安全生产责任制度－压力容器（优选10篇）

安全生产责任制度－压力容器

适配人群	安全管理员，容器操作员，设备负责人	使用场景	压力容器运行，特种设备检验，事故应急处置
制定背景	怕压力容器出事伤人，想把安全责任分清楚，管住设备运行和人员操作。
适用范围	管所有用压力容器的人、部门和相关作业。
职责分工	法人代表总负责，安全负责人主抓，管理员日常盯，作业人员守规矩。
管理规定	必须办登记证、按时报检验、持证上岗、贴好证件、严禁无证操作和超期运行。
监督与罚则	管理员天天查，发现违规马上劝，不听就上报罚，严重就停岗；事故一小时必报，现场要保全，隐患要书面报并限期改。

为明确安全生产责任，加强安全生产工作，参照相关规定，根据本单位自身特点制定了压力容器安全生产责任制制度。

1、企业法人代表(主要负责人)对本单位安全生产和劳动保护工作负全面领导责任。压力容器安全管理负责人对本单位压力容器安全生产全面负责。

2、压力容器投入使用前后30 天内必须办理使用登记证，在定期检验有效期届满前1 个月提出定期检验申请，严禁无证或超期运行。

3、压力容器的改造、大修、年度检验必须事先履行审报手续。

4、确保压力容器的安全档案齐全完好。压力容器使用登记证、登记卡、检验合格证按规定张贴。

5、压力容器作业人员必须持证上岗，严禁无证操作;《特种设备作业人员证》到期前三个月应向发证部门提出复审申请。

6、压力容器发生重伤、死亡事故1 小时内向辖区特种设备安全监管部门报告。

7、发生压力容器事故后，应立即启动应急预案，采取措施，积极抢救受伤人员和防止事故扩大，并按规定保护好事故现场。

8、发生事故后，应按“四不放过”原则进行处理，坚决杜绝类似事故的再次发生。

9、发现重大隐患后应以书面形式上报主管部门。对于一时难以解决的隐患应制定可靠的安全整改措施，并限期整改。

10、事故及重大隐患报告、记录、调查、处理、统计等资料应齐全，并符合相关规定和要求。

11、压力容器管理部门安全管理员均有权对违反安全规定的做法提出意见和建议，对不听劝阻执意蛮干的行为有权制止，并向上级部门反应，按相关规定进行处罚，情节严重的，停止其作业资格。

12、对压力容器进行维护保养或改造的外来单位和人员，必须具备相应资质，必须选派业务技术强，工作认真的维修人员。压力容器改造必须申报项目批准，明确具体内容，项目完成后，向特种设备安全监督管理部门申报检验。

13、对实行压力容器业务分包的单位，使用单位应承担对分包方安全监管的责任。应对分包方及其作业人员是否取得国家有关法定的资格进行确认，对分包方的工作进行监督和检查并实施有效管理。

安全生产责任制度－压力容器：如何落实安全生产责任

适配人群	班组长，车间主任，安全员	使用场景	班组管理，安全考核，绩效挂钩
制定背景	班组是公司最小管理单元，安全做好了车间就稳了。想解决基层责任不清、干好干坏一个样问题。
适用范围	管所有班组长和班组成员，重点在生产一线班组。
职责分工	车间牵头签责任书，班组长执行日常管理，安全部门检查落实情况，领导盯着兑现奖惩。
管理规定	班组长必须管好基础工作，安全要和工资挂钩，评优评先看安全表现，责任书要签字确认。
监督与罚则	签责任书明确任务，工资里设安全绩效，每月检查打分，季度评比发奖金，没做到就扣钱不评优。

班组是公司最小的管理单元，班组安全工作做好了，车间安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保车间，车间自然就能保公司。落实班组安全生产责任制要求：1、班组长一定做好各项基本管理工作。2、安全责任与经济挂钩，做好正负激励。安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做好自己的工作承担相应的责任，落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用对安全管理来说是相当重要的。责任制是安全管理的“纲”。安全生产责任制的落实重点是抓考核、考核抓奖惩、奖惩抓落实、落实抓兑现。班组安全生产责任制的落实主要通过如下三种途径。

（1）建立车间与班组长的契约关系

要建立车间与班组长的契约关系主要是通过签定班组安全责任书，目的是通过责任书的签定使班组长明白自己的工作职责和具体工作内容，实现信任管理。

（2）改革班组薪酬管理

把安全工作为班组长薪酬的考核指标，加强过程管理是落实安全生产责任制的又一途径。所以车间必须把安全作为班组长、员工薪酬发放的标准，同时把安全工资纳入员工工资体系。

（3）安全班组、安全标兵评定

通过正激励，加强过程控制，充分调动班组长的积极性也是加强班组安全管理落实安全生产责任制的有效途径，制造管理部主要是通过班组安全评比的方法来实现此目的。

安全生产责任制度－压力容器：驾校安全生产责任

适配人群	驾校教练员，驾校学员，安全管理员	使用场景	驾驶训练，安全检查，事故处置
制定背景	训练老出事，怕伤人伤车，想让训练安安全全顺顺利利。
适用范围	管全校教练员、学员、教练车和所有训练活动。
职责分工	安全领导小组牵头，安管办日常盯，教练员现场管，学员也要配合。
管理规定	教练车要三检，副刹副镜灭火器必须好用，上车必须系安全带，严禁酒后执教或训练。
监督与罚则	安管办不定期查，发现问题马上改，专人盯着办；出事立刻报学校和交警，还要抢救和记清楚。

为加强安全管理工作，保护国家财产和人民生命安全，杜绝和减少训练中的事故发生，保证正常训练，特制定本制度。

一、安全组织

1、学校建立安全领导小组，下设安全管理办公室负责日常教学工作检查，日常安全工作检查，季度安全工作考核，年终安全工作评比。

2、经常开展多种形式的安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的原则，具体内容包括:

(1)道路交通安全法律法规的学习，保证安全训练，坚持教练车训练前、训练中和训练后的三检制度。

(2)按交通公安部门关于进场安全训练的有关规定。

(3)组织分析事故案例，安全训练等有关知识。

3、按规定对教练车进行维护和检测，每年进行报废和更新。

4、教练车上的副制动踏板、副后视镜、灭火器要齐全有效。

5、训练期间每台车选一名学员为本车安全员，协助教练员做好安全工作，上车系好安全带，按规定的时间、路线训练。

6、禁止教练员酒后执教和学员酒后训练。

二、安全检查

1、学校建立安全检查制度。

2、不定期地组织进行安全检查，检查时发现问题要立即提出整改并指定专人负责按时落实。

3、训练中发生事故，应保护现场抢救受伤人员，并立即向学校办公室及交通部门和急救中心报告，做好事故记录。

安全生产责任制度－压力容器：一通三防安全生产责任

适配人群	矿长，技术总工，通风科长	使用场景	井下作业，采掘作业，巷道贯通
制定背景	煤矿容易出大事，通风防瓦斯防尘防火太关键。以前管得松，老出问题。现在必须盯紧每个环节，不让瓦斯积聚、不许超能力生产。
适用范围	所有下井的人、各采掘队、通风组、监控组、机电班。
职责分工	矿长总负责，技术总工抓技术把关，通风队长天天跑现场，班组长盯自己人，安检员随时查。
管理规定	风系统要完整，不准串联通风；放炮必须“一炮三检”；瓦斯检查不能少于3次；设备必须防爆；主扇必须双机双电源。
监督与罚则	每月检查评比打分，月底总结通报。查到没按规矩做，当班停工整改。重复犯错要扣钱，严重就调岗。监控数据每天核对，瓦斯超限立刻撤人。

“一通三防”是当前煤矿安全生产的重中之重，企业法人代表（矿长）是本单位的第一负责人，技术总工是企业技术负责人。特别是“一通三防”的管理为重点，把好“一通三防”的技术关，做到月有检查、评比、总结“一通三防”工作。企业在强化领导责任的基础上，建立健全“一通三防”以自主保安、业务保安为主要内容的“一通三防”安全生产责任制，把矿井“一通三防”安全生产责任真正落实到井上井下每个岗位和人员上，搞好“一通三防”工作，杜绝煤矿重特大事故的发生。

一、矿井每一个入井人员必须严格按入井规定执行，搞好出入井人员的检身工作和登记。

二、矿井通风系统必须布置合理、简单，要有一个完整的通风系统。要求风流稳定，控风设施可靠，采掘实行分区通风，不准出现不合理的串联通风、扩散通风、老塘通风。

三、每月按《煤矿安全规程》第105条规定定期测定风量，分配风量必须符合作业规程规定，机电硐室的配风符合《煤矿安全规程》的有关规定。

四、局部通风机的安装和使用，必须按照《煤矿安全规程》第128、129条规定执行，严格执行“三专两闭锁”和使用漏电继电器。

五、矿井生产严格按照《煤矿安全规程》第104条规定，不准超通风能力生产。

六、矿井通风设施的位置妥当，控风设施可靠。风门每组两道，距离符合要求，能自动关闭，加风门闭锁，密闭刻槽，见硬底和硬帮，墙体光面，不漏风为止。风桥的设计、坡度和风速，不超过《煤矿安全规程》的有关规定。调风设施必须是固定的，调风后加锁，防止其他人员乱调动。

七、矿井反风设施必须安设齐全。反风时，能达到反风的效果。

八、井下放炮必须严格执行放炮的有关规定，严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。封泥长度符合规定，每个炮眼必须装水炮泥，放炮距离实行远距离，在安设有反向风门外的进风分流中进行。每次放炮使用毫秒电雷管必须等够15分钟后，方能进入工作地点。

九、巷道贯穿时，必须制定巷道贯穿的安全技术措施，经矿井技术总工审批后执行。要有贯穿后的控风设施，以免造成贯穿后风流短路，影响其他采区分流不稳定，造成瓦斯积聚或超限的现象。

十、加强监测监控系统的管理。要有专人负责监控系统的安装和维护工作，要求每个地点安设的位置妥当，数量足够，定期校正，达到数据准确，灵敏度高，安全可靠。

十一、加强各地点的瓦斯检查，在分管区域内巡视，检查次数不少于3次，各检测地点的瓦斯浓度，必须严格按照《煤矿安全规程》的有关规定执行，不准出现瓦斯超限作业和假检、漏检等现象。做到“四对口”，每次检查的结果通知现场作业人员。

十二、井下所使用的电气设备，必须是防爆型的，定期检查、维护、防爆性能必须达到gb7091的规定。不准出现“鸡爪子，羊尾巴、明接头”等现象，设备摆放和电缆悬挂整齐。

十三、班组长以上的管理人员入井，必须带便携式瓦斯报警仪，掌握井下各地点的瓦斯变化情况。

十四、采煤工作面和其他地点的回风断面，必须符合《煤矿安全规程》的有关规定，不准出超风速的地点。

十五、矿井地面必须安设两台同功率、同型号的主扇风机，一台备用，一台正常运行，一旦出现故障，备用风机必须在10分钟内达到正常运行，否则撤除井下所有人员。

四川德福集团俊龙矿业有限公司

二零一三年八月

安全生产责任制度－压力容器：计算机中心主任安全生产责任

适配人群	IT部门负责人，网络安全管理员，安全信息主管	使用场景	机房运维，网络安全管理，安全信息采集
制定背景	电脑老出问题，服务器常被黑，机房差点着火，得有人专门盯安全。
适用范围	计算机中心所有人，所有服务器、内网、机房。
职责分工	部门负责人带头管，员工自己守岗，领导定期查落实情况。
管理规定	不准乱动服务器，信息要快准稳，机房不能堆杂物，电源线不能老化。
监督与罚则	每月自查一次，季度拉通检查，问题三天内整改，没改就通报批评。

(1) 对本部门的安全工作全面负责;对计算机中心所有员工上班时间安全负责。

(2) 对公司计算机的网络服务器、内网服务器等的安全负责，确保网络安全。

(3) 指导建立健全安全信息管理制度，安全信息的获取要做到及时、准确、可靠。

(4) 指导下属进行安全信息管理系统的应用及维护，促进安全信息管理工作科学化、制度化、规范化，进一步提高公司安全管理水平。

(5) 保证服务器机房的消防安全，防止机房发生电气火灾。

安全生产责任制度－压力容器：安全生产责任和奖惩

适配人群	车间主任，班组长，安全员	使用场景	生产现场管理，车间安全考核，新员工三级教育
制定背景	安全太重要了，人命关天。以前可能责任不清，出了事不知道找谁。现在要让大家都有安全意识，把活干好还不出事。
适用范围	公司所有部门，车间，还有每个干活的人。
职责分工	老板是总负责人，各部门老大管自己地盘，领导和员工都得守规矩。安全员盯着看，行政部每月查一次。
管理规定	领导必须管安全，员工按岗位守职责。不戴劳保用品不行，乱动安全设施不行，隐患不改不行。
监督与罚则	年初签安全责任书，写清楚要干啥、啥目标。行政部每月检查，年底总评。干得好发奖金50到5000元，干不好罚10到2000元，还扣绩效奖。

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。

1 本制度适用于公司内的各职能部门、生产车间。各部门都要根据公司安全生产责任制的要求，结合本部门的工作实际，按“一岗一责”的原则，从领导到员工细化各自的安全生产责任，并认真贯彻执行。

2 公司法定代表人和各部门主要负责人，是本公司和本部门安全生产的第一责任人，要贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的管理原则；公司内各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内对实现安全生产负责。

3 安全生产，人人有责。每个员工都要在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。

4 公司各岗位人员安全职责祥见《各类人员安全生产职责》。

5 检查和考核:

5.1 本公司安全生产责任，以“安全责任书”形式进行检查和考核。车间主任以上管理人员安全责任书由公司总经理对员工进行签订，车间员工和安全员与车间主任或部门主管领导签订。

5.2 “安全责任书”的内容包括安全职责、安全工作目标、安全工作考核指标和其他相关内容所组成。

5.3 公司安全生产责任书签订和考核时限为一年，一般在年初签订。行政部每月进行安全生产责任制检查，并根据公司经济责任制对各车间、部门进行考核，年终总评。

6 奖励

凡具有下列情况之一者，分别给予表扬或奖励：

6.1 对于安全操作规程执行好，当月未发生安全生产责任事故或违章记录的部门负责人、生产现场管理好给予奖励500元；

6.2 认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备事故发生的以及有其它显著成绩者，奖励50-3000元；

6.3 为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50-1000元；

6.4 对改善劳动条件，消除毒、噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员，奖励50-1000元；

6.5 在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢险、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者，奖励100-5000元；

6.6 及时制止违章和误操作并转危为安者，奖励30-100元；

6.7 举报事故经确认属实者，奖励100-300元；

6.8 在安全专项活动及安全宣传中成绩显著的单位和个人，奖励50-300元。

7 处罚

违反《安全生产规章制度》、《安全操作规程》和生产现场管理不力的部门和个人，公司严肃追究其违章违纪和造成事故的责任，同时作罚款1000元以下的罚款，取消当月安全绩效奖；

7.1 违反用火、用电和设备检修规定的视情节罚：20—100元/人/次；

7.2 违反劳动保护用品管理制度，不按规定穿戴劳动保护用品，扣罚10元/人；

7.3 凡由于生产、基建或检修需临时拆卸或损坏的安全防护设施、设备等，完工后未修复的责令修复并扣罚责任人50—300元/处；

7.4 各种车辆未按照安全停车线停车对责任人罚款20/元/次；

7.5 损坏各种安全防护设施，消防器材、安全标志的，赔偿经济损失的100%；

7.6 不按规定时间、内容对新工人进行入厂、调岗、复工教育的，扣罚责任单位50/次；

7.7 各类事故隐患不按《安全隐患整改通知单》按期完成整改的，扣罚50—100

元/项，并列入安全绩效考核扣分。

7.8 发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚责任部门100元/次；

7.9 发生事故后，不按照“四不放过”原则进行事故处理的，对责任部门进行安全绩效的考核扣罚100元/起。

7.10 其它各种违章，视情节扣罚20—1000元/人/次；

7.11 对工作不负责任，对公司造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—1000元/人/次；

7.12 对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者，视情节扣罚

20—1000元/人/次；

7.13 对忽视劳动条件，擅自拆除安全设施、设备而造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—1000元/人/次；

7.14 对设备长期失修，备用设备起不到作用的，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者，视情节扣罚20—2000元/人/次；

7.15 对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者，视情节扣罚

20—2000元/人/次；

7.16 对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者，视情节扣罚30—500元/人/次；；

8 本制度如与上级有关规定冲突，按上级规定执行。

安全生产责任制度－压力容器：生产经营单位-安全生产责任

适配人群	企业主要负责人，厂长经理，法定代表人	使用场景	安全生产管理，事故隐患排查，应急预案实施
制定背景	以前出过事故，管理乱糟糟。大家责任不清，安全没人管。想让单位自己担起安全的担子。
适用范围	所有开工厂、做买卖的单位，管老板、管工人、管机器设备。
职责分工	老板是第一责任人，要拍板定制度。安全部门盯执行，员工照着做。上级单位来抽查。
管理规定	必须建安全责任制，定规章制度，投钱保安全。隐患要马上清，出事得立刻报。
监督与罚则	定期查台账、看现场、问员工。不改就停业整顿，罚钱或撤职。出事追责到人，严重就坐牢。

《安全生产法》第四条规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”。

该条规定主要是依法确定了以生产经营单位作为主体、以依法生产经营为规范、以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度。该项制度包含四方面内容:

一是确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位。

二是规定了依法进行安全生产管理是生产经营单位的行为准则。

三是强调了加强管理、建章立制、改善条件，是生产经营单位实现确保安全生产的必要措施。

四是明确了确保安全生产是建立、健全安全生产责任制的根本目的。

生产经营单位主要负责人的安全责任

(一)生产经营单位主要负责人

(1)生产经营单位主要负责人必须是生产经营单位生产经营活动的主要决策人。主要负责人必须享有本单位生产经营活动包括安全生产事项的最终决定权，全面领导生产经营活动，如厂长、经理等。

(2)生产经营单位主要负责人必须是实际领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动的决策人。

(3)生产经营单位主要负责人必须是能够承担生产经营单位安全生产工作全面领导责任的决策人。

综上所述，法律所称的生产经营单位主要负责人应当是直接领导、指挥生产经营单位日常生产经营活动、能够承担生产经营单位安全生产工作主要领导责任的决策人。

(二)生产经营单位主要负责人的地位和职责

1.生产经营单位主要负责人是本单位安全生产工作的第一责任者

2.生产单位主要负责人的安全生产基本职责

《安全生产法》针对生产经营单位主要负责人的安全责任不明确的问题，规定了生产经营单位主要负责人依法应当负有的建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产投入的有效实施，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急预案和及时、如实报告生产安全事故等六项基本职责。

这样规定有三个好处，一是主要负责人有权有责，权责一致;二是安全生产责任明确具体，具有可操作性;三是实施责任追究时有充分的依据。

生产经营单位主要负责人的法律责任

(1)生产经营单位的主要负责人不依照本法规定保证安全生产所必需的资金投入，致使生产经营单位不具备安全生产条件的，责令限期改正，提供必需的资金;逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的，对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分，对个人经营的投资人处2万元以上20万元以下的罚款。

(2)生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的，责令限期改正;逾期未改正的，责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的，给予撤职处分或者处2万元以上20万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。

(3)生产经营单位与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任的，该协议无效;对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处2万元以上10万元以下的罚款。

(4)生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处15日以下拘留;构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，依照前款规定处罚。

安全生产责任制度－压力容器：项目部安全生产责任制考核

适配人群	项目经理，技术负责人，施工员	使用场景	施工管理，班组作业，工程现场
制定背景	怕大家干活时忘了安全责任，想让每个人都知道自己该守啥安全规矩。
适用范围	项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、班组长。
职责分工	公司考项目经理，项目经理考其他人。安全员要盯着打分过程别出错。
管理规定	每季度必须考一次，用统一表格打分，分数得写清楚不能糊弄。
监督与罚则	分数出来后马上反馈给本人，不合格的要补学补考。奖罚跟着工程结束或年底一起兑现。

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人:

1、公司(工程公司)负责考核项目经理;

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、

项目材料员、各班组长等。

三、考核期:每季度

四、考核形式:采用考核表评分形式。

五、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分及其以上为不合格。

六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

安全生产责任制度－压力容器：车队安全生产责任

适配人群	运输企业负责人，客运货运经营者，车辆技术管理员	使用场景	道路运输经营，车辆技术管理，事故责任追究
制定背景	怕出车祸，想少出事，守法经营，按交通部门要求管安全。
适用范围	所有跑运输的老板和司机。
职责分工	老板是第一责任人，要管好司机，签责任书，把任务分到每个人头上。
管理规定	司机要合格，车要按时保养，事故原因必须查清，整改必须到位。
监督与罚则	搞安全学习，设专项经费，查车辆检测记录，出事按“四不放过”处理，没做到就追责。

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可证范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

5、落实事故处理“四不放过”的原则，即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

安全生产责任制度－压力容器：安全生产责任

适配人群	企业负责人，安全管理员，车间主管	使用场景	生产管理，隐患排查，事故报告
制定背景	省局下了通知要编制度，公司想管好安全，少出事故，保护人和财产。
适用范围	食品股份公司所有人、所有生产相关的事儿。
职责分工	总经理带头抓，各部门负责人落实，安全部门盯着看，员工自己也要守规矩。
管理规定	学国家政策，建安全体系，定安全目标，给够资源，层层签责任书，有奖有罚，查隐患要快，出事马上报。
监督与罚则	每月检查一次，季度通报问题，发现不守规先提醒再扣钱，严重就调岗，年底评安全先进发奖金，出大事追责到人。