领导干部轮流现场带班制度
| 适配人群 | 项目部领导班子,生产部门负责人,工程管理骨干 | 使用场景 | 现场作业监管,班组生产调度,隐患排查整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前领导不常去现场,出了事没人盯。现在要让领导天天在一线看着,把安全责任真正扛起来。 | ||
| 适用范围 | ××公司所有人,重点是副总、生产部班子、经理助理这些干部。 | ||
| 职责分工 | 安全环保部盯着带班落实和考核;办公室排表发信息;工程部查隐患管整改;领导自己必须到场干活。 | ||
| 管理规定 | 领导得按时上下班,不能迟到早退离岗;必须填记录;必须交接班;不能空岗;得管现场不安全的事。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室每月25号前排好下月表;安全环保部收记录查执行;迟到早退空岗罚300元;没排表罚100元;没带班罚500元;出事按项目部规定追责。 | ||
一、 目的
为强化本标段生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。
二、适用范围
本规定适用于××公司。
三、术语、定义
1、领导干部:是指副总经理、生产部领导班子成员、经理助理。
2、现场带班:是指项目部带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。
四、职责
1、安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况的进行监督落实,负责对带班资料收集管理,报送领导带班情况。负责对带班人员的考核。
2、办公室负责编排项目部领导现场带班表,及时传递带班信息,并将信息汇总,对外报送带班信息。
3、工程管理部负责监督落实项目部各项措施及要求,对现场安全隐患进行排查,督促隐患整改,制止“三违”( 违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)现象。认真落实带班领导提出的问题及要求。
4、主要负责人必须现场带班,相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求,对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。
5、带班领导的主要职责:
a.监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况。
b.检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况。
c.督促检查现场出现的事故隐患的整改情况。
d.针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。
e.组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达停产撤人的命令。
五、管理内容
1、现场带班的工作形式
1.1公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段(8:30时—11:30时、14时—17:30时)内该作业面(作业班组)全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。
1.2 正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时。带班结束后应给予相同工时的换休。
2、领导带班制的具体规定
2.1 办公室负责每月25日前编制完成下月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码。
2.2 带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。
2.3 安全环保部建立并保管领导现场带班记录,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。
2.4 领导带班必须在规定时间上班、下班,不得迟到、早退或中途离岗。
2.5 每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接,并做好记录,签字确认。
2.6 严禁领导带班空岗。确有特殊原因无法当班时,必须向副总经理请假,并安排其他领导值班。
2.7 当班领导必须严格履行工作职责,认真做好当班中的各项安全生产工作。
2.8 带班领导每班可有多人,但要划分各自所管范围。
3、处罚规定
3.1未按时编排带班表或有遗漏、空缺的;或未按时报送备案的,对责任人处罚100元。
3.2 未安排领导带班,对责任单位主要负责人处罚500元。
3.3 现场带班人员出现以下事项的,处罚责任人300元。
a.迟到、早退或中途离岗的。
b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的。
c.未进行领导带班工作交接的。
d.不填写相应记录的。
e.不认真履行带班工作职责的。
4、因未履行安全生产职责导致事故发生的;或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。
5、发生事故而没有领导现场带班的,按照国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔____〕23号第5 条的规定对责任人给予经济处罚。
领导干部轮流现场带班制度:领导干部联系点
| 适配人群 | 处级党员领导,科级党员领导,车间党支部书记 | 使用场景 | 先进性教育,基层党支部,党小组建设 |
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| 制定背景 | 想让教育活动不走过场。帮班子更团结、更有能力。让支部和党员带头干得更好。 | ||
| 适用范围 | 处级、科级党员领导干部。 | ||
| 职责分工 | 处级干部负责车间党支部。科级干部负责党小组。党委管检查和督促。 | ||
| 管理规定 | 处级干部要参加学习、讲党课、互评、知识竞赛、演讲会。科级干部也要参加学习、讲党课、竞赛、展示、批评与自我批评。 | ||
| 监督与罚则 | 处级干部每阶段下现场至少两次,及时向党委报告。科级干部每周反馈,每阶段写报告。没做到的,党委提醒补上。 | ||
领导干部联系点制度
为务求实效地深入开展保持共产党员先进性教育活动,进一步落实建工集团党委与行政提出的工作任务,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,进一步加强领导班子的工作作风建设,不断提高领导班子驾驭全局和解决实际问题的能力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,特制定如下制度。
一、参与联系点挂钩的人员
参与联系点挂钩的人员由处、科级党员领导干部组成。
二、联系工作的内容:
1、指导开展保持共产党员先进性教育活动。
2、调查研究、督促检查,使联系点成为保持共产党员先进性教育活动的示范点。
3、帮助联系点进一步找出工作差距,理清工作思路,解决实际问题。
4、对联系的基层单位生产经营状况、安全管理工作进行交流和分析。
5、了解联系点职工的思想动态、困难职工的生活状况,以及存在的不稳定因素,并予以研究解决。
三、有关要求:
1、处级党员领导干部与车间党支部挂钩,做到参加车间党支部组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次,主讲党课一次;参加互评一次;参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党支部组织的保持共产党员先进性教育活动成果演讲会一次。
2、科级党员领导干部与基层党小组挂钩,做到参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动的中心组学习讨论、心得交流会一次,主讲党课一次;参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动知识竞赛一次;参加党小组组织的保持共产党员先进性教育活动成果展示一次;参加批评与自我批评(互评)。
3、为保证保持共产党员先进性教育活动收到实效,凡挂钩的厂处级党员领导干部每阶段深入现场深入基层调查研究,了解情况,掌握活动进度不少于二次,并及时将掌握的情况向党委报告;挂钩的科级党员领导干部对上级党组织做到每周有工作反馈,每阶段有情况报告。
四、挂钩单位:
1、处级党员领导干部至少挂钩一个基层车间级党支部。
2、科级党员领导干部至少挂钩一个本单位基层党小组。
领导干部轮流现场带班制度:实高领导干部联系基层、服务群众
| 适配人群 | 校级领导,中层干部,党务工作者 | 使用场景 | 基层调研,座谈交流,青年教师培养 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕干部离群众太远,大家心不齐。想让老师们都愿意干、有劲头,一起把学校搞得热热闹闹。 | ||
| 适用范围 | 全校校级领导、中层干部,还有所有教职工。 | ||
| 职责分工 | 校党政工联席会定方向,校长带头做,各分管领导管自己那块,工会盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 要常找老师聊天,开四类座谈会;教代会不能少;每人带两个青年教师;来访来信必须回。 | ||
| 监督与罚则 | 每学期查开会记录、谈心本、帮带计划。没做到的口头提醒,两次不改就通报。年底述职要讲这事。 | ||
江镇实高领导干部联系基层、服务群众制度
为进一步加强党风建设,密切党群、干群关系,充分调动广大教职工的积极性,创设我校和谐奋进、共谋发展的良好氛围,经校党政工联席会议讨论研究,特制定本制度。
一、领导干部要带头发扬党的密切联系群众的优良传统,善于走群众路线,坚持一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来,到群众中去的领导方法。
二、明确领导干部分工和分管部门,了解分管部门教职工的思想、工作及生活情况,不定期地深入群众,有针对性地开展谈心活动。每学期至少召开一次:(1)教师代表座谈会;(2)班主任工作座谈会;(3)青年教师座谈会;(4)民主党派、党外人士座谈会。通过座谈会及其它形式,听取群众呼声,了解教职工思想。
三、发扬民主作风,充分发挥教代会作用。每学期召开一次教职工代表大会,做好提案征求工作。遇有重大问题,决策前认真征求教职工意见,听取各方合理化建议,最后集体讨论决定。对提案中所提问题的解决,在全校教职工大会上由校长作详细说明。
四、校级领导每人至少负责2位青年教师的传、帮、带工作,帮助青年教师制订具体可行的成长措施,指导并督促青年教师迅速成才。
五、关心群众生活,切实解决教职工提出的实际问题,能解决的尽快帮助解决,不能解决的及时向有关方面反映,并向教职工做好解释工作;热情接待教职工来访,对群众来信及时反馈,做到件件有落实,事事有交待;及时走访慰问离退休教工和伤病教职工;认真解决教职工子女入学、就医等实际问题。
六、经常向教职工宣传党的路线、方针、政策,宣传学校发展规划,征得广大教职工对政策的理解和对学校发展的大力支持。
领导干部轮流现场带班制度:h乡民主评议党员领导干部
| 适配人群 | 农村党员,乡级干部,村两委成员 | 使用场景 | 农村党建,干部考核,基层评议 |
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| 制定背景 | 党员和干部干得好不好没人说清楚,大家心里没底,积极性不高,想用评议让大家有目标、有压力、有奔头。 | ||
| 适用范围 | 全乡所有党员、乡里党务和政务领导干部。 | ||
| 职责分工 | 乡党委牵头组织,各支部具体执行,乡党委负责检查监督,县委组织部备案结果。 | ||
| 管理规定 | 每年必须评一次;党员要自评 互评 群众提意见;干部要自我总结 接受测评;格次要报批备案。 | ||
| 监督与罚则 | 支部年底集中搞评议,结果分档处理,优秀就表彰,不合格就限期改正或除名;乡党委查过程,县委组织部看结果;没按流程走的要重来。 | ||
为公正、客观地评价党员和领导干部,调动党员和领导干部的工作积极性,促进**各项事业再上新台阶,制定本制度:
一、乡党委在抓好党员和干部经常性教育的同时,坚持每年开展一次民主评议党员和领导干部活动。
二、农村党员依照党员目标管理责任制执行情况进行评议。民主评议党员工作由各支部负责组织实施。程序为:自我总结、自我认格--民主评议(开展批评与自我批评)--征求非党群众意见--支部审核确定格次--上报党委备案(合格)和审查、批准、备案(优秀党员、基本不合格、不合格党员)。
三、对评选出的优秀党员给予表彰和适当奖励;对基本不合格、不合格党员,按照有关规定作出限期改正或除名等结论,报乡党委审查。
四、民主评议乡党、政领导干部工作由乡党委组织实施。评议时,领导干部应对本人一年来的思想、工作、作风和学习等情况进行自我总结、自我评价,并明确努力方向。民主测评召集村两委干部、乡直、乡企单位主要负责人及退休退岗老干部、老党员代表以及全体乡干部参加,测评后的结果报县委组织部备案。
领导干部轮流现场带班制度:贵阳一中领导干部民主生活会
| 适配人群 | 党委委员,校级干部,中层干部 | 使用场景 | 班子建设,思想交流,批评教育 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕班子不团结,思想不统一,自己解决不了问题。 | ||
| 适用范围 | 党委委员和校级干部,有时也叫中层干部来。 | ||
| 职责分工 | 党委书记主持会,支委们一起开,上级党委派人来盯。 | ||
| 管理规定 | 半年开一次,会前听群众意见,会上大胆批评,记录要写清楚。 | ||
| 监督与罚则 | 会前通知时间地点,会中守纪律不缺席,会后交记录给上级看。缺席要请假,泄密要追责。 | ||
一、领导干部民主生活会,对于实现党的正确领导,保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行具有重要作用。
二、加强党内监督和领导班子的思想、作风建设,交流思想、统一步伐,活跃党内民主生活,加强班子团结,提高依靠自己力量解决问题和矛盾的能力。
三、每半年召开一次民主生活会,参会人员为党委委员(校级干部),必要时扩大到中层干部。
四、会前要做好准备,召开座谈会,广泛征求党内外群众意见。将时间、内容、地点提前通知各支委,要向上级党委请求派人参加。
五、会中参会人员要本着“团结--批评--团结”的原则,知无不言,言无不尽,言者无罪,闻者是戒,有则改之,无则加勉。通过批评与自我批评,统一思想,统一行动。会议记录要详细明了。
六、会后,要将会议记录呈上级党委查阅批示。
七、参会人员要遵守会议纪律,安排好工作,做到按时到会,不无故缺席,因特殊情况缺席需向总支书记请假,需保密的会议内容要保密。违反纪律泄密,对工作执行造成严重影响的,要追究责任。
八、民主生活会由党委书记主持召开。
领导干部轮流现场带班制度:a市级领导干部联系点
| 适配人群 | 市委班子成员,市人大领导,市政府领导 | 使用场景 | 基层调研,政策督办,民情走访 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想让领导多下基层,别老坐办公室。解决作风飘、情况不清、落实不力的问题。 | ||
| 适用范围 | 市委、人大、政府、政协班子和所有市级干部。 | ||
| 职责分工 | 市级干部自己干,市委组织部管调整,市委办负责检查考核。 | ||
| 管理规定 | 每人必须联系镇村企项目户五类点;每季度至少去一次;记民情日记;写调研报告;轻车简从不扰民。 | ||
| 监督与罚则 | 半年查一次记录和报告;结果进年度考核;问题自己解决不了马上报市委;日记和报告要交上来检查。 | ||
市级领导干部联系点制度
为了全面落实“****”重要思想和党的十六届四中全会精神,进一步规范市级领导干部联系点工作,切实转变领导干部工作作风,推进工作落实,促进全市改革开放、经济建设和社会事业全面协调和可持续发展,特制定本制度。
第一条实行市级领导干部联系点制度,坚持以*理论和“****”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,以提高执政能力为核心,以保持党同人民群众的血肉联系为关键,以改进和完善领导工作机制为重点,切实转变工作作风,推进工作落实,以点带面,促进全市经济和社会事业持续快速健康发展。
第二条凡是市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员和其他市级领导干部都要负责联系一个镇、一个村、一个企业、一个项目、一个文化科技中心户。
第三条市级领导干部主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、总结经验、探索规律、指导工作、解决问题等方式联系基层和群众。
第四条市级领导干部到联系点工作的内容和任务主要有以下五个方面。
(一)宣传贯彻党的路线、方针、政策,督促落实上级党委、政府和市委、市政府制定的各项政策措施,围绕中心工作,抓好督办落实。
(二)开展调查研究,了解真实情况,掌握第一手资料,及时总结和推广经验,发现典型,以点带面,指导全市工作。
(三)围绕全面建设小康社会和市委、市政府确定的年度发展目标和重点工程建设任务,指导和协助联系点完成既定的工作目标,解决突出问题,搞好协调服务。
(四)结合开展民情走访活动,广泛听取群众的意见和建议,真心体察民情民意,认真负责地解决群众反映的热点、难点问题。对于反映的热点、难点问题,做到件件有着落,事事有回音。
(五)指导和协助联系点处理重大突发事件,维护社会稳定。
第五条对于联系点工作中存在的问题和反映的突出问题,要认真帮助解决。本人解决不了的,要及时向市委、市政府报告。
第六条每个市级领导干部每季度至少一次深入联系点,并将到联系点的工作情况记入“民情日记”,每年写出1―2篇有份量的调查报告。
第七条领导干部到联系点要认真遵守党风廉政建设的规定。轻车简从,不扰民,不增加基层负担,真正做到为民、务实、清廉。
第八条根据全市总体工作安排,市委每年初对市级领导干部的具体联系单位进行一次调整和明确。市级领导干部若因工作需要或工作变动,其联系点可作相应调整。
第九条加强督促检查和考核工作。坚持每半年对市级领导干部深入联系点的工作情况进行一次检查,并把到联系点的工作情况作为市级领导干部年度工作考核的重要内容之一。
领导干部轮流现场带班制度:领导干部理论学习考核
| 适配人群 | 处级干部,厅局级干部,党政领导干部 | 使用场景 | 干部培训,理论学习,政治理论考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 想让干部多学邓小平理论和“****”思想。解决学习不认真、不深入的问题。让大家养成好学风。 | ||
| 适用范围 | 所有干部都要参加,重点是处级以上党政领导。 | ||
| 职责分工 | 组织部门牵头搞考核。宣传部门配合推进。各单位负责人督促落实。上级定期检查执行情况。 | ||
| 管理规定 | 必须按时参加集中学习。要写读书笔记和心得体会。每年至少完成规定学时。不能只开会不思考。 | ||
| 监督与罚则 | 每季度抽查学习记录。年底统一考试加座谈交流。成绩差的要补学。连续两次不合格影响评优。考核结果放进干部档案里。 | ||
为了认真贯彻落实《中共中央关于在全党深入学习邓小平理论的通知》和中共中央组织部、中共中央宣传部《关于建立县级以上党政领导干部理论学习考核制度的若干意见》精神,促进领导干部认真学习、努力实践邓小平理论和同志“****”的重要思想,在广大干部特别是领导干部中切实形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气,现就建立处级以上党政领导干部理论学习考核制度提出如下意见:
一、建立领导干部理论学习考核制度的重要性
建立领导干部理论学习考核制度,是规范领导干部学习,增强自觉性、提高学习质量的有效手段;是促进领导干部端正学风,提高理论水平和解决实际问题能力的重要保证;是加强和改进干部考核工作,更好地了解和使用干部的重要环节。建立这一制度,对于深入学习贯彻邓小平理论和同志“****”的重要思想,在全局进一步兴起理论学习的新高潮,全面提高领导干部的素质,有着重要的意义。
二、指导思想
指导思想是:以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,按照同志“****”重要思想的要求,以建设高素质干部队伍为目标,不断探索行之有效的考核方法,建立科学的考核标准和体系,逐步实现领导干部理论学习考核制度的科学化、规范化,进一步完善领导干部理论学习的激励和约束机制,调动学习积极性,促进领导干部理论水平和思想政治素质不断提高,推动改革开放和社会主义现代化建设。
三、考核对象和主要内容
(一)考核对象
考核的对象是全体干部。
领导干部轮流现场带班制度:党员领导干部双重组织生活
| 适配人群 | 领导班子成员,党支部书记,党小组长 | 使用场景 | 组织生活会,民主生活会,党员谈话 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 党员领导干部容易脱离普通党员,思想交流少,组织生活流于形式。 | ||
| 适用范围 | 所有党员领导干部和党支部、党小组。 | ||
| 职责分工 | 党支部书记牵头,党小组长配合执行,上级党组织抽查记录和落实情况。 | ||
| 管理规定 | 每月至少谈1名党员;谈话要记本子;必须参加支部活动;不能参加要提前请假。 | ||
| 监督与罚则 | 谈话记录每月交支部存档;上级不定期查记录和问题反馈情况;没完成的口头提醒,连续两次不做的要当面谈话。 | ||
领导班子成员参加双重组织生活会,既参加所在支部、小组的组织生活会,又参加定期召开的领导班子的民主生活会。在组织生活会上要对党员谈话。
1、党组织和党支部的领导干部,每个月至少同党员讲话一人次,了解党员的思想和工作飞速,指出他们的成绩和不足,帮助解决实际问题,同时作好谈话记录;
2、对于党员反映的问题,一般要有回音,个人解决不了的要提交组织讨论决定,党员领导干部必须参加;
3、党支部的领导干部,要以普通党员的身份,参加所在支部和小组的组织生活,接受党员的监督和教育;
4、党员领导干部,要安排好自己的工作,保证不影响参加党支部和党小组的活动。因特殊情况确实不能参加时,要向党支部书记和小组长请假。
领导干部轮流现场带班制度:领导干部示廉
| 适配人群 | 单位一把手,事业单位负责人,科级党政主官 | 使用场景 | 民主生活会,干部提拔任用,廉政档案建设 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕一把手没人管,容易出问题。想让大家看得见、摸得着他的廉洁情况。 | ||
| 适用范围 | 局长和各事业单位负责人。 | ||
| 职责分工 | 局里牵头搞,各单位负责人自己写材料,旗纪委统一发格式,纪检组盯着看。 | ||
| 管理规定 | 必须写清十项内容,不能漏项,不能糊弄,公示前要和述廉报告、民主生活会发言对得上。 | ||
| 监督与罚则 | 开会前五天贴出来,贴在大家常走的地方。群众有疑问可以提,材料最后进廉政档案,影响以后提拔。不按要求做的,会被点名提醒。 | ||
主要领导干部“示廉”制度
为了加强对主要领导的监督,根据旗纪委《关于对乡镇、旗直科级部门(单位)党政一把手实行“示廉”监督制度的实施办法的通知》,结合实际,制定本制度。
一、“示廉”即对一把手个人廉洁自律情况公示。公示的内容如下:
1、认真贯彻落实党风廉政建设责任制情况;
2、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律情况;
3、认真执行严禁婚丧嫁娶大操大办的有关规定,重大事项申请、报告情况。
4、厉行节约、狠杀奢侈享乐、铺张浪费歪风,严禁用公款吃喝玩乐,严格执行交通和通讯工具管理规定;
5、廉洁从政,不接受任何可能影响公正执行公务的礼品、礼金、有价证券及到企业、单位报销个人费用的情况,是否参与赌博活动;
6、防止和克服形式主义、官僚主义,是否做到为民务实、不弄虚作假、不与民争利,执行政务、财务公开制度;
7、对配偶、子女以及身边工作人员加强教育和管理情况,是否做到不许他们利用本人职务上的影响谋取不当利益;
8、有无违反规定干预和插手建设工程招投标、政府采购等市场经济活动,为个人及亲友谋取私利的现象。
9、坚持民主集中制,依法行政情况,“三重一大”事项民主决策、科学决策情况。
10、对下属单位干部、职工和群众关心的热点、难点问题的处理情况。
二、公示的对象:局长,局属各事业单位负责人。
三、公示的范围、时间、地点:范围是本部门(单位),时间在召开民主生活会5天之前,地点在本部门(单位)的公示栏或干部职工容易看得到的位置张贴公示。
四、公示的格式:由旗纪委制定统一格式。
五、“示廉”监督,是对“一把手”实行“双廉”监督的拓展和延伸。示廉材料、述廉报告、民主生活会发言内容要三者相符,不许避重就轻,文过饰非。“示廉”期间,群众对不清楚的地方可以进行反映。
六、“示廉”监督与巡视访廉、个人述廉、群众评廉、组织考廉一并形成领导干部廉洁从政情况基础材料装入廉政档案,为其日后提拔任用做出重要参考。
领导干部轮流现场带班制度:领导干部上岗检查
| 适配人群 | 分管副矿长,机电主任,运区区长 | 使用场景 | 机电巡检,机房检查,安全装置测试 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕设备出事没人管 怕记录乱写乱画没人看 怕安全装置失灵没发现 怕机房脏乱差影响运行 怕值班的人打瞌睡误事 | ||
| 适用范围 | 机电运输相关岗位人员 | ||
| 职责分工 | 副矿长副总每月查一次 机运部主任区长每月查两次 副主任副区长技术副区长每旬查一次 | ||
| 管理规定 | 检查制度执行情况要纠正 检查记录要写评语并签字 检查安全装置和仪表状态 检查机房卫生和设施齐全 检查值班人员精神状态 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场反馈问题 发现问题马上督促整改 精神不好的人立刻停操作 检查结果要留痕迹可追溯 没按要求检查的要提醒补上 连续两次不到位要谈话 | ||
第1条 检查了解各种制度执行情况,发现执行不好和未执行的,要及时纠正。
第2条 检查各种记录填写情况,检查完后填写评语并签字。
第3条 检查试验各种安全装置是否灵敏、可靠,及各种仪表指示是否灵敏、准确。
第4条 检查机房设施是否齐全、整洁卫生。
第5条 检查值班人员的责任心及精神状态,对精神状态不好或不负责的人员要停止其操作并采取有效措施。
第6条 分管机电运输的副矿长、副总每月最少巡回检查一次。
第7条 机运部主任、区长每月至少巡检两次。
第8条 分管副主任、分管副区长和技术副区长每旬至少巡回检查一次。
















