发布时间:2026-08-10
| 制定目的 | 想让校园变漂亮,有花有树有喷泉,老师学生看着舒服,干活学习都开心。 |
|---|
| 适用范围 | 全校师生,管花草树木、苗圃、喷泉、绿化地块这些地方的日常照看。 |
|---|
| 职责分工 | 校长带头成立小组,各班选3-5人管自己班那块,总务处安排除草松土,专职管理员搞育种整修。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能踩草坪、不能摘花摘果、不能掰树枝,谁弄坏谁赔钱,再犯罚双倍还可能被批评。 |
|---|
| 检查与监督 | 各班分片包干,劳动课也干点活,总务处检查,每学期评一次先进,七月总评发奖,没做到扣班级分。 |
|---|
(中学)学校校园绿化管理意见
为美化校园环境,创建文明学校,为师生创造一个百花齐放、绿色成带、喷泉滴水环流的安静洁雅的优美环境,使师生能轻松地、愉快地、心情舒畅地工作和学习,是学校总务工作的一项十分重要的工作,为加强绿化工作,特提出如下管理意见:
1、成立组织:成立校班两级管理组织。
校:成立校园绿化领导小组,由校长陈纪平等5人组成。陈纪平同志任组长。
班:成立管理小组,由3―5人组成,设小组长一人。
2、学校设专职绿化管理员,主要搞好绿化规划、育种、育苗、培育盆景、花草形态整修和绿化地块常规管理。
3、校园经常性管理,如:除草、松土,统一由总务处安排工作人员进行或安排各年级劳动课进行。
发布时间:2026-08-02
适用岗位:采购经办人、财产管理员、财务审核员
| 制定背景 | 怕东西丢了找不到,账和实物对不上,管理乱糟糟。 |
|---|
| 适用范围 | 全校所有办公室、教室、功能室里的物品。 |
|---|
| 职责分工 | 各处室组长先盘,财产管理员收表汇总,设备站最后核对。 |
|---|
| 管理规定 | 每样东西都要登记名称规格数量,谁用谁管谁签字,必须见物对账。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每年至少盘一次,表要两份,一份留组里一份交管理员,没按要求做要重盘,漏登少登要补全。 |
|---|
学校财产定期盘点制度
1、定期对财产进行清查盘点,重点是账物核实,实现财产管理制度化、规范化。
2、盘点具体要求:
(1)要有各处、室、组原始盘点表,其项目应有处、室、组名称、物品名称、规格、数量、完好状况、使用人或保管人、盘点人(或盘点见证人)、盘点日期等。每表一式两份,一份由该处、室、组负责人留存;一份由财产管理员留存,并集中成册,按室排好,前设目录和封皮,装订妥存。
(2)对于比较分散,而且数量较多的物品,在准确盘点的基础上,再按分类和物品名称进行统计,如:桌椅、卷柜等,统计数字要准确。
(3)在盘点统计后,进行账物核实,必须见物对账,按账清物,要逐类逐项逐件地进行。经核实无误,清单要分类列出,要有每件物品的数量、单价,固定资产还要有每件物品的金额和总数量,待调物品随同列出清单,并注明完好状况一起上报设备站进行调剂。
发布时间:2026-07-31
适用岗位:采购经办人、药库管理员、药剂科负责人
| 制定背景 | 怕漏报药品出问题,医生护士看到反应不写表,病人受苦没人管。 |
|---|
| 适用范围 | 全院所有工作人员,开药、发药、打针、管病人都要报。 |
|---|
| 职责分工 | 药剂科牵头干活,各科室医生护士填表上报,药事会盯着看。 |
|---|
| 管理规定 | 新反应或严重反应必须填表,写清症状、检查结果、怎么处理的。 |
|---|
| 监督与罚则 | 药剂科专人收表、查数据、每季度交监测中心;新或重的15天内报,死亡马上报;不报、瞒报、藏材料就处罚。 |
|---|
南调社区卫生服务中心药品不良反应报告制度
一、依据《药品不良反应报告和监测管理办法》规定"医疗机构应按规定报告所发现的药品不良反应"制定我院的药品不良反应报告制度。
二、药品不良反应报告纳入科室质控管理。在医院药事会下分设"药品不良反应报告管理小组",由药剂科负责日常工作。
三、医院工作人员负有报告药品不良反应的责任和义务。
四、医院工作人员发现药品新的不良反应或严重不良反应,应及时详细填报《药品不良反应报告表》报药剂科。填报"药品不良反应报告表"时,应详细填写不良反应表现(有临床检验数据的也应填写),及其临床处理措施和处理结果。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:采购经办人、药剂科负责人、设备科负责人
| 制定背景 | 怕重点岗位的人用权力搞不正当好处。想早点挡住职务犯罪苗头。 |
|---|
| 适用范围 | 药剂科、设备科、财务科这些部门。还有管采购、管钱、管物资的人。 |
|---|
| 职责分工 | 医院管理层开会定轮岗人选。分管领导要调整。纪委和组织部要盯着备案。 |
|---|
| 管理规定 | 重点岗位干满两年就得换岗。特殊情况可微调,但得集体商量。个人得听组织安排。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每轮完一次就报给卫生局、组织部、纪委。有问题马上查,有隐患立刻改。不执行的要被追责。 |
|---|
为防止院内重点岗位、重点人员通过职务便利,谋取不正当利益,从源头上预防职务犯罪的发生。根据卫生厅、市卫生局相关工作安排,结合我院实际情况,特制定zz市人民医院重点岗位、重点人员定期轮岗交流制度。
一、制度意义。
实施重点岗位工作人员轮岗交流,有利于进一步增强重点岗位工作人员的廉洁从业意识,进一步推进党风廉政建设和卫生行风工作,也是关心和爱护干部职工、培养和锻炼干部队伍、促进各项工作的一项积极举措。
二、重点岗位。
1、药剂科、设备科、财务科等部门。
2、其它关键岗位。
三、重点人员。
1、以上重点岗位负责人。
2、以上重点岗位的分管领导。
3、会计、出纳等关健岗位人员;从事药品(医疗器械、医用耗材、后勤物资、工程物资)采购、保管人员。
4、其他关键岗位的人员。
发布时间:2026-07-29
适用岗位:采购经办人、运输对接人、销售业务员
| 制度目标 | 管住发货和装卸环节,防止出事伤人伤财,减少事故,让操作更安全些。 |
|---|
| 职责分工 | 发货单位查资质、查车况、盯装车、核出厂;提货方负责司机押运员持证上岗;双方一起登记留痕。 |
|---|
| 核心条款 | 不查清资质不给单;车不合规不装;装时人必须在场;超装混装错装都不行;出厂前再核一遍才放行。 |
|---|
| 执行要求 | 每步都要登记在《查验核准登记表》上;现场有人盯;消防防护器材要配齐;每月至少练一次应急;台账要写清楚谁干的、啥时候干的、咋干的。 |
|---|
危险化学品从业单位销售危险化学品的发货和装卸环节是安全生产的重要方面,发货和装卸环节的违规操作和安全管理不严导致或诱发了多起生产安全事故,造成了人民群众的生命和财产安全的巨大损失和社会不良影响。为强化销售危险化学品发货和装卸环节的安全监督,确保危险化学品各环节的安全生产,特制定本制度:
一、制定和完善经营过程中交接岗位的安全操作规程和有关管理制度。规范从业人员的岗位操作行为。严格落实国家危险化学品安全管理有关规定,在发货和装卸环节建立健全查验、核准、登记等五项制度:
(一)开据提货单位的资质查验制度。发货企业在开据提货单据前要认真查验提货单位以下几项资质和要求:
1、购货单位的资质。具备危险化学品安全生产许可证或经营许可证。
发布时间:2026-07-28
适用岗位:采购经办人、仓库管理员、维修技术人员
| 制度目标 | 管好公车,不让乱用,保证安全,用得上又不浪费。 |
|---|
| 职责分工 | 司机负责开车、检查、保养;办公室管证件、档案、派车;总经理批外借和派车单。 |
|---|
| 核心条款 | 用车要填单签字;不准外借,特殊情况要总经理批;故障马上停用修理;行车前检查,途中守交规。 |
|---|
| 执行要求 | 派车按单子重要性排;没单子不派车;司机自己记日志,每月初交核算中心核;节假日车停指定地方锁好。 |
|---|
为加强后勤产业处车辆的保管及有效运用,特制定本规定。
第一条 公车使用范围:用于公务活动等。
第二条 车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养确保行车安全;车辆原则上不外借,特殊情况须经总经理批准,并随车配备驾驶员。
第三条 车辆的有关证件及保险资料统一由办公室保管,按车建立资料、费用档案。
第四条 车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。
第五条 用车部门在用车前须填写“派车单”,经总经理签字后交办公室负责人调派。办公室依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。
第六条 车辆行前须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。
第七条 用车应设置车辆行车日志表,核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符,使用后须记载行驶里程、时间、地点、用途等。
发布时间:2026-07-24
适用岗位:采购经办人、门店出纳、收银员
| 制度目标 | 管住现金不乱花,不让钱被拿走,不让人造假账,让钱快点转起来,保证安全。 |
|---|
| 职责分工 | 出纳管现金日记账和库存;收银员交营业款;采购员按流程借支进货;财务部检查监督。 |
|---|
| 核心条款 | 不准白条抵库;营业款当天存银行;进货借支当天还;赊销要签合同;备用金专款专用。 |
|---|
| 执行要求 | 每天下班前对账;营业款下午存银行;借支一周内结账;收据必须盖章;财务不定期查库存和备用金;长短款超1元就罚。 |
|---|
超市现金管理制度
现金管理制度
为了加强公司对现金的管理,防止资金滞留,加快资金周转,保证资金安全,杜绝利用职务之便,挪用公款,收受回扣,报假帐,假公济私等行为的发生,制定本制度。
一、 出纳现金的管理。
公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确,审批手续必须齐全,不符合要求的凭证,出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记帐,对每笔收付款必须序时登记,逐日结出余额,每日下班前,必须核对现金帐面余额及库存余额。严禁白条抵库,白条抵库视同挪用公款。出纳员的库存现金及现金日记帐必须接受财务部不定期检查。
二、 现金营业款的管理。
各部门的收银员必须在当班营业终了,根据实际所收款填制解款单后,将营业款交给指定收款人(店面出纳)。
发布时间:2026-07-21
适用岗位:采购经办人、仓管员、生产计划员
| 制定目的 | 怕材料乱丢乱放丢公司钱,怕工地缺料耽误工期,想让仓库管得清楚明白,账目对得上,材料不坏不丢不浪费。 |
|---|
| 适用范围 | 管仓库所有人,管所有进进出出的材料、工具、家私摆设,管收货发货记账盘点这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 仓管员收货发料记账,材料员审单把关,采购员买货送货,工地主管报计划领料,财务部查账管钱,公司领导盯着大方向。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不入库直接送工地,不准隔天做账,不准没签字就发货,不准烟头进仓库,不准乱翻货架,不准泄露材料底价。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天当天记账,每季大盘点,材料按类贴标放好,领料凭单签字,检查由财务和主管不定期查,没做到扣钱或追责,新员工要学流程才上岗。 |
|---|
仓库管理规定模板 1
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:采购经办人、药剂科负责人、设备科负责人
| 制定背景 | 怕病人被传染,也怕抢救被打扰。icu里人太脆弱了,得把风险掐住。 |
|---|
| 适用范围 | 所有来icu看人的家属和亲友。 |
|---|
| 职责分工 | 护士长带头管这事,当班护士盯现场,感控员不定期查洗手换衣这些事。 |
|---|
| 管理规定 | 只能下午四点到四点半来;最多两人进屋;必须洗手、换鞋套、穿隔离衣;不摸伤口管子机器;不送吃的;不吵不烟不打电话。 |
|---|
| 监督与罚则 | 门口贴时间表,护士拦人查装备;发现没洗手或乱拍照就请出去;三次违规拉入探视黑名单;每月汇总问题报科主任。 |
|---|
人民医院重症监护室(icu)探视制度
一、为保证危重病人的安全,防止院内感染的发生,icu病人禁止陪护,除规定时间外,谢绝探视。
二、探视时间每日下午16 00至16 30,其他时间一律谢绝探视。
三、住院患者每次不允许两位家属或亲友探视,入室要洗手,换鞋或穿上鞋套,穿上隔离衣,其余探视者在室外等候替换。
四、探视期间不能触摸病人的伤口,各种管道及仪器。
五、未经允许不能给病人送任何食物。
六、保持病房清洁及安静,室内禁止吸烟。
七、在室内不能使用手机,以免干扰仪器正常运行。
八、危重病人在抢救期间,未经医生允许不得探视病人,以免影响抢救。
发布时间:2026-07-17
适用岗位:采购经办人、行政专员、部门文员
| 制度目标 | 让办公室工作有规矩可依,不乱套,提高办事速度,减少出错。 |
|---|
| 职责分工 | 办公室负责文件收发存档和办公用品采购;各部门拟稿并反馈办理情况;文印员管打印传真;领导负责签批。 |
|---|
| 核心条款 | 文件要按流程签发编号登记;秘密文件专人专送;打印要审批登记;办公用品要审批领用;电话费包干使用。 |
|---|
| 执行要求 | 文件三日内办完并反馈;打印不能积压;用品领用要登记入库;话费超支从工资扣;每月检查登记本和报销单。 |
|---|
房地产开发公司办公室管理制度
为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。
文件收发规定
一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。
业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件,核稿人应该注"秘密"字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
文件由拟稿人校对,审核后方能复英盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
发布时间:2026-07-16
适用岗位:采购经办人、管理处主任、部门主管
| 制定目的 | 大厦物业要管好,住户才满意。怕服务乱套,想靠检查把活干标准。 |
|---|
| 适用范围 | 所有物业员工,管仪容、说话、投诉、巡楼、保洁、绿化、维修这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 领班天天看,主任带队每周查,档案员发东西,资料员管电脑,收款员管保险柜。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准穿拖鞋上岗,不准无卡上班,不准跟住户吵架,不准上班吃东西,不准用办公电话聊闲天,不准外来磁盘插电脑。 |
|---|
| 检查与监督 | 领班上午下午各巡一次,记在管理事务表上;问题分轻重处理,轻的当天改完,重的填不合格表;周检每周一下午搞,查不改扣工资。 |
|---|
区政府大厦物业管理质量监督与控制
物业管理工作的核心在于质量控制系统的建立和得以不断的提升服务质量,运用iso9001(2000)质量控制系统,以《作业指导书》《工作手册》内容和工作标准为检查依据,贯穿于工作准备阶段、工作实施阶段、事后检查阶段、总结提高阶段的四个阶段,从依靠自检、互检、日检、周检、月检、季检、半年考评、年终总评的质量监督检查手段进行全程控制。
一、员工基本素质标准规定
(一)仪表、仪容
1、仪表仪容整洁、端正、规范,精神状态饱满。
2、上班时间着装统一,一律佩带工作卡
3、制服保持清洁、挺括,工作卡涂污或破损及时更换。
4、严禁穿着私人衣服上岗,严禁穿拖鞋上岗,严禁无卡上岗。
发布时间:2026-07-13
适用岗位:采购经办人、财政审核员、单位负责人
| 制定目的 | 网上买东西容易乱,价格不透明,怕大家瞎报瞎选。想让采购快一点、便宜点,流程清清楚楚,谁买谁卖都放心。 |
|---|
| 适用范围 | 校内老师学生买设备耗材这些,只管5千到20万的标准货,不碰定制的、要现场看的。 |
|---|
| 职责分工 | 采购办是大管家,管注册、发单、审结果;老师自己填单选供应商;系统管理员保后台不崩;监督端随时盯着。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准填错型号参数,不准改已发的申购单,不准最低价了还随便换人,不准供应商造假材料、卖假货、串标。 |
|---|
| 检查与监督 | 老师填单→采购办审核发布→供应商报价→老师初选→采购办最终确认→签成交书。没按时交货或验收不过,按合同扣钱;投诉找采购办查,三天给说法。 |
|---|
第一章 总则
第一条 为充分利用信息网络技术提高采购效率、降低采购成本及规范网上竞价采购行为,保证采购工作的顺利开展,充分保障各方合法权益,依据《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》及其他与互联网相关的法律法规,并结合学校实际制定本办法。
第二条 网上竞价是指通过《全国高校仪器设备竞价网》(以下简称竞价系统)发布学校采购信息,接受会员(供应商)报价,价格审批,网上公布采购结果等全过程活动的总称。
发布时间:2026-07-11
适用岗位:采购经办人、部门负责人、使用责任人
| 制度目标 | 让总经理办公会开得更有效,决定事情更靠谱,不乱开会,不瞎拍板。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理召集主持会议,行政办负责安排记录,分管领导把关议题,各部门准备材料。 |
|---|
| 核心条款 | 重大事项必须上会,提前沟通酝酿,材料要齐,不能临时动议,讨论要充分,决定要执行。 |
|---|
| 执行要求 | 会前两天交材料,会后明确谁来办、啥时候办完,执行情况要汇报,涉密内容不能外传,出问题要追责。 |
|---|
为更好地贯彻民主集中制和落实“三重一大”制度,提高总经理办公会议质量和决策水平,依据《公司法》及《公司章程》,结合我公司实际制定本规则:
一、公司总经理办公会议事范围
(一)党和国家的路线、方针、政策,上级文件和会议精神的贯彻和落实。
(二)公司发展战略以及规划的制订、调整,重大改革方案和改革措施的制订。
(三)大型基本建设项目、维修改造项目和投资项目。
(四)公司年度工作要点和计划。
(五)财务预决算和公司自建工程预决算,5万元以上大额度资金的使用,以及年度预算执行中发生的额度较大的追加或调整。
(六)对外合作、合资事项及经营开发事项。
(七)公司党建、党风廉政建设、思想政治工作、工会、团委、文化建设、民主建设等方面的重要问题。
(八)安全稳定工作中的重大事项和政策,重大责任事故、突发事件的处理。
发布时间:2026-07-09
适用岗位:采购经办人、招标中心人员、评标专家
| 制定目的 | 学校招投标越来越多,怕评标不公不正,想让专家干活更规范,保证每次评标都靠谱。 |
|---|
| 适用范围 | 管进专家库的所有人,管他们参加建工、采购这些评标的事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 招投标中心管系统、抽人、通知;监察审计处盯着抽人过程;专家自己守规矩、按时到场、认真打分。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能是投标方亲戚或顾问,不能私下联系投标人,不能迟到早退,不能乱打分,不能泄密,不能收好处。 |
|---|
| 检查与监督 | 用电脑随机抽专家,三方现场签字确认;每次评标后记档案;一年一考核;缺勤三次、打分出错、被投诉就警告,严重就踢出库;年底统一清查续聘名单。 |
|---|
z学院发〔____〕84号
第一章 总则
第一条 为加强对学校招投标、物资采购等评标专家的管理,规范各项评标活动,保证评标的公平、公正,根据国家、省市有关法律法规的规定,结合学校招投标工作实际,制定本办法。
第二条 本办法所称招投标评标专家,是指录入z文理学院招投标中心设立的评标专家库,为学校建设工程招投标、设备物资采购等评标活动提供评标服务的专业人员。
第三条 专家库及专家实行分级管理、统一使用的原则。
发布时间:2026-07-07
适用岗位:采购经办人、材设部人员、现场安全员
| 制度目标 | 管好安全帽安全带这些玩意儿,不让坏的破的用在工地上,保护工人不受伤。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员查破损过期,电工管电气设备,机修工修机器,仓管员存合格证,施工员盯使用情况。 |
|---|
| 核心条款 | 安全帽安全网要定期检查,电气设备必须持证上岗,施工机具要有合格证才准用,坏的马上换或修。 |
|---|
| 执行要求 | 每天开机前要检查,每周项目部组织机电检查,发现隐患立刻改,整改完还要复查,记录都要签字留底。 |
|---|
为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保施工安全防护用品、用具、机械设备、施工机具的正常使用,保障施工人员在施工作业中的安全,公司依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的具体情况,特制定本制度。
安全防护用具、用品、机械设备、施工机具,是指在施工现场使用的安全防护用品、用具、电气产品、和施工机具、机械设备。
一、安全防护用品、用具
1、加强工程项目安全防护用品、用具。执行领用料具管理制度,健全领用台帐,堵塞各种漏洞。
2、对安全帽、安全带、安全网等要定期检查,监督合理使用。
3、由专职安全员、施工员对全防护用品、用具,进行检查,发现使用过期,破损的,要更换或由维修人员进行修理。
4、由仓管员负责对购买产品的合格证及领用、使用资料进行归档。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:采购经办人、酒店出纳人员、财务会计岗位
| 制度目标 | 让员工知道自己的权利和义务,人事管理有规矩可依。 |
|---|
| 职责分工 | 人力资源部管招聘、合同、考勤;各部门负责人管签卡审批;总经办管高管签卡。 |
|---|
| 核心条款 | 打卡必须本人来;迟到早退扣全勤;代打卡罚钱还记过;外出要报备时间。 |
|---|
| 执行要求 | 每天打卡,迟到超30分钟算旷工;签卡第二天9点前交人力;人力核发全勤奖和考核表;旷工三天扣工资,七天直接开除。 |
|---|
好丽登国际商务酒店人事管理制度
□ 总则
第一条 为规范本酒店员工人事管理,为其各项权利的享有、义务的履行提供明确的依据,特根据国家有关法规及酒店章程制定本制度。
第二条 本制度适用于经酒店人力资源部正式录用的从事管理和业务工作的所有工作人员。
第三条 本酒店员工的聘用、报到、试用、转正、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本制度办理。
□ 聘用
第一条 本酒店管理、技术层面员工分正式员工和短期聘用员工两种。正式员工和短期聘用员工均应与酒店签订合同。正式员工享受酒店制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员,其享受待遇则按聘用合同书中规定执行。
发布时间:2026-07-05
适用岗位:采购经办人、科室保管员、财务结算员
| 制度目标 | 管住医院现金不乱花,防止多拿少报,钱要花得清楚明白。 |
|---|
| 职责分工 | 财务处管总,出纳管钱管账,院长副院长批借款,各科室配合报销。 |
|---|
| 核心条款 | 工资补贴能付现金,大额采购必须汇款,不准白条顶库,不准挪用公款。 |
|---|
| 执行要求 | 每天清点现金对账,差旅费一周内报销,超限现金当天存银行,出纳天天记账日清月结,长短款马上报告。 |
|---|
医院现金管理制度6
1、现金支出范围
①支付职工和临时工工资,各种补贴、津贴、福利费、劳务提成、加班费。
②支付给个人的离休、退休金、丧葬补助费、抚恤费等。
③出差人员必须携带的差旅费。
④支付给个人或集体的劳务报酬(如献血员营养费等)。
⑤零星开支及购买办公用品等。
2、按照现金管理制度,严格掌握库存现金限额,超过部分及时存入银行,未经银行批准,不准透支、套取现金,不准私自挪用公款和借支私用,不准白条顶库。
3、派人到外采购,其采购款项,必须由财务处通过银行汇款,不得携带大额现金到外地采购。
4、预借差旅费,财务处按出差时间长短,路途远近,匡算出所须金额,由出差人员填制借据,院长、副院长审签后借支。
5、对已办妥的收付凭证,要及时按顺序登记现金日记账,并结出余额。账面余额要与实际库层现金核对相符,日清月结。若有长短款要及时向财务处负责人报告。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:采购经办人、设备科人员、纪检部门
| 制定背景 | 设备老了容易坏,科室自己擦擦灰、通电试试,能少出毛病,省得总停用耽误看病。 |
|---|
| 适用范围 | 所有用医疗设备的临床科室和设备科。 |
|---|
| 职责分工 | 各科室管保养和报修,设备科负责修和检查,操作员要按规矩用设备。 |
|---|
| 管理规定 | 每月除尘存放,中旬通电试机调参数,异常马上断电,坏了立刻报修,不准乱操作。 |
|---|
| 监督与罚则 | 设备科抽查保养情况,修不好要说明原因,没及时报修或乱操作的,科室主任要谈话提醒,严重就通报。 |
|---|
1. 由各医疗科室对本科的各种医疗设备做好一级保养,即每月定期对设备进行除尘和存放保养,保证放回设备洁净程度达80%以上。
2. 每月中旬,设备科维修人员应与各科室设备操作人员一起对设备进行通电试机,校对和调整设备的各种合格标准参数,保证完好使用率。
3. 当医疗科室发现设备在使用中出现异常情况,应及时断电,关机停止使用,控制设备的损坏程度。
4. 设备发生故障后,各医疗科室应及时通知设备科派专业维修人员前往检修或送到设备科检修。
5. 维修人员接到医疗科室通知后,应尽快对设备进行事故分析检查和修复。
6. 各医疗科室固定设备操作人员,严格按操作规程操作,经常与设备科加强联系和维修人员紧密配合,搞好设备的保养工作。
发布时间:2026-06-28
适用岗位:采购经办人、设备科档案员、库管验收人员
| 制度目标 | 管好诊所用的医疗器械 |
|---|
| 职责分工 | 负责人管购货验收使用销毁。卫生员要穿隔离衣戴口罩手套。大家都要洗手消毒 |
|---|
| 核心条款 | 只能从有证公司进货。三证不齐不能收。包装破了霉变了不能用。用完马上毁形分类装袋 |
|---|
| 执行要求 | 东西放架子上离地20cm离墙5cm。每天烧一次垃圾并记账。发现异常马上留样报药监局。可疑产品停用不退换 |
|---|
1、由诊所负责人负责购货、验收、使用、销毁等环节的管理工作。
2、购买时必须到有《医疗器械经营企业许可证》经营公司进货,购进后经验收三证齐全(卫生许可证、生产许可证、医疗器械注册证号)。必须取得省级以上药品监督管理部门颁发《医疗器械生产企业许可证》、《工业产品生产许可证》、《医疗器械产品注册证》和卫生行政部门颁发卫生许可证的生产企业或取得《医疗器械经营企业许可证》的经营企业购进合格产品。
3、物品存放于阴凉干燥、通风良好的物架上,距离地面≥20cm,距墙壁≥5cm。不得将包装破损、失效、霉变的产品发放使用。
4、使用前检查包装有无破损、失效、霉变、标识是否清楚,无可疑现象方可使用。否则,禁止使用。
5、使用后立即就地毁形,用固定的容器浸泡消毒后,塑料类盛于专用回收袋(黄色)内,非塑料类盛于(黑色)医疗垃圾回收袋内,不得混入其他医疗垃圾。