库房管理员

1. 目的

为了保证机旁备件完好无损，使用时能及时安装并保证备件在正常状态下运行，特制定本制度。

人民医院药品分装、核对、清场制度

一、调剂室药品分装是指为方便患者(家属)，按照医疗、医保有关药品限量规定，根据本院就诊患者(家属)性质及特殊药品的有关规定而制定的药品协定剂量包装。

二、调剂室药品分装根据现有条件应在超净台上操作。由一名身体健康、责任心强的专职药剂人员负责操作。

三、操作程序

1、分装前应清洁工作台、分装工具、分装器皿，保证其清洁。

2、分装前，应做好各项准备工作，包括:

(1)认真检查原装药品的品名、规格、有效期是否符合规定。

(2)认真检查待分装药品的品名、规格是否与分装计划一致。

(3)在药袋(瓶)上印制、粘贴标签，并检查是否与分装计划一致。发现错误的，立即将包装毁弃，不得继续使用。

(4)按要求着装，佩戴帽子、口罩、手套。

第一章企业组织机构、职责体系

一、组织架构

二、职责

(一)董事会:

负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作;

决定公司的生产经营计划和投资方案;

决定公司内部管理机构的设置;

批准公司的基本管理制度;

听取总经理的工作报告并作出决议;

制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

1 范围

本规范规定了仓库管理岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。

本规范适用于仓库管理工作岗位。

2 岗位职责

2.1 职能范围与工作内容

2.1.1 在物资主管的领导下全面负责仓库管理工作，组织实施仓储管理工作职能。

2.1.2 贯彻执行仓储管理的各项制度，制定仓储管理目标，督促落实。

2.1.3 对库内物资的保管，要按照“三清”(材质清、规格清、数量清)、“二齐”(堆放整齐、库容整齐)、“四定位”(按区、按排、按架、按位)、“五五化”(五五存放、五五码垛)管理目标落实。

1目的

为贯彻执行《中华人民共和国消防法》和有关法规，强化“预防为主、防消结合”的方针，明确“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责”的逐级消防安全责任制原则。加强轨道交通企业消防安全管理，进一步统筹各中心(部)的消防安全管理工作，预防火灾和减少危害，保护人民生命和国家财产，确保企业运营安全。

2适用范围

适用于轨道交通企业所管辖区域的消防管理。

3引用标准

下列引用文件中的条款通过本规章的引用成为本规章的条款。凡是注明日期(或版本号)的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准。凡是未注明日期(或版本号)的引用文件，其最新版本适用于本规章。

1、民爆物品的管理、使用等接受公安机关的监督检查，检查时，煤矿主管人员要积极配合，对检查出的问题及时制定方案措施进行整改，直到验收合格。

2、项目部成立自查自改领导小组，项目在开展隐患自查自纠工作时，必须把民爆物品隐患作为重点检查内容之一。

3、民爆物品自查自改隐患包括民爆物品的购买、存储、领退、运输、保管、登记、现场使用、现场监督管理及是否按爆破说明书进行爆破，是否违反操作规程、措施和项目安全规程的规定。

4、对检查中发现的不安全隐患，必须及时制止和纠正，情节严重的必须报告项目主要负责人，采取有效措施进行处理，并按本项目有关规定进行处罚，触犯刑法的，移交公安机关处理。

5、对检查出的隐患，必须当天进行汇总，制定方案，采取有效措施进行整改，不能及时整改的，限期整改。

一、安全操作与使用的要求

(一)对人员的要求

1、凡从事液化气运输的驾驶员、押运员，必须经省级有关部门进行专业培训，熟知其所运介质的理化性质和安全防护措施，了解装卸的有关要求，具备排除故障和处理异常情况的能力，并经考核合格取证后，方可上岗作业;

2、认真学习和严格遵守国家关于交通、消防和行业的法律、法规，以及本公司的《液化气体罐车安全管理规定》;

3、严格按照液化气罐车日常检查的点项，对罐体的安全附件(安全阀、紧急切断阀、球阀、管接头、人孔、压力表、温度表、液位计、灭火器、导静电接地装置等)进行检查。

汽车维修企业机动车维修竣工交车管理制度

1、维修竣工后，应对机动车内外进行清理，并停放到竣工交车位置。

2、维修竣工及结算出维修费用后，及时通知客户，商定交车时间。

3、业务接待员陪同客户验车时，应对机动车的维修质量、技术状况、外观、内饰、附件、装备以及发动机号码、车架号码予以确认。客户认可后，应在交接车清单上签收。

4、业务接待员和结算员应对客户提出的异议做出解释，协商解决，并及时向主管领导反映。协商不成时，可向行业主管部门申请调解。

5、竣工车辆离厂时，业务接待员应将竣工检验单、出厂合格证、工时费用清单、配件材料明细表、维修发票以及从该车换下的旧零件交还给客户。

6、建立竣工出厂车辆的维修资料档案和结算档案，做好跟踪服务。

一、 严禁烟火。

二、 未经许可无关人员禁止入内。

三、 物资要摆放(堆码)整齐，距电线、灯泡三十公分，库内通道畅通。

四、 库房要设专人管理，库房外要有灭火器材。

五、 库内照明设备要在库外按装开关，下班后要切断电源。

别墅园区工程部提货、盘点管理

目的:确保所有储存项目按系统方式运行，确保所有存货/成本记录按系统方式运行，将影响物业的不良影响减少到最小，保障给业主租户提供良好的服务。

政策:工程部仓库备件材料购买、存放、补充、提货要依照以下程序，以确保存储/成本记录均有系统的进行并减少不良后果。

执行者:仓库主管/工程部值班工程师

程序:

1.工程库房申请单

当工程部员工需要一些用于维修材料，员工须将所需的货品写在工程库房申请单上，并附上工作单，然后送交值班工程师或主管处。值班工程师或主管批准签字后，库房保管员方可发货。员工收到货物后在申请单上签字。

2.货物存放

a.数量多的或不常用的零件及备用品应分门别类的存放在干净空置的储物室内。

b.数量少的或常用的零件及备用品应存放在工程部库房制定的货架上。

医院药库采购人员工作职责

1、由药师(士)以上职称人员担任，遵守和执行本部门的工作规范和职业道德守则，了解本单位的医疗性质和用药范围，熟悉药品的一般知识、药价管理及生产、经营单位的资质情况，掌握药品供应信息，具有良好的职业道德。

2、在部门负责人领导下进行工作，根据保管员拟订的计划单，实施按正常程序制定的采购计划，从合法渠道购药，严格执行药品招标的有关规定。

3、特殊药品需依据相关规定，到有资格的供应单位采购，运输和供应管理遵从国家的规定。

医院药品报损标准操作程序

目的:制定药品报损标准操作程序，以确保药品质量和库存药品数量的准确。

范围:药剂科各部门

责任人:药剂科各部门负责人

程序:

1、报损范围:凡药品有霉变、裂开、过期失效、破损等质量不符合要求时，应办理报损手续。

2、药品报损均应填写报损记录，注明药品名称、规格、数量、药品实际金额及报损原因，填写报损单。

3、报损药品必须由报损部门填写药品报损单，药剂科主任签字，分管院长审核，报财务科销账。

4、库房会计根据报损清单，进行销帐处理。

5、经批准报损的药品，必须根据有关规定，统一保管，不得流失、随意丢弃。

6、原包装破损药品，由药库负责与进货单位联系调换，以降低报损率，减少浪费。

操作间是烹调食品的重要场所，也是保证食品卫生安全的重要环节。为此，特制定操作间管理制度。

一、负责烹调加工的厨师要认真学习《食品卫生法》和相关卫生知识，提高其法制意识和食品卫生安全意识。

二、厨师要加强业务学习，熟悉各种烹调技艺，提高业务能力。

三、厨师要根据不同食物的特性，采取合理的烹调方式，尽量不破坏食物的营养价值。

四、烹调的菜肴尽量做到色、香、味等感官性状俱佳，增进用餐者食欲。

五、学校食堂严禁加工凉菜、凉面、野生菌和皮蛋。四季豆、土豆等蔬菜的干煸，需经高温煮熟烧透后才能食用。烘、烧、炒要掌握火候，且数量不宜过多，要翻铲均匀，使其熟透。

六、操作人员在加工时要严格按卫生要求操作，养成良好卫生习惯，加工食品时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手抠鼻屎、耳垢，上厕所后要洗手。

1.制定本项目所有机械设备的安全操作规程要领和安全管理制度。

2.对各类机械设备，必须配齐安全防护装置，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运行。

3.定期组织设备安全检查，及时向主管领导汇报设备运转情况。

4.配合有关部门做好特殊工种培训、考核发证工作，确保持证上岗。

5.参加对各类机械设备安全事故的调查分析。

6.认真执行本项目有关产品质量管理规定，杜绝伪劣产品进入施工现场。

7.确保供应施工生产中安全技术措施所需要的材料，对现场使用钢管、扣件、脚手板、竹笆片、夹板等材料，必须保证质量。

8.配合有关部门做好劳保用品管理发放工作。

9.加强仓库人员的安全教育，严格执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。

食品原料的采购管理

食品原料采购是指餐饮企业根据生产经营的需要以最低价格实施订货，并购买到所需的食品原料。食品原材料采购供应管理是餐饮业务管理的首要环节。采购供应管理的好坏，直接影响厨房生产、产品质量、成本消耗和经济效益。只有原材料质量好，才能保证菜肴味道佳美。采购的数量、质量和价格合理，才能降低餐饮成本，提高经济效益。

一、采购人员的选择

采购人员的选择对于餐厅成本控制来说是非常重要的。有的餐厅有良好的设备、一流的服务人员和手艺精湛的厨师，但其经济效益不理想，究其主要原因，很可能就是由于原材料采购的质次价高，甚至采购员收取回扣而导致原材料成本上升所造成的。可见，采购员的选择对成本控制有着举足轻重的影响。

生产管理常用报表与单据

1、qoyr-日报表

有关这几个月即将出货数量(mds)、现有库存(stk)、未结工单(wip)这个月已存仓数量(output mtd)及这个月已出货数量(ship mtd)的报表。

2、waa-维护工单报表

生管开立工单时，在未备料前，为确保bom正确性，须先把此报表传到物管

去维护kit file，已免备出的材料有错误。

3、rglc

岗位要求：

1. 组织安排外保队员值岗上勤，检查值勤情况。

2. 掌握大厦项目的基本情况，并组织外保队员培训学习。

3. 负责外保队员的警务训练工作，指导队员工作，提高队员素质。

4. 整理、保管各项工作记录，及时上交保安部内勤收存。

5. 及时准确地传达保安部的工作部署，调动警力实施各项保安服务任务。

6. 协助保安部开展安全检查，发现问题、隐患及时上报、及时处理。

7. 组织外保队员的班务会，进行工作讲评，鼓励先进、帮助后进，交流思想。

8. 做好思想政治工作，掌握外保队员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团结。

9. 关心外保队员的生活、学习和工作情况，认真帮助解决困难和实际问题。

一、护理质量管理委员会，在主管副院长指导下，由护士长具体牵头并独立行使护理质量管理职责，全院护理人员参与和开展的日常工作，兼容质量管理与日常工作为一体的常设机构。

二、医院护理质量管理委员会是医院管理的重要组成部分，也是医疗卫生工作的重要一环，护士的高尚医德是做好护理工作的重要保证，她协调着护理人员与病员、社会和医务工作人员之间的关系，护理人员应当遵守护理规范和要求。

三、医院护理质量管理委员会主要任务是负责医院门诊部、手术室、住院部病房、妇产科、供应室、急诊室、治疗室、注射室、抢救室及换药室的护理质量控制。

四、开展全院护理质量教育，努力提高护理人员的质量意识，对全院护理质量实行目标责任制，并将责任落实到科室和人。

五、负责草拟、制定、修改和完善医院护理质量管理方案;负责检查落实护理质量管理的执行情况，按规定时间进行护理质量大检查和评比。

第一医院物资采购工作制度

一、采购员必须充分掌握市场信息，收集市场物资情况，预测市场供应变化，为医院物资采购提出合理化建议;

二、严把质量关，认真检查物资质量，力求价格低廉，供货及时;

三、采购的物资要适用，避免盲目采购造成积压浪费;

四、严格按采购计划办事，执行物资预算，遵守财经纪律;

五、外加工订货，要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察，将结果与使用科室协商，择优订货;

六、签订合同，必须注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;

七、及时与库房联系，做到购货迅速，减少运输中转运环节，降低库存量。

(一)按国家规定配备消防器材:

(1)临时搭设的建筑物区域内，每100m2配备2只10l灭火器。;

(2)大型临时设施总面积超过1200 m2，应备有专供消防用的积水桶(池)、黄沙等设施，上述设施周围不得堆放物品。

(3)临时木工间、油漆间和木、机具间等每25 m2配备一只种类合适的灭火器，油库危险品库应配备足够数量、种类合适的灭火器。

(4)24m高度以上高层建筑施工现场，应设置有足够扬程的高压水泵或其他防火设备和实施。

(二)施工现场防火安全，应符合下列要求:

(1)各单位在编制施工组织设计时，施工总平面图、施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。