一医院物资验收制度（优选10篇）

一医院物资验收制度

适配人群	库房管理员，采购经办人，科室负责人	使用场景	物资采购，科室领用，库房管理
制定背景	怕东西乱买乱收，账和实物对不上，浪费钱又难查。
适用范围	所有买来的公用物资，库房、各科室都得照着做。
职责分工	库房负责验收把关，各科室管好自己请购，院里不定期看看执行没。
管理规定	必须先办手续才能入库；发票和实物要一样；没批条的不收；不许拿私人物品换公家货。
监督与罚则	库房卡住入口，谁不按规矩来就不给入库；月底抽查单据；发现混用私物，退回重办；三次出错要谈话。

医院物资验收制度

一、凡购进一切公用物资，必须经库房办理验收入库手续，方可记账、领用。

二、库房验收时，对数量、质量、规格等应认真检查，并做到发票与实物相符，否则，不予入库。

三、各科室未办请购、审批手续而擅自采购的物品，一律不得验收入库。

四、验收新购物品不得与私人物品调换，或以领物单作验收、入库。

一医院物资验收制度：罗一医院物资采购工作

适配人群	医院采购员，医学工程人员，药械科负责人	使用场景	医用耗材采购，设备订货管理，预算执行监控
制定背景	医院买东西老出问题，价格高、质量差、到货慢，还容易买多了堆着没人用。
适用范围	管采购员、库房、使用科室和所有买东西的事。
职责分工	采购科牵头干，采购员具体做，院领导和纪检组盯着看有没有乱来。
管理规定	多打听行情提建议；死守质量不放松；别瞎买防积压；按计划和预算走；订货前要实地看厂；合同写清品种价格时间责任；快送货少转运降库存。
监督与罚则	每月查采购单和合同，每季度核库存和付款，发现乱买乱签就谈话整改，严重就换人；检查结果贴公示栏。

第一医院物资采购工作制度

一、采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议;

二、严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时;

三、采购的物资要适用，避免盲目采购造成积压浪费;

四、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律;

五、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用科室协商，择优订货;

六、签订合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;

七、及时与库房联系，做到购货迅速，减少运输中转运环节，降低库存量。

一医院物资验收制度：第一医院药库保管

适配人群	药库保管员，药剂科主任，麻醉药品管理员	使用场景	药品入库，低温保存，账卡核对
制定背景	怕药品乱放变质过期，怕贵重药丢，怕毒麻药出事，想让库房更安全更规范。
适用范围	药库所有保管员，还有管药的科主任。
职责分工	保管员日常干活，科主任盯着检查，交接时他必须到场监交签字。
管理规定	毒麻精贵药要单独严管；库房要锁好、通风、防火；药品按类放，注意温湿度和保质期；危险品另存另查。
监督与罚则	每月盘库对账，帐卡和实物必须一致；交接要签字留痕；查出问题马上整改；科主任不定期抽查。

第五医院药库保管制度

一.药库管理人员要认真执行药政法则，对麻醉药品、医疗用毒性药品、精神药品、贵重药品，必须按有关规定，严格管理，不断提高专业知识水平和经济管理水平。

二.药品库的房屋要求建筑坚实、室内干燥通风、门窗牢固，注意随时加锁。库内设有防火设备，并应经常检查，确保安全，非药库管理人员不得擅自进入药库。

三.库存药品应按性质、剂型、分类保管注意室内温度、通风避光及药品的有效期，需低温保存的药品，应贮冰箱内，防止变霉、虫柱、鼠咬等。

四.药品库:必须建立健全各种帐卡、统计、登记有效药品标记。

五.化学危险药品应另设安全库，分类存放，不得与其它物品同库贮存，并定期进行安全检查。

六.药品库必须定期清查盘点，并核对帐目，达到帐(卡)帐目相符。

七.保管人员调动工作时，必须办理移交履行交接手续，并应由科主任监交，交接双方和监交人员在有关帐(卡)表格上签字负责。

一医院物资验收制度：第一医院职工考勤

适配人群	科室考勤员，护士长，科主任	使用场景	临床排班，夜班管理，产假审批
制定背景	怕考勤乱七八糟，有人偷偷溜号，有人请假糊弄，工资发错。
适用范围	全院在编在岗职工，各科室、人事处、院办都得照着做。
职责分工	科室设考勤员管日常，主任签字把关；人事处汇总审核督查；院办收排班表。
管理规定	请假要填统一假条，提前5天批；病假必须门诊部盖章；没假条离岗算旷工。
监督与罚则	考勤表每月交，人事处核对工资；旷工扣钱扣奖，超15天辞退；迟到早退记罚单交科室。

第一人民医院职工考勤制度

1、各科以行政编制为一个考勤单位，各科室负责本部门职工日常考勤管理，设专人负责考勤工作。考勤员必须熟悉医院有关制度，坚持原则，实事求是，客观公正。如实考勤本部门全体职工的出勤天数，如发现隐瞒事实，弄虚作假等情况，应视为考勤员工作失职，并视情节轻重予以通报批评直至追究相关人员的责任。人事处负责全院在编在岗职工考勤的汇总，审核、督查工作、并将考勤结果与工资、津贴挂钩等。

2、考勤员按月认真填写"职工考勤统计表"，注明夜值班天数，夜值班人员变动情况及责任护士变动情况。

3、各类假期必须注明，如一个月内有产前假、产假或哺乳假，应注明各为多少天。休假必须事先征得科室主任同意。

4、申请婚假、产假、哺乳假、探亲假、事假、丧假必须填写人事处统一印制的请假条作为考勤依据，为利于本部门的工作安排，要求提前5天办理请假审批手续(特殊情况例外)，请假条经部门负责人、职能科和分管院领导签字后于次月初(5日之前)报人事处汇总。节假日前2天将科室排班表报院办。

5、请病假者交考勤表时需附病假证明书，病假证明必须经本院门诊部盖章视为有效。若需转院，由经管科室出具转院就诊的病历书写意见、医保科审查、分管领导签字，所开病假证明仍需到本院门诊部盖章后生效，否则，病假条不予认可(急诊、外出除外)。

6、职工上班时间未办理任何请假手续或请假未批准而擅离岗位的;请假理由和公出理由，查明不真实者;不服从组织调动和工作分配，末按期到新岗位报到者;未经批准超过请假期限者均作旷工处理。旷工3天以内(含3天)停发当月各种津补贴，并按旷工天数扣发基本工资;累计旷工3天以上的，停发当月工资，取消当年考核奖励;无正当理由连续旷工15天以上、或1年累计超过30天的作辞退处理。对上班迟到、早退的工作人员，考勤人员将检查记录和处罚单报经核科。

7、院内职工调动，原科室考勤员必须在考勤月报表上填写调出时间，被转入的科室填写好入科时间。

8、各科室主任应支持监督考勤员做好考勤统计工作，考勤上报时必须经本科室主任审核签字，排班表保存2年。

一医院物资验收制度：第一医院医院感染知识培训

适配人群	院感专职人员，院感兼职人员，新进医务人员	使用场景	新员工入职，重点科室管理，进修实习带教
制定背景	以前培训乱七八糟，没人管时间地点内容，大家学得糊里糊涂，感染防控老出漏洞。
适用范围	全院所有职工、新来的、进修实习的、重点科室的人。
职责分工	院感科牵头干，各科室主任配合执行，院感科自己检查效果。
管理规定	年初必须定计划；新员工培训不能少于3学时；重点科室要定期训；问题多就马上补训。
监督与罚则	按计划推培训，查记录看签到，考卷打分，没参加或不及格要重来，结果和科室绩效挂钩。

一、医院感染管理科于年初制定出该年度的培训计划。

二、按培训计划，采取多种形式对全院职工进行医疗废物处理、医院感染政策、法规和职业防护相关知识的培训。

三、医院感染管理科对医院感染管理兼职人员要不定期进行业务培训，开展讲座与学术交流，反馈医院感染监测的现状。

四、对新进人员进行岗前培训与考核，培训时间不少3学时。

五、对进修实习人员有计划地进行医院感染管理知识培训。

六、定期对院感管理重点科室进行培训。

七、医院感染管理科根据日常监督检查结果发现问题，针对突出问题进行有针对性的培训。

八、医院感染管理专职人员必须加强医院感染的业务学习，经常参加省、市以及国家级的培训及学术研讨会，不断进行知识更新;不定期有针对性地组织业务学习或专题讲座，探讨当前医院感染发展的新动向。

一医院物资验收制度：附一医院行政查房

适配人群	院领导，职能科室负责人，临床科室主任	使用场景	临床管理，问题督办，现场办公
制定背景	医院管理松散，科室问题没人管，院长想亲自看看情况，及时发现问题、解决困难。
适用范围	全院临床科室，包括医疗、护理、科研这些事。
职责分工	院长或副院长带队查房，办公室牵头组织，职能科室配合执行，办公室负责盯进度。
管理规定	每月15日早上必须查房，能当场解决的就地办，不能的要说明原因或限期处理。
监督与罚则	办公室写反馈单给科室，限期整改；科室交书面措施；办公室督办并汇报结果；没按时办的要被追着问。

第一医院行政查房制度

一、院长行政查房由院长或副院长带领办公室及其相关职能科室人员参加。

二、行政查房时间在每月15日上午，遇特殊情况临时调整。

三、行政查房是对临床科室的医疗、护理、科研、医德医风、劳动纪律、物价政策、卫生管理、后勤服务等工作全面检查，听取意见，解决问题。

四、行政查房要和现场办公结合起来，凡能立即解决的问题就地解决，对暂不能解决的要讲明原因或责成有关部门限期解决。

五、在行政查房中，院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并将办理结果于三天内向院长或分管院长汇报。

六、凡在查房中发现的缺陷，由院办公室于查房后将各线检查情况向有关科室书面反馈，并按医院有关规定限期整改;科室应将书面整改措施及时报院办公室。

七、院办公室对查房中提出需要解决的事项要加强督办，并将承办进展、处理结果向院长或分管院长汇报。

一医院物资验收制度：区一医院学习

适配人群	注册护士，临床医师，新入职护士	使用场景	临床交班后，月度考核，新护士培训
制定背景	护士医生学得少，知识老掉渣，病人问啥答不上来。
适用范围	全院护理和医疗岗的号手们。
职责分工	号长管护理学习，副号长管医疗学习，护长要点头，住院总排计划。
管理规定	每月学够次数，每天交班后学10分钟，必须签到、记笔记、交手册、考操作。
监督与罚则	专人记内容地点主持人，签名表要留着，考核成绩存档，不参加就漏记录，没笔记扣分。

区第一医院学习制度

护理学习制度

1、号手们在号长的带领下每个月业务学习3次以上，具体时间由科室自定，内容按照计划表安排。

2、每天交班后组织10分钟总结前一天工作并学习一个病种。

3、业务学习计划及执行的情况包括内容、地点、主持人要记录，并由专人负责。

4、业务学习要实行签到，并保留签名表。

5、每个月考核操作一次，半年专科理论考核一次，登记并保留资料。

6、每位号手必须设立一本随身带的笔记本，随时记学习内容。

7、积极主动参加护理部学习。

8、参加外出学习的必须以护长同意。

9、每位号手必须完成自己的培训手册，及时给护长检查签名。

10、新毕业护士必须每个月参加护理部操作考核。

医疗学习制度

1、号手们在副号长的带领下每个月业务学习4以上，具体时间内容由住院总安排。

2、学习内容、地点、主持人要记录。

3、参加者签名并存档。

4、每个月培训并考核一次，成绩存档。

一医院物资验收制度：第一医院岗前培训

适配人群	医学院校毕业生，调入卫生技术人员，新入职医师	使用场景	新员工入职，临床服务实践，医疗安全培训
制定背景	新员工不熟悉医院规矩，怕出错。老制度不够用，得重新搞个靠谱的培训办法。
适用范围	刚进医院的医生、护士、医技人员，还有从别处调来的同事。
职责分工	人事处带头干，办公室、医务处、护理部这些科室一起办，院领导盯着看。
管理规定	必须参加两周培训，学誓言、制度、操作、安全这些内容，少一样都不行。
监督与罚则	集中上课加实操，考勤打卡，结业要考试，不合格明年重来，心得交800字以上。

第一人民医院岗前培训制度

为了建立一支高素质的卫生技术专业队伍，根据医院原有培训制度的有关规定，从实际情况需要出发，对新入院的卫生技术专业人员进行规范化培训，为确保培训质量，特制订本方案。

1、培养目标

培养德、智、体全面发展，熟悉医院医疗环境、规章制度、操作规范和服务规范，尽快融入丽医大家庭，具备卫生专业技术人才的基本素质，达到医院录用人员的基本条件。

2、培训对象

医学院校或调入本院工作人员。

3、为加强对新职工的教育和管理，医院对新入院职工实行上岗前培训，岗前培训主要内容包括:

(1)宣读岗前誓言(日内瓦宣言)。

(2)了解医院发展概况及当地医疗卫生工作概况。

(3)政治思想教育，职工道德和医护人员行为规范教育。

(4)医院有关行政管理制度教育(劳动纪律、请示报告制度、休假管理制度、请假制度)。

(5)门诊管理规范，医疗管理制度、操作规范、医疗安全措施教育和岗位职责培训。

(6)病历书写规范化培训。

(7)职工继续教育、科研管理和学科建设相关规定。

(8)院感知识培训。

(9)医院信息网络管理和应用知识培训。

(10)消防安全和安全教育

(11)典型医疗纠纷分析防范教育

(12)基本医疗保险制度教育

(13)临床服务实践。

日内瓦宣言:

在我被吸收为医学事业中的一员时，我严肃地保证将我的一生奉献于为人类服务。我对我的老师给予他们应该受到的尊敬和感恩。我将用我的良心和尊严来行使我的职业。我的病人的健康将是我首先考虑的。我将尊重病人所交给我的秘密。我将极尽所能来保持医学职业的荣誉和可贵的传统。我的同道均是我的兄弟。我不允许宗教、国籍、政治派别或地位来干扰我的职责和我与病人之间的关系。我对人的生命，从其孕育之始，就保持最高的尊重，即使在威胁下，我决不将我的医学知识用于违反人道主义规范的事情。我出自内心和以我的荣誉，庄严地作此保证。

4、培训时间

规范化培训工作在院部统一安排下，由人事处组织实施。培训时间为2周

5、承担培训科室

院部办公室、党委办公室、人事处、医务处(科教科、质控科、院感科、社区医疗服务中心)、护理部(临床服务中心)、信息处、门诊部(医保科)

6、培训方式与内容

(1)医院概况及行政管理制度:医院院史、医护人员行为规范(礼仪规范、医院服务规范、廉洁行医、工作行为诫勉)、行政管理制度(劳动纪律、请示报告制度、休假管理制度、请假制度)。

(2)医院党建:医院党建工作、行风建设

(3)医疗管理规范:医疗制度、医疗质量、医疗安全，医院科研管理，中高级职称继续教育方法及相关规定，住院医师制度、住院医师规范化培训，病历书写规范，院感知识(院感管理制度、相关法律法规、院感控制与预防、无菌技术操作示范练习考核、理论测试、现场提问考核)

(4)护理管理规范:职业道德、专业素质、行为礼仪教育，护理规章制度，各班工作程序及各班职责、各临床科室的理论知识、护理常规与技术操作，护理文书书写，国家执业护士资格考前培训。

(5)门诊管理规范:门诊病历书写，门诊日志、申请单和处方填写，法定传染病的上报，门诊管理制度。

(6)医院信息网络管理:医院信息网络应用，电子文档、电子表格、ppt、互连网、电脑硬件的常用故障的处理。

(7)基本医疗保险制度:医疗保险制度实施细则，医保病人住院、转诊、转院审批程序，特殊病种、家庭病床办理手续，医保报销范围。

(8)社区医疗服务中心实习:熟悉临床服务中心、门诊服务中心、社区医疗服务中心、白云街道社区卫生服务中心等部门的工作。

7、培训相关事宜

(1)培训时间自行解决，科室不安排补休

(2)未参加集中培训的职工，须按本制度要求的相关内容进行自学并考核。

(3)岗前培训合格方可上岗，不合格者需重新参加下一年度的岗前培训。

(4)培训结束时，上交800字以上个人培训心得一篇，作为培训档案留存。

一医院物资验收制度：附一医院病房药房工作

适配人群	病房药师，配方人员，药房分装员	使用场景	住院用药，处方调配，退药管理
制定背景	怕发错药害病人，怕药品过期没人管，怕乱放乱用出事。
适用范围	病房药房所有人，所有住院病人用药的事。
职责分工	药房组长带头干，配药师动手做，科主任盯着看，护士长也来查。
管理规定	处方不对不配药，药名剂量写清楚，急诊药马上配，毒麻药天天对账。
监督与罚则	每天清点药品，每周查小药柜，错了要重配还登记，三次出错要谈话，卫生差扣分。

第一医院病房药房工作制度

一.调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责，把好药品质量关，确保病人用药安全有效。

二.配方人员要以认真负责的态度，根据正式处方或领药单调配发药，非本院处方不予调配，病房药房的药品只供住院病人使用，门诊处方未经科主任同意，不予调配。

三.收方时，对处方内容审查核对无误后，方可调配，如处方内容不委妥或错误时，应与处方医师(士)联系更正后方可调配。

四.配方时应按调配技术常规和操作规程称量标准，不得估量取药，所用原料和辅料必须符合药用规格，急诊处方及抢救用药保证随到随配。

五.配方应细心迅速和准确，严格执行核对制度，计价配方，核对发药人均需在处方上签名。

六.对出院病人发药时，应将病人姓名用药方法及注意事项详细在药袋上或瓶签上，并应耐心地向病人交待清楚。

七.对已发出的药品原则上不予退回，如特殊情况，确需退药时，只限有限注射剂和原包装片、丸剂，经医师(士)用红笔开出退方，方可退回。

八.调剂室的分装人员必须详细复核在药袋上写清药名、含量及数量。

九.调剂室的药品及调配用具要定位放置，用后放回原处。

十.调剂室的贮药瓶的瓶签应按规定用中文和拉丁文书写清楚，注明规格、常用量和极量。补充药品时经另一人核对，方可装瓶。

十一.对麻醉药、毒药、精神药品及贵重药品，当日核对，发现问题或错长错短及时核对。

十二.药品要定期检查有效期，严防过期失效的现象发生。

十三.调剂室工作人员要衣帽整齐，注意个人卫生和室内卫生，工作时间应保持肃静，不得大声喧哗，严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，工作时间有事离岗要请假，不得擅自脱岗。

十四.调剂室应定期会同病房检查小药柜的管理情况，如有问题及时解决。

十五.非本室人员不得入内。

一医院物资验收制度：五一医院营养室工作

适配人群	临床营养师，配餐主管，中医医师	使用场景	临床营养支持，中医食疗实施，住院膳食管理
制定背景	病人吃饭没营养，恢复慢。有些病要吃特制饭，但没人管这事。
适用范围	医院营养室、配餐员、炊事员、医生护士。
职责分工	营养室主任带头干，配餐员做执行，护士长和院感科查卫生。
管理规定	饭菜得按治疗要求做；奶要配准比例；餐具必须消毒；开餐前要尝味。
监督与罚则	每天统计饮食种类，每周测营养成分，查到问题马上改。不消毒扣绩效，出事追责到人。