汇报书 > 制度范文 > 安全监管

安全监管

更新时间:2026-08-07

烟花爆竹业 合格产品的处置和跟踪制度(优选9篇)

制定背景怕原材料不好影响产品,想管住进货和验收环节。
适用范围管采购员、技术质检科、仓库保管员。
职责分工采购员买材料,技术质检科验货签字,仓库保管员存材料,科长盯执行。
管理规定只买正规厂的料,要出厂合格证;必须验完合格再收;验不了就送外检;不合格马上退或销毁;放半年以上的得重验。
监督与罚则验收人不签字不入库;科长每月查记录;没按要求做的,扣当月绩效;连续两次出错调岗。

保证原材料的质量是保证产品质量的前提,为了更好地合理利用原、辅材料,保证产品质量,特制定本制度:

1、购买原材料必须是合法生产厂家提供的原材料,并要求查验原材料的出厂合格证。

2、凡购买的原材料必须由技术质检科按制定的质量验收标准验收合格,并由验收合格的验收人签字。

3、部分产品本厂无条件检测或不能保证检测质量的应委托相关单位进行检测。

4、质量不符合规定的,必须报告技术质检科退回供货单位,否则进行一律销毁。

5、对存放半年以上的原材料应进行重新检测,对不合格的原材料同样进行一律销毁。

查看全文

工厂总经理岗位工作职责(优选5篇)

设立背景工厂要正常运转,得有人管全局。制度要建,计划要定,生产要盯,质量要抓,成本要控。
核心职能管整个工厂的运转。定方向,带队伍,抓生产,控成本,保质量,推改进。
工作内容审制度、编计划、盯交货、查良率、看数据、带下属、调工艺、管安全。
协作关系向公司老板汇报。和生产经理、质量经理、人事、财务经常碰。开例会,看报表,现场走,随时协调。

工厂总经理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

2.推动团队建设工作持续开展:人员统筹、队伍建设、团队能力打造、计划协同、绩效考核推进等。

3.参与制定和落实公司年度生产经营计划,编制工厂生产经营计划,明确工厂产量、成本、安全和质量目标。

4.成本管控和利润实现:持续推动产效、良率提升;

5.全面负责工厂生产管理,准时交出合格的产品为原则组织生产。

6.强化产品质量控制,提升品质,降低成本;

7、组织工艺管理,不断提高产品工艺水平,实现工艺流程科学化、标准化。

8.检查、监督和指导下级的各项工作,掌握工作动态和有关数据,推动各模块工作不断优化。 pc装配件工厂管理 1.搭建和完善工厂管理框架,审批及监控各项制度及实施细则。

查看全文

安全监管二股岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要管好安全环保这块事,得有人天天盯着现场不松劲。
核心职能盯现场查隐患,教员工怎么保安全,管好防护用品发和用。
工作内容天天跑车间看有没有违章,做安全检查记录,发防护用品,办安全培训。
协作关系听安全环保部门主管安排,跟生产单位打交道最多,配合事故调查组干活,资料报给上级部门。

一、专职安全监督管理员是本职责范围内的安全生产责任人,在公司安全环保部门主管的领导下,负责日常安全生产的监督、检查工作。

二、贯彻落实安全生产、职业健康、环境保护的法律法规,标准和规章制度。

三、负责落实生产单位职工安全生产教育和培训、新职工入厂(矿)安全教育;归口管理特种人员的安全技术培训。

四、参与制定和修改公司安全生产、职业健康、环保管理制度和安全技术规程。并监督检查。

五、经常深入生产单位、作业场所,坚持日常安全生产监督检查,督促协助解决有关安全问题,制止三违行为。

六、参与各类安全检查工作,做好检查记录,发现安全隐患要及时提出整改意见,并跟踪监督落实,消除隐患。

七、负责落实职工劳动防护用品发发放标准,并督促检查生产单位按规定及时发放和合理使用。

八、协助参与有关部门各类生产安全事故的调查和处理,进行事故隐患统计、分析和报告。

查看全文

某学校行政工作管理制度(优选5篇)

制度目标让学校安安全全的,少出事,不出大事,保护学生和校产,教大家怎么躲危险、怎么呼救。
职责分工校长带头管安全,各处室听指挥,班主任盯班,门卫守大门,总务管财物,老师教安全知识。
核心条款不准体罚学生,外出要批假,消防设施不能坏,易燃品专人管,食堂食材要新鲜,门禁登记不能漏。
执行要求每月开安全课,每周班会讲安全,隐患马上报,事故一小时上报,值周老师天天查,消防器材月月检,门卫24小时在岗。

春学校行政方面安全管理制度

(一)学校安全工作管理制

为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保校产不受损失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循\"注意防范、自救互救、确保平安、减少损失\"的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度。

1、校长是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由校长领导下的安全工作领导小组负责。各处、室向领导小组负责,实行责任追究制。

2、学校每月要对学生进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化;每班每周应有针对性的对学生进行安全教育。要对学生进行紧急突发问题处理方法,自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。

3、建立重大事故报告制度。

查看全文

高层建筑项目岗位职责(优选10篇)

设立背景项目要管图纸、计划、资料这些事,没人干不行,得有个专人盯。
核心职能管图纸变更、做材料计划、编进度计划、整技术资料、建十本台账。
工作内容改图纸标识、报竣工资料、填十种台账、配合签证、写施工日记。
协作关系听项目经理和工长安排,跟预算员一起算预决算,向技术负责人汇报资料问题,和施工工长一起做隐蔽验收。

1)忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下对工程计划管理、内业资料管理、技术资料管理全面负责,做好施工图纸变更修改标识,竣工时交给生产技术科。

2)学习图纸会审,参与协助预算部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程成品、半成品、预制构件计划。

3)协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。

4)要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5)负责施工现场十种基础管理台帐的建立和管理。

查看全文

矿山安全生产事故调查报告和调查处理制度(优选4篇)

制定背景矿山容易出事故,光靠经验不行,得有人定期盯着看。
适用范围全矿上下所有干活的人,包括领导、安全员、班组长。
职责分工矿领导带头查,安全员天天跑,班组长每班盯,外来检查也得记清楚。
管理规定领导每月查三次,安全员每天查一遍,班组长每班查工作面,问题必须当场报、马上改。
监督与罚则每次检查都要写记录,问题要定处理意见、定整改办法、定防范措施,大隐患得停作业、请示领导,现场改不了的要跟踪到底。

1、 按照“查思想、查管理、查隐患、查整改”的要求,根据本企业的特点制定安全生产检查内容,每次检查要有记录。

2、矿领导对矿山的安全生产检查每月不少于3次,即每月的上、中、下旬分别对全矿进行一次全面检查,对检查出的不安全因素,制定处理意见和整改办法,并落实防范措施。

3、安全员每天对全矿进行全面检查,对检查出的问题必须向矿领导汇报,并落实处理意见,对于影响较大隐患应向矿领导请示。

4、班组长(兼职安全员)每班必须对本班工作面进行认真检查,发现不安全因素及时处理,对于重大问题必须立即向领导反映,并停止作业。

5 、其它外来检查安全工作,矿山管理人员应作好各项检查记录。要求现场整改的应立即改正。

查看全文

危险化学品管道巡线制度(优选10篇)

制定背景怕危险化学品出事,伤人伤财又污染环境,得管严实点。
适用范围公司里所有碰危险化学品的部门和人,包括储存、运输、使用、处理的。
职责分工各部门负责人是第一责任人,员工要培训合格才能上岗,专人管仓库,安全部门盯着查。
管理规定危险品必须专库专放,不能混装混存,禁明火,要通风,戴好防护,轻拿轻放。
监督与罚则每天检查记台账,每月安全评价,出问题按公司制度罚,严重就报国家处理,应急演练定期搞。

1.总 则

为严格执行《危险化学品安全管理条例》等有关法规和制度,加强对危险化学品的安全管理,确保安全生产,保证财产和人身安全,保护环境,特制定本细则。

二、危险化学品包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃气体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品。

三、公司所属各部门储存、运输、使用危险化学品和处置危险化学品,必须遵守本细则和《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律及其它有关行政法规的规定。对不属于化学危险物品管理范围,但具有一定危险性的物品,或其他危险物品均应遵守国家有关规定加强管理。

查看全文

科研室主任岗位职责(优选5篇)

设立背景公司要提升学科教学质量,得有人专门管老师怎么教、教什么。
核心职能管学科教学、带老师成长、做教学资料、组织教研活动。
工作内容指导老师上课、开发教案课件、开教研会、办教学活动、培训新老师。
协作关系跟学科老师天天打交道,向教学总监汇报,和产品、运营一起搞项目,配合校长安排任务。

岗位职责:

1、能够指导相应学科老师的教学工作,为该学科的教学质量负责;

2、整合和研发相应学科的教学资源,给到一线老师有利于实际授课的资料、产品;

3、负责学科常规教研活动的组织、协调与培训;

4、负责教学部门相关项目的运作,教学线活动的组织。

任职资格:

1、专业知识过硬,本职岗位业绩良好;

2、重点师范大学或大学本科及以上学历;

3、在同行业有3年及以上教学教研经验;

4、有良好的教研计划及培训能力,善于沟通、学习,富有团队合作意识;

5、有艰苦奋斗精神,以结果为导向,执行力强;

6、具有良好的教师职业操守和服务精神,热爱教育教学工作;

7、具有一定的项目运作和统筹能力。

查看全文

安全环保主任岗位职责(优选15篇)

设立背景公司要过安监环保检查,得有人盯安全和环保两块事,不然出事没人管。
核心职能管安全制度、查隐患、搞消防演练、对接政府部门。事情多但都绕不开安全和环保。
工作内容写制度、巡厂区、做培训、查消防器材、填排污表、准备迎检材料。
协作关系跟生产主管、设备组长常碰面,向分管副总汇报,帮车间整改问题,陪环保局来人检查。

安全环保主任岗位职责

岗位职责:

1、负责建立健全公司的安全、环保管理制度,并组织和监督实施情况。

2、负责厂区安全环保定期、不定期巡检、培训,制定整改措施并跟踪执行情况。

3、做好消防设备及应急器材的监督检查工作,并组织公司消防应急演练。

4、负责与政府安监、消防、环保部门的日常联络和关系协调,并组织迎接各种检查工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,安全环保相关专业;

2、熟悉国家安全、职业健康和环保相关法律法规,能掌握行业发展动态及相关知识;

3、熟悉原料药或精细化工类企业生产现场的安全管理工作;

4、负责污水站运营操作,对排污许可、环境监测等有填报工作经验。

查看全文

物业管理运营经理岗位职责任职要求(优选15篇)

设立背景公司管着好多物业项目,得有人盯外委服务、收物业费、定计划、处理投诉这些事。
核心职能管好几个项目日常运转,确保服务达标、费用收齐、计划落实、投诉解决。
工作内容招外包公司、评供应商、定考核指标、催物业费、审工作计划、搞培训、查品质、办社区活动、跑市场投标。
协作关系跟外包公司打交道,向物业管理中心汇报,和项目上各岗位配合,跟工程部偶尔联动,还要对接市场部一起投标。

职责描述:

1、负责分管项目各类外委服务(包含但不限于日保、消杀、石材养护、绿植绿化)的招投标及供方评估、考核、退出等工作;

2、完成分管项目年度经营管理指标的制定、审核、执行及考核工作;

3、负责分管项目物业费用的催缴督导,并结合项目实际情况进行收费考核;

4、负责审定及督导分管物业项目年、季、月度工作计划及实施;

5、负责组织及审定分管物业项目所有岗位(除工程外)作业指导书落地,并实施相关培训;

6、负责所管理区域重大事件与重大投诉的处理,处理进度及结果及时上报物业管理中心;

7、指导分管物业项目社区文化活动的开展;不定期针对项目开展品质督导、暗访等工作;

8、负责分管区域的市场调研及市场拓展和投标组织等工作。

查看全文

生产厂长工作职责范本(优选3篇)

企业的生产厂长,其岗位为生产车间的高层管理者,具体的是负责哪些工作呢以下制度职责大全人才网为您详细的介绍生产厂长工作职责:

1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。

2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。

3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。

4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。

5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。

6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。

8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

9.完成公司交给的其它工作

查看全文

事故责任约谈制度(优选10篇)

制定背景学校安全责任不清,出事不知道找谁。想让每个环节都有人盯,出了问题能快速处理。
适用范围全校老师、班主任、值周领导、后勤和各办公室人员。
职责分工校长总负责,各部门主任管自己块儿,班主任盯班级,任课老师管课堂,值日老师守区域。
管理规定不许擅离岗位,不许私自调课放假,不许体罚学生,不许隐瞒安全隐患,不许乱收费补课。
监督与罚则小事故班里解决,大事故学校安全部牵头,严重的一律上报。检查靠日常巡查 定期排查,违规先批评再扣钱,重的调岗或处分。

为强化学校安全工作,为进一步明确责任,做到责任事故处理有制可循,有章可依,根据有《长春市教育系统安全责任事前追究暂行规定》和《长春市实行安全工作责任制和安全事故责任追究办法》,结合我校实际,特制定本制度。

一、责任追究原则:

1、领导:谁主管谁负责;

2、班主任:谁当班谁负责

3、教职工:有工作岗位就有安全责任;

4、上课:谁上课谁负责;

5、活动:谁组织谁负责;

6、值周领导及教师责任区:属地管理,全面负责。

查看全文

某职工食堂管理制度(优选10篇)

制度目标让食堂吃得安全,不让大家拉肚子生病,保护病人、员工和家属健康。
职责分工食堂管理员管整体,厨师长盯操作,消毒员专做餐具消毒,仓管员负责原料存放。
核心条款不买不加工不卖变质肉和死因不明的东西;生熟分开;餐具必须消毒;工作服帽子要干净。
执行要求每天打扫卫生,每周大扫除,每月检查一次;上岗前要体检拿证;消毒记录要天天写;卫生员随时查着。

医院职工食堂管理制度(三)

1、认真贯彻《中华人民共和国食品卫生法》,严格执行饮食卫生“五四”制,保障病员、职工、陪客的身体健康。

2、不采购、不加工、不销售腐败变质食品和病死、毒死或死因不明的禽、畜、水产、动物及制品。

3、直接入口的食品要有防蝇、防尘设施。

4、原料、辅料、食品盛器不着地放置,生熟食品、成品、半成品与杂物隔离,墩板刀具必须生熟分开使用。

5、餐具、茶具严格清洗消毒,并做好保洁工作,食堂餐具消毒要有专人负责。

6、从业人员必须体检合格持证上岗、上班穿戴清洁工作衣帽,个人卫生要做到“四勤”(勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤换洗衣服)。

7、食品仓库卫生整洁,通风干燥、防鼠灭鼠,食品堆放离地离墙,调料、辅料有专间或专橱保管,分类存放。

8、保持室内外清洁,每天一小扫,每周一大扫。每月检查。

查看全文

工程主管工程岗位职责(优选15篇)

设立背景公司工程部需要有人管事管人管技术
核心职能管整个工程部,带队伍,盯项目进度,保安全和质量
工作内容安排人员干活,做施工计划,修设备,写制度,搞培训,查现场
协作关系向总经理汇报,听行政办指挥,跟其他部门常沟通,带手下工程师和工人
岗位职责呢以下整理的工程主管岗位职责的资料,可供参考。

一、全面负责工程部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理和行政办的督导。

二、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精。

三、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。四、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作,发挥和调动部门员工的积极性,并按有关制度做好考核工作。

五、深入现场,跟进工程进度。保证按期完工,做到安全第一的情况下工程质量第一。

六、制定、完善各项设备管理规章制度,建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

七、编制和审批公司项目施工计划,定期总结分析项目施工任务完成情况,及时解决项目施工活动中遇到的问题。

八、及时、高效地诊断并解决设备故障,保证生产的顺利进行并做到预防为主。

九、主持设备的日常维护工作。

十、与各个部门之间密切配合,相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

查看全文

煤矿安全管理八忌(优选10篇)

制定目的怕出事影响生产,更怕伤到人,想让井下干活的人和机器都平平安安。
适用范围管所有下井的人,管巡查、汇报隐患、部门沟通、安全学习这些事儿。
职责分工王震雷牵头盯这事,各班组长执行巡查和反馈,安监部门盯着整改和奖励。
禁止行为不能看见隐患不吭声,不能拖着不报调度室,不能部门间互相推活儿不沟通。
检查与监督每天下井必须看问题,当天报调度室,三天内要反馈整改情况,没做到就点名通报,月底汇总打分扣绩效。

在日常生产过程中,往往会出现很多意想不到的事情发生,轻者影响生产,重者造成人员伤害,所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性,通过各方面的努力来抓好安全生产管理,保障我们井下人员以及设备的安全。

一、加强现场监督管理,落实整改发现的各类问题

管理人员在井下巡查过程中,发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题,及时汇报到调度室或者相关部门,希望有关部门和领导能够予以重视,并及时落实整改。

二、加强部门与部门之间的沟通

平时由于工作各方面原因,可能导致部门之间沟通很少,处理问题时时效性很低,很多问题得不到及时有效解决,往往耽误了时间,造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

查看全文

生产部经理岗位工作职责(优选15篇)

设立背景造纸板块要扩大生产,得有人管整体运营。质量、设备、成本这些事没人抓不行。
核心职能管造纸厂日常运转。建制度、盯质量、管设备、控成本、推技改、搞智能生产。
工作内容开部门会、审生产报表、查车间现场、盯技改进度、写绩效评估报告。
协作关系向集团总裁汇报。和各造纸基地厂长对接。跟采购、技术、环保部门常碰头。有问题直接打电话协调。

职责描述:

(1)负责部门职能与制度建设,部门日常事物的统筹管理;

(2)负责造纸生产运营管理体系的建设,包含质量控制、设备管理、生产效率、成本控制、生产工艺技术等;

(3)负责造纸板块运营绩效、提升及改善评估;

(4)负责造纸生产类重大资本性支出管理和技改管理;

(5)推进造纸生产系统智能制造、清洁生产、精益生产等专项管理工作;

(6)造纸基地重大专案项目管理、跟踪和评价。

任职要求:

i、学历及专业背景要求(含资格证书要求)纸厂或电厂相关专业统招本科以上学历。

ii、经验要求

(1)有10年以上本专业工作经验及大型纸企工作经历,5年以上生产管理经验;

(2)有良好的组织、沟通、协调能力,对造纸、电厂、污水都有一定程度的了解者优先。

查看全文

重大安全隐患挂牌督办制度(优选10篇)

制定背景厂里老出安全问题,怕出事伤人伤设备,得有人天天盯着查隐患。
适用范围全厂所有人,从生产部到车间再到班组长和工人。
职责分工生产部牵头管这事,车间安全员盯现场,班组长带工人自己查自己。
管理规定每周查、每天巡、季节换着查、节假日前必查,查到问题马上改。
监督与罚则查完填记录,隐患要登记,能改立刻改,不能改就定人定时定措施,拖着不改要追责。

一、 总 则

1.1 生产部是安全检查管理的职能部门,负责厂安全检查管理工作。

1.2 车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

二、检查方式、组织方法和检查内容

2.1 公司级安全检查,由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查,每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

2.2 班组级安全检查,由班组长组织本班工人在各自工作范围内,按时按点进行巡回检查,并严格履行交接班制度。

2.3 日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

查看全文

行政事业部岗位职责(优选5篇)

设立背景社保基金收缴要有人盯,站里得有专人管缴费情况和提建议。
核心职能管基金收缴这事,盯各单位缴费,给领导报情况、出主意。
工作内容查缴费数据、写建议稿、审内外勤活、帮领导跑事、交办任务全干。
协作关系跟站领导天天碰,听安排;和内外勤同事对材料;跟缴费单位打电话问情况。

1.严格执行党的路线、方针、政策和法规,全面掌握本股室的业务工作。

2.负责定期向站领导提供各单位缴费情况,提出基金收缴建议。

3.负责协助站领导的各项工作。

4.负责审核内、外勤的各项工作。

负责协助社会养老保险基金的征缴。

6.完成好领导交办的其他工作任务。

查看全文

伤亡事故管理制度(优选8篇)

制度目标管住安全事故,让人不受伤,出了事马上报、快查清、别再犯。
职责分工班长最先接报,车间主任盯现场,安全科负责查原因,工段长要组织开会。
核心条款出事必须两小时报上去,现场不能动,分析会要开,责任要写清楚。
执行要求报告要按顺序一级一级说,调查得留图留记录,处理意见三天内定,罚款扣奖立刻办,培训考试不过不能返岗。

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,及时、准确、严肃地处理职工因工伤亡事故,积极采取措施,制止“三违”行为,特制定以下制度:

一、事故报告

1、伤亡事故发生后,负伤者或发现者,应立即依顺序报告班长、工段长、车间专职安全员、车间主任等有关领导,知情不报者,扣除奖金500元。

2、车间领导立即向分调安全科及有关领导汇报,时间不得超过2小时,若超过2小时,对车间领导按总厂有关条例进行处罚。

3、伤亡事故发生时,工段要积极抢救伤员,保护好现场,要尽力保留下图像资料,以便及时准确查找原因。

二、事故调查

1、不论发生轻、重、死亡以及未遂的安全事故,都应按“四不放过”原则召开事故分析会。

2、事故调查要求实事求是,要认真查清事故原因,分清事故性质,明确事故的责任者,并提出处理意见。

查看全文

伤亡事故快报制度(优选10篇)

制定背景工地老出事,人受伤中毒没人快报快查,怕再死人伤人。
适用范围所有在工地干活的人,包括临时工。
职责分工现场工人要马上喊项目经理,项目经理赶紧报公司和安监处,公司再往上捅。
管理规定出事立刻报,现场不能乱动,动了得拍照画图记清楚,快报填七样东西不能漏。
监督与罚则轻伤自己查写报告,重伤公司来查,死人归上级查。不报、瞒报、乱动现场要挨批,严重扣奖金。

为了及时报告、统计、调查和处理施工现场职工(含临时工)伤亡事故,积极采取预防措施,防止类似事故重复发生,特制定本制度。

1、本制度所称伤亡事故,是指职工在劳动(施工)过程中发生的人身伤害和急性中毒。

2、施工发生伤亡事故以后,负责者或事故现场有关人员应当立即向项目经理(负责人)报告。

3、施工项目负责人接到事故报告后,凡发生重伤和伤亡事故应立即向公司领导和安监处报告,然后公司向上级有关部门报告。对一般轻伤事故应在月报中作详细填报。

4、发生伤亡事故的施工项目,应按国家规定做好事故现场保护,并迅速采取必要措施,抢救人员和财产,防止事故扩大。因抢救伤员和防止事故扩大需要移动现场物件时,必须做出标记、拍照、详细记录和绘制事故图。伤亡事故现场清理,如无特殊原因,应经事故调查机关同意。

查看全文