发布时间:2026-09-18
| 制定背景 | 怕医生查房不按时,病人没人管 |
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| 适用范围 | 全院所有医生和住院病人 |
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| 职责分工 | 主任医师带头,主治医师落实,住院医师天天跑腿 |
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| 管理规定 | 主任每周至少查1次,主治每周至少2次,住院医每天3次 |
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| 监督与罚则 | 查房时间卡死,记录要写清楚,没做到扣绩效,科主任抽查本子 |
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医院十三项核心制度之三级医师查房制度
1. 查房时间
1.1 主任(副)医师:每周至少查房1次;负责病区大查房。
1.2 主治医师:带领实习医师、住院或进修医师每周查房不能少于2次,重危病人随时查房。
1.3 住院、进修医师:每日查房3次(包括下午与值班医生的交接班查房)。
2. 新入院病例:住院医师应当于病人入院2小时内查房,并于8小时内完成首次病程录;主治医师应当于病人入院48小时内查房,并完成主治医师首次查房记录;主任(副)医师应当于病人入院72小时内查房,并完成主任医师查房记录。
3. 一般病例:新入院病人入院3天以上未满一周出院者,需具备三级查房记录。主任查房记录中应包括:疾病诊断依据,必须鉴别的鉴别诊断,治疗原则,治疗过程中应注意的问题。
4. 危重病例:住院医师应随时观察病情变化并及时处理,必要时请上级医师临时查房。主任查房记录中应包括:当前主要矛盾,解决主要矛盾的途径、措施和方法。
发布时间:2026-09-06
适用场景:急诊抢救、临床输血、围术期护理
| 制定目的 | 怕医嘱写错、看错、执行错,病人吃错药打错针出事。 |
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| 适用范围 | 所有护士,管床、转抄、执行医嘱的环节。 |
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| 职责分工 | 医生开医嘱要清楚,护士查对要双人,执行人签字,核对人也签字。 |
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| 管理要求 | 双人查对不能少,转抄必须写时间、签名,口头医嘱只准抢救时用,还要复诵一遍。 |
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| 监督与检查 | 每天总对医嘱一次,记在核对本上;p班n班单人值班,新开医嘱都要交接时两人再对;床边必须双人查;没做到就重新学流程,补记录。 |
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护理工作流程:医嘱执行流程
双人查对(有疑问的医嘱必须询问清楚)
打印医嘱变更单
转抄医嘱(必须要写明日期时间并且双人核对签名)
打印出各种单据
责任护士按服药、治疗、输液、输血等流程进行各种治疗
执行者在医嘱变更单上签署执行时间和姓名,核对者签名
备注:
1、每天必须总对医嘱一次,并在医嘱核对本上记录。
2、p班单人值班时新开医嘱,上n班交接班时两人查对一次,n班单人值班时,新开医嘱与白天交接班时两人查对。
3、执行医嘱时必须严格执行床边双人查对制度。
4、一般情况下,护士不得执行医师的口头医嘱。因抢救急危患者需要执行口头医嘱时,护士应当复诵一遍无误后方可执行。抢救结束后,护士应及时在医师补录医嘱后签上执行时间和执行人姓名。
发布时间:2026-09-05
适用场景:急诊抢救、重大手术、传染病上报
| 制定背景 | 怕接待太铺张,陪的人太多,乱接待,浪费钱。上面要求节约,医院也得照办。 |
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| 适用范围 | 全院所有科室和工作人员,管接待吃饭这事。 |
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| 职责分工 | 院办是大管家,安排接待、开单子。院长拍板批不批。食堂只认院办的条子。各科室要先打报告。 |
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| 管理规定 | 不能自己随便请客。吃饭前必须院长点头。餐标有数,超了不给报销。烟酒要便宜,不能点贵的。 |
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| 监督与罚则 | 院办盯着流程走,没手续食堂不给做。财务查发票,超标不报。谁乱来,扣钱或批评。每月抽查接待单子。 |
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为防止超标准接待、陪餐人数过多、不履行报批程序私自接待和接待过多过滥等浪费现象,根据上级关于公务员接待工作中切实做到勤俭节约的精神,结合医院实际,特制定如下规定:
1、规范接待工作的管理。医院接待工作统一由院办按规定标准负责安排,其他部门和科室不得办理接待事务(特殊情况科受委托办理)。
2、严格接待工作审批制度。凡上级机关来院检查指导工作、兄弟单位来院参观和联系工作,需在院内食堂接待的,有关科室需报院长审批,经同意后,到院办办理用餐手续,由院办向院领导请示决定陪客人数和餐费标准。没有院办开出的用餐通知,食堂不得给予安排;需到院外接待的,必须经院长批准,同意后由院办负责安排。
3、严格控制接待标准。
发布时间:2026-08-29
适用场景:急诊抢救、预检分诊、危重转运
| 制定目的 | 急诊病人多,病情变化快,容易出错。 |
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| 适用范围 | 急诊科全体护士,抢救室、分诊台这些地方。 |
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| 职责分工 | 护士长带头抓质量,带教老师盯操作,普通护士守规程、看病情、做消毒。 |
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| 管理要求 | 必须执行护理常规,严守操作流程,分诊要准,抢救要快,消毒不能漏。 |
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| 监督与检查 | 护士长天天查,质控小组月月评,发现没做到就当场提醒,再犯要重学规程。 |
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1、在护理部主任和急诊科主任领导下进行工作。
2、根据护理部和科内工作计划,制订具体的护理工作计划并 付诸实施,按期做好总结。
3、加强本科室护理人员的急诊意识教育,使她们热爱急诊护 理岗位,加强工作责任心,不断提高急诊服务质量。
4、负责组织本科室护理人员的业务学习,制订学习计划和培 养目标,组织理论考试和操作技能考核。
5、负责检查护理质量,督促护理人员认真执行各项护理常规 。严格执行规章制度和技术操作规程,督促做好急诊分诊和抢救工 作,密切观察病情,做好隔离消毒,严防差错事故。参加危重病人 的抢救及复杂的技术操作,做好传、帮、带。
6、组织科室的护理查房,积极开展新业务、新技术及护理科 研。
发布时间:2026-08-27
适用场景:急诊抢救、诊疗活动、疫情上报
| 制度目标 | 让农民用上安全有效的药,管好村卫生室的药品,不乱卖药。 |
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| 职责分工 | 村医负责日常用药,药剂员管药房,区里统一配送药品,卫生部门监督。 |
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| 核心条款 | 按目录买药,药房单独设,处方才能发药,过期药马上清,票据留五年。 |
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| 执行要求 | 药房每天查账对药,每月清一次过期药,每季度迎检查,记录本不能丢。 |
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一、认真执行《药品管理法》及相关规章制度。加强药品管理,为农民群众提供有效、安全、放心的药物。
二、村卫生室必须按照省级卫生行政部门制定的基本用药目录,规范药品的采购、使用与管理。不得将村卫生室作为企业药品零售点。
三、药房独立设置,布局科学、合理,符合卫生学要求,方便病人取药。
四、药房管理规范,分工明确,陈列、摆放有序,特殊药品专人负责保管。
五、村卫生室药品以区为单位集中统一配送,建立药品入库验收登记簿。药品购进票据存放不得少于5年。
六、坚持合理用药,因病施治,注意配伍禁忌,确保药品使用安全、有效。
七、药房必须凭处方调剂发药,认真核实、查对,防止差错事故发生。
八、定期清查药房,做到药账相符。及时清除变质、过期、失效药品。
九、按规定使用合格的一次性无菌器械,使用后毁形、消毒,统一销毁,并有记录。
十、主动配合药品监督部门的检查与技术指导,严格执行相关规定。
发布时间:2026-08-27
适用场景:急诊抢救、icu监护、多科会诊
| 制定背景 | 怕病人被推来推去没人管,特别是急症重病时耽误抢救。 |
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| 适用范围 | 所有门诊、急诊医生,还有皮肤科接传染病初诊的医生。 |
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| 职责分工 | 首诊医生要先看、先处理、先写病历;相关科室得马上来接;科主任盯着落实。 |
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| 管理规定 | 不能拒收非本科病人;急诊重病必须先抢救再转;转科前要写清病历、交清病情。 |
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| 监督与罚则 | 医务科不定期查门诊病历和交接记录;发现推诿扣绩效;投诉一次谈话,两次通报。 |
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医院十三项核心制度之首诊负责制
(一)首诊负责制
1. 各科室对非本科室范畴疾病患者和边缘性疾病患者,首诊医师均不得拒诊。
2. 门诊病人:首诊科室在接诊后,应详细询问病史,若判断为非本科疾病患者,做好必要的相关检查并认真书写门诊病历后,再建议其应去相应科室就诊。
3. 急诊重病危病人:重危患者如非本科室范畴,首诊医师应首先对患者进行应急处理,并马上通知有关科室值班医师,在接诊医师到来后,向其介绍病情及抢救措施、做好有关移交手续后方可离开;如提前离开,在此期间发生问题,由首诊医师负责。
4. 本院皮肤科接待首次就诊的传染病(如性病、艾滋病、麻风病等)患者后,首诊医师应认真询问病史,进行常规体检,书写门诊病历,然后作转科处理,引导患者到相应科室就诊。
发布时间:2026-08-26
适用场景:急诊抢救、危重会诊、死亡复盘
| 制定背景 | 急诊病人多,病情变化快,怕分诊不准耽误抢救,想让护士动作更准更快。 |
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| 适用范围 | 五院所有急诊科护士、接诊的急诊病人。 |
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| 职责分工 | 急诊科护士负责执行,护士长盯着落实,科主任抽查看有没有漏掉关键步骤。 |
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| 管理规定 | 必须测生命体征,按危重程度分诊;送来的病人要马上问原因、做准备;抢救不能等,大批病人得马上喊人帮忙。 |
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| 监督与罚则 | 每天晨会讲一遍流程,护士长每周查三次记录本,漏记一次提醒,两次扣绩效,三次要谈话。检查看分诊单、抢救登记、转送签字是否齐全。 |
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第五医院急诊病人护理服务制度
一.护士对急诊就诊的病人进行必要的监测,根据病情危急程度进行分诊。
二.对由急诊车送入的病人,护士应询问原由,根据病情立刻作好抢救、治疗准备。
三.对需立刻抢救者,应立即送入抢救室或就地抢救。对大批抢救病人,应迅速通知科主任、护士长积极组织抢救。
四.对经初诊后急需会诊者,应立即通知有关科室;对需清创、换药、手术、监护者,应作好相应的准备和处理。
五.对经抢救稳定后的病人,根据医嘱分别送往监护室、观察室、病房或转院。转送前需事先联系,重危病人须由医护人员护送,并带必要的急救物(药)品和设备。
发布时间:2026-08-14
适用场景:急诊抢救、门诊分诊、住院收治
| 制定背景 | 病人老是查不出病、治不好,医生们得一起商量 |
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| 适用范围 | 全院临床科室的疑难危重病人 |
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| 职责分工 | 科主任牵头组织,主治医师准备材料,医务科协调专家,住院医师记录 |
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| 管理规定 | 七天没确诊就科内讨论,十五天没确诊就全院讨论,紧急情况马上开 |
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| 监督与罚则 | 讨论前要写好摘要发给大家,讨论后必须记进病程录和专用本子,医务科抽查记录是否规范,漏记或乱记要补正 |
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县人民医院疑难病例讨论制度
一、疑难危重病例讨论是解决临床疑难危重病人的诊断、治疗难题及临床教学的重要方法,为保证我院的疑难重症病例讨论程序化、制度化,特制定本制度。
二、病例选择:疑难病例一般是指一周至十天未能确诊或治疗困难或疗效不佳的患者,需组织疑难病例讨论。七天内未能确诊的疑难病例应组织科内讨论,十五天内不能确诊者,组织院内讨论,紧急情况即刻组织讨论,非紧急的,在四十八小时内组织讨论。
三、各临床科室遇有上述患者,即刻报告科主任,决定讨论范围和时间,必要时报医务科,由医务科组织有关专家进行院内疑难重症病例讨论,同时也可应患者家属请求吸收院外专家参加。
四、讨论方式和讨论范围:
1、全科病例讨论:由主治医师提出,科室主任主持,全科各级人员参加。
发布时间:2026-08-13
适用场景:急诊抢救、icu监护、手术突发
| 制定背景 | 抢救室老被占用,药品器械乱放,交接不清,消毒不及时,怕耽误病人救命。 |
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| 适用范围 | 所有进抢救室的医生护士,还有用到抢救室的人和东西。 |
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| 职责分工 | 科主任管总,护士长盯日常,值班医护各守岗位,院感科不定期查卫生消毒。 |
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| 管理规定 | 抢救室只救人不能干别的;药和设备定点放、标清楚;每天核对物品;无菌包超期重消;抢救完马上消毒。 |
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| 监督与罚则 | 晨会交班时核对物品,护士长每周查记录本,发现挪用扣当月绩效,消毒不达标全组重培训,检查结果贴在科室墙上。 |
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人民医院抢救室工作制度
一、抢救室专为抢救病员设置,其他事宜不得占用。
二、一切抢救药品、物品、器械、敷料务必定点定位放置,标记明确,不准任意挪用或外借。
三、抢救室按规定配备抢救器材并保证运转良好。必备急救药品按期更换保证使用。
四、抢救室的设施实行每日核对,班班交接、账物相符。
五、无菌物品必须注明灭菌日期,超期要重新灭菌。室内每周进行彻底清扫,抢救完毕即刻进行消毒。
六、抢救过程按岗定位,执行各种疾病的抢救常规程序。
七、因抢救急危患者需要下达口头医嘱时,执行前护士应当复诵一遍。抢救结束后医师应当即刻据实补记医嘱。
发布时间:2026-08-10
适用场景:急诊抢救、门诊诊疗、住院护理
| 制定目的 | 怕说话不当惹病人不高兴,怕形象不好影响医院名声,怕服务差被投诉。 |
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| 适用范围 | 全院所有职工,各科室窗口,医生护士收费员保洁员都算在内。 |
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| 职责分工 | 领导要带头示范,科主任管好自己科室,职工管好自己言行,人人都是责任人。 |
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| 管理要求 | 必须说文明用语,不能讲忌语;穿工作装戴胸卡;检查前暖手,动作轻柔;病房里说话走路都要轻。 |
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| 监督与检查 | 科室每天自查,院里不定期抽查,发现一次提醒,两次批评,三次扣绩效。患者投诉查实就处理。 |
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第三医院职工服务用语和服务行为及服务形象规范
一、目的:规范全院职工服务用语及服务行为、服务形象,提高全员文明素质,提升医院整体服务水平,树立医院良好形象。
二、适用范围
结算用语适用于医院各收费服务窗口科室,接诊用语适用于各医疗科室,特别注明的条款适用于所限定人员,其余适用于全体员工。
三、作业要求
1、服务用语规范
(1)提倡讲普通话,语言温和、清晰、亲切、通俗,使用尊称。
(2)使用规范文明用语,做到话到、礼到、意到。
发布时间:2026-08-08
适用场景:急诊抢救、无菌操作、医疗废物处理
| 制度目标 | 让医生护士用药更科学,减少乱用抗生素,降低耐药菌出现。 |
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| 职责分工 | 药剂科管监测和指导;感染管理科管监督和建议停用;检验科出药敏结果;医生送标本开药;护士执行医嘱留标本。 |
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| 核心条款 | 用药前先送标本培养;按药敏结果选药;注意配伍禁忌;耐药高的药可暂停用。 |
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| 执行要求 | 医生要提高送检率,护士要准确执行并观察反应;药剂科每月统计公布使用率;感染科每季度评估耐药情况;结果公开到科室群里。 |
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第一医院抗生素使用管理制度
1、医院药剂科及医院感染管理科负责抗感染药物使用率的监测统计,并定期向全院公布。
2、药剂科负责全院抗感染药物应用的指导、咨询工作。
3、检验科和药剂科定期公布主要致病菌及其药敏试验结果,为合理使用抗感染药物提供依据。
4、临床医师应提高用药前相关标本的送检率(涂片、培养),深部感染应送厌氧菌培养,根据细菌培养和药敏试验结果,严格掌握适应症,合理选用药物。
5、护士应根据各种抗感染药物的药理作用、配伍禁忌和配伍要求,准确执行医嘱,并观察患者用药后的反应,配合医师准确留取各种标本及时送检。
6、对于细菌耐药性高的抗菌药物,医院感染管理科有权提出暂停使用的建议。
发布时间:2026-08-07
适用场景:急诊抢救、择期手术、麻醉会诊
| 制定背景 | 怕药品进错、质量出问题,影响病人安全。以前没统一标准,验收容易漏看。 |
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| 适用范围 | 药房收药的人,还有送药来的单位。 |
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| 职责分工 | 药学人员负责验,药剂科主任盯着,院感办偶尔查记录。 |
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| 管理规定 | 必须核对名称、数量、批号、产地;每盒都得检查;记录要写全、签上名字。 |
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| 监督与罚则 | 新员工先培训再上岗;每月抽查10%的记录本;发现少写或乱写,扣当月绩效50元;三次就调岗。 |
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医院麻醉药品、戒毒药品验收制度
一.麻醉药品、戒毒药品质量验收必须配备有一定专业训练、熟悉生产过程,责任心强的药学人员担任。
二.验收人员必需依据药品发票或单据核对送来的麻醉药品、戒毒药品药物名称、规格、数量、批号、产地、供应商及药品入库单、送货清单及送货单位。
三.麻醉药品药品验收必须按规定的质量标准进行检验,并作出正确判断,如实反映检品质量。麻醉药品实行全部验收制度,检验记录要完整,必要时可留样观察,以便研究药品的稳定性。
四.药品验收项目有证件、外包装、内包装、药品外观形状、必要时采取全检或送检等。
五.建立检验档案,检验记录是对检品检验过程中的操作及数据的原始资料,是分析质量、判断结果所作鉴定的依据,应正确的书写签名,检验原始记录必须完整齐全,按年度装订成册,保存3年。
发布时间:2026-08-05
适用场景:急诊抢救、抢救物资管理、抢救后复盘
| 制定背景 | 怕病人留观时没人管 怕病情变化没及时发现 怕记录乱七八糟找不到 怕交接不清出漏子 怕医生护士责任不明确 |
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| 适用范围 | 急诊观察室所有病人 |
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| 职责分工 | 急诊值班医生和护士负责执行 主治医师要每天看一遍 护士要随时巡视 科主任监督落实情况 |
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| 管理规定 | 病历得按时写清楚 病情变化必须马上记 查房不能少于早晚各一次 交接班要当面说清 病人一叫就得立刻到床边 |
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| 监督与罚则 | 护士长每周抽查记录本 医务科每月检查执行情况 写错或漏记扣当月绩效 两次不达标要谈话提醒 严重失职停岗培训一周 |
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中心医院急诊观察室工作制度
1、不符合住院条件,但根据病情尚须急诊观察的病员,可留观察室进行观察。
2、各科急诊值班医师和护士,根据病情严密注意观察、治疗。凡收入观察室的病员,必须开好医嘱,按格式规定及时填写病历,随时记录病情及处理经过。
3、急诊值班医师早晚各查房一次,重病随时查房。主治医师每日查房一次,及时修订诊疗计划,指导治疗。
4、急诊室值班护士,随时主动巡视病员,按时进行诊疗护理并及时记录、反映病员病情变化。
5、值班医护人员对观察病员的临时变化,要随找随到床边看视,以免贻误病情。
6、急诊值班医护人员对观察床病员,要按时详细认真地进行交接班工作,必要时进行书面交班。
发布时间:2026-08-01
适用场景:急诊抢救、夜班护理、icu监护
| 制定背景 | 护士上岗前没统一标准,有人学历不够也上岗,怕影响病人安全。 |
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| 适用范围 | 新进护理专业人员,准备在医院干护理活的人。 |
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| 职责分工 | 医院人事科负责收材料,护理部组织培训考核,院感科抽查执行情况。 |
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| 管理规定 | 必须有中专以上护理学历,考过初级士资格,拿证才能注册,岗前培训要合格。 |
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| 监督与罚则 | 没证不给排班,没培训不让进病房,查到无证上岗扣当月绩效,三次警告就退人。 |
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某医院护士执业准入制度
1)凡具有国家承认的中专以上护理(或助产)专业学历,通过全国护理专业初级(士)资格考试成绩合格,并拟受聘于医疗卫生机构从事护理专业技术工作者,可向批准该机构执业的卫生行政主管部门或执业所在地县级以上卫生行政主管部门申领《护士执业证书》及进行护士执业注册。
2)国务院《中华人民共和国护士管理条例》出台前,我省护士执业考试与注册的条件和程序依照广东省卫生厅粤卫办[____]15号文件、粤卫办[____]83号文件执行。
3)《中华人民共和国护士管理条例》出台后,护士考试与注册的条件和程序依照国家和省卫生行政主管部门的新政策执行。
4)注册护士必须经过聘用医疗卫生机构岗前培训,考核合格后方可上岗,在受聘医疗卫生机构从事护理专业技术工作,包括基础护理工作和专科护理工作。
发布时间:2026-07-28
适用场景:急诊抢救、科内讨论、门诊转诊
| 制定背景 | 怕急诊没人管乱套,医生经验不够救不急病人,记录乱七八糟找不到重点。 |
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| 适用范围 | 急诊室所有医生护士,还有来轮岗的、进修的、实习的。 |
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| 职责分工 | 科主任管人选和批准,急诊医生护士干具体活,院领导盯重大抢救。 |
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| 管理规定 | 不能让实习的单独值班,病情重就在急诊抢,药品器材要常查常补,交班不能马虎。 |
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| 监督与罚则 | 每天交接班时对制度执行情况过一遍,查记录本和药品清单,谁漏了谁补,严重就找科主任谈话。 |
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人民医院急诊室工作制度
一、各临床科室应选派有一定临床经验和技术水平的医师担任急诊室工作,轮换不应过勤。实习医师和实习护士不得单独值急诊班。进修医师由科主任批准方可参加值班。
二、对急诊病员应以高度的责任心和同情心,及时、严肃、敏捷地进行救治,严密观察病情变化,做好各项记录。疑难、危重病员应立即请上级医师诊视或急会诊。对危重不宜搬动的病员,应在急诊室就地组织抢救,待病情稳定后再护送病房。对立即需行手术的病员应及时送手术室施行手术。急诊医师应向病房或手术医师直接交班。
三、急诊室各类抢救药品及器材要准备完善,保证随时可用。由专人管理,放置固定位置,便于使用,经常检查,及时补充、更新、修理和消毒。
发布时间:2026-07-19
适用场景:急诊抢救、多发伤处置、重症监护
| 制定背景 | 医生技术或设备不够用,看不好病人,得换地方继续治。 |
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| 适用范围 | 本中心所有住院病人和各临床科室。 |
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| 职责分工 | 转出科室主任提意见,经治医生写记录下医嘱,转入科室医生会诊同意,双方护士交接病人。 |
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| 管理规定 | 必须先联系好再转,要会诊同意,要有转科记录,要派人陪送,要交待病情。 |
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| 监督与罚则 | 住院处登记备案,值班人员接收签字,护理部抽查交接情况,没写记录扣当月绩效分,漏交接追责到人。 |
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南调社区卫生服务中心转科制度
(一)医科因限于技术和设备条件,对诊断或治疗有困难的病员,由科内讨论或科主任提出转科者,提前与转入科室联系,征得同意后方可转科。
(二)病员转科须经转入科室会诊同意。转科前,由经治医生下达转科医嘱,并写好转科记录,通知住院处登记,按联系的时间转科。
(三)转出科需派人陪送到转入科,向值班人员交待有关情况。转入科写转入记录,并通知住院处备案。
发布时间:2026-07-16
适用场景:急诊抢救、输血治疗、择期手术
| 制定背景 | 输血容易出问题,有人过敏、有人感染,得有人盯着看、及时处理。 |
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| 适用范围 | 所有输血的病人、抽血化验的医生、管血库的 staff。 |
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| 职责分工 | 血库医生要跑临床查情况,科领导管上报,医务科收严重报告。 |
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| 管理规定 | 输血时必须盯反应,一有异常马上停,血液要留样重检,检测结果得告诉临床。 |
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| 监督与罚则 | 血库医生常去病房转,发现反应就登记、查原因、反馈结果;没做好会被科领导问;严重情况不报要被追着问。 |
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医院输血不良反应及因输血传播疾病的登记和报告制度
1、病人输血时,必须由医护人员密切观察有无不良反应,遇有疑问或异常情况时,应立即停止输血,并通知血库查找原因,待查清原因后再作处理。
2、凡接到临床科室有输血不良反应时,血库医师应及时深入临床科室,妥善处理并报告科领导。
3、记录发生输血不良反应患者的姓名、血型、住院号、科室、所输血液制品的名称、献血员姓名、血液编号、输入量、反映症状、处理方法、结果等。
4、及时收回因输血不良反应未输完的血液,重复交叉配血和正反定型,必要时进行抗体检测以及其他相关检测。
5、将检测结果及时反馈给临床科室以利临床医师对症治疗。
6、严重的输血反应,在处理后(必要时应及时)由科领导上报医务科。
发布时间:2026-07-16
适用场景:急诊抢救、手术管理、病历质控
| 制定背景 | 怕出医疗安全问题,比如药品乱放、电器没人管、下班门窗没关。 |
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| 适用范围 | 医院所有科室,特别是检验室、药房、用电器多的地方。 |
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| 职责分工 | 医务部和护理部一起盯日常,各科室主任管自己地盘,检验室有专人盯安全。 |
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| 管理规定 | 易燃易爆剧毒药要专人管、登记;试剂库要专人负责;电器设备建卡片、专人保管;上下班要检查异常。 |
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| 监督与罚则 | 检验室定期查制度执行,常做安全教育;发现不安全马上报负责人;反馈信息给领导看,起提醒作用。 |
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1.医院建立健全医疗安全管理机构,各科室行使相应管理职权。
2.医院医疗安全管理组织主要有:医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、药事委员会、安全委员会等,医务部、护理部、共同负责医疗质量的日常监督管理,做好医疗安全管理工作。不定期的向医院领导反馈医院医疗安全的现状,提供警示作用的医疗安全信息。
3.医院检验室必须定期检查安全制度的执行情况,并经常进行安全教育。
4.专人保管易燃、易爆和剧毒化学药品,建立易燃、易爆、剧毒化学药品的使用登记制度。
5.普通化学试剂库设在检验科内,要专人负责,并建立试剂使用登记制度。
4.各种电器设备,如电炉、干燥箱、保温箱等仪器,由专人保管,并建立仪器卡片。
6.上班时检查科室有无异常,下班前关闭好门窗。
发布时间:2026-07-10
适用场景:急诊抢救、危重救治、多科会诊
| 制定背景 | 导医是患者进医院第一个见到的人。第一印象不好,病人就不愿再接受服务。人少了,医院收入就少了。形象差,等于宣传差,影响太大了。 |
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| 适用范围 | 门诊导医、电话咨询员、所有前台接待人员。 |
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| 职责分工 | 客服部负责人带头管。导医自己执行。护士长和门诊办不定期检查。院领导偶尔抽查。 |
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| 管理规定 | 不能说“不知道”“不认识”。要微笑、问好、主动帮。着装干净,说话清楚。轮椅推车要备好。分诊要准,不能乱指。 |
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| 监督与罚则 | 每天晨会提醒要点。每月评服务标兵。被投诉一次谈话,两次扣绩效。患者填表打分,分数贴在公示栏。问题多的导医停岗培训。 |
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第二医院客服工作制度
一、导医的重要性
患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。
导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。否则将不愿再接受服务。可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了。就会失掉病人。时间久了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损失。
导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医院的生命。