领导干部联系点制度范文（优选10篇）

领导干部联系点制度范文

适配人群	处级领导干部，科级领导干部，车间党支部	使用场景	党员教育，基层调研，党课讲授
制定背景	党员教育活动容易走过场，基层支部缺指导，想让领导真下去帮着干。
适用范围	处级、科级党员领导干部，对应车间党支部和基层党小组。
职责分工	处级干部负责车间支部，科级干部负责党小组，党委统一管落实和检查。
管理规定	处级干部要参加学习、讲党课、互评、知识竞赛、演讲会各一次；科级干部也要参加学习、讲党课、竞赛、展示、批评与自我批评。
监督与罚则	处级干部每阶段下现场不少于两次，及时向党委报告；科级干部每周反馈、每阶段写报告；没做到的要提醒补上，严重拖拉的点名通报。

领导干部联系点制度

一、参与联系点挂钩的人员

参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:

1、指导开展保持*党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持*党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持*党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持*党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持*党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部联系点制度范文：某高级中学领导干部值班

适配人群	校级领导干部，校长办公室人员，值班负责人	使用场景	双休日管理，校外联络，偶发事件处置
制定背景	双休日没人管学校，电话打不通，出事没人处理。
适用范围	只管双休日当天的校领导值班这事。
职责分工	校长办公室排班，值班领导本人干活，校长抽查看看。
管理规定	必须按时到岗，交接清楚，接访来电，查各部门值班，处理突发情况。
监督与罚则	排班表提前贴出来，值班记录本要写满，校长不定期来翻看，漏岗或没记清要重做一遍。

高级中学领导干部值班制度

一、为加强双休日的学校管理和保证与外界的联系畅通，实行学校领导值班制度。

二、参加双休日值班的学校领导由校长办公室安排轮值表。

三、值班领导要准时到办公室值班，并做好交接班工作。

四、值班领导负责接待来客来访，做好电话等有关事项的记录，检查学校各线各部门的值班情况，处理学校里的偶发事件。

五、值班时间为机关的上班时间。

领导干部联系点制度范文：领导干部联系点

适配人群	处级党员领导，科级党员领导，车间党支部书记	使用场景	先进性教育，基层党支部，党小组建设
制定背景	想让教育活动不走过场。帮班子更团结、更有能力。让支部和党员带头干得更好。
适用范围	处级、科级党员领导干部。
职责分工	处级干部负责车间党支部。科级干部负责党小组。党委管检查和督促。
管理规定	处级干部要参加学习、讲党课、互评、知识竞赛、演讲会。科级干部也要参加学习、讲党课、竞赛、展示、批评与自我批评。
监督与罚则	处级干部每阶段下现场至少两次，及时向党委报告。科级干部每周反馈，每阶段写报告。没做到的，党委提醒补上。

领导干部联系点制度

为务求实效地深入开展保持共产党员先进性教育活动，进一步落实建工集团党委与行政提出的工作任务，努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，进一步加强领导班子的工作作风建设，不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，特制定如下制度。

一、参与联系点挂钩的人员

参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。

二、联系工作的内容:

1、指导开展保持共产党员先进性教育活动。

2、调查研究、督促检查，使联系点成为保持共产党员先进性教育活动的示范点。

3、帮助联系点进一步找出工作差距，理清工作思路，解决实际问题。

4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。

5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况，以及存在的不稳定因素，并予以研究解决。

三、有关要求:

1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩，做到参加车间党支部组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动成果演讲会一次。

2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩，做到参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次，主讲党课一次;参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。

3、为保证保持共产党员先进性教育活动收到实效，凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究，了解情况，掌握活动进度不少于二次，并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈，每阶段有情况报告。

四、挂钩单位:

1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。

2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。

领导干部联系点制度范文：领导干部下井

适配人群	企业法人代表，安全副经理，生产副经理	使用场景	矿井安全管理，班前会督导，隐患现场排查
制定背景	以前领导不下井，安全没人盯。怕出事没人管，责任落不实。想让干部真去现场看看。
适用范围	公司和分公司所有领导，包括董事长、经理、副经理、部长们。
职责分工	安全部牵头管这事。各分公司领导自己执行。安委办负责检查落实情况。
管理规定	必须下井，不能光签到。要参加班前会，查设备、查隐患、查三违。重大隐患得马上撤人上报。
监督与罚则	每次下井填信息卡，签字留痕。隐患要公示，整改要反馈。月底统计公布，少一次罚200元。

为切实加强公司安全生产管理，增强各级领导干部的安全意识和责任感，真正把企业安全监管责任落到实处，根据《安全生产法》，参照《长治市地方煤矿矿级领导入井跟班作业暂行规定》以及黎城县人民政府办公室《关于企业负责人下矿跟班作业制度的通知》精神，结合我公司实际情况，现将各级领导干部下井跟班作业有关事宜通知如下:

一、下井跟班领导干部的范围和任务

下井跟班领导干部的范围包括法人代表、经理、安全副经理、生产副经理及总工程师等主要公司和分公司级领导。企业各级领导干部下井跟班作业主要任务为:

1、参加班前会，对当班的安全生产工作负总责。

2、检查特种作业人员及班(队、组)长工作情况。

3、巡查主要安全设施、设备是否齐全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地点存在的隐患，并提出整改意见。发现重大隐患，及时撤离人员并上报。

5、核查安全隐患整改落实情况。

6、查处“三违”人员，并提出处理意见。

7、落实安委办所确定的安全生产事宜。

8、处理现场突发事件。

二、企业安全监管责任人下井跟班作业的时间规定和具体要求

(一)、时间规定:

1、公司:

①董事长:每月下井不少于2次，其中跟班作业不少于1次。

②总经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

③安全副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

④生产副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

⑤其它包片蹲点经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

⑥安全部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑦生产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑧保卫部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑨资产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑩工程部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑾技术部长:每月检查尾矿库不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定经理、副经理下井跟班作业计划，月初报公司安全部存档备查。特殊情况，内部调整。

②每天必须有一位领导下井跟班作业，时间不少于8小时。

③跟班领导要与当班工人同时在井口签到，同时下井跟班作业。

3、公司领导每次下井检查时间不小于2小时，跟班作业时间不小于4小时。

(二)、填写信息卡规定:

1、公司领导每次出井后要认真填写“领导干部下井信息卡”。

2、信息卡内容有:时间、姓名、同行人、被检查单位及具体地点，存在问题及处理情况，由当班检身工和跟班队长(或车间主任)签字，然后将“信息卡”传递到分公司安全科，由安全科根据处理意见进行落实并存档备查。

3、分公司安全科应将信息卡所列隐患整改的结果报安全部，每月21日将公司领导干部下井次数报公司安委办。

4、公司领导、分公司领导出井后要将井下发现的安全隐患填写到“隐患公示”栏中，以便督促整改落实情况。

三、下井情况考核

1、每月的21上午，分公司将领导干部的下井情况进行统计报安全部，在《矿山安全报》上进行公布。

2、领导干部未按规定次数下井跟班作业或检查，少一次罚款200元。

领导干部联系点制度范文：领导干部示廉

适配人群	单位一把手，事业单位负责人，科级党政主官	使用场景	民主生活会，干部提拔任用，廉政档案建设
制定背景	怕一把手没人管，容易出问题。想让大家看得见、摸得着他的廉洁情况。
适用范围	局长和各事业单位负责人。
职责分工	局里牵头搞，各单位负责人自己写材料，旗纪委统一发格式，纪检组盯着看。
管理规定	必须写清十项内容，不能漏项，不能糊弄，公示前要和述廉报告、民主生活会发言对得上。
监督与罚则	开会前五天贴出来，贴在大家常走的地方。群众有疑问可以提，材料最后进廉政档案，影响以后提拔。不按要求做的，会被点名提醒。

主要领导干部“示廉”制度

为了加强对主要领导的监督，根据旗纪委《关于对乡镇、旗直科级部门（单位）党政一把手实行“示廉”监督制度的实施办法的通知》，结合实际，制定本制度。

一、“示廉”即对一把手个人廉洁自律情况公示。公示的内容如下：

1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制情况；

2、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律情况；

3、认真执行严禁婚丧嫁娶大操大办的有关规定，重大事项申请、报告情况。

4、厉行节约、狠杀奢侈享乐、铺张浪费歪风，严禁用公款吃喝玩乐，严格执行交通和通讯工具管理规定；

5、廉洁从政，不接受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券及到企业、单位报销个人费用的情况，是否参与赌博活动；

6、防止和克服形式主义、官僚主义，是否做到为民务实、不弄虚作假、不与民争利，执行政务、财务公开制度；

7、对配偶、子女以及身边工作人员加强教育和管理情况，是否做到不许他们利用本人职务上的影响谋取不当利益；

8、有无违反规定干预和插手建设工程招投标、政府采购等市场经济活动，为个人及亲友谋取私利的现象。

9、坚持民主集中制，依法行政情况，“三重一大”事项民主决策、科学决策情况。

10、对下属单位干部、职工和群众关心的热点、难点问题的处理情况。

二、公示的对象：局长，局属各事业单位负责人。

三、公示的范围、时间、地点：范围是本部门（单位），时间在召开民主生活会5天之前，地点在本部门（单位）的公示栏或干部职工容易看得到的位置张贴公示。

四、公示的格式：由旗纪委制定统一格式。

五、“示廉”监督，是对“一把手”实行“双廉”监督的拓展和延伸。示廉材料、述廉报告、民主生活会发言内容要三者相符，不许避重就轻，文过饰非。“示廉”期间，群众对不清楚的地方可以进行反映。

六、“示廉”监督与巡视访廉、个人述廉、群众评廉、组织考廉一并形成领导干部廉洁从政情况基础材料装入廉政档案，为其日后提拔任用做出重要参考。

领导干部联系点制度范文：冶金领导干部下井

适配人群	矿级领导班子，安全部门负责人，生产技术主管	使用场景	井下作业管理，采掘隐患排查，跟班安全监管
制定背景	以前领导很少下井，安全责任落不实。大家怕出事，想让干部多看看现场。工人反映问题没人管，隐患老拖着不处理。
适用范围	公司和分公司所有领导，包括董事长、经理、各部长、副经理。
职责分工	安全部负责统计和检查。分公司安全科落实整改。领导自己填卡签字。检身工和队长监督签到。
管理规定	必须按时下井，不能少次数。跟班要满时间。下井后马上填信息卡。发现隐患要写清楚，签字留痕。
监督与罚则	每月21号报数据，在报纸上公布。少一次罚200元。信息卡要传到安全科，整改结果得反馈。隐患写进公示栏盯住改。

冶金公司领导干部下井制度

为切实加强我公司安全生产管理，增强各级领导干部的安全意识和责任感，真正把企业安全监管责任落到实处，根据《安全生产法》，参照《长治市地方煤矿矿级领导入井跟班作业暂行规定》以及黎城县人民政府办公室《关于企业负责人下矿跟班作业制度的通知》精神，结合我公司实际情况，现将各级领导干部下井跟班作业有关事宜通知如下:

一、下井跟班领导干部的范围和任务

1、参加班前会，对当班的安全生产工作负总责。

2、检查特种作业人员及班(队、组)长工作情况。

3、巡查主要安全设施、设备是否齐全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地点存在的隐患，并提出整改意见。发现重大隐患，及时撤离人员并上报。

5、核查安全隐患整改落实情况。

6、查处“三违”人员，并提出处理意见。

7、落实安委办所确定的安全生产事宜。

8、处理现场突发事件。

二、企业安全监管责任人下井跟班作业的时间规定和具体要求为:

(一)、时间规定:

1、公司:

①董事长:每月下井不少于2次，其中跟班作业不少于1次。

②总经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

③安全副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

④生产副经理:每月下井不少于6次，其中跟班作业不少于3次。

⑤其它包片蹲点经理:每月下井不少于4次，其中跟班作业不少于2次。

⑥安全部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑦生产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑧保卫部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑨资产部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑩工程部长:每月下井不少于8次，其中跟班作业不少于4次。

⑾技术部长:每月检查尾矿库不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定经理、副经理下井跟班作业计划，月初报公司安全部存档备查。特殊情况，内部调整。

②每天必须有一位领导下井跟班作业，时间不少于8小时。

③跟班领导要与当班工人同时在井口签到，同时下井跟班作业。

3、公司领导每次下井检查时间不小于2小时，跟班作业时间不小于4小时。

(二)、填写信息卡规定:

1、公司领导每次出井后要认真填写“领导干部下井信息卡”。

3、分公司安全科应将信息卡所列隐患整改的结果报安全部，每月21日将公司领导干部下井次数报公司安委办。

4、公司领导、分公司领导出井后要将井下发现的安全隐患填写到“隐患公示”栏中，以便督促整改落实情况。

三、下井情况考核:

1、每月的21上午，分公司将领导干部的下井情况进行统计报安全部，在《矿山安全报》上进行公布。

2、领导干部未按规定次数下井跟班作业或检查，少一次罚款200元。

领导干部联系点制度范文：中层领导干部述职述廉

适配人群	中层干部，纪检干部，组织人事干部	使用场景	干部考核，廉政建设，民主评议
制定背景	想管住干部乱来的事儿，怕他们不守规矩、不听招呼、不讲廉洁。监督太松了，得有人盯紧点。
适用范围	全院中层干部，包括各科室主任、处长这些管事的人。
职责分工	院党委带头抓，组织人事和纪委具体干。纪委负责查问题，组织部管考核，大家一起盯着。
管理规定	每年必须说清楚自己干了啥、咋干的、钱咋花的、有没有收礼。不能糊弄，不能躲着不说实话。
监督与罚则	年底开会当面讲，大家现场打分投票。有问题就查，查实了谈话提醒或通报批评。结果直接挂钩升职、发奖、考核。

为了贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和中纪委三次全会精神，进一步健全监督管理机制，加强对领导干部的监督，根据《中国共产党湖北省纪委第六次全体会议决议》的要求，经研究，决定在全院实行中层领导干部述职述廉制度。现提出如下实施意见：

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，坚持从严治党、从严治政的方针，全面贯彻落实《中国共产党党内监督条例（试行）》，积极探索新形势下加强对领导干部监督的有效形式，进一步拓宽监督渠道，改进监督方式，健全监督机制，充分发挥组织监督和民主监督的作用，增强各级领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识，促进领导干部廉洁从政。

二、述职的主要内容

（一）理论学习情况；

（二）贯彻执行党的路线、方针、政策、国家法律法令的情况；

（三）贯彻执行民主集中制的情况；

（四）履行岗位职责的情况(在工作中采取的方法措施、成绩和经验)；

（五）存在问题及今后努力方向。

三、述廉的主要内容

（一）述职述廉的内容以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、中国共产党中央和国务院《关于实行党风廉政建设责任制的

规定》、《中国共产党党内监督条例（试行）》以及中央关于领导干部廉洁从政的其他要求与规定为基本依据，结合本人分管工作

，检查报告以下内容：

1、按党风廉政建设责任制责任规定，在本人分管工作中在党风廉政工作方面采取的办法、措施及收到的效果；

2、存在的问题；

3、下年度的工作打算和改进的措施。

（二）个人遵守廉政制度及廉政纪律的情况。

1、贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例（试行）》的情况；

2、在行使行政权、执法权中的廉政情况；

3、执行收入申报和收受礼品礼金登记制度情况；

4、执行中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的情况；

5、参加党内民主生活会，开展批评与自我批评的情况；

6、本部门群众要求说明的有关廉政方面的情况。

四、述职述廉的要求

1、中层领导干部述职述廉每年进行一次，时间一般安排在年底或次年年初，与部门年度工作总结、学院党风廉政建设责任制考核、年度

干部考核以及领导班子民主生活会结合进行。

2、述职述廉应采取召开一定范围的会议，由中层领导干部宣读述职述廉报告的形式进行，并组织民主评议和民主测评。

3、述职述廉工作由院党委组织领导，组织人事、纪检监察部门具体负责实施。

4、中层领导干部述职述廉前要认真学习对照廉洁自律各项规定，采取多种形式，充分听取干部群众的意见坚持实事求是，应如实撰写本

人的述职述廉报告，既要肯定已做的工作，又要找出存在的差距，要力求翔实具体，避免空洞泛论或等同于工作总结。

5、对述职述廉中隐瞒、回避重要情况，民主测评中群众意见较大，或者存在其他不正常情况的中层领导干部，纪委、组织部在调查核实

的基础上，视情节轻重，对其实行谈话提醒，进行组织处理或在一定范围内通报批评。构成违纪的，按有关规定给予纪律处分。

6、纪检、监察和组织部门每年要对述职述廉的情况进行一次综合分析，述职述廉的结果，要作为对干部考核、奖惩和选拔聘（任）用的重

要依据。

7、中层领导干部的述职述廉报告、民主测评的情况以及对有关问题调查处理的结论性材料，按有关规定分别收入领导干部的考

察工作档

案、廉政档案。

8、各部门可参照本实施意见抓好管辖范围工作人员的述职述廉考核工作。

领导干部联系点制度范文：嘉善中学领导干部、党员谈心谈话

适配人群	校级领导班子，中层管理干部，党员教师	使用场景	干部考核考察，班子内部协调，师德问题预警
制定背景	老师思想波动大，工作压力重，容易有情绪。怕大家憋着不说，影响团结和干劲。想早点发现苗头，及时拉一把。
适用范围	全校所有教师和学校领导，重点是党员、干部和年级组教研组。
职责分工	校长牵头抓总，副校长具体落实，党支部书记负责监督。年级组长、教研组长也得参与组织谈话。
管理规定	每月至少谈两次，有事马上谈。不能光说好话，问题要当面点出来。谈话要听真话、讲实话，不走过场。
监督与罚则	谈话要有记录本，每季度交一次汇总。支部抽查谈话情况，发现敷衍的提醒批评。没完成的在班子会上说明原因。

为进一步加强教师的思想政治工作，及时掌握教师员工的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，调动群众的积极性，增强学校的凝聚力、战斗力，经研究决定，建立学校谈心谈话制度，具体规定如下：

一、指导思想

按照建设高素质干部队伍和对领导干部应严格要求、严格管理、严格监督的要求，从关心、爱护党员干部出发，执行领导干部谈心谈话制度，通过经常性的谈心谈话，及时了解、掌握干部思想、工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部工作热情；通过谈心谈话，引导和帮助党员干部严格要求自己，自觉提高思想、政治素质。

二、谈话内容及重点

1．了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。

2．听取谈话对象的意见、建议和要求。

3．谈心谈话工作在下列情况下要及时开展：

(1)群众对班子成员和干部职工在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映时，要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐。

(2)干部之间、班子内部之间、年级组、教研组、备课组之间或内部出现不团结苗头，要及时谈话，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态。

(3)教职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气。

(4)对教师重大奖励、处分以及考核、考察、民主评议等，要及时进行谈话，肯定成绩，指出问题，提出希望和要求。

三、谈话方法及要求

1．谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每月不少于二次。

2．学校领导必要时应随时与教职工谈心，主动征求意见。

3．党员干部可以主动向学校领导反映情况，汇报思想。

4．领导班子成员之间，党员教师之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。

5．党员要主动了解谈话对象的思想、工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果。

领导干部联系点制度范文：领导干部下井带班

适配人群	安全特派员，专职安监员，项目经理	使用场景	井下带班，隐患排查，三违查处
制定背景	以前下井检查不够勤快，问题发现不及时，现场管理松散，怕出大事故，想让干部多下去盯紧安全。
适用范围	项目部所有干部、安监员、队长书记这些管安全的人。
职责分工	安全特派员牵头收卡，调度室记考勤，项目经理和队领导自己带头下井，安监员盯着查。
管理规定	干部每月下井次数不能少，时间不能短，查隐患和“三违”要有数，带班必须跟工人同上同下。
监督与罚则	填《安全检查信息卡》交上去，调度室登记，少一次扣100元，少查一条隐患或一人次“三违”罚50元。

为认真落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和集团公司公司、处安全文件精神，以实际行动树立项目部安全管理主体地位，提高“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念，特制定本制度。

一、安全特派员、专职安监员每月下井不少于25次，每次不少于2小时，每月查处“三违”人员不少于5人次，查处安全隐患不少于20条。下井检查安全工作的重点为：(1)检查落实项目部领导干部下井带班作业制度的执行情况；(2)检查各项安全管理制度的落实情况及各级领导履行安全生产责任制情况；(3)检查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况；(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的使用管理、安全培训工作的开展情况；(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备缺陷情况；(6)检查安全设施完好状况。

二、项目经理部必须严格执行干部下井带班作业制度。井下作业场所每班必须有1名项目部领导下井带班作业，实行24小时不间断跟班安全检查。项目经理、总支书记每月下井不少于15次，项目部副经理每月下井不少于20次，每次不少于4小时，每月每人查处安全隐患不少于10 条，查处“三违”人员不少于3人次。项目部领导下井带班作业的主要职责为：(1)负责监督检查当班安检员、瓦检员、队长、班组长等下井跟班管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况，以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况；（2)负责检查督促各项安全技术措施的落实，重点是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实；(3)负责当班重大安全隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚；(4)及时发现和处理“三违”人员；(5)负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决；(6)负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。

三、队级管理人员必须每小班有1人下井带班作业。队长、书记每月下井不少于20次，每次不少于6小时，带班队长下井不少于25次，与职工同上同下。队级领导干部下井带班作业的主要职责：(1)负责上级安全办公会议和各项安全管理制度的贯彻执行；(2)负责检查并督促规程、规定、标准、措施的贯彻落实情况；(3)负责监督检查本队班组长、跟班队长跟班情况和特殊工种人员持证上岗情况；(4)负责监督检查本队当班重大安全隐患的整改处理情况，并将整改落实情况及时向下一班交接清楚；(5)负责本队当班机电设备完好状况检查，及时消除设备隐患和缺陷；(6)负责并监督检查本队职工的安全技术培训工作落实情况；(7)负责本队在安全生产方面人、财、物的调配和供应情况；(8)监督检查当班“三违”现象及处理情况；(9)负责当班安全生产岗位责任制的落实情况。

项目部各级领导干部下井带班作业及进行安全检查必须认真填写《安全检查信息卡》，安全特派员负责干部安全检查信息卡的收集整理，调度室建立干部入井考核记录，对完不成下井带班作业次数的，当月每少一次下井带班作业的扣罚100元。完不成查处安全隐患及“三违”人员任务的，每少一项处罚五十元。

领导干部联系点制度范文：领导干部现场跟班作业

适配人群	厂级领导干部，总工程师，党委书记	使用场景	生产现场巡查，重点部位检查，交接班管理
制定背景	怕领导不在现场，问题发现晚，工人干活不安全，事故容易出。
适用范围	厂长、党委书记、总工程师、副厂长，全厂各厂区作业现场。
职责分工	厂领导自己带班执行，安委会监督，办公室汇总记录，厂长最后盯。
管理规定	每月必须跟班两次，下午四点到次日四点；必须同工人一起在现场；隐患不处理完不能走。
监督与罚则	查交接班本和带班记录；少一次扣绩效；记录不实通报批评；安委会每月核对次数和问题整改情况。