岗位责任制度:采购经理
| 适配人群 | 采购经理,国际采购岗,国内采购岗 | 使用场景 | 设备采购,备件采购,材料采购 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 采购老出问题,钱花多了,货来晚了,供应商乱七八糟,得有人专门盯住这事。 | ||
| 适用范围 | 管采购经理一个人,只管采购这块活儿。 | ||
| 职责分工 | 采购经理自己干所有事,向部经理汇报,部经理看着他干没干好。 | ||
| 管理规定 | 订单要审、比价要真、合同要细、货要催紧、钱要少花、东西要按时到。 | ||
| 监督与罚则 | 每月季年报数据,超时订单要查,钱超450万要说明,遗留订单清不干净要挨问,部经理定期翻记录看执行。 | ||
采购经理岗位责任制度
一、岗位责任制
1、在部经理领导下,采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作,负责管理国际采购和国内采购具体业务。
2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作,其中包括设备、备件、材料等。
3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用,严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括:采购申请单的审查,报投标、询价、比价、正式订单的审查,采购订货和跟踪催办协调等业务。
4、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益要求。
5、在授权范围内,用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同,维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作,并负责上述工作协助合同起草。
6、提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益。
7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见,以及相关采购的战略措施。在授权范围内,按实际需要,与国内外供应厂商进行商务谈判,遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则,对大型设备的采购提出建设性的意见。
8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
9、任职期间,严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好全体工作人员的表率。
10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。
11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
二、工作质量标准
1、将在途资金控制在月均450万美元以下。
2、50%的订单应在30日完成;相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成;其余5%的订单应在2-4个月内完成。
3、催货工作,80%的发货应在订单规定发货期内完成。
4、积极组织清理超过两年的遗留订单,其残留率不应超过生效订单总额的1%。
三、安全操作规程
1、主管采购部的安全生产管理工作,为部门安全第一责任者,贯彻执行“安全第一,预防为主”的作业方针。
2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策,以及上级部门颁发的规程、规定,组织学习有关安全生产的文件和指示,确保本部的安全作业。
3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作,防其它特发事故的措施和制度,定期组织安全工作会议,定期检查执行情况。
4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。
5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患,制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。
6、组织本单位安全自检,并负责解决查出的问题。
7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析,并制定相应杜绝此类事故的相应措施,一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。
岗位责任制度:采购经理:岗位责任
| 适配人群 | 泵站操作员,排水值班员,水泵运维工 | 使用场景 | 水泵运行,排水作业,泵站巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 水泵站要24小时运转,怕出事没人管,怕交接糊弄,怕操作不规范出事故。 | ||
| 适用范围 | 所有水泵站操作工,交接班全过程。 | ||
| 职责分工 | 当班操作工自己干,班长盯现场,技术员查记录,安全员巡检。 | ||
| 管理规定 | 按时上下班、守规程、只干水泵活、看水位开停泵、勤检查听声音、记清每件事、工具放固定处、设备要干净。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班长现场看,记录本每周收走查,错一次提醒,再错扣分,瞒事故直接停工。检查结果贴在值班室墙上。 | ||
1、 按时到达工作地点进行交接班,遵守劳动纪律,不迟到,不早退。
2、 严格遵守操作规程和有关安全规程
3、 集中精力搞好水泵的运转与维护,上班不做与水泵运转和维护无关的事。
4、 按水位的变化情况,及时开停水泵;按水量大小情况,适当调整水泵台数,了解每台水泵的效率,多开高效泵,安全经济地完成排水任务。
5、 水泵运转中要做到巡回检查,注意水泵各部声音有无异常、水泵有无震动现象;各部温度、仪表指示、水位是否正常,发现问题要及时处理,处理不了的要及时向有关领导汇报。
6、 按时认真地作好各项记录。
7、 水泵运转维护的工具、材料、备件及安全用具应放置在固定位置,并要正确使用和保管。
8、 保持设备的整洁和搞好环境卫生。
9、 操作者有权拒绝违章指挥;设备检修不合格有权拒绝验收和使用;材料、配件、安全用具质量不合格有权拒绝使用;非有关人员进入泵站有权劝阻和拒绝。
10、 设备发生事故要及时处理,及时汇报,不许隐瞒。
11、 操作者必须按时在工作地点进行交接班。
12、 交接班时,两班操作者必须共同对设备状况、排水情况、环境卫生进行检查;对工具、材料、配件及安全用具进行清点检查;对各项记录进行交代后,双方共同签字。
13、 出现下列情况,接班人可拒绝接班,必须由交班人进行处理后再接班,必须及时向有关领导汇报。
(1) 设备有问题弄不清楚时。
(2) 工具、材料、配件及安全用具不全时。
(3) 记录不清时。
(4) 环境卫生不好时。
14、 接班人喝酒后或精神不正常时,交班人不应交班,并立即报告领导处理。
岗位责任制度:采购经理:污水处理站岗位责任
| 适配人群 | 设备操作工,机电巡检员,班组长 | 使用场景 | 设备运行监控,交接班管理,电气安全检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题,操作不规范,安全没保障,怕出事故。 | ||
| 适用范围 | 所有操作设备的岗位人员。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头管,操作工自己干,安全员不定期查。 | ||
| 管理规定 | 按规程开设备,交接班要签字,开机前先检查,有问题马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前会提醒,每月抽查记录,漏检或违规扣当月绩效,严重直接调岗。 | ||
1、岗位人员应认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运转。
2、岗位人员应熟悉设备的结构、性能。
3、严格按照《操作规程》进行操作设备,认真执行《交接班制度》、《消防管理制度》等有关制度。
4、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即时汇报处理。
5、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各部运行情况,保证设备安全运转。
6、上班人员不迟到,不早退,不串岗,睡岗,如发现私自回家2小时以上者按半天罚款
7、管理工具、备品、备件、材料等,按规范存放,图牌板整洁完好
8、处理设备和电器设备要保持清洁,坚持每班一清扫。
9、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。
10、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情。
11,分工卫生责任区及时清扫干净,不得乱丢放杂物。
岗位责任制度:采购经理:岗位责任
| 适配人群 | 班组长,一线带班人,施工班组长 | 使用场景 | 班组作业,班前教育,现场巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前班组长管干活不管安全,工人出事没人盯,老有小磕碰和隐患。 | ||
| 适用范围 | 所有施工班组的班组长和组员。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,组员照着做,项目部安全员不定期转现场看。 | ||
| 管理规定 | 不违章指挥、不冒险蛮干、进现场戴安全帽、高空系安全带、用好劳保用品。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班前说安全,每周查一次现场,问题当场改;没做到就提醒,再犯就报项目部处理。 | ||
(一) 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
(二) 经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。
(三) 认真落实安全技术交底,做好班前教育,不违章指挥、冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。
(四) 经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。
(五) 认真做好新工人的岗位教育。
(六) 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。
岗位责任制度:采购经理:配菜岗位责任
| 适配人群 | 切配厨师,砧板管理员,冷库责任人 | 使用场景 | 食品加工,冷链管理,交叉污染防控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 厨房乱糟糟的,菜不干净,工具生锈发霉,冰箱混放容易串味。大家随便弄,吃出问题就麻烦了。 | ||
| 适用范围 | 后厨切配间所有人,包括配菜师傅、帮工、清洁阿姨。 | ||
| 职责分工 | 厨师长带头盯,配菜组长每天查,主管每周抽查,员工自己负责手头活儿。 | ||
| 管理规定 | 烂菜坏肉不准切;机器用完立刻拆洗;生熟刀板抹布分开用;冰箱里半成品和生料不能挨着放。 | ||
| 监督与罚则 | 晨会点名提醒,检查本上画勾打叉,错一次口头说,错两次写说明,三次扣当月卫生分。每月月底看记录,谁漏了谁补做。 | ||
1、检查食品质量、腐败变质和有毒有害食品不切配。
2、绞肉机等机械设备用后拆开冲洗干净。
3、待用食品洗净或上浆后放入冰箱保存。
4、工具用具做到刀不锈、砧板不霉,加工台面、抹布干净。
5、食品容器、盛器清洁。
6、切配水产品的刀、砧板、抹布,刮洗干净后再切配其他食品。
7、冰箱专人管理,定期化霜,经常检查食品质量,半成品与原料分开存放。
8、配菜结束拖清地面,工具、用具清洗干净,保持室内清洁卫生。
岗位责任制度:采购经理:教科研主任岗位责任
| 适配人群 | 教科研主任,学科带头人,教研组长 | 使用场景 | 课题申报,论文发表,教研辅导 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 老师搞教研没方向,计划乱,成果没人管,学校科研像散沙。 | ||
| 适用范围 | 全校教科研相关的事儿,所有任课老师都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 教科室主任带头干,各科组长配合,校长盯着看落实没。 | ||
| 管理规定 | 每学期定计划、查进度、写总结;课题要立项、要实施、要收尾;论文得写、得交流、得归档。 | ||
| 监督与罚则 | 计划写完贴墙上,每月查一次进度,期末交总结和统计表;没做完的找原因补上,老拖着就提醒两次再汇报校长。 | ||
1、认真贯彻上级有关教科研工作的意见,协助校长开展好各项教科研活动,指导教师认真落实教育教学科研工作。
2、了解每位教师的教研课题,有重点地加以辅导。
3、负责制定学年和学期的教科研工作计划并检查落实情况,期末做好总结工作。
4、组织好市、区教科研课题的立项、申报、实施、总结工作。
5、组织好学校教科研课题的立项、申报、实施、总结工作。
6、组织教师学习教科研信息,组织教师撰写论文,经验总结,并组织好各种形式的交流工作。
7、负责建设好教科研档案,积累资料,办好学校科研网站,定期进行讲座辅导。
8、做好全校教职工每学期获奖和发表文章的统计工作。
岗位责任制度:采购经理:资料员文员岗位责任
| 适配人群 | 资料管理员,报建专员,档案工程师 | 使用场景 | 工程报建,方案设计,施工图设计 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工程资料老是乱放找不到 设计图纸收发没记录容易丢 报建材料没人统一管,经常重复要 竣工资料交不齐,验收卡壳 档案归档拖拖拉拉,查起来头疼 | ||
| 适用范围 | 所有参与工程项目的人 特别是资料员、设计对接人、报建员 | ||
| 职责分工 | 资料员是主要干活的人 部门经理负责批权限、看进度、查问题 公司档案室配合归档入库 | ||
| 管理规定 | 图纸通知必须登记收发 越权收发文件绝对不行 工地日记每月换本,当天记当天归档 会议纪要要签字盖章才生效 | ||
| 监督与罚则 | 每周检查收发登记本 每月抽查归档情况,缺一次扣分 漏交资料影响验收,要写说明 归档超期三次,跟经理面谈 档案室每季度核对一次库存 | ||
1、 参与工程项目的前期开发,对项目开发进行前期的资料收集;
2、 参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程,为设计提供有关资料,并收集相关资料;
3、 参与工程报建工作,为报建提供有关资料,并收集相关资料;
4、 负责发包方工程资料管理,负责图纸、通知的收发;
5、 负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收,严禁越权收发;
6、 负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发,严禁越权收发;
7、 建立工程档案,对工程现场施工资料进行分档管理,及时归档入库,存档;
8、 负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章;
9、 负责整理工地日记,每月更换一次工地日记本,并将日记及时归档;
10、 负责组织有关人员审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
11、 协助部门经理组织工程资料归档工作,与有关部门协调整理工程资料;
12、 参加工程竣工综合验收工作,负责提供相关工程资料;
13、 负责整理向物业公司移交工程资料工作;
14、 负责整理本次开发项目竣工后的全部工程资料的整理,并做好工程资料归档工作;
15、 与有关部门配合,完成协调工作;
16、 完成公司安排的其它工作;
17、 向经理报告上述工作有关事宜。
岗位责任制度:采购经理:cc商场保洁员岗位责任
| 适配人群 | 商场保洁员,值班保洁主管,保洁片区组长 | 使用场景 | 商场清洁作业,顾客投诉处理,设施异常上报 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 保洁员干得累,服务商家顾客,是商场脸面。以前没规矩,卫生常出问题,大家不知道该干啥。 | ||
| 适用范围 | 就管商场里所有保洁员,只管清洁这块活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管带头盯,保洁员自己动手干,值班长天天查记录,月底看结果。 | ||
| 管理规定 | 不迟到早退,不偷懒聊天,不穿拖鞋短裤,不拿商场东西,垃圾当天清完,看见坏东西马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 值班长每班记一次,连续三次不达标就警告→罚款→走人;客户投诉当天处理;工具坏了要赔钱;谁不守规矩,主管当场说。 | ||
商场保洁员岗位责任制度
保洁员是负责公司辖区内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家,顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司卖场管理,提高服务工作质量,特制定保洁人员岗位责任制度,每位员工必须认真执行:
工作时间:星期一至星期五,早7:30-晚19:30,
星期六至星期日,早8:00-晚19:30
1、树立高度的责任心,关心商场的利益,严格片区保洁责任制,在清洁过程中,如发现设施设备有损坏或异常情况应及时向上级主管或工程维修人员汇报,负责管理好片区卫生器具,认真做到卫生器具整洁、布置合理,随时保持清爽、美观,保证商场内外的清洁卫生,不留卫生死角。保洁人员应随时巡视卖场,发现污物杂物应及时处理,随时保证商场内的清洁卫生。
2、保洁人员要努力提高自身素质和对公司负责的觉悟,服从领导工作安排,遵守公司工作纪律,不迟到,不早退,不擅自离岗,如有急事须向主管请假。当班人员不得做与本职工作无关的事。得到主管的批准,方才能到休息室休息。
3、承包岗位片区卫生必须达到规定标准,连续3次未达标者,分别给予警告、罚款、辞退的处罚。当日值班长须做好详细记录。(具体标准细则见附页)。
4、保洁人员对商家、顾客服务要热情周到,举止端庄,礼貌大方,把顾客当作上帝,对客户的投诉当日值班长必须马上处理,不得与客户发生争执。
5、上班时必须穿着清洁,按规定要求着装,并将工作卡端正戴在左胸前,不管在任何时候,任何工作场所都不得穿短裤、背心、拖鞋。
6、保洁人员在工作要坚持原则,团结协作,以礼相待,不准以个人恩怨懈怠工作,不准给同事设备工作障碍,不准以任何借口扰乱工作秩序。
7、不准私拿公物,私卖废品,如发现,分别给予罚款并同时辞退;如损坏卫生工具者,要照价赔偿。拾到物品,应及时上交主管。
8、商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点并倒入集装箱。不准用扶梯运送垃圾,运送垃圾必须走楼梯通道,扶梯上、楼梯及周围的污渍、垃圾必须及时清除。
9、保洁人员在工作中有权劝阻、制止破坏公共卫生的行为,不能处理、解决时应立即向上级主管汇报,有权提出工作中的一些合理化建议。
10、保洁员必须严格按照《保洁员清洁工作程序》执行(具体工作流程见附页)。
岗位责任制度:采购经理:气瓶充装员岗位责任
| 适配人群 | 持证充装员,气瓶检验员,充装班组长 | 使用场景 | 气瓶充装,安全检查,记录管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 气瓶充装容易出事,怕操作不规范出安全事故,也怕记录乱写没法查。 | ||
| 适用范围 | 只管充装员这一个岗位。 | ||
| 职责分工 | 充装员自己干所有活,领导盯着看,安全部门不定期检查。 | ||
| 管理规定 | 必须持证上岗;按手册做;安全规程一条不能漏;气瓶要分好类、摆整齐;记录字要清、数要准。 | ||
| 监督与罚则 | 每天开工前自查,班长随时抽查,月底统一查记录本;错一次提醒,错两次扣钱,三次调岗;出了事倒查记录追责。 | ||
1 工作内容
1.1 充装员应经过有关部门考试合格,持证上岗。
1.2 按“手册”的要求,认真做好气瓶充装工作。
1.3 严格执行安全充装操作规程,气瓶分类堆放整齐规范,工作场所文明卫生,确保充装安全。
1.4 认真填写充装记录,字迹清晰,数字准确。
1.5认真学习技术,提高自身技术水平。
2 工作权限
2.1 有权拒拒绝未经充装前检查或不合格气瓶的充装。
2.2 有权制止违章充装。
2.3 参加安全技术学习和培训。
3 工作责任
3.1 对充装的质量负责。
3.2 对违章充装负责。
3.3 对充装记录的准确性、真实性负责。
岗位责任制度:采购经理:安全生产文明施工岗位责任
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,专职安全员 | 使用场景 | 工程现场管理,施工组织设计,安全技术交底 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前老出安全事故,领导总挨批,工人也受伤。大家安全意识差,没人专门管这事,得立个规矩让每个人都上心。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工,从总经理到工地工人,还有生产、技术、财务、安全部门。 | ||
| 职责分工 | 总经理带头抓,技术负责人管技术安全,项目经理盯工地,安全员天天查,施工员和班组长各管一块,工人自己也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 不许违章指挥,不许违章作业,设备要验收才用,隐患要马上改,教育要常做,事故要快报。 | ||
| 监督与罚则 | 每月检查,现场抽查,发现就罚,教育跟上,事故要分析原因,整改要回头看,安全员有权停工。 | ||
一、公司各级人员安全生产责任制
(一)公司总经理和主管安全的副总经理对公司的劳动保护和建筑安全生产负全面领导责任。
1、认真贯彻执行劳动保护和建筑安全生产政策、法令和规章制度;
2、定期向公司职工代表会报告公司安全生产情况和措施;
3、制定公司安全生产责任制等制度,建立健全安全生产的保证体系;
4、定期研究解决安全生问题;
5、组织审批安全技术、措施计划并实话;
6、定期组织安全检查活动;
7、对员工进行安全和遵章守纪教育;
8、督促公司各级干部和员工做好本职范围内的安全工作;
9、总结与推广安全生产先进经验;
10、主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
(二)公司技术负责人对公司劳动保护和安全生产施工的安全技术负领导责任。
1、在组织编制和审批施工组织设计方案和采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施;
2、负责提出改善劳动条件的项目和措施,并付诸实施;
3、对职工进行安全技术教育;
4、及时解决施工中的安全技术问题;
5、参加重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
(三)项目经理(工地负责人)对承包工程项目的安全生产负全面领导责任。
1、在项目施工过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
2、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度;
3、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全因素,及时清除安全隐患,并加以督促解决;
4、发生事故,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。
(四)专职安全员对所管工程安全生产负直接责任
1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法和企业的安全生产规章制度,做好安全管理和监督检查工作。
2、负责安全保证计划过程落实,针对安全管理中出现的新问题,对安保计划进行相应的修订,上报批准后执行。
3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
4、负责检查现场临时用电线路、设备,制定整改和防范措施。
5、负责检查临边、洞口安全防护。
6、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。
7、负责职工违章作业查处。
8、严格执行三级动火审批制度。
9、经常深入基层和现场,掌握安全生产实施情况,指导基层单位安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。
10、组织安全生产检查,并向领导和上级有关部门汇报安全情况。
11、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
12、进行工伤事故统计、分析和报告,参与工伤事故的调查和处理,提出整改措施。
13、制止违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
14、对违反安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。
(五)施工员对所管工程安全生产负指导直接责任
1、组织实施安全技术措施,进行安全技术交底;
2、对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用;
3、不违章指挥;
4、组织工人学习安全操作规程,教育工人执行安全操作规程。
不违章作业;
5、认真监督检查、及时消除事故隐患,发生工伤事故立即上报,保护现场,参加调查处理。
(六)班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组安全作业。
1、认真执行安全规定,有权拒绝违章指挥;
2、班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;
3、组织班组安全活动,开好班前安全生产会;
4、发生工伤事故要立即向工长报告。
(七)工人
1、认真学习,严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度;
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的指导;
3、发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互个监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改;
4、对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;
5、发生伤亡和未遂事故,保护现场并立即上报。
二、公司各职能部门安全生产责任制
(一)生产、技术部门
1、编制下达施工计划时,同时提出相应安要求,在检查月、旬生产计划的同时,检查安全措施的执行情况;
2、贯彻安全第一的思想,生产服从安全,不得冒险违章指挥作业;
3、对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况,负责制定技术措施,纳入计划,优先安排;
4、以安全生产的全面观点编制施工计划、施工方案、负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证安全生产;
5、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和操作规程;
6、会同劳动、教育部门向职工进行安全技术教育,参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况;
7、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术措施。
(二)机械动力部门
1、制定安全措篱,保证机、电、起重设备、锅炉、变压容器安全运行。对所有现用的安全防护装置及一切附件,经常检查其是否齐全、灵敏、有效,并督促操作人员进行日常维护;
2、新购进机械设备安全防护装置必须齐全、有效。出厂合格证及技术资料必须完整,使用前要制定操作规程。对严重危及职工安全的机械设备,应会同技术部门提出改进措篱,并付诸实施;
3、负责对机、电、起重设备操作人员,锅炉、变压容器的运行人员定期培训,考核并签发合格证,制止无证上岗;
4、认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、变压容器的安全规程和安全运行制度。对违章作业人员要严肃处理,发生机、电设备事故要认真调查分析。
(三)财务、材料供应部门
1、按国家规定要求和实际需要,提取安全技术措施费和其它劳保用品费用,专款专用,负责拨给职工安全教育所需宣传费用。
2、供施工生产使用的一切机具和附件等,在购入时必须有出厂俣格证明,发放时必须符合安全要求。采购劳保用品必须答合规格标准。
3、负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并向本单位劳动部门提供使用情况。
(四)公司安全部门
1、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例;
2、经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作,掌握生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;
3、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术教育培训,考核、发证工作;
4、组织安全活动和定期安全检查;
5、进行工伤事故统计,分析和报告、参加工伤事故的调查和处理;
6、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理;
7、对违反安全生产和劳动保护法规行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。
(五)劳动、人事、教育部门
1、根据公司实际、本备、选拔工程技术人员,会同有关部门对施工技术、适宜于是人员进行遵章守纪教育;安排好公司安全教育、劳动保护课程,做好新工人入场安全教育;
2、将安全教育纳入职工培训计划,负责组织职工的安全按技术培训和教育考核;
3、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况进行监督检查,并根据上级有关规定修改和制定劳动保护用品发放标准实施细则;
4、严格审查和控制上报职工加班、加点,做好防寒防署,降温工作,以保证职工工资劳逸结合和身体健康;
5、对违反劳动纪律,影响安全生产者应加强教育,经说服无效或屡教不改的应提出处理 意见;
6、参加伤亡事故调查处理,认真执行对责任者的处理决定,并将处理材料归档。
(六)宣传、保卫消防部门
1、大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、教育职工树立安全每一个的思想;
2、协同有关部门做好安全防火教育,开展群众性的安全生产和安全生间竟赛活动;
3、配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安灾害隐患,重点抓好防火、防爆、防毒工作;
4、抓好安全生产宣传报告工作,及时总结、推广先进经验,宣传安全生产的先进事迹和好人好事;
5、对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明性质;责任事故由有关部门处理,对性质不明的事故要参与调查,对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。
三、该责任制度于二0一0年八月一日起执行。
公安局技侦大楼及附属楼项目部
二0一0年八月一日

















