附属医院急诊科护士长职责（优选10篇）

附属医院急诊科护士长职责

适配人群	护士长，急诊护士，护理骨干	使用场景	急诊抢救，分诊管理，护理查房
制定目的	急诊病人多，病情变化快，容易出错。
适用范围	急诊科全体护士，抢救室、分诊台这些地方。
职责分工	护士长带头抓质量，带教老师盯操作，普通护士守规程、看病情、做消毒。
管理要求	必须执行护理常规，严守操作流程，分诊要准，抢救要快，消毒不能漏。
监督与检查	护士长天天查，质控小组月月评，发现没做到就当场提醒，再犯要重学规程。

1、在护理部主任和急诊科主任领导下进行工作。

2、根据护理部和科内工作计划，制订具体的护理工作计划并付诸实施，按期做好总结。

3、加强本科室护理人员的急诊意识教育，使她们热爱急诊护理岗位，加强工作责任心，不断提高急诊服务质量。

4、负责组织本科室护理人员的业务学习，制订学习计划和培养目标，组织理论考试和操作技能考核。

5、负责检查护理质量，督促护理人员认真执行各项护理常规。严格执行规章制度和技术操作规程，督促做好急诊分诊和抢救工作，密切观察病情，做好隔离消毒，严防差错事故。参加危重病人的抢救及复杂的技术操作，做好传、帮、带。

6、组织科室的护理查房，积极开展新业务、新技术及护理科研。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院后勤采购员职责

适配人群	采购员，总务科长，分管领导	使用场景	物资采购，招标执行，供应商管理
制定目的	怕买错东西影响医院运转，怕花了钱却买到假货次品，怕采购过程不透明出问题。
适用范围	总务科采购员，所有科室用的物资，仓库和财务交接环节。
职责分工	科长管审批和签字，采购员负责跑腿比价和退货，保管员验货把关，财务核单付款。
管理要求	必须先入库再报销，大宗要走招标供应商，小件也要科长同意才能另找，不买黑市货，不留无票物品。
监督与检查	科长每周查采购单和发票，保管员当场验货，财务卡住没单不付款，出了问题采购员退换货还被追责。

1、在总务科长领导下，根据领导审批的采购计划，按时按量保质完成各项物资的采购，掌握物资性能、价格、使用单位对物资的意见，为领导和使用单位当好参谋。

2、严格遵守采购制度和财务制度，根据计划进行采购，所购物资需先交仓库保管员验收签字和入库，凭发票和入库单经科长及分管领导签字后到财务科办理结算手续，及时核报帐，做到帐目清楚;

3、大宗物资必须在确定的招标供应商范围内采购，少量、零星及临时用材料的采购须经科长同意后方可在确定的招标供应商范围外询价采购，不采购黑市物品，原则上不采购无正式发票的物品;

4、采购物资要勤跑多问，货比三家，注意节约，力求选购物美价廉产品，杜绝采购残次、过期、假冒伪劣的物品，如仓库保管员或使用科室发现购回物品的规格、型号不符或产品质量低劣，采购员要负责退货并追究采购员的责任;

5、经常做好市场调研，及时掌握有关物资的市场动态及变化，主动向科长做好汇报;

6、采购过程中做到廉洁自律，不贪私利、不拿回扣。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院营养技师职责

适配人群	营养技师，临床配餐员，膳食管理人员	使用场景	临床营养治疗，住院病员配膳，治疗饮食制备
制定目的	怕病人吃错饭影响治疗效果，也怕厨房做错饭不卫生。
适用范围	营养技师、厨工、配餐员，还有病房里的治疗餐。
职责分工	技师管食谱和尝检，厨工按标准做，配餐员照单分发，科长盯着整体。
管理要求	开餐前必须尝味道看颜色，查是否合治疗要求，验卫生达标没，不能跳过检查步骤。
监督与检查	总务科长每天抽查，尝检记录要留底，漏检一次扣绩效，两次要重学流程，三次调岗。

附属医院营养技师职责

1、在总务科长领导下进行工作。

2、按照治疗要求和病员的饮食习惯，计划和拟定各类食谱，规划数量，并计算营养价值。

3、深入病房，了解营养治疗的效果和配膳情况，听取意见，改进工作。

4、负责食品的鉴定，检查、督促、指导饮食制备和分发，并在开餐前进行尝检，含符合治疗原则、营养要求、卫生标准及制品应具备的条件。

5、营养技师应协助医师规定营养治疗原则，遇有不符合营养治疗原则的问题时，可以提出改变意见。

6、组织厨工、配餐员学习营养知识及饮食卫生知识，交流烹调技术，向病人进行宣教工作。

7、汇总第二天各种治疗饮食数目。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院设备仓库保管员职责

适配人群	医学装备管理员，器械会计，供应科仓管员	使用场景	医疗设备验收，耗材入库管理，器械库存盘点
制定目的	怕医疗器械买错、发错、过期，仓库乱放东西丢件或发霉。
适用范围	管仓库的、发耗材的、用器械的科室和人。
职责分工	仓管员查货验货记账；科室领东西要签字；会计核对账目；感染办盯一次性用品。
管理要求	进库先看型号数量质量；按类上账；先进先出；每季清点、半年盘点；防潮防火防盗；过期品马上停用。
监督与检查	器械科每月查账物对不对；院感办抽查一次性用品；财务科核报表；错了要重做还通报；严重就扣绩效。

1、负责每月采购计划的统计、编制和上报，批准后组织采购。

2、负责医疗器械、耗材的进库和发放。物品进库时必须验明规格、型号、数量，严把质量关;物品入库存放，按类别详细上帐，会同财务科器械会计共同做好入库单据的填写，物品出库后应及时消帐。

3、物品入库后，及时通知有关科室到器械会计处开出库单领取。

4、参与医疗设备的开箱验收工作，及时填写验收报告单，器械被领用后，及时在科室及全院器械总帐上登记。

5、仓库实物每季度清点一次，每半年盘点一次，做到账物相符、账账相符。

6、根据库容、库存及物品有效期，有效期短的应先用;保障物品不短缺、不脱节、不积压、不霉烂。

7、收集各科室对物品的使用意见，不断提高物品供应质量，加强信息反馈。

8、对新到一次性用品负责填表并报院感染办进行监测;定期检查一次性用品的有效期，超期物品一律停止使用并及时报告。

9、每月将各科室领物情况以报表形式上报器械会计，将各科室领用开支统计上报核算办，以利经济核算。

10、做好防潮、防火、防盗工作。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院特检科主任职责

适配人群	特检科主任，医学影像负责人，医技科室管理者	使用场景	特检科室管理，医疗质量监控，学科建设规划
制定目的	怕检查出错伤到病人，怕设备乱用出事故，怕新员工不熟流程瞎操作。
适用范围	特检科所有人，所有检查设备，所有检查操作过程。
职责分工	科主任管全局，组长盯小组，员工守自己手里的活儿。谁做谁负责，谁管谁把关。
管理要求	按规程一步步来，设备用前先检查，报告写完再核对，有问题马上停手报上级。
监督与检查	科主任每周查记录，组长天天看操作，出错要重做说明原因，三次出错调岗培训。

1、在分管院长领导下，负责本科特检、教学、科研及行政管理工作。

2、制定本科室工作计划并组织实施，建立科室工作制度并经常督促检查，定期汇报。

3、负责科室特检质量监控，严格执行各项规章制度和技术操作规程。

4、关注本学科发展动态，谋划学科建设及人才培养。

5、合理调配科室人员分工，科学安排设备使用，保证医疗秩序、医疗质量和医疗安全。

6、经常与临床科室联系，征求意见，互相学习，改进工作。

7、组织本科科研和业务学习，不断引进新技术，开展新项目。安排好实习、进修人员的临床带教工作。

8、严格要求，公正处事。搞好科室之间与同事之间的团结协作，发挥好团队精神。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院内镜护士职责

适配人群	内镜护士，内镜技师，护理带教老师	使用场景	内镜检查，内镜治疗，标本采集
制定目的	怕检查时出错伤到病人，怕仪器不干净传染疾病，怕资料乱丢找不到。
适用范围	内镜室所有护士，包括新来的和实习生。
职责分工	护士长盯全局，老护士带新人，每个人管好自己手里的活和仪器。
管理要求	术前准备要全，术中盯着病人脸色，仪器用完马上洗消，空气和台面天天擦。
监督与检查	护士长每周查记录本，科主任不定期抽查，谁漏消毒就重新培训，出事要写说明。

附属医院内镜护士职责

1、在科主任领导下进行工作，掌握内镜专业方面的知识和技术。

2、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。

3、负责内镜检查术术前准备和术中配合。术中随时注意观察患者情况，保证内镜检查和治疗的顺利进行。收集病理标本并及时送检。

4、按常规做好室内空气及物体表面的清洁消毒工作。

5、做好内窥镜仪器的洗涤、消毒、保养和管理，并定期进行仪器的检修和鉴定。

6、负责内窥镜各种检查资料的整理、统计、装订，保证资料的完整。

7、负责内窥镜检查治疗物品财产的清理领取工作。

8、负责进行护士、实习生的业务培训和教学工作。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院主任护师职责

适配人群	主任护师，副主任护师，护理学科带头人	使用场景	临床护理管理，危重患者抢救，护理质量改进
制定目的	怕护理出错，病人出事，技术跟不上，教学不规范。
适用范围	附属医院护理部、科护士长、主任护师、副主任护师。
职责分工	主任护师带头干技术、带教学、查房、管抢救；副主任护师照着做；科护士长和护理部主任盯总盘子。
管理要求	每年定计划、查重病号、搞大查房、讲新知识、写教材、带实习、评差错、推科研、办讲座、讨论病案。
监督与检查	护理部定期看计划落没落实，查房记不记，教案写没写，差错有没有分析。没做到就补课，再不行就扣绩效，领导谈话。

附属医院主任护师职责

1、在护理部主任和科护士长领导下，指导本科护理业务技术、科研和教学工作。要有年度计划，并付诸实施。

2、检查指导本科急、重、疑难患者的计划护理、护理会诊及抢救危重患者的护理。

3、掌握国内外本科护理发展动态，努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理科学。

4、主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。

5、对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。

6、组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。

7、担任护理实习教学，并指导主管护师完成这项任务。

8、协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养工作。

9、制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。

10、负责组织本科护理学习讲座和护理病案讨论。

11、对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。

12、副主任护师参照主任护师的职责执行。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院特检科医师职责

适配人群	住院医师，主治医师，进修医师	使用场景	日常诊疗，急诊处置，教学带教
制定目的	怕检查出错漏，怕急诊手忙脚乱，怕报告写错害病人。
适用范围	放射科医生、实习医生、进修医生、所有检查设备。
职责分工	主任管总，上级医师带新人，医生自己盯报告，实习生学着做。
管理要求	报告必须当天写完，操作按流程来，仪器每天看一遍，不准跳步骤。
监督与检查	主任每周查记录，带教老师盯操作，写错要重写还被提醒，漏检要补做，不保养仪器扣分。

1、在科主任和上级医师指导下，负责日常检查和急诊工作。

2、认真、细致检诊，及时书写报告，完成病历记录。

3、认真执行各项卫生法规和规章制度，规范行医，文明服务。

4、严格技术操作规程，保证医疗质量，严防差错事故。

5、经常学习专业理论和操作技术，加强与临床科室联系，不断提高专业水平。

6、严谨教学态度，认真备写教案，注意为人师表。指导进修、实习及下级医师的业务培训。

7、熟悉仪器性能，做好设备的日常维护和保养工作。

8、协助科主任完成科内其他工作。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院药剂科主任职责

适配人群	药剂科主任，临床药师，药品采购员	使用场景	药剂科管理，临床用药保障，药品采购审批
制定目的	怕发错药、用错药，病人出事。也怕药品过期、买贵了、缺货。还有学生带不好，出教学事故。
适用范围	药剂科所有人，药房、库房、临床药学岗，所有药品和实习进修人员。
职责分工	主任管全盘，盯采购、调配、质控、不良反应；副主任帮着干；药师按规程操作不乱来；实习生听安排。
管理要求	采购计划要审批，新药得查资料；发药前双人核对；不良反应当天报；每月查库存防过期；排班考勤不能乱。
监督与检查	分管院长抽查，科主任每周看记录。没做到扣绩效，差错要写说明。严重问题停岗培训。科会每月讲一次落实情况。

1、在分管院长领导下，全面负责药剂科的工作。

2、负责制订药剂科工作计划并具体组织实施，经常检查计划落实情况，按期总结汇报。

3、负责按医院全面质量管理的要求作好药剂科质量管理工作。领导药剂人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，确保用药安全。

4、负责医院药品的采购工作。审定每月的采购计划，报分管院长批准后执行。负责新、特药的资料收集、分析、筛选工作。

5、负责药品的组织调配工作。经常深入临床，了解临床用药的需要，征求科室和医师的意见，保证临床用药及时供应。

6、积极组织临床药学工作的开展。负责组织收集药品不良反应的情况和资料，并按有关规定进行处理和报告。领导药剂人员认真参与临床用药的讨论。

7、领导全科人员进行业务学习和技术考核，提高各类人员的业务素质。

8、组织及指导药学院校学生实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。

9、负责按医院规定对科室人员排班、考勤和岗位秩序管理。

10、副主任协助主任负责相应的工作。

附属医院急诊科护士长职责：附属医院手术室护理人员职责

适配人群	巡回护士，器械护士，手术室护士	使用场景	手术准备，术中配合，术后整理
制定目的	手术室容易出错，病人安全要紧，怕操作不规范出事。
适用范围	手术室护士、实习护士、卫生员，所有手术相关活儿。
职责分工	护士长管总，器械护士盯工具，巡回护士盯病人，实习生跟着学，卫生员搞清洁。
管理要求	手要洗干净，东西要消毒，环境要干净，温度湿度要合适，标本不能丢，包扎护送要小心。
监督与检查	护士长天天看，老护士带新人查，谁没做到就提醒重做，出问题要马上报，记录要写清楚，每周开会说问题。