安全检查

为贯彻“安全第一、预防为主”的指导思想，保障我局生产工程的安全顺利实施，特制定本管理制度：

一、生产工程现场安全管理基本要求

（1）凡有生产工程的施工单位，必须建立现场施工安全管理网络，制定安全管理办法，指定安全总负责人；各作业班、组均设置专（兼）职安全员，并经局安委会办公室（安监科）确认，签定相应的安全责任协议书。

（2）施工单位安排工作应全面考虑人员特点，并进行有针对性的安全教育或培训，达到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）的目的。没有经过安全教育和培训，和培训考试不合格者不得上岗。

任职要求：

土木工程、道桥工程等相关专业，大专及以上学历;

持有交通运输部核发的监理工程师资格证书;

从事工程监理工作3年及以上相关工作经验。专业素质较好，熟悉合同计量、工程监理相关知识;

有较强的沟通协调能力，工作认真、踏实;

身体健康、精力充沛，适应长期驻外。

第一节 总则

第一条 为了加强本项目安全生产管理，遏制安全生产事故的发生，确保项目建设顺利实施，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工监理规范》(jt-ggio一____)，等法律法规，结合本项目实际，制定本办法。

第二条 安全生产管理贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责，管生产必须管安全”的原则，树立“安全重于生命、责任重于泰山”、“安全就是效益、生产服从安全”的思想，执行“安全生产一票否决”制度。

第一条 认真执行安全技术措施计划制度，改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒的危害，保护员工身体健康，促进施工生产健康发展。项目经理部按照国家劳动保护有关政策、标准规定，对参与施工生产作业和管理的人员发放个体防护用品，保健食品和防暑、防寒用品。项目经理部必须为作业人员提供符合国家规定的劳动防护用品，特种劳动保护用品必须具备“三证一标志”。

第二条 工班长指导、监督班组人员正确使用安全防护和劳动保护用品；认真落实安全技术交底，做好班前安全教育。

第三条 作业人员对安全防护设施不得随意挪动和改动，严格执行安全技术交底，明确岗位安全生产责任。

一、在安全矿长、安全科长领导下，搞好本矿质量验收工作。

二、对工作必须认真负责，负责安全、质量和文明生产检查工作。

三、严格执行“三大规程”和技术作业规程，严格执行施工标准，把好质量关，实现质量标准化。 四、严格检查验收，每十天队各区队进行一一次质量大检查，认真评比，严格评分，除按制度对包干工资升降和罚款外，每次验收结果要详细制表存档。

五、必须熟悉“作业规程”规定的各项质量要求。

六、必须严格执行验收时间及次数，还必须不定期对质量进行检查验收。

七、对各区队不严格执行作业规程或质量标准化标准的，有权进行罚款或提出处理意见。

八、将每次质量验收情况要实事求是的汇报各有关科室。

第一条 为指导冶金企业开展安全标准化工作，夯实冶金企业的安全管理基础，落实企业的安全生产主体责任，提高企业安全管理的科学化、规范化水平，有效遏制重特大事故的发生，实现安全生产状况的稳定好转，依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔____〕2号)，按照《安全生产法》等有关法律、法规和标准的规定，制定本办法。

第二条 本办法所指的冶金企业包括焦化、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、铁合金以及与之配套的耐火、碳素、煤气、氧气及相关气体等生产企业，或者由其组成的企业集团。

第三条 在考核年度内未发生较大及以上生产事故、依法生产的冶金企业，可以参加安全标准化等级考评。

第四条 冶金企业安全标准化分安全管理和专业单元两部分进行考评。

1、目的

为了规范安全生产文件档案的管理，确保文件档案的完整性、合 理性、科学性，使其为今后工作开展提供参考资料和文献，特制定本 制度。 本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。

2、职责

2.1、安全生产规章制度和操作编程的编制、评审和修订由行政部牵头，生产部主管收集、整理、、编制并拟定文件和制度，公司总经理签字同意生效后可以下发各部门实施和遵守。

文件的使用:安全生产标准化体系管理文件由行政部统一发放，并做好发放登记工作;技术性文件由生产部门负责发放，并做好发放登记工作;其他部门的专业文件由主管部门负责发放，并做好发放登记工作。

2.2、 各单位负责本单位文件档案的管理， 并负责监督检查和考核。

2.3、 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。

特种设备安全管理负责人受主要负责人的任命，全面负责本单位特种设备的使用安全管理，组织实施本单位的特种设备使用安全管理制度。特种设备安全管理负责人应当熟悉特种设备法律法规和相关安全知识，了解本单位特种设备的安全状况。其职责内容应包括但不限于：

1、组织制定特种设备安全管理的各项制度和操作规程。

2、负责组织编制应急救援预案和应急演练。

3、组织参加有关部门组织的特种设备安全教育培训。

4、组织特种设备定期安全检查，发现问题立即督促整改。

5、接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或消除。

6、负责特种设备突发事件或事故的报告和协助事故调查。

7、组织开展本单位特种设备使用安全标准化建设。

第一章 说 明

第一条 为了确保公司股东的权益，提高公司固定资产管理水平，根据国家有关固定资产管理的规定，特制订本制度。

第二条 固定资产是企业生产经营的物质基础，应合理使用，提高固定资产的利用率，确保公司固定资产的保值和增值。

第三条 完善固定资产管理的基础工作和基本制度，建立健全各种固定资产台帐、档案。

第四条 对固定资产的管理实行分级管理，严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续。

第五条 有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作，加强固定资产的日常维护保养和管理，及时处理多余和闲置的固定资产。

第六条 定期进行清查盘点，每年实地盘点至少一次，对盘亏、毁损和提前报废的固定资产，应查明原因，写出书面报告，并上报主管部门(公司总部，国资局)批准，及时进行帐务处理。

一、公司经理具体负责安全检查制度的实施，主要检查内容为消防设施、安全保卫、交接班日志、培训及管理制度的执行情况。

二、公司实行安全值班制度，由经理、主任及安全员轮流值班，值班人员必须保证值班电话及其他通讯工作畅通，便于处理应急安全事务。

三、值班人员负责值班期间的安全调度指挥，对存在的安全隐患问题进行处理。

四、值班人员不得私自离岗，随时与业务人员保持联系，记录经营安全状况。

五、实行交接班制度，每天值班人员在交接时，双方必须对安全经营状况进行确认，没有安全问题方可交接，否则由当班人员处理事故和隐患后方可交接，并将处理原因、过程、采取措施及现实结果记录报告交下一班值班人员。

一、岗位职责

在科长的领导下，负责做好分管范围内机电设备的安全生产技术管理工作。

二、工作内容

1、执行有关的标准、规程、规定和企业规章制度。

2、负责设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更换和报废全过程的综合管理。

3、负责机电设备的检修计划和材料、配件计划的编制。

4、负责设备的入库验收，并做好记录。

5、负责填报各种设备报表，并每半年修改一次设备台帐和机电设备登记表。

6、负责机电设备的技术资料和质量标准化工作的管理，参与大型固定设备的技术测定、检验探伤、预防性试验以及仪器、仪表、安全保护装置的校验工作。

7、负责基层单位设备管理员的业务培训工作，作好设备建帐、分类编号工作，参与推广应用新技术、新工艺。

8、搞好分管范围内的安全质量标准化工作。

一、目的

本文件规定了阶段性生产方式的共线生产所需要求，通过对共线生产过程中人员、设备、物料、文件、环境的管理降低共线产品生产的安全风险，以确保产品质量符合相关产品标准。

二、范围

本文件适用于化妆品原料车间、生产车间不同产品共线生产管理。

三、职责

车间主任负责监督生产人员必须严格执行本文件。

4、内容

4.1共线生产管理

4.1.1采用阶段性生产方式、更换品种时，需间隔4小时进行换品种生产。

4.1.2物流部需按品种要求合理安排生产计划。

4.1.3对共线生产中所使用的厂房及设备进行严格清洁，避免交叉污染。

4.2共线生产中人员的管理

4.2.1生产人员必须经严格的培训和考核，考核合格后方可上岗，并定期对操作者进行工艺、设备及环境清洁培训和考核。

施工项目材料采购及验收制度

1、项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由物资部门订货或从市场中采购。工程材料需用计划一般包括以下内容

(1)单位工程材料需用计划:根据施工组织设计和施工图预算，于开工前提出，作为备料依据。

(2)工程材料需用计划:根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划提出，作为备料依据。

(3)"材料计划表"应包括:使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。

2、材料采购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购

(1)首先选择企业发布的合格分供方的厂家。

1、在公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的检查指导。

2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。

3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。

4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。

5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。

6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。

(一)目的

为规范管理本企业的安全生产规章制度，确保符合国家相关法律法规、标准和规范，符合本企业的特点，具有实际的指导意义，制订本制度。

(二)适用范围

本制度适用于**水泥有限公司安全生产规章制度，安全操作规程及其他安全生产文件的编制、发布、使用、评审、修订等管理。

(三)规范性引用文件

《文件控制程序》

(四)职责

1.总经理负责组织制定、审核、签发并落实本单位安全生产规章制度和、岗位安全操作规程和岗位生产责任制。

2.生产技术处负责实施对安全规章制度、岗位安全操作规程和岗位生产责任制文件的编制组织、审核修订，包括与安全标准化有关的外来文件。

3.各分厂、处室在职权范围内分工负责本单位的安全生产管理制度、安全操作规程和岗位生产责任制的编制和管理。

房地产公司项目生产副经理岗位职责

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。

3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。

4、参与工程产品实现过工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。

1、对企业发展负责，对企业员工负责，努力抓好石料厂的各项工作。

2、协调厂内各岗位的之间的工作关系，使全厂上下团结和谐，齐心向上，促进企业健康发展

3、 做好进出料的掌控和后勤保障工作，杜绝一切经济漏洞，避免企业资产流失。

4、强化职工安全意识，消除一切事故隐患，杜绝人身伤亡和设备损失事故。

5、主持每月召开厂务会议，解决会议提出的有关问题

6、经常组织对各岗位工作情况进行检查，及时发现问题 解决问题。

7、 抓好员工思想工作，调动企业上下员工的工作积极性。

8、认真搞好员工的工作考核，保证职工正当收入不受影响，努力扩大企业和员工的经济效益。

9、带头执行企业制订的规章制度，促进厂规和工作职责的有效落实。

10、加强劳动生产管理，严格按程序

矿长工作职责范本：跟班矿长

1遵守劳动纪律，严格执行安全操作规程，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

2严格执行岗位安全责任制，坚持特种作业持证操作，不将机械设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前，不上岗操作。

3保证本岗位工作地点和设备、工具的安全完好。安全防护装置齐全可靠，不得随意拆除。

4爱护和正确使用防护、防寒用品。参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议。积极参加事故抢救工作。

5有权拒绝违章指挥，有权对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为提出批评和控告。

6发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人有传、带、帮的责任。

7发生因工伤亡及重大未遂事故，应保护好事故现场并立即向部门或队组负责人上报。

一、坚持双人管库，同进同出和双人守库制度，一切无关人员不得进入和接近金库；非营业时间管库员不得打开金库。

二、金库门、保险柜（箱）应装配不同的锁具的密码字盘，密码由出纳人员掌握，使用；金库门钥匙要实行双人分管，一名管库员只能掌管一把钥匙，备用钥匙统一封存，上缴总行保卫部门保管，无特殊情况，不得随意启封动用；如必须启用，需办理启用签发登记手续；如钥匙丢失，要立即报告并采取有效措施；保险柜（箱）要实行密码与钥匙分人保管，出纳人员保管密码，复核人员保管钥匙，人员变动时变更密码，确保双人管库落实实处。

三、凡需寄存金库物品，必须经领导批准同意并经管库员现场检查验收后方可寄存。寄存物品必须建立登记、交接手续。严禁在库房内存放易燃、易爆等违禁物品和其他个人物品。