项目经理

本制度参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理的规定结合本公司特点制定。

1适用范围

本制度规定了适用于本公司的安全生产教育和内容。

2引用标准

原化学工业部19**年**月**日颁发的《化学工业企业安全管理制度》。

为保障施工现场清洁卫生，作业人员健康，避免发生流行性疾病制定本制度。

一、现场医疗保健工作要按上级卫生防病部门的要求积极展开工作。

二、施工现场负责人要领导、支持、配合专职医疗保健人员的工作及时解决医疗保健中的问题。

三、现场设专职或兼职医疗卫生保健人员负责现场医疗保健和卫生工作。

四、医疗保健人员负责现场人员的医疗保健工作。在力所能及的情况下应作好以下医疗保健工作:

1、对现场作业人员发生的小伤小病及时诊断治疗。

2、对现场发生工伤事故的人员及时组织抢救。对重伤人员要及时送往医院抢救。

3、现场发生流行性疾病要及时治疗并采取紧急措施控制疫情发展，对重大疫情要报告有关部门。

4、经常对现场的食堂、厨房、宿舍、办公室的卫生状况进行检查，并定期进行消毒处理。保证现场卫生状况良好。

五、施工现场设立医疗保健室，备有常用药及必要抢救器材。

工程项目安全培训教育制度(五)

一、新工人(包括合同工、外协队伍施工人员、实习代培人员)入场必须进行公司、工程项目和班组三级安全教育，并经考试合格后方准上岗作业。

二、公司级和工程项目级安全培训教育考核由企业和工程项目经理部共同组织，统一命题、阅卷、建档。

三、项目经理对本工程项目安全培训教育工作负领导责任。

四、经三级安全培训教育考试合格转入另一个工程项目的人员、改变工种或调换工作岗位的人员必须进行相应的转场安全培训教育和变换工种安全培训教育。

五、凡从事特种作业的操作人员，必须经过专门的安全技术理论和实际操作培训，经考试合格后，取得特种作业操作证，方可上岗作业，并应对其进行经常性安全培训教育。

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

施工项目材料采购及验收制度

1、项目经理部所需主要材料、大宗材料应编制材料需用计划，由物资部门订货或从市场中采购。工程材料需用计划一般包括以下内容

(1)单位工程材料需用计划:根据施工组织设计和施工图预算，于开工前提出，作为备料依据。

(2)工程材料需用计划:根据施工预算、生产进度及现场条件，按工程计划提出，作为备料依据。

(3)"材料计划表"应包括:使用单位、品名、规格、单位、数量、交货地点、材料的技术标准等。另外，必要时应提供图纸和实样。

2、材料采购，必须按照企业质量管理体系和环境管理体系的要求，依据项目经理部提出的材料计划进行采购

(1)首先选择企业发布的合格分供方的厂家。

第一条 为提升服务区员工安全知识水平，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，确保在发生事故时能够做出妥善处理，每年四次定期对员工进行安全知识培训和演练;

第二条 安全教育培训包括：各单位负责人及安全管理人员（含兼职安全员）安全教育培训，新进员工的岗前安全教育培训，全体员工经常性安全教育培训，特种作业人员培训等;

第三条 安全知识培训内容包括：熟悉国家、公司有关安全管理的规定及服务区安全工作预案；熟练掌握灭火器材使用方法；强化企业安全意识；提高员工危险源辨识能力等;

第四条 服务区应按各项应急预案的程序，定期组织安全演练，提高员工对此事件的反应速度，其内容可以包括灭火、反抢劫等。

项目工程施工队长职责(六)

⑴.审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。

⑵.严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。

⑶.负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。

组织操作人员对产品进行自检和互检。

⑷.承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。

⑸.填写施工队施工日志，执行技术规范。积累施工技术资料。

⑹.严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。

⑺.负责对专检人员提出的不合格品按照整改方案进行返修或返工。

⑻.认真做好设计技术变更洽商工作。

1、工程项目部（车间）必须执行安全环境技术交底制度，落实现场安全生产保证计划（安全施工组织设计）和安全专项施工方案。未经安全环境交底不得进行施工（生产）。新进场（车间）作业队伍及作业人员必须先进行安全环境技术交底后上岗。

2、安全环境技术交底必须与下达作业任务同时进行。交底内容上要求具体、明确，针对性强；表述上要求简单扼要。内容应包括：

⑴ 现场施工（生产）的特点；

⑵ 作业现场潜在重大危险源和重大环境因素；

⑶ 作业场所的安全防护设施；

⑷ 相关安全操作规程和标准；

⑸ 应注意的安全和环保事项等。

为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。现依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求，结合本工程特点，特制订本建筑施工安全生产奖罚制度，并在____年2月20日起执行。

请各施工班组、工地主要负责人、工地管理人员认真学习，并贯彻实施。

1．保持各车间、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。

2．实行防火安全责任制度，综合办为防火责任人。

3．坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关，切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。

4．加强教育和培训，逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。

5．各班组发现火灾隐患及时处理或上报，对违反消防条例，玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的班组和个人给予处罚。

6．消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针和“谁主管，谁负责”的消防管理原则。

7．成立消防安全委员会，监督班组消除火灾隐患，设立具有消防专业知识消防监督安全员。

8．任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除，停用消防设施器材。

9．任何班组和个人不得违反消防安全规定，冒险作业。

工程项目安全技术措施和编制制度

第一条安全措施计划

1、在编制施工、财务计划和施工组织设计的同时，必须编制安全技术措施计划，各有关部门要确保计划的实现。

2、安全技术措施计划所需要的设备材料，应列入物资技术供应计划，所需经费按国家现行规定办理，劳动保护费用不得挪作它用。

3、安全技术措施计划的范围，包括以改善劳动条件(主要把影响安全健康的)，防止伤亡事故，预防职业病等各项措施。

4、编制计划应抓住安全施工上关键问题，要走群众路线，计划应经群众讨论使其切合实际，力求做到花钱少效果好。

1、项目部每年必须同公司签订安全生产责任状。项目部与班组签订安全生产责任书。做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每季度自觉接受公司的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。考核意见通报公司董事长、总经理、总工程师和公司安全生产委员会。

3、每月项目部对有关部门进行安全生产管理目标全面检查与考核， 考核意见通报项目经理、分管安全副经理和公司安全部。

4、项目部对各部门安全生产管理目标考核可结合项目部对各部门安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则由项目部安全科负责制定，并经项目经理和主管安全副经理审核批准后，方可实施。

1.对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。

2.坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，组织制定行之有效的项目安全奖罚办法并严格执行。

3. 发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好现场保护与抢救工作、及时上报，并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。

4.同每个新开工项目的班组签订安全责任状。

5.项目上的专职安全员配备数额要符合第2.6.款的要求。

6.所选用的联营队伍必须安全素质高，未经公司安全部门同意的联营队伍不得选用，且必须签订《安全生产合同》。

7.对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施对提出的问题认真整改。

8. 支持项目安全员的工作。

施工企业班组班前安全活动制度范本

为强化职工的安全意识，使职工有效地开展工作，特制定本制度。

(1)上岗前安全交底，班组长应针对当班的主要工作内容，结合作业环境、气候条件，以及操作过程中各个环节的衔接与特殊工种的配合，进行安全技术交底，使每一个职工在作业过程中安全防范有底。

(2)上岗前安全松果，每天上岗班组长检查每个职工的劳动防护情况，并进行个人自查，而后进行互查，做到带有不安全因素不上岗，各类安全技术措施落实再上岗。

(3)做好上班记录，对上班交底的内容，作业过程中进行的松果情况进行记录，心便总结经验、教训，同时为安全经济奖罚帮好原始记录。

工程项目安全生产检查制度(七)

一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。

三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。

四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。

五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。

六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

随着我国改革开放的不断深入和国民经济的迅速发展，建筑业已成为国民经济的支柱产业，人们对工程机械的需求量越来越大，投入使用的新型机械也越来越多。工程建设过程中，安全是第一位的，保障施工现场安全，规章制度必不可少，下面亿矿网就将建筑工程机械设备施工现场的安全规章制度做一下总结。

1、施工现场各方主体应配备专职(兼职)机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。

2、施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。

3、施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度(安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等)。

4、主要机械设备实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。

第一章 安全管理规定

第一节 施工现场治安、防范制度

一．现场所有外来施工人员，各种证件必须齐全，手续合法有效。对无三证（身份证、做工证、暂住证）人员，禁止使用。

二．严禁在施工现场内酗洒、打架斗殴，不得传播各种淫秽、反动书籍和音像制品，禁止赌博及嫖娼行为。

四．对损坏、捣毁公私财物的，要照价赔偿，严重的送交公安机关处理。

三．各种贵重物品采取安全防范措施，落实具体责任人。凡不按规定登记备案，发生物品被盗丢失的，后果自负。

四．个人现金财物要妥善保管，下班时要锁门关窗，防止物品被盗丢失。

五．财务室禁止存放过量现金，确实需要存放时，必须设两人以上人员值守。

为确保安全生产，根据《安全生产法》、《江苏省安全生产管理条例》，结合企业安全生产管理的实际情况。坚持严要求、严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经安全生产委员会研究决定，特制定安全生产责任制度。

1、各科室安全职责

1.1 安全生产委员会安全职责

1.1.1 牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确立本单位安全生产目标并组织实施;

1.1.2在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施;

1.1.3监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案;

1.1.4识别与生产经营活动有关的风险和隐患，并组织风险评价工作。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。

1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。

2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行"三级"教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持"五同时"、"三不放过"制度。

3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想，确保安全生产。

4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。

1 范围

本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容，适用于**有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。

2 检查形式

2.1 定期检查制度：包括月检查制度和旬检查制度。

2.1.1 月检查制度：项目经理部每月进行安全检查，由项目经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

2.1.2 周检查制度：项目经理部每周进行安全检查，由项目安全副经理组织进行，项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。