带班队长

冶金公司领导干部下井制度

为切实加强我公司安全生产管理，增强各级领导干部的安全意识和责任感，真正把企业安全监管责任落到实处，根据《安全生产法》，参照《长治市地方煤矿矿级领导入井跟班作业暂行规定》以及黎城县人民政府办公室《关于企业负责人下矿跟班作业制度的通知》精神，结合我公司实际情况，现将各级领导干部下井跟班作业有关事宜通知如下:

一、下井跟班领导干部的范围和任务

下井跟班领导干部的范围包括法人代表、经理、安全副经理、生产副经理及总工程师等主要公司和分公司级领导。企业各级领导干部下井跟班作业主要任务为:

1、参加班前会，对当班的安全生产工作负总责。

一、概况

12610工作面使用的joy lws-581 采煤机，在____年6月10安装运行十多天后，左右驱动轮漏油，左右牵引块日漏油量在20l左右，至今过煤量210多万吨，根据矿里安排在10月21日大检修期间更换左右牵引块驱动轮密封，计划用时8小时。为保证安全顺利完成此项工作，特制订此安全技术措施。

二、施工组织

1、现场负责及安全监督:陈金芳、任建军

2、技术负责:方中喜

3、材料准备:苗文杰

4、人员安排21号八点班:陈金芳、任建军、钱卫东、杨涛李、贾迁荣、李焕雄。

三、施工准备

1、施工前组织所有施工人员熟悉施工现场情况，做到对整个工作心中有数。

由于采煤机左牵引部惰轮磨损严重，因此准备利用24日检修时间进行更换，为了保证在更换过程中人员、设备的安全，保证更换工作安全顺利地进行，落实更换现场的安全责任，防止事故的发生，特制定本措施，要求参与更换的人员严格执行。

为规范副斜井主提升绞车运输管理，提高运输工作质量，保证副斜井绞车运输作业的安全，特制定本专项作业规程:

一、运输系统概述

我矿副斜井运输巷顶部采用石块砌碹下部采用锚喷支护，巷道断面13.72m2，全长450m，坡度22.4°，服务于生产线辅助运输，使用jk-3.5×2.2p单绳缠绕式矿井提升机，绞车动力供电系统采用高低压变频器供电，plc编程控制，绞车钢丝绳38nat6v*34 fc-zz，轨距600mm，轨枕为水泥轨枕，间距600mm，井口变坡点处使用自动阻车器，坡中使用八道感应自动式挡车栏，斜巷为单钩串车运输，采用43kg/m型轨道。

1、目的

为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》《河南省安全生产条例》

《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任。

物业辖区车辆行驶的停放管理标准

1.严禁外来车辆(未经许可)进入辖区;

2.严禁装有易燃、易爆、剧毒品或有污染物品车辆或2.5吨以上货车，驶入辖区;

3.做到车库内无货物堆积、道路阻塞现象;地面无水、无油、无纸屑、无烟头等杂物;车库道路平整无坑、无尖锐物、无金属钉状物;车库内有明显禁烟标牌，且消防器械及设施均配备齐全，使用功能完好率100%。

4.每班交接班前对大厦里的禁鸣喇叭标志，禁止驶入标志等交通标志牌、减速线、停车线、

让行线、等进行检查，发现有损坏的应予以记录并及时报站长处理。

引言

郑煤集团超化煤矿矿井生产能力240万t/a。井下有5个生产采区，开采标高-300--100 m ，矿井瓦斯等级为高瓦斯矿井，煤层厚2.0-21 m，属“三软”不稳定厚煤层，主付井进风，东西两风井回风，现有两台主要通风机运转，备用通风机两台，矿井总进风量8760 m;/ min，总排风量9340 m;/ min，瓦斯排放量37 m;/ min。近几年来，随着开采标高的延伸，矿井相对瓦斯涌量越来越高，下山掘进工作面甚至出现瓦斯动力现象，为有效防治矿井瓦斯，该矿共投入资金1860万元，对矿井瓦斯实施综合治理，为矿井安全生产创造了良好条件。

一、施工任务简介

根据矿统一安排，定于____年10月1日――10月3日对主井强力皮带机全部皮带进行更换。为保证此次检修施工安全，根据现场情况对本次施工过程中可能出现的风险进行预评价如下，作为编制此次检修安全技术措施依据。

二、施工可能出现风险及评价内容

(一)技术风险评价

1、风险因素:施工时，钢丝绳套与槽钢及工字钢未用木批或胶带垫实。

风险:棱角接触处割坏钢丝绳，造成断绳事故。

防范措施:施工时，钢丝绳套与槽钢及工字钢必须用木批或胶带垫实。

2、风险因素:绞车控制按钮及制动闸，控制不灵敏可靠。

风险:造成胶带下滑等事故，无法正常施工。

防范措施:绞车控制按钮及制动闸，确保控制灵敏，制动可靠。

3、风险因素:安装叠旧皮带装置时，其下方有人或工作。

为加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，结合《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿安全规程》制定本制度:

一、监测组织

工区成立以主管区长为组长，主管技术员为副组长，安全区长及带班区长为成员的支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由工区主管技术员工区抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监测。