发布时间:2026-08-03
| 设立背景 | 厂里要管好设备,得有人专门负责这事,不然生产会乱套。 |
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| 核心职能 | 管设备从买进来到用起来全过程,定规矩、盯验收、控质量。 |
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| 工作内容 | 写设备计划、编管理制度、看rfq、评标、搞预验终验、画图、填表。 |
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| 协作关系 | 跟采购谈供应商,跟工艺和质量部门碰问题,向设备主管汇报,配合车间用设备。 |
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职责描述:
1、 能够策划整车厂的设备管理体系并制定设备管理计划;
2、 能够独立制定主要设备的管理制度;
3、 熟悉质量管理体系的设备管理部分;
4、 熟悉整车企业四大工艺的主要设备特点;
5、 能够组织编制评审rfq及招标、评标,对设备供应商进行管理;
6、 能够组织设备的预验收、终验收;
7、 熟练使用cad等制图软件及办公软件;
任职要求:
1、机电类或机械类专业本科以上学历;
2、在整车厂设备管理岗位工作5年以上;设备现场工作经验3年以上;
3、具有良好的协调沟通能力;
4、工作认真、责任心强;
5、英语口语熟练者优先考虑。
发布时间:2026-07-26
| 制定目的 | 施工中常有隐患和不安全因素,容易出事。 |
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| 适用范围 | 维修部所有人员、所有施工项目。 |
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| 职责分工 | 主任管全面,主管抓落实,员工守规矩。谁干活谁负责安全,谁带班谁盯现场。 |
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| 管理要求 | 查质量查安全,发现隐患马上改;开工前核图纸,完工后留档案;上岗前学安全知识。 |
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| 监督与检查 | 主管天天看现场,主任不定期抽查。没做到就提醒,再犯要谈话,出事要担责。记录检查情况,留底备查。 |
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(一)在维修部主任的领导下,主持维修部的业务工作,负责维修部的工程计划安排,工程施工工作。
(二)配合维修部主任工作,调度指挥工程施工人员,解决施工中随时出现的各种问题。
(三)检查工程质量、安全施工,发现隐患和不安全因素及时处理解决。
(四)认真组织施工力量,核准图纸及施工合同,按期开工、竣工,组织有关人员验收。
(五)根据施工项目,组织好预、决算工作,做到施工有图纸,竣工有档案。
(六)负责维修部的安全设施、安全施工、安全上岗工作,对工程质量、工作安全负责。
(七)重视员工的业务学习和安全教育,有计划的进行岗位培训和安全常识、知识的培训。
(八)完成上级领导随时交办的各项任务。
(九)协调维修部维修工作。
发布时间:2026-06-30
| 设立背景 | 工厂机器老了总坏,得有人天天守着修。不然产线停了耽误出货,老板着急。 |
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| 核心职能 | 机器坏了马上修好,平时还得保养别让它轻易坏。少报废零件,省维修钱,让机器多干活。 |
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| 工作内容 | 看维修单修机器,写保养计划,买备件,教操作工怎么用和擦机器,每天绕着设备转圈检查。 |
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| 协作关系 | 听制造部经理和维修主管安排,盯着操作工别乱用机器,和工艺工程师一起调设备,跟计划主管约保养时间,帮供应商来厂里修机器。 |
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工厂设备维修工岗位职责(五)
一、岗位工作概述
负责设备维修工作,负责所属区域设备故障的维修工作,制订、完成预防性维护保养工作,降低产品报废,减少维修费用,降低停机工时。
二、工作职责与任务
(一)负责公司设备的维修工作,按维修单及时做好问题诊断与维修;
(二)按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议,并按计划实施保养工作;
(三)根据库存情况提交备件采购申购表,负责备件的验收与急购备件的提交;
(四)指导操作工完成设备使用及简单保养工作;
(五)做好日常设备的巡视检查工作,及时发现问题,处理隐患;
(六)负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议,并逐步降低所管区域备件消耗;
(七)做好预防性保养、维护工作,降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量;
(八)完成上级委派的其他任务。