领导干部带班入井写实考核制度

适配人群煤矿集团正职,分管副职,安全部门负责人使用场景井下安全检查,重大隐患处置,干部现场履职
制定背景干部下井少,现场情况摸不清。老在办公室开会,问题发现晚。想让领导多跑现场,盯住安全大事。
适用范围集团正副职领导、安全部门正副职干部。
职责分工公司领导带头去,安全部门干部跟着去。人力资源部收记录,调度室管填写点。
管理规定正职每月至少3次,分管副职6次,安全部门正副职9到10次。下井要查隐患,升井就填记录。
监督与罚则记录放调度室填,人资部每月收齐存档。没完成要写说明附上。查不到记录或造假,当月考核扣分。

根据省煤炭工业局吉煤安管字(____)283号文件精神,为促进我公司各级领导干部深入井下,及时了解掌握矿井安全生产的实际情况,解决安全生产中的重大问题,充分发挥各级干部在安全生产中的关键作用,确保实现安全生产。结合我公司实际,特制定公司领导干部和安全生产业务部门领导干部入井写实制度如下:

一、入井次数:

1、(集团)公司正职领导每月不少于3次。

2、(集团)公司分管生产、安全、机电、技术等副职每月不少于6次。

3、(集团)公司安全生产业务部门正职每月不少于9次,副职每月不少于10次。

二、要求:

1、入井过程中必须加强安全检查,及时发现事故隐患,升井后及时填写好记录,对重大隐患要在现场协助处理并及时向公司汇报。

2、公司领导干部和各部门领导干部入井写实记录原则上自己填写,特殊情况可指派他人代填。

3、干部入井写实记录放在公司生产调度室进行填写,人力资源部负责汇总,建立档案备查。

4、对因工出差、培训等原因未完成规定入井次数的,要有书面说明,并附在记录内。

5、(集团)公司领导干部和安全生产业务部门领导干部入井写实记录保存期为1年。

领导干部带班入井写实考核制度:镇领导干部激励奖惩

适配人群乡镇领导干部,包联责任人,分管负责人使用场景基层治理,包联工作,综治考核
制定背景镇里工作老出乱子,效率低、作风差。想让大家干活有规矩,把事情办得又快又好。
适用范围全镇所有领导干部,管着各条线、各个村和社区的事儿。
职责分工镇纪检委牵头盯这事,各分管领导自己管好手头活,大家互相看着点。
管理规定不准迟到早退、不准干私活、不准玩乐赌博、不准推活甩锅、不准骗上级、不准捞好处。
监督与罚则纪检委不定期查岗,第一次批评,第二次罚100元,第三次扣工资,第四次停职。年底考核挂钩奖惩,干得好发钱,干砸了罚钱还取消评优。

(征求意见稿)

为确保镇各项工作高效运转,提高工作实效,改进工作作风,使工作纳入规范化管理轨道,达到优质、务实的良好氛围,特制定本制度。

一、领导干部必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定,执行本镇集体研究的各项决议、决定,服从组织分工,听从领导指挥,牢固树立全局一盘棋思想,做到依法准确行使自己的职权。

二、领导干部应按照各自分工,各司其职、各负其责,团结共事,互相协调,认真做好自己的本职工作。对于分管工作任务,必须确保按时按质按量完成,不能拖延或贻误工作。对没有按要求完成自己的工作任务,因主观因素造成重大失误或受镇党委、政府以上部门通报批评影响恶劣的,追究直接责任人的责任。

三、为树立我镇良好形象,领导干部对工作对象必须热情对待,服务周到,工作中不得推卸责任,相互扯皮,不准弄虚作假,欺上瞒下。领导干部应勤政务实,带头深入基层,深入实际,认真搞好调查研究,准确掌握有关数据和典型材料,当好领导参谋。

四、领导干部必须时刻保持清正廉洁、克己奉公的良好风气,不准以权谋私,以岗谋私,更不得向下属单位或工作对象索、拿、卡、要。否则,一经查实,按党纪、政纪条规处理。

五、为确保机关工作环境的安静、优雅和严肃性,上班时间应认真处理各自的工作业务或学习理论、业务知识,坚持做到以下“四个不准”。

1、上班时间不准迟到、早退,不得中途脱岗,否则,按考勤制度有关规定处理。

2、上班时间不得做与工作无关的事。

3、不准在工作时间开展娱乐活动。

4、更不得进行赌博活动,否则,一经查实,轻则公开检讨;情节严重的,给予相应的纪律处分。

对于以上“四个不准”,应认真遵守,镇纪检委将不定时进行督查,查实有以上情况之一的,除按有关规定处理外,首次通报批评,二次处罚罚金100元,三次处罚当月工资,四次停职检查,屡教不改者作待岗处理。

六、认真做好包联社区、村、牧业队的工作,做好包联清真寺等包联工作。

八、能出色完成分管的工作,年终考核列自治县前三名的,按自治县奖励金的10%、8%、6%进行奖励。

九、包联单位在社会治安综合治理、计生等工作中出现“一票否决”的,包联领导干部罚金300元,年终考核取消评优资格。

十、领导干部分管工作,与月工作安排和月末工作通报相结合,没有完成工作且没有特殊原因的,结合月底工作通报给予批评。

十一、分管工作,年底被自治县通报批评的,领导干部罚款100元。

十二、本制度由镇纪检委负责解释。

十三、本制度从 年 月 日开始执行。

领导干部带班入井写实考核制度:领导干部上岗

适配人群值班员,主扇司机,水泵司机使用场景要害场所检查,矿井设备巡检,关键岗位监督
制定背景要害场所容易出事,领导老是跑现场,但问题老不解决,得立个规矩管管。
适用范围变电所、主扇、主绞车、主水泵这些地方。
职责分工值班员司机天天守着,技术员每周查一两次,各级领导发现问题要盯住改。
管理规定领导检查提的要求必须落实,得记下来;问题要限期处理,还得复查;值班员有权监督提醒。
监督与罚则检查要有记录,整改要限时,复查没到位就追责;值班员发现不执行可以当场说;出了事故倒查谁没尽责。

1、变电所、主扇、主绞车、 主水泵等,为矿井的要害场所,各级领导应经常进行监督,检查工作。

2、当班值班员(司机)必须认真落实各级领导在检查工作中的指示和提出的问题,并留有记录。

3、技术员每周对本分管要害部位进行一至二次工作检查。

4、各级领导在检查中发现的问题,应安装限期处理,事后进行复查核实完成情况,对无故拖延造成事故要追究责任。

5、各要害部位的值班员、司机负责监督、检查本制度的执行情况,有权提出批评意见,保证本制度认真执行。

领导干部带班入井写实考核制度:中层领导干部述职述廉

适配人群中层干部,纪检干部,组织人事干部使用场景干部考核,廉政建设,民主评议
制定背景想管住干部乱来的事儿,怕他们不守规矩、不听招呼、不讲廉洁。监督太松了,得有人盯紧点。
适用范围全院中层干部,包括各科室主任、处长这些管事的人。
职责分工院党委带头抓,组织人事和纪委具体干。纪委负责查问题,组织部管考核,大家一起盯着。
管理规定每年必须说清楚自己干了啥、咋干的、钱咋花的、有没有收礼。不能糊弄,不能躲着不说实话。
监督与罚则年底开会当面讲,大家现场打分投票。有问题就查,查实了谈话提醒或通报批评。结果直接挂钩升职、发奖、考核。

为了贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》和中纪委三次全会精神,进一步健全监督管理机制,加强对领导干部的监督,根据《中国共产党湖北省纪委第六次全体会议决议》的要求,经研究,决定在全院实行中层领导干部述职述廉制度。现提出如下实施意见:

一、指导思想

以邓小平理论和“****”重要思想为指导,坚持从严治党、从严治政的方针,全面贯彻落实《中国共产党党内监督条例(试行)》,积极探索新形势下加强对领导干部监督的有效形式,进一步拓宽监督渠道,改进监督方式,健全监督机制,充分发挥组织监督和民主监督的作用,增强各级领导干部廉洁自律和自觉接受监督的意识,促进领导干部廉洁从政。

二、述职的主要内容

(一)理论学习情况;

(二)贯彻执行党的路线、方针、政策、国家法律法令的情况;

(三)贯彻执行民主集中制的情况;

(四)履行岗位职责的情况(在工作中采取的方法措施、成绩和经验);

(五)存在问题及今后努力方向。

三、述廉的主要内容

(一)述职述廉的内容以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、中国共产党中央和国务院《关于实行党风廉政建设责任制的

规定》、《中国共产党党内监督条例(试行)》以及中央关于领导干部廉洁从政的其他要求与规定为基本依据,结合本人分管工作

,检查报告以下内容:

1、按党风廉政建设责任制责任规定,在本人分管工作中在党风廉政工作方面采取的办法、措施及收到的效果;

2、存在的问题;

3、下年度的工作打算和改进的措施。

(二)个人遵守廉政制度及廉政纪律的情况。

1、贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例(试行)》的情况;

2、在行使行政权、执法权中的廉政情况;

3、执行收入申报和收受礼品礼金登记制度情况;

4、执行中办、国办《关于领导干部报告个人重大事项的规定》的情况;

5、参加党内民主生活会,开展批评与自我批评的情况;

6、本部门群众要求说明的有关廉政方面的情况。

四、述职述廉的要求

1、中层领导干部述职述廉每年进行一次,时间一般安排在年底或次年年初,与部门年度工作总结、学院党风廉政建设责任制考核、年度

干部考核以及领导班子民主生活会结合进行。

2、述职述廉应采取召开一定范围的会议,由中层领导干部宣读述职述廉报告的形式进行,并组织民主评议和民主测评。

3、述职述廉工作由院党委组织领导,组织人事、纪检监察部门具体负责实施。

4、中层领导干部述职述廉前要认真学习对照廉洁自律各项规定,采取多种形式,充分听取干部群众的意见坚持实事求是,应如实撰写本

人的述职述廉报告,既要肯定已做的工作,又要找出存在的差距,要力求翔实具体,避免空洞泛论或等同于工作总结。

5、对述职述廉中隐瞒、回避重要情况,民主测评中群众意见较大,或者存在其他不正常情况的中层领导干部,纪委、组织部在调查核实

的基础上,视情节轻重,对其实行谈话提醒,进行组织处理或在一定范围内通报批评。构成违纪的,按有关规定给予纪律处分。

6、纪检、监察和组织部门每年要对述职述廉的情况进行一次综合分析,述职述廉的结果,要作为对干部考核、奖惩和选拔聘(任)用的重

要依据。

7、中层领导干部的述职述廉报告、民主测评的情况以及对有关问题调查处理的结论性材料,按有关规定分别收入领导干部的考

察工作档

案、廉政档案。

8、各部门可参照本实施意见抓好管辖范围工作人员的述职述廉考核工作。

领导干部带班入井写实考核制度:企业领导干部轮流现场带班

适配人群生产部门中层,后勤系统中层,公司级领导使用场景生产带班,车间巡检,隐患排查
制定背景以前老出安全问题,领导不常在现场,责任没人盯,怕出大事。
适用范围公司所有中层、高层管理人员。
职责分工企管部安排带班,安环部存档检查,领导自己值班,部门负责人管车间。
管理规定必须轮流带班,生产中层去车间,高层和后勤中层去公司现场,不能空岗,记录要写清楚。
监督与罚则企管部每月收记录交安环部,不带班罚200元,记录马虎罚50元,失职出事要担责,干得好有奖励。

一、目的

为加强公司安全生产管理,确实落实安全生产责任制,特制定本制度。

二、适用范围

公司所有中层、高层管理人员。

三、具体规定

1、公司所有中层、高层管理人员必须按规定进行轮流带班,其中:生产部门中层人员实行车间级带班;高层管理人员、后勤系统中层人员实行公司级现场带班。

2、公司级领导带班具体安排由企管部负责。

3、带班人员因出差等原因无法带班的,应提前安排替班人员。

4、带班人员应详细、如实填写值班记录,企管部负责按月装订成册后转安环部存档备查。

四、带班职责

带班值班领导要全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,并指导现场人员安全作业;及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违规作业,制止违章指挥,制止超能力组织生产;当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。值班领导应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好轮流值班记录的交接手续。

1、公司级领导带班职责

(1)坚持生产工作与安全工作的“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;

(4)对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改意见,督促限期整改;

(5)对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

2、部门级领导带班职责

(1)布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比),模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;

(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;

(3)负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;

(4)要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定( 定整改措施、定完成时间、定整改负责人)、四不推”(查出的问题班组能整改的不推到工段;工段能整改的不推到车间;车间能整改的不推到厂;厂里能整改的不推到公司)的原则处理;

(5)当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

五、考核

1、奖励:

(1)认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;

(2)领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;

(3)防止事故扩大,抢险有功者;

(4)对本单位“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。

2、处罚:

(1)无故不带班的,每次罚款200元;

(2)带班记录简单不认真,每发现一次罚款50元;

(3)安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担相应安全责任。

领导干部带班入井写实考核制度:某矿领导干部上岗检查

适配人群机电总工,机电矿长,机电科长使用场景干部巡检,隐患处置,交接班检查
制定背景干部检查不按时,记录乱填,隐患发现晚,值班和检修老出问题。
适用范围矿里机电相关干部和值班、检修人员。
职责分工机电总工、机电矿长带头,机电科长和技术员多跑,安监部门盯着看。
管理规定按时上岗、填登记簿;查交接班、岗位责任;查保护用具、记录本;见隐患马上处理;见违章立刻叫停。
监督与罚则登记簿每月收上来核对;安监抽查现场;没上岗或漏查的扣分;问题没处理的追责;严重违章通报批评。

一、 领导干部要在规定的时间内上岗检查,上岗时要认真填写干部上岗登记簿。

二、 矿机电总工、机电矿长每月上岗不少于一次。

三、 机电科长、技术员每月到岗检查不少于三次。

四、 干部上岗时,检查值班人员对交接班制度、岗位责任制的执行情况。

五、 检查保护用具、防护用具是否齐全。

六、 检查各种记录是否齐全符合要求。

七、 检查时发现事故隐患,应采取措施,及时处理,或指定专人在规定时间内处理,必要时安排检修。

八、 对违章值班人员违反规定、规程和制度、检修人员违章作业行为必须立即制止。

领导干部带班入井写实考核制度:领导干部下井

适配人群企业法人代表,安全副经理,生产副经理使用场景矿井安全管理,班前会督导,隐患现场排查
制定背景以前领导不下井,安全没人盯。怕出事没人管,责任落不实。想让干部真去现场看看。
适用范围公司和分公司所有领导,包括董事长、经理、副经理、部长们。
职责分工安全部牵头管这事。各分公司领导自己执行。安委办负责检查落实情况。
管理规定必须下井,不能光签到。要参加班前会,查设备、查隐患、查三违。重大隐患得马上撤人上报。
监督与罚则每次下井填信息卡,签字留痕。隐患要公示,整改要反馈。月底统计公布,少一次罚200元。

为切实加强公司安全生产管理,增强各级领导干部的安全意识和责任感,真正把企业安全监管责任落到实处,根据《安全生产法》,参照《长治市地方煤矿矿级领导入井跟班作业暂行规定》以及黎城县人民政府办公室《关于企业负责人下矿跟班作业制度的通知》精神,结合我公司实际情况,现将各级领导干部下井跟班作业有关事宜通知如下:

一、下井跟班领导干部的范围和任务

下井跟班领导干部的范围包括法人代表、经理、安全副经理、生产副经理及总工程师等主要公司和分公司级领导。企业各级领导干部下井跟班作业主要任务为:

1、参加班前会,对当班的安全生产工作负总责。

2、检查特种作业人员及班(队、组)长工作情况。

3、巡查主要安全设施、设备是否齐全、完好。

4、排查采掘工作面及其它工作地点存在的隐患,并提出整改意见。发现重大隐患,及时撤离人员并上报。

5、核查安全隐患整改落实情况。

6、查处“三违”人员,并提出处理意见。

7、落实安委办所确定的安全生产事宜。

8、处理现场突发事件。

二、企业安全监管责任人下井跟班作业的时间规定和具体要求

(一)、时间规定:

1、公司:

①董事长:每月下井不少于2次,其中跟班作业不少于1次。

②总经理:每月下井不少于4次,其中跟班作业不少于2次。

③安全副经理:每月下井不少于6次,其中跟班作业不少于3次。

④生产副经理:每月下井不少于6次,其中跟班作业不少于3次。

⑤其它包片蹲点经理:每月下井不少于4次,其中跟班作业不少于2次。

⑥安全部长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于4次。

⑦生产部长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于4次。

⑧保卫部长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于4次。

⑨资产部长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于4次。

⑩工程部长:每月下井不少于8次,其中跟班作业不少于4次。

⑾技术部长:每月检查尾矿库不少于10次。

2、分公司:

①每月要制定经理、副经理下井跟班作业计划,月初报公司安全部存档备查。特殊情况,内部调整。

②每天必须有一位领导下井跟班作业,时间不少于8小时。

③跟班领导要与当班工人同时在井口签到,同时下井跟班作业。

3、公司领导每次下井检查时间不小于2小时,跟班作业时间不小于4小时。

(二)、填写信息卡规定:

1、公司领导每次出井后要认真填写“领导干部下井信息卡”。

2、信息卡内容有:时间、姓名、同行人、被检查单位及具体地点,存在问题及处理情况,由当班检身工和跟班队长(或车间主任)签字,然后将“信息卡”传递到分公司安全科,由安全科根据处理意见进行落实并存档备查。

3、分公司安全科应将信息卡所列隐患整改的结果报安全部,每月21日将公司领导干部下井次数报公司安委办。

4、公司领导、分公司领导出井后要将井下发现的安全隐患填写到“隐患公示”栏中,以便督促整改落实情况。

三、下井情况考核

1、每月的21上午,分公司将领导干部的下井情况进行统计报安全部,在《矿山安全报》上进行公布。

2、领导干部未按规定次数下井跟班作业或检查,少一次罚款200元。

领导干部带班入井写实考核制度:局领导干部谈心

适配人群局领导班子,中层干部,分管领导使用场景干部调整,奖惩通报,提拔入党
制定背景想多听听大家心里话 解决思想上小疙瘩 不让问题堆着发霉 让领导和同事更亲近些 队伍更有劲儿
适用范围省局所有领导干部和普通职工
职责分工省局一把手带头做 局领导管中层 中层管自己部门的人 人事处盯着落实情况
管理规定每年至少谈一次心 五种情况必须谈 不能敷衍应付 要真心听、认真记、尽力帮
监督与罚则谈心情况写进年终述职里 考核时要看记录本 没做到的提醒补上 连续两次不落实要谈话 检查靠抽查记录和问职工感受

××省××××局领导干部谈心制度

一、为加强省局思想政治工作,及时了解和掌握干部职工的思想和愿望,做好深入细致的思想工作, 解决思想问题,进一步密切干群关系,增强凝聚力,制定领导干部谈心制度。

二、各级领导干部要定期与干部职工谈心。省局主要领导与班子成员,局领导与分管的中层干部,中层干部与所在部门的干部职工之间每年至少谈一次心。要坚持五必谈。即:工作变动时必谈,受到奖励、处分或批评时必谈,入党提拔时必谈,与同志发生矛盾时必谈,发生思想波动时必谈。

三、对干部职工提出的谈心要求,各级领导干部要安排时间,热情接待,及时了解干部职工所想、所愿、所盼。也可以深入到干部职工中,通过座谈会等形式进行集体谈心。在谈心中要善于换位思考,以诚相待。要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的思想政治工作原则。对思想认识问题,要循循善诱,耐心说服教育;对实际困难,要在政策和规定允许的范围内积极帮助解决。

四、要把谈心做思想工作纳入领导干部述职中和部门、单位的年度考核中,检查落实情况。

领导干部带班入井写实考核制度:x市级领导干部联系点

适配人群市委领导班子,市人大领导班子,市政府领导班子使用场景基层调研,政策落实,民情走访
制定背景怕干部离群众太远,工作浮在表面。想让领导多下基层,摸清实情,帮地方解决实际困难。
适用范围市委、人大、政府、政协的领导,还有其他市级干部。
职责分工市委统一安排联系点。干部自己去跑点、写日记、交报告。市委组织部和市委办负责检查落实情况。
管理规定每季度至少去一次联系点。要记民情日记,每年交1—2篇调研报告。不能扰民,不能添负担。
监督与罚则半年查一次记录和报告。考核时看跑点情况。问题解决不了就上报市委市政府。检查结果跟年度考核挂钩。

为了全面落实“****”重要思想和党的十六届四中全会精神,进一步规范市级领导干部联系点工作,切实转变领导干部工作作风,推进工作落实,促进全市改革开放、经济建设和社会事业全面协调和可持续发展,特制定本制度。

第一条实行市级领导干部联系点制度,坚持以*理论和“****”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届四中全会精神,以提高执政能力为核心,以保持党同人民群众的血肉联系为关键,以改进和完善领导工作机制为重点,切实转变工作作风,推进工作落实,以点带面,促进全市经济和社会事业持续快速健康发展。

第二条凡是市委、市人大、市政府、市政协领导班子成员和其他市级领导干部都要负责联系一个镇、一个村、一个企业、一个项目、一个文化科技中心户。

第三条市级领导干部主要是通过深入基层蹲点调研、检查督办、总结经验、探索规律、指导工作、解决问题等方式联系基层和群众。

第四条市级领导干部到联系点工作的内容和任务主要有以下五个方面。

(一)宣传贯彻党的路线、方针、政策,督促落实上级党委、政府和市委、市政府制定的各项政策措施,围绕中心工作,抓好督办落实。

(二)开展调查研究,了解真实情况,掌握第一手资料,及时总结和推广经验,发现典型,以点带面,指导全市工作。

(三)围绕全面建设小康社会和市委、市政府确定的年度发展目标和重点工程建设任务,指导和协助联系点完成既定的工作目标,解决突出问题,搞好协调服务。

(四)结合开展民情走访活动,广泛听取群众的意见和建议,真心体察民情民意,认真负责地解决群众反映的热点、难点问题。对于反映的热点、难点问题,做到件件有着落,事事有回音。

(五)指导和协助联系点处理重大突发事件,维护社会稳定。

第五条对于联系点工作中存在的问题和反映的突出问题,要认真帮助解决。本人解决不了的,要及时向市委、市政府报告。

第六条每个市级领导干部每季度至少一次深入联系点,并将到联系点的工作情况记入“民情日记”,每年写出1―2篇有份量的调查报告。

第七条领导干部到联系点要认真遵守党风廉政建设的规定。轻车简从,不扰民,不增加基层负担,真正做到为民、务实、清廉。

第八条根据全市总体工作安排,市委每年初对市级领导干部的具体联系单位进行一次调整和明确。市级领导干部若因工作需要或工作变动,其联系点可作相应调整。

第九条加强督促检查和考核工作。坚持每半年对市级领导干部深入联系点的工作情况进行一次检查,并把到联系点的工作情况作为市级领导干部年度工作考核的重要内容之一。

领导干部带班入井写实考核制度:关于实行领导干部任前廉政谈话

适配人群党委主要负责人,政府组成部门负责人,镇级党政领导使用场景干部提拔,岗位调整,履新任职
制定背景新干部上任容易出问题,得提前敲敲警钟。怕他们不守规矩、搞特殊、忘了为谁干活。
适用范围刚提上来当一把手的干部,市委市政府部门、镇里班子、纪委点名的人。
职责分工市纪委牵头干,纪委书记副书记常委亲自谈。组织部配合安排时间,纪委负责盯落实。
管理规定谈话必须讲清六件事,怎么为民办事、怎么守廉洁规定、怎么搞集体决策、怎么分清公私、怎么管好家人身边人、怎么带好班子。
监督与罚则决定任命后马上谈,正式到岗前完成。提前两天通知,要写反馈表,10天内交纪委。谈完有问题要报市委,不认真准备就提醒。

中共**市委

为了进一步加强对领导干部的管理和监督,增强领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,制定本办法。

第一条领导干部任前廉政谈话以邓小平理论和“****”重要思想为指导,坚持党要管党、从严治党的方针,加强对领导干部的严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,增强领导干部廉洁自律意识,促进党政领导班子党风廉政建设。

第二条谈话对象

(一)新担任的市委工作部门、市政府组成部门的主要领导干部。

(二)新担任的市政府直属机构主要领导干部。

(三)新担任的镇党委、政府、纪委班子主要领导干部。

(四)市纪委认为需要谈话的新担任的其他领导干部。

第三条谈话对象必谈的内容

(一)任职后如何实践“****”重要思想,做到立党为公,执政为民。

(二)任职后如何遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央、省和市有关领导干部廉洁自律的各项规定。

(三)任职后如何贯彻执行民主集中制原则,坚持做到重大决策、重要事项、重要人事任免和大额度资金调度经集体讨论。

(四)任职后如何正确处理执行职务与个人利益之间的关系。

(五)任职后如何管住、管好自己的配偶、子女以及身边的工作人员。

(六)任职后如何加强领导班子自身建设,对职责范围内的党风廉政建设负总责。

第四条市纪委负责人应谈的内容

(一)以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》和《关于实行党风廉政建设责任制的规定》为主要内容,对谈话对象进行党风廉政建设和党风廉政法规的宣传教育,并结合实际提出要求。

(二)指出群众反映谈话对象有关廉洁自律方面存在的问题与不足。

(三)其他需要谈话的内容。

廉政谈话可区别不同对象和情况,内容上有所侧重。

第五条对谈话对象的任前廉政谈话,一般应在组织决定后,谈话对象正式到任之前进行。市纪委应与市委组织部做好谈话的沟通联系工作,定期提出谈话的工作方案。

(一)谈话对象确定后,市纪委应征求有关方面对谈话对象的意见,以增强谈话的针对性。

(二)谈话之前,市纪委应将谈话的主要内容、时间、地点、要求等提前两天通知谈话对象。谈话对象接到通知后,应按要求认真做好准备。

(三)任前廉政谈话中,涉及党风廉政建设和反腐败工作方面的有关问题,对属于必须提请谈话对象注意的,市纪委负责人应及时提醒。谈话对象反映的重要情况,市纪委要及时向市委报告。

第六条对谈话对象的任前廉

政谈话由市纪委书记、副书记、常委负责。谈话可以单独进行,也可以根据需要会同有关部门领导共同谈话。

第七条本办法自印发之日起施行。

任前廉政谈话情况反馈表

主谈话人姓名

主谈话人职务

参加谈话人员

谈话时间

谈话地点

谈话对象姓名

谈话对象新任职务

廉政谈话基本情况

主谈话人评价意见

备注

附一:

任前廉政谈话委托书(式样)

×××字××号

×××同志:

根据中共**市纪律检查委员会《关于实行领导干部任前廉政谈话的办法》的规定,现委托您在××××年××月××日前,与×××同志进行一次任前廉政谈话。

任前廉政谈话的主要内容是:

任前廉政谈话结束后,请将谈话记录和《任前廉政谈话情况反馈表》在谈话后的10天内送省纪委党风廉政建设室。

中共**市纪律检查委员会(章)

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