| 设立背景 | 公司要发展，得管好采购。建体系、定流程、控成本，支撑项目落地和投资决策。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购全局。搭体系、带队伍、审文件、盯成本。让采购不拖项目后腿。 | ||
| 工作内容 | 写采购战略，改流程标准，看招标文件，跑供方考察，算项目成本账。 | ||
| 协作关系 | 跟集团领导汇报成本数据，和投资部一起看项目，指导下属单位采购员，和招标团队一起定方案。 | ||
采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司，中水首创 1、根据公司发展战略，制定采购管理战略，搭建、优化采购管理体系、流程和标准，督导各下属单位按规定落实和实施;
2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策，及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标，为领导层决策提供依据;
3、督导集团各项采购管理工作，主导采购管理人才队伍建设，保证各项目成本目标的实现;
4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等)，参加战略采购供方考察。
| 设立背景 | 公司要买东西，得有人专门管采购这事。不然东西买不到，生产就停了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买公司需要的物资。管供应商和价格。保证东西质量好、价格低。 | ||
| 工作内容 | 记清物品名字型号产地。按计划下单采购。办入库手续。比价选供应商。 | ||
| 协作关系 | 跟仓库对接入库。向采购主管汇报。配合财务核价付款。和使用部门确认需求。 | ||
2.23 采购
2.23.1 岗位职责
a)熟悉和掌握采购物资的名称、型号、规格、产地、供应商、单价、品质要求等。
b)按采购计划或采购单，采购所需的物资。
c)采购应及时，应按规定程序办理入库手续。
d)采购标准以优质、优价为宗旨。
e)严禁在采购中以任何借口谋取私利，一经发现，立即开除处理。
f)完成领导交办的其他工作。
2.23.2职位说明
a)年龄50岁以下，身体健康;
b)高中以上学历，持汽车驾驶执照及2年以上安全行车经历;
c)熟悉公司采购程序，具有丰富的采购经验;
d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公。
e)工作负责范围:负责公司物资采购及供应商、价格评审工作。
| 设立背景 | 公司要拓展酒店业务，得有人管市场和运营。还要做产品采购、设计、销售这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开拓酒店市场，做产品采购和销售，谈合作签合同，管团队带新人。 | ||
| 工作内容 | 定酒店项目定位，写需求方案，谈价格签合同，维护客户，盯成本和利润。 | ||
| 协作关系 | 跟渠道运营事业部一起干活，向领导汇报，和分公司、营业部开会沟通，组织培训。 | ||
岗位职责：
1、负责全星级、智能化酒店业务市场开拓及运营管理，确定项目的整体策划和定位;
2、与渠道运营事业部配合，制定出各大区针对酒店板块的需求规划方案，以满足各类客户群体的不同选择;
3、负责酒店产品采购、设计、销售和维护，负责对酒店洽谈合作方案，价格谈判及签约后的客户维护工作;
4、掌握市场动态信息，关注酒店产品发展状况，分析行业及竞争产品，跟踪最新发展趋势;
5、负责酒店板块管理梯队建设，培养和发展人才队伍;
6、定期与分公司、营业部进行业务沟通研讨，并有计划性地组织相关人员培训;
7、了解市场动向和掌握酒店合作状态，有效控制开拓及运营成本，督导各项营业指标和利润指标的完成;
8、做好领导交办的其它工作。
| 设立背景 | 国美要建全国仓储物流项目，得有人管设计、招标、施工这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管所有代建仓储物流项目，从拿地到建成全程盯住，不能漏环节。 | ||
| 工作内容 | 跟安迅物流对接拿地信息，盯设计图纸，管招标流程，查工地进度，搭项目团队。 | ||
| 协作关系 | 向国美地产总裁办汇报，常和国美电器、安迅物流开会碰方案，跟工程部、成本部一起定合同条款。 | ||
仓储物流事业部总经理 1、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。(物流项目从前期设计、成本控制、招投标管理以及工程管理等)完整项目管理;
2、配合国美安迅物流，就仓储项目前期拿地跟踪、中期设计、后期建设等各环节内容进行管理;
3、负责完成全国各仓储物流项目团队的搭建。
1、本科及以上学历，年龄35-42岁之间，个别特别优秀人才，年纪可以相应放宽;
2、工程专业，有物流管理企业及地产公司(工业)全过程管控经验。且前期负责过大量仓储物流项目，熟悉工业地产的运作模式;
3、有过多项目管理经验，对物流园施工工艺，及多项目管控有丰富的经验;
4、优先考虑普洛斯、丰树、安博的工程管理人员。 1、负责在国美地产总裁办的领导下，配合国美电器、国美安迅物流，就全国代建的所有仓储物流项目进行统筹管控。
| 制定目的 | 怕供应商乱来影响发货，想让合作稳一点，大家按规矩办事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有合作的供应商，管他们怎么选、怎么评、怎么用。 | ||
| 职责分工 | 采购经理牵头定规则，采购专员日常执行，质量部每季度查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自换供应商，不能跳过评估直接合作，不能不填考核表就打分。 | ||
| 检查与监督 | 下月起每月10号前交上月考核表，采购总监抽查，漏交一次扣绩效分，连续两次约谈。 | ||
职位描述：
1）本科 3-5年 互联网新零售优先考虑
2）熟悉可建立标准化的供应商管理体系，包括供应商管理相关制度流程的建立以及日常流程监控和管理。
3）熟悉可建立供应商的考核评估体系，包括供应商等级管理和供应商绩效评审，
4）熟悉可建立战略供应商管理机制，包括通过管理工具能有效组织设定战略目标，并通过项目管理达到最终目标。
高级物流专家
2）熟悉电商仓储运营流程和作业特点；并根据需求进行物流仓储方案设计和规划，了解电商物流仓储运营成本结构。
3）熟悉并制定物流仓储管理的各项流程和标准，并监督执行。
4）熟悉物流信息系统wms/wcs操作、应用。
| 设立背景 | 公司要扩大经纪业务，得有人管市场推广和品牌建设。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定市场策略、推活动方案、盯项目效果、搭合作渠道、带市场团队。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、做活动方案、设kpi、分析数据、跑合作、开会、带新人。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟产品、运营、销售、设计、公关同事一起干活，常要协调资源。 | ||
| 设立背景 | 学校食堂要保证学生吃上安全干净的饭，得有人专门管买菜和收货这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把好入口关，只让合格食品进厨房，不让坏东西混进来。 | ||
| 工作内容 | 挑新鲜肉菜、查包装标签、看检疫证明、记采购明细、验货签字留痕。 | ||
| 协作关系 | 跟食堂厨师长汇报，和供货商打交道，配合校医室抽查卫生，和仓库管理员交接货物。 | ||
学校食堂食品采购、验收员岗位职责
一、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定。采购的食品必须新鲜、卫生、清洁，严禁采购有害、有毒、腐烂变质、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他感官性状异常的食品。
二、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。
三、采购定型装食品，食品包装上必须标明:食品名称、厂史、厂址、生产日期、保质期限、规格等，缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。
四、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
五、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内、
六、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录，注明名称、数量等事项。
七、食品验收定人、定责、定位、定岗;必须先派有高度责任感，懂得食品卫生基本常识的人作为食品验收人;必须规范食品进货、验收的程序。
| 制定目的 | 采购容易出错，东西买贵了、买错了、买慢了，供应商不靠谱，合同有坑，钱花得不值。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有管采购的人，买啥都算，从纸笔到机器设备再到外包服务。 | ||
| 职责分工 | 经理自己拍板定计划和方式；下属核需求、盯样品、管合同；大家都要守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 写清标准再下单；货比三家选供应商；样品必须试；合同条款一条条过；出问题马上跟。 | ||
| 监督与检查 | 主管每月查采购单和合同；审计组不定期翻记录；漏查一次扣绩效，出事要重写流程；大家互相提醒别踩线。 | ||
采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。
| 制定目的 | 酒店东西老出问题，怕买错货、买贵了、送不来，影响客人吃饭睡觉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采购经理、食品采购员、能源五金采购员、日用品采购员。 | ||
| 职责分工 | 经理管全局，定供应商；食品员盯吃喝；五金员管油电气；日用品员管衣服布草。 | ||
| 管理要求 | 必须比三家再下单，货要验清楚才收，价格得写明白，不能收供应商红包。 | ||
| 监督与检查 | 财务总监每月查单子，管理公司中央采购经理抽查。漏查一次扣绩效，错采三次调岗。发现收礼直接开除，不讲情面。 | ||
酒店采购经理的岗位职责
1、在管理公司中央采购经理的指导下带领酒店用品采购员、能源五金采购员、食品采购员。全面负责酒店日常物资采购供应工作;
采购员安排:
*食品采购员:负责食品、鲜货、饮料、水产、烟酒、干货等采购;
*能源五金采购员:负责五金设备、电器、零配件、柴油、汽油、石油气、化工产品采购;
*日用品采购员:负责百货用品、劳保用品、印刷品、纸张、布草、服装、鲜花、山货、陶瓷、餐厅用具的采购;
2、严格执行酒店采购制度，贯彻“优质低价”、“交期准确”的原则，保障酒店物资正常供应和经营管理;
3、熟悉和掌握业务情况，对货源、供应商情况了如指掌。
| 设立背景 | 施工要材料，得有人专门买和送，不然工地没法干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 买材料、送材料、盯价格、报成本，让工地不断料。 | ||
| 工作内容 | 跑市场比价、下单订货、安排配送、记价格变动、填单据、交报表。 | ||
| 协作关系 | 听部门经理安排，跟施工员对接需求，和仓库员交接货物，向工程部反馈行情。 | ||
1、在部门经理直接领导下开展工作，负责施工工程材料的采购与配送。
2、遵守公司的各项规章制度，服从安排，爱岗敬业，诚信务实。
3、工作以服从于施工需要为准则，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐劳，办事认真，购送材料及时。
4、材料采购尽量做到货比三家，遵循价廉物美的原则，必须精打细算，厉行节约。
5、须随时了解掌握材料市场的价格行情，及时通报工程部，以便核算工程成本编制工程预算。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。
7、努力完成部门经理交赋的其他工作。
| 设立背景 | 小店要开到各个城市 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管好一个城市的店 | ||
| 工作内容 | 开店、管供应链、带团队、做培训 | ||
| 协作关系 | 听总部指挥，带区域经理，和门店店长打交道，跟采购物流部门常联系 | ||
职责描述：
1、负责苏宁小店区域或城市分子公司的整体运营管理工作，重点落实苏宁小店在区域内的开店计划，区域供应链建设和整合，承担并实现各项年度经营指标;
2、负责总部各项管理制度在区域落地实施，现有团队人员的整体管理和培训提升工作，协助搭建和强化小店区域管理团队。
任职要求：
1、大专及以上学历，零售行业工作5年以上，拥有便利店、商超相关管理岗位经验，在区域内有较强的资源和管控能力，对新零售行业有较深入的理解;
2、有创业激情，较强的资源整合和沟通能力，团队领导力强，富有责任心。
| 设立背景 | 公司接了智能楼宇项目，得有人懂弱电设计和现场盯施工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 做弱电系统设计，管现场施工，确保智能系统按图落地。 | ||
| 工作内容 | 画弱电图纸，跑工地看布线，查设备型号，核对管线材料。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报，配合电气工程师改图，和施工队一起调设备，找甲方确认方案。 | ||
任职资格：
1、大专以上学历，工程相关专业;
2、具有2年以上专职项目弱电系统设计，懂现场施工管理;
3、熟悉建筑智能化、安全技术防范相关设计施工规范、标准及评审流程;
4、熟悉相关弱电系统的知名产品、常用产品的性能、技术指标、工程管线材料的规格型号和用途。