次，每次不少于6小时，带班队长下井不少于25次，与职工同上同下。队级领导干部下井带班作业的主要职责：(1)负责上级安全办公会议和各项安全管理制度的贯彻执行；(2)负责检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(3)负责监督检查本队班组长、跟班队长跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况；(4)负责监督检查本队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷；(6)负责并监督检查本队职工的安全技术培训工作落实情况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况；(8)监督检查当班“三违”现象及处理情况；(9)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

项目部各级领导干部下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全特派员负责干部安全检查信息卡的收集整理，调度室建立干部入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班作业的扣罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚五十元。

领导干部下井带班制度：冶金领导干部下井

适配人群	矿级领导班子，安全部门负责人，生产技术主管	使用场景	井下作业管理，采掘隐患排查，跟班安全监管
制定背景	以前领导很少下井，安全责任落不实。大家怕出事，想让干部多看看现场。工人反映问题没人管，隐患老拖着不处理。
适用范围	公司和分公司所有领导，包括董事长、经理、各部长、副经理。
职责分工	安全部负责统计和检查。分公司安全科落实整改。领导自己填卡签字。检身工和队长监督签到。
管理规定	必须按时下井，不能少次数。跟班要满时间。下井后马上填信息卡。发现隐患要写清楚，签字留痕。
监督与罚则	每月21号报数据，在报纸上公布。少一次罚200元。信息卡要传到安全科，整改结果得反馈。隐患写进公示栏盯住改。

冶金公司领导干部下井制度

为切实加强我公司安全生产管理，增强各级领导干部的安全意识和责任感，真正把企业安全监管责任落到实处，根据《安全生产法》，参照《长治市地方煤矿矿级领导入井跟班作业暂行规定》以及黎城县人民政府办公室《关于企业负责人下矿跟班作业制度的通知》精神，结合我公司实际情况，现将各级领导干部下井跟班作业有关事宜通知如下:

一、下井跟班领导干部的范围和任务

下井跟班领导干部的范围包括法人代表、经理、安全副经理、生产副经理及总工程师等主要公司和分公司级领导。企业各级领导干部下井跟班作业主要任务为:

1、参加班前会，对当班的安全生产工作负总责。

2、检查特种作业人员及班(队、组)长工作情况。

3、巡查主要安全设施、设备是否齐全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地点存在的隐患，并提出整改意见。发现重大隐患，及时撤离人员并上报。

5、核查安全隐患整改落实情况。

6、查处“三违”人员，并提出处理意见。

7、落实安委办所确定的安全生产事宜。

8、处理现场突发事件。

二、企业安全监管责任人下井跟班作业的时间规定和具体要求为:

(一)、时间规定:

1、公司:

①董事长:每月下井不少于2次，其中跟班作业不少于1次。

②总经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

③安全副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

④生产副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

⑤其它包片蹲点经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

⑥安全部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑦生产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑧保卫部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑨资产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑩工程部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑾技术部长:每月检查尾矿库不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定经理、副经理下井跟班作业计划，月初报公司安全部存档备查。特殊情况，内部调整。

②每天必须有一位领导下井跟班作业，时间不少于8小时。

③跟班领导要与当班工人同时在井口签到，同时下井跟班作业。

3、公司领导每次下井检查时间不小于2小时，跟班作业时间不小于4小时。

(二)、填写信息卡规定:

1、公司领导每次出井后要认真填写“领导干部下井信息卡”。

2、信息卡内容有:时间、姓名、同行人、被检查单位及具体地点，存在问题及处理情况，由当班检身工和跟班队长(或车间主任)签字，然后将“信息卡”传递到分公司安全科，由安全科根据处理意见进行落实并存档备查。

3、分公司安全科应将信息卡所列隐患整改的结果报安全部，每月21日将公司领导干部下井次数报公司安委办。

4、公司领导、分公司领导出井后要将井下发现的安全隐患填写到“隐患公示”栏中，以便督促整改落实情况。

三、下井情况考核:

1、每月的21上午，分公司将领导干部的下井情况进行统计报安全部，在《矿山安全报》上进行公布。

2、领导干部未按规定次数下井跟班作业或检查，少一次罚款200元。

领导干部下井带班制度：领导干部联系点

适配人群	处级领导干部，科级领导干部，车间党支部	使用场景	党员教育，基层调研，党课讲授
制定背景	党员教育活动容易走过场，基层支部缺指导，想让领导真下去帮着干。
适用范围	处级、科级党员领导干部，对应车间党支部和基层党小组。
职责分工	处级干部负责车间支部，科级干部负责党小组，党委统一管落实和检查。
管理规定	处级干部要参加学习、讲党课、互评、知识竞赛、演讲会各一次；科级干部也要参加学习、讲党课、竞赛、展示、批评与自我批评。
监督与罚则	处级干部每阶段下现场不少于两次，及时向党委报告；科级干部每周反馈、每阶段写报告；没做到的要提醒补上，严重拖拉的点名通报。

领导干部联系点制度

一、参与联系点挂钩的人员

参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:

1、指导开展保持*党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持*党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持*党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部下井带班制度：中学民主评议领导干部

适配人群	党支部委员，教代会代表，校级干部	使用场景	教职工大会，年终总结，支部评议
制定背景	想让老师更有干劲，管人管事更统一，做事有规矩，说话做事更自觉。
适用范围	全校所有教职工，重点评领导干部。
职责分工	党支部领导民主评议小组，小组对教职工代表大会负责，行政和工会配合。
管理规定	每年至少评一次，要实事求是，听群众意见，结果必须告诉本人。
监督与罚则	先定方案再开展，跟党支部和行政协调好；用投票或填表方式测评；结果反馈给本人，帮其改进；不反馈、不公开的要被提醒。

经搬中学民主评议领导干部制度

为了更好的调动全校教职工的积极性，促进教师队伍的管理统一化，工作程序化，言行规范化，行动自觉化，使全校教职工在民主评议中发挥作用，我校设置民主评议工作小组，并制定民主评议制度。

一、民主评议小组在党支部领导下对职工代表大会负责。其工作任务是每年根据职工评议结果，对全校教职工的工作、思想、作风等方面进行测评和民主评议。

二、开展民主评议时必须及时制定方案，并就开展评议时间，形式和方法及时上报教职工大会并与党支部和行政领导取得联系协调工作。

三、民主评议采取实事求是。首先提高认识，明确民主评议的意义和作用，对优秀和先进的工作者可由教职工大会推荐给与奖励。

四、民主评议采取由群众意见中来，到群众中去的民主集中制办法，广泛听取群众意见，抱着对领导干部负责的态度搞好民主评议工作。

五、民主评议可采取测评和群众评议相结合的办法，也可采用投票填表民主测评的办法。不论采用何种办法，但必须通知本人测评结果。让其在工作中发扬成绩，纠正错误。

六、民主评议的时间根据本年度的工作情况，一年评议一到二次，一般在年终工作总结和教职工大会召开时间。

领导干部下井带班制度：领导干部轮流现场带班

适配人群	项目部领导班子，生产部门负责人，工程管理骨干	使用场景	现场作业监管，班组生产调度，隐患排查整改
制定背景	以前领导不常去现场，出了事没人盯。现在要让领导天天在一线看着，把安全责任真正扛起来。
适用范围	××公司所有人，重点是副总、生产部班子、经理助理这些干部。
职责分工	安全环保部盯着带班落实和考核；办公室排表发信息；工程部查隐患管整改；领导自己必须到场干活。
管理规定	领导得按时上下班，不能迟到早退离岗；必须填记录；必须交接班；不能空岗；得管现场不安全的事。
监督与罚则	办公室每月25号前排好下月表；安全环保部收记录查执行；迟到早退空岗罚300元；没排表罚100元；没带班罚500元；出事按项目部规定追责。

一、目的

为强化本标段生产过程管理中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本规定。

二、适用范围

本规定适用于××公司。

三、术语、定义

1、领导干部：是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。

2、现场带班：是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

四、职责

1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。

2、办公室负责编排项目部领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。

3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”( 违章指挥，违章操作，违反劳动纪律)现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。

4、主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。

5、带班领导的主要职责：

a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。

b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。

c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。

d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。

五、管理内容

1、现场带班的工作形式

1.1公司领导现场带班制，是由负责带班的领导，对本时段(8：30时—11：30时、14时—17：30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时。带班结束后应给予相同工时的换休。

2、领导带班制的具体规定

2.1 办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和办公室电话号码。

2.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

2.3 安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

2.4 领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

2.5 每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

2.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理请假，并安排其他领导值班。

2.7 当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

2.8 带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。

3、处罚规定

3.1未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的，对责任人处罚100元。

3.2 未安排领导带班，对责任单位主要负责人处罚500元。

3.3 现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300元。

a.迟到、早退或中途离岗的。

b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。

c.未进行领导带班工作交接的。

d.不填写相应记录的。

e.不认真履行带班工作职责的。

4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。

5、发生事故而没有领导现场带班的，按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔____〕23号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。

领导干部下井带班制度：某高级中学领导干部值班

适配人群	校级领导干部，校长办公室人员，值班负责人	使用场景	双休日管理，校外联络，偶发事件处置
制定背景	双休日没人管学校，电话打不通，出事没人处理。
适用范围	只管双休日当天的校领导值班这事。
职责分工	校长办公室排班，值班领导本人干活，校长抽查看看。
管理规定	必须按时到岗，交接清楚，接访来电，查各部门值班，处理突发情况。
监督与罚则	排班表提前贴出来，值班记录本要写满，校长不定期来翻看，漏岗或没记清要重做一遍。

高级中学领导干部值班制度

一、为加强双休日的学校管理和保证与外界的联系畅通，实行学校领导值班制度。

二、参加双休日值班的学校领导由校长办公室安排轮值表。

三、值班领导要准时到办公室值班，并做好交接班工作。

四、值班领导负责接待来客来访，做好电话等有关事项的记录，检查学校各线各部门的值班情况，处理学校里的偶发事件。

五、值班时间为机关的上班时间。

领导干部下井带班制度：机关党政领导干部选拔任用四项监督

适配人群	领导干部，组织人事干部，基层党组织书记	使用场景	干部任免，学习培训，民主生活会
制定背景	怕选干部不透明，大家不信服。想让提拔过程更清楚，少点误会和猜疑。
适用范围	局里所有单位的党委、总支、支部，还有机关党委。
职责分工	各单位党组织带头学，组织人事干部具体干，局组织处盯着看落实没。
管理规定	书要发到每个领导手上，4月28日前报发放情况；中心组得学，5月14日前交学习材料；宣传不能少，也得5月14日前报。
监督与罚则	学完要讨论，写材料；开民主生活会得提这事；局里会抽查，不按时交材料或没动作的会被问。

局直属各单位党委（总支、支部），局机关党委：

为深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，健全干部选拔任用监督机制，进一步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度，中共中央办公厅、中组部先后印发了《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等四项监督制度。根据中组部、市委组织部的要求，要加大对“四项监督制度”的学习宣传力度，使领导干部熟知、组工干部掌握、干部群众了解其内容。为落实好这项工作，按照学习培训在先、严格贯彻执行、加强督促指导、务求取得实效的总体要求，结合卫生局系统实际，提出要求如下：

1.各单位要将《组织人事部门给领导干部的函》、《〈党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）〉等四个法规文件汇编》一并送至每位领导干部本人，并于4月28日（星期三）前将发放情况反馈到局组织处。

2.各单位党组织要切实抓好领导干部和组织人事干部“四项监督制度”的学习培训。近期，各基层党组织理论学习中心组及其组织人事部门要组织一次专题学习讨论。要将学习贯彻实施“四项监督制度”特别是干部选拔任用工作责任追究制度情况，列为20xx年度县级以上党员领导干部民主生活会的一项重要内容。各基层党组织开展专题学习讨论和培训（包括培训计划）情况，要于20xx年5月14日前形成专题材料报局组织处。

3.各单位党组织要通过内部刊物、局域网等多种渠道，大力宣传出台“四项监督制度”的重要意义和主要内容，以及本单位学习执行“四项监督制度”的主要做法和成效。各单位党组织要将开展宣传情况一并于20xx年5月14日前报局组织处。

4.局组织处将适时对各单位学习、宣传、执行情况进行督查。

领导干部下井带班制度：中学领导干部廉政情况公开

适配人群	校级领导，党支部书记，工会负责人	使用场景	干部述职，公车使用，差旅考察
制定背景	怕领导乱用公家东西，房子车子钱都搞不清，大家心里没底，得让事情亮出来。
适用范围	管学校所有领导干部，党支部、工会、人事、财务这几个部门也得照着做。
职责分工	党支部牵头，工会配合，人事和财务一起干活，校务监督小组盯着看有没有跑偏。
管理规定	房子车子不能乱配，公车不能私用，出差学习要按文件来，费用报销得说清楚，述职时必须讲廉政情况。
监督与罚则	年底民主评议会上讲一遍，党支部生活会上再细说，党政例会通报报销单子，不讲清楚就点名提醒，三次不讲就报上级。

经搬中学领导干部廉政情况公开制度

为了进一步规范领导干部的廉政行为，根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》及中央、自治区和市局常委的有关规定，结合本校实际，制定领导干部廉政情况制度如下：

一、主要负责部门：党支部、工会、人事、财务

二、公开内容和方法：

1.学校领导的住房、通信工具配备要严格按照市局有关文件执行。

2.学校领导不能公车私用，但因工作需要除外。

3.学校领导出差考察必须按照市教育局党委规定执行。学习、考察等费用必须按照文件规定报销。

4.学校领导干部公费学习、考察等费用报销情况要在学校党政例会上进行通报。

5.学校领导干部必须在年度述职中向教职工公开领导干部廉政自律和执行廉政规定情况。

6.学校领导干部必须严格执行党风廉政建设八字规定和补充规定。

7.公开时间和办法：每年年底学校领导在民主评议大会的述职报告中加以说明或在党支部民主生活会上具体说明。

领导干部下井带班制度：领导干部示廉

适配人群	单位一把手，事业单位负责人，科级党政主官	使用场景	民主生活会，干部提拔任用，廉政档案建设
制定背景	怕一把手没人管，容易出问题。想让大家看得见、摸得着他的廉洁情况。
适用范围	局长和各事业单位负责人。
职责分工	局里牵头搞，各单位负责人自己写材料，旗纪委统一发格式，纪检组盯着看。
管理规定	必须写清十项内容，不能漏项，不能糊弄，公示前要和述廉报告、民主生活会发言对得上。
监督与罚则	开会前五天贴出来，贴在大家常走的地方。群众有疑问可以提，材料最后进廉政档案，影响以后提拔。不按要求做的，会被点名提醒。

主要领导干部“示廉”制度

为了加强对主要领导的监督，根据旗纪委《关于对乡镇、旗直科级部门（单位）党政一把手实行“示廉”监督制度的实施办法的通知》，结合实际，制定本制度。

一、“示廉”即对一把手个人廉洁自律情况公示。公示的内容如下：

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制情况；

2、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律情况；

3、认真执行严禁婚丧嫁娶大操大办的有关规定，重大事项申请、报告情况。

4、厉行节约、狠杀奢侈享乐、铺张浪费歪风，严禁用公款吃喝玩乐，严格执行交通和通讯工具管理规定；

5、廉洁从政，不接受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券及到企业、单位报销个人费用的情况，是否参与赌博活动；

6、防止和克服形式主义、官僚主义，是否做到为民务实、不弄虚作假、不与民争利，执行政务、财务公开制度；

7、对配偶、子女以及身边工作人员加强教育和管理情况，是否做到不许他们利用本人职务上的影响谋取不当利益；

8、有无违反规定干预和插手建设工程招投标、政府采购等市场经济活动，为个人及亲友谋取私利的现象。

9、坚持民主集中制，依法行政情况，“三重一大”事项民主决策、科学决策情况。

10、对下属单位干部、职工和群众关心的热点、难点问题的处理情况。

二、公示的对象：局长，局属各事业单位负责人。

三、公示的范围、时间、地点：范围是本部门（单位），时间在召开民主生活会5天之前，地点在本部门（单位）的公示栏或干部职工容易看得到的位置张贴公示。

四、公示的格式：由旗纪委制定统一格式。

五、“示廉”监督，是对“一把手”实行“双廉”监督的拓展和延伸。示廉材料、述廉报告、民主生活会发言内容要三者相符，不许避重就轻，文过饰非。“示廉”期间，群众对不清楚的地方可以进行反映。

六、“示廉”监督与巡视访廉、个人述廉、群众评廉、组织考廉一并形成领导干部廉洁从政情况基础材料装入廉政档案，为其日后提拔任用做出重要参考。

领导干部下井带班制度：领导干部带班

适配人群	加油站带班长，值班安全负责人，现场作业主管	使用场景	加油站作业现场，班次交接管理，应急处置现场
制定背景	加油站容易出安全问题，领导盯得不紧，员工容易松懈。想让领导真干活，盯住现场，少出事，保护大家安全。
适用范围	只管这个加油站里所有当班的人和事。
职责分工	带班长是主要责任人，站长管安排和请假，安全领导小组负责月底打分检查。
管理规定	必须按时上下班，不能迟到早退离岗；交接班要当面说清楚；不能空岗，有事得提前跟站长说好；活儿得干到位。
监督与罚则	每月考核一次，填记录表；迟到早退、空岗、不交接、不干活，罚50块；真出事了，按情节再加罚；没领导在场出事，罚得更重。