机电设备配件更新与报废制度
| 适配人群 | 机电副矿长,机电管理部,主任工程师 | 使用场景 | 设备更新,设备报废,技术改造 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 老设备老出问题,修又修不好,影响生产。得换新的、改旧的,还得管好报废的事。 | ||
| 适用范围 | 全矿机电设备、配件的更新、改造、报废和封存。 | ||
| 职责分工 | 机电副矿长牵头,机电管理部执行,主任工程师管技术,计财部配合审批。 | ||
| 管理规定 | 更新要报计划、走审批;报废要鉴定、等批复;封存设备要保养好、不能乱拆。 | ||
| 监督与罚则 | 计划按时交,改造要按质按量完成;没做好就追责;报废残值必须用在更新上;检查靠会审和现场查。 | ||
为了能更好地做好机电设备、配件的更新及报废工作,特制定本制度:
一、更新改造:
1、 年度设备的更新改造由机电副矿长负责,机电管理部负责组织实施,机电管理部主任工程师对其中的技术问题负责。
2、 下年度的设备更新改造计划每年八月底前报计财部。每年七月十五日前各使用设备单位要向机电管理部申报下年度设备需要计划和有关的设备改造计划。机电管理部设备管理人员和有关工程技术人员根据设备统计资料和设备现状及时编制出设备的年度更新改造计划。对于重大设备的更新改造,机电管理部设备管理人员要对更新改造的设备进行技术经济分析和论证。
3、 设备的更新改造严格执行上级下达的各种文件和《煤炭工业企业设备管理规程》的有关要求。计划编出后必须按照审批程序进行审批。机电副矿长必须召集机电管理部、计财部等一起会审后才能定稿。
4、 对于需要定购的设备,机电管理部要协助集团公司有关单位做好招标定货工作。对于改造的设备,机电管理部工程技术人员要及时拿出改造方案,并要制定改造措施,按时完成改造任务。
5、 更新改造的设备要采用新技术、新工艺、新材料,减少环境污染,降低能源资源消耗,进口设备改造必须报请上级管理部门批复。
6、 用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复的老旧设备。
7、 机电管理部必须按时、按质、按量完成设备的更新改造工作。如果由于更新改造不及时而影响全矿生产的衔接,要追究机电管理部的责任。
前报集团公司。
3、 对于重大设备的报废,机电副矿长或机电管理部部长要组织有关单位及工人、工程技术人员参加的报废鉴定小组,对报废设备进行技术鉴定,确认可报废时,方可申请报废。
4、 设备报废必须严格执行《煤炭工业企业设备管理规程》第五十四条的规定进行。
5、 设备报废计划必须由机电副矿长或机电管理部部长组织有关人员和部室领导会审签字后方可报集团公司,待集团公司对报废计划复批后,方可对设备进行报废处理。
6、 报废的设备应及时办理报废手续,报废的残值权益必须用于设备的更新改造,待报废的设备在未经批准前应妥善保管,已批准报废的设备,应将其可用的零部件拆下,折价入账。
7、 暂不需用或需要连续停用六个月以上的设备进行封存,封存设备必须检修完好,妥善保管,定期保养,严禁拆卸,防止丢失损坏。
8、 对于设备报废、封存管理中,由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失,要追究有关人员的责任。
9、 所有报计划时间如集团公司要求时间有变动,则以实际通知时间为准。
机电设备配件更新与报废制度:机电设备配件外委检修
| 适配人群 | 机电管理员,检修调度员,修理审批人 | 使用场景 | 设备外修,配件返厂,检修外包 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 外委检修太乱,没人管,设备配件修不好还扯皮。 | ||
| 适用范围 | 所有要外委修的机电设备、配件和材料。 | ||
| 职责分工 | 机电管理部牵头干,开单子、验收、登记;金鼎煤机厂和指定修理厂来修;谁外委谁盯到底。 | ||
| 管理规定 | 优先厂里修;出矿得批条子;修前记清坏哪了缺啥;修完要验收才能给钱。 | ||
| 监督与罚则 | 修前拍照留证,修中换贵配件得马上报,修后查记录核预算,不照做就不结算,月底全汇总。 | ||
为了方便机电设备、配件的外委检修,特制定本制度:
一、机电管理部负责成套设备和机电材料的回收,并安排检修事宜。
二、 外委检修应遵循我矿的有关规定。
三、 为便于管理和检修过程中的监督检查,检修工作应优先考虑金鼎煤机厂、矿指定的修理厂。机电管理部负责开据修理委派单。
四、 当以上单位检修任务已饱和,或因生产急需、检修难度较大的设备、配件及机电材料,可安排出矿进行外委检修,但应办理相应的出矿审批手续,逐级批准后,方可出矿进行检修。
五、 根据各检修单位的综合实力,建立《合格修理厂家名册》,当需出矿外委修理时,优先考虑名册上的厂家。
六、 对于专用设备、专用配件的修理,若其他厂家修理不了时,应返回原厂进行修理。
七、 外委检修设备、配件及机电材料,坚持“谁外委,谁负责”的原则。外委以前必须对设备、配件及材料的损坏情况,短缺件情况作详细的记录,以便作为日后结算的原始依据。
八、 要求检修单位必须要有详细的检修记录和修理预算。若检修过程中,需要更换价值较高的配件,应及时通知机电管理部,或进行拍照,以便于认定。
九、 检修完毕,机电管理部要组织进行验收,验收合格后,方可办理结算手续。
十、 机电管理部要根据检修前的原始记录,检修单位的检修记录对修理预算进行初审,初审后再逐级审批,审批后方可办理结算手续。
十一、机电管理部要对检修情况登记造册,每月月底汇总一次。
机电设备配件更新与报废制度:机电设备到货保管生效外借报废
| 适配人群 | 设备管理员,设备保管员,机电科人员 | 使用场景 | 设备到货验收,设备入库保养,设备入井领用 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老坏,没人管验收和保养,容易丢、容易坏,耽误生产。 | ||
| 适用范围 | 矿里所有机电设备,管设备的人、用设备的人、修设备的人。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头,保管员干活,机电科盯着,矿长拍板外借的事。 | ||
| 管理规定 | 开箱要两人一起验,防爆设备三证必须齐;在库设备得常保养;领设备要批条子;回收必须上井;外借要矿长签字。 | ||
| 监督与罚则 | 验收记录要写清,保养情况每月查,乱借乱发扣钱,损坏照价赔,报废走流程,不按规矩办就追责。 | ||
一、机电设备到货后,设备管理员和设备保管人员共同开箱,根据装箱单进行逐一验收,并做好记录,防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后,如发现设备有损坏和其它问题,应及时向有关领导和部门反映,即时解决处理,以免造成不应有的损失。
二、 在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。使设备经常处于完好状态,如因保管不善造成损失,保管员应承担经济损失,承担金额按损失价值的5%扣款。
三、 根据生产需要,使用单位需要领用在库设备时,必须经主管设备人员同意,持领料单位手续领取入井设备,同时办理设备准予入井证。
四、 设备回收时,必须把设备运往井上,以免设备丢失和损坏。
五、 关于设备外借:
1、 在一般情况下,煤矿机电设备一律不准外借,但因特殊原因经矿长批准并办理租借手续后方可外借。
2、 借用期一般不得超过六个月,在借用期内按时交纳租借费用,三个月内每月按设备原值的3%收租金,三个月后每月按原值的5%收租金,外借期满必须按时把设备送回,如有损坏按价赔偿。
六、 发现机电设备不能使用,设备管理人员、机电科有关人员和有经验工人一起鉴定,并按“煤矿机电设备管理暂行规定”第
22、
23、 24条,及时输入报废手续,重要设备报矿财供科批准后进行报废处理并注销台帐。
机电设备配件更新与报废制度:机电设备完好检查
| 适配人群 | 机电科人员,设备使用单位,设备管理员 | 使用场景 | 设备巡检,完好验收,失爆防控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题,影响生产安全,得有人定期查查好坏。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有机电设备和用设备的单位。 | ||
| 职责分工 | 机电科牵头检查,使用单位必须到场配合,机电科管监督。 | ||
| 管理规定 | 按标准查设备,不准降标改标;查出问题当场核对,马上处理不拖拉。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查一次,填三份报表分送不同地方;不到场按安全条例罚;完好率有硬指标,失爆必须零。 | ||
1、全矿机电设备完好检查由机电科负责,每月进行不定期的设备完好检查。
2、进行设备完好检查时,必须通知设备使用单位和其它有关单位参加,使用单位必须参加,无故不到者,按矿安全管理处罚条例处理。
3、设备完好检查按部颁“煤矿矿井机电设备完好试行标准”和省煤管局关于机电完好补充规定30条进行,任何人不得随意降低和更改标准。
4、检查完毕,使用单位要当场核对查出的问题,及时采取有效措施进行处理,不得拖延。
5、使用的大型机电设备要台台完好,设备完好率要达到80%,其它固定设备要达到90%,失爆率为0。
6、机电科每月最少进行一次全矿机电设备完好检查,并根据检查结果填写三份“四率”报表(机电科留一份,设备管理员一份,送县煤炭局生产科一份)。
机电设备配件更新与报废制度:综采机电设备检修
| 适配人群 | 综采机电工,包机责任人,机电队长 | 使用场景 | 综采工作面,机电检修,设备包机 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题,影响生产进度。想少停机、快修好、保安全。大家干活有章可循。 | ||
| 适用范围 | 所有综采工作面的机电设备和相关人员。 | ||
| 职责分工 | 机电队长带头干,包机人天天查,生产技术科盯着看,谁不干罚谁。 | ||
| 管理规定 | 每天固定时间必须全面检查设备。不准乱换包机人。包机人每班至少查三次。坏设备配件要运走或码整齐。 | ||
| 监督与罚则 | 不按时检修罚300元。包机人少查一次罚10元。记录造假罚10元。事故影响生产,队、队长、责任人全罚。技术科天天盯。 | ||
为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护,降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率,减少机电设备事故影响时间,规范综采机电设备管理,确保生产工作面正常安全回采,达到高产、高效,特制定如下机电检修制度:
1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11:00点、4点班接班后至5:00点、0点班接班后至1:00点为正常检修时间,在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍,在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示,否则对该队罚款300元。
2、检修内容:
(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。
(2)设备列车上的组合开关、保护器是否灵敏可靠,移动变电站检修、排查等。
(3)支架的液压管路、油缸是否漏液;操作手把是否灵敏可靠;各种密封、过滤网清理等;
(4)运输机的槽子连接、链条、前后链轮轴组等各部位磨损情况排查;运输机是否缺刮板,刮板固定是否完好;电机、减速器齿轮是否打油,有无发热等异常情况排查。
(5)转载机的槽子、链条、刮板前后链轮轴组磨损情况排查;转载机是否缺刮板,刮板固定是否完好;减速器、破碎机是否该加油,推移装置是否灵敏可靠,破碎装置的高度是否符合规定;电机有无发热、绝缘测试等异常情况排查。
(6)采煤机前后滚筒上的截齿更换;各种轴承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情况;变频器检修排查;电机发热、绝缘是否排查测试;控制箱的各种控制按钮是否灵敏可靠;电缆卡是否完好等情况的排查。
(7)工作面的风水管路是否有漏风(水)等,压力是否达到生产需要标准;语音装置、照明装置是否完好;各种控制器是否灵敏可靠等。
(8)皮带电机减速器检修,前后滚筒、托辊及皮带是否有跑偏情况排查等。
(9)下付巷各种语音装置和控制装置检修是否灵敏可靠等情况的排查。
3、每月各队机电队长负责设备包机情况统计,不得随意更换包机人,否则对该队罚款300元。
4、包机人必须对所包设备负责,有问题及时处理,不能处理的及时汇报,否则发现包机人对包机设备有问题不处理或不汇报的给予处罚。
5、包机人每班对所包设备不少于三次巡查,有异常情况及时处理,并做好记录,否则每缺一次对包机人罚款10元。
6、在生产过程中凡因检修不到位或因检修人员不负责任造成事故影响生产的,对该队罚款300元,机电队长罚款30元,对责任人罚款30元。
7、工作面所有坏设备、配件、单体柱等及时运出工作面,不能及时运走的设备必须码放整齐、做好交接记录。各种配件必须以旧换新,否则对该队罚款300元,对材料员罚款30元。
8、检修人员在检修过后必须认真填写检修记录,做到填写真实,发现在检修过后没填写或填写不真实,对机电队长罚款10元/次,对责任人罚款10元/次 。
9、以上制度由生产技术科人员负责监督落实。
机电设备配件更新与报废制度:机电设备防爆性能检查
| 适配人群 | 防爆检查员,井口把关人员,分片电工 | 使用场景 | 入井设备验收,井口凭证核验,机电防爆巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 防爆设备不达标容易出事故。以前没统一检查标准,大家凭感觉干。 | ||
| 适用范围 | 所有要下井的机电设备和管这些设备的人。 | ||
| 职责分工 | 防爆检查员负责查,电工每天看外壳,井口人员卡住没证的设备。 | ||
| 管理规定 | 必须有三个证才准进井;外壳不能变形生锈;接线口要用指定材料封好;间隙尺寸得量准。 | ||
| 监督与罚则 | 每月大查一次,电工每天看一遍;查完填表签字发证;没证的设备井口直接拦下;查出问题当场整改。 | ||
为了保证入井机电设备安装、使用的设备符合防爆质量要求,《规程》规定:“防爆电气设备入井前应检查其‘产品合格证’、‘防爆合格证’、‘煤矿矿用产品安全标志’及安全性能;检查合格并签发合格证后,方可入井。”机电设备防爆性能每月应检查一次,每日应由分片负责电工检查一次外部。
机电设备防爆性能检查内容如下:
1.设备零部件是否齐全、完整。
2.隔爆外壳、接线箱、底座等是变形。轻微凹凸不平不能超过完好标准。
3.隔爆外壳是否涂有防腐油漆。大、中修后必须重新涂防腐油漆。
4.各进出线装置是否封堵。要用合格的橡胶密封圈、镀锌金属圈和镀锌挡板。
5.通电试运转,观察开、停、吸合(或运转)动作是否灵活可靠,运行是否正常,有无杂音,放置顺序应符合规定要求。
6.隔爆接合面间隙应符合要求,对每台设备及电器的各个隔爆间隙都要逐一测量。
7.隔爆接合面是否有锈蚀和机械伤痕,是否涂有防锈油脂,并进行磷化处理,粗糙度要符合要求,针孔、划伤等机械伤痕不得超过规定。
经过检查,符合防爆质量要求的电气设备,应填写入井设备验收登记表,由防爆检查员签发“入井许可证”。“入井许可证”应注明设备的名称、规格、型号、领用单位、防爆检查员姓名等。井口把关人员要严格执行凭证入井制度,逐台、件核对“入井许可证”,无证不准入井。
机电设备配件更新与报废制度:井下机电设备使用维护
| 适配人群 | 机电操作员,井下班组长,机修工 | 使用场景 | 井下作业,设备启停,故障排查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 井下设备老出问题,影响生产还容易出事故。想让设备少坏、多干活、早点发现毛病。 | ||
| 适用范围 | 所有井下用机电设备的操作人员和班组。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己管日常保养,机修工和电工负责检查维修,机电设备科管大故障处理,矿区要盯紧报告流程。 | ||
| 管理规定 | 开机前必须查外观、接头、润滑;不准摸控制箱线路;有异响马上停机;大型故障立刻报机电设备科。 | ||
| 监督与罚则 | 日常靠操作员自检,机修电工定期巡检,记录要写清楚。出事了看谁没按要求做,就追谁责。矿区不报、设备科不处理都要担责。 | ||
为了能科学地对井下机电设备进行管理 , 充分发挥设备的效能 , 保持设备技术状况良好 , 并能及时发现设备故障 , 减少损失。依照机电设备管理规范要求 , 本着机电设备谁操作使用谁负责日常保养维护的原则 , 结合井下实际情况制定本管理制度 :
一、各班组使用的机电设备由实际操作人员负责日常保养使用 , 操作人员必须正确使用机电设备 , 严格按本岗位设备操作规程要求使用维护。
二、操作人员必须定期清理机电设备外部的杂物 , 确保设备运行正常。严禁用手触摸控制箱内线路 , 以防触电事故的发生。
三、操作人员在启动使用机电设备前 , 应先检查设备外观有无损坏 , 电源接头是否有松动变色现象 , 经常保持机电设备润滑、清洁、齐全、紧固 , 及时排除缺陷和故障。
囚、启动设备后 , 应观察是否有异常声音 , 及时发现问题和消除隐患 , 大型故障及时报告机电设备科 , 由工区和机电设备科派员处理。
五、操作人员不认真执行安全操作规程要求 , 及启动使用设备前不对设备进行例行检查而造成设备安全事故的 , 追究操作人员的责任。
六、操作人员发现问题不及时报告而造成设备损坏事故的 , 由操作人员负全部责任。操作人员报告后 , 矿区不及时报告机电设备科而造成设备事故的 , 由矿区负全部责任。矿区及时报告机电设备科而不及时处理的 ,由机电设备科负责任。
七、特种设备必须严格执行安全操作规程 , 操作人员必须持证上岗 , 并按要求进行必须的检查 , 做好各项监测记录。
八、机修工、电工定期对机电设备进行必须的巡回检查和保养维修并及时处理工区和机电设备科安排的各项维修工作 , 并做好机电设备运行检查记录和设备维修记录 。
九、其他具体使用要求按矿山机电设备安全管理制度及公司相关规章制度执行。
机电设备配件更新与报废制度:机电设备定期检修运行保养
| 适配人群 | 设备操作员,维修班组长,机电点检员 | 使用场景 | 设备巡检,日常保养,中修计划 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老了容易坏,影响生产安全。以前老出故障,修起来耽误事。 | ||
| 适用范围 | 所有开设备、修设备的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 使用人员每天检查保养,维修班长组织检修,车间主任盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 班前查10到15分钟,班中盯油位仪表保险,交接班要记清楚,设备要擦干净。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天看记录,车间每周抽查,问题当场改;没做好的扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。
2、机电设备运行过程中,使用人员每班对设备进行维护保养,班前10~15分钟巡回检查,认真检查设备完好状况,发现问题及时处理并上报。
3、班中严格执行岗位责任制,随时注意设备运转,油标、油位、仪表压力、指示信号,保险装置等是否正常。
4、认真记好交接班各种记录,及时擦洗设备,搞好清洁卫生工作。
5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修,每月中修机车2台;1吨矿车20台;3吨矿车15台;每半年大修机车1台;每年大修1吨矿车40台,3吨矿车60台;每旬检查,维修平巷人车13台。
6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次,每季度中修一次,每年大修一次。
7、小型机电设备每月检修一次,每半年中修一次,每年大修一次。
机电设备配件更新与报废制度:物业工程部机电设备维护保养考核细则
| 适配人群 | 物业工程技工,强电运维人员,给排水值班员 | 使用场景 | 配电房巡查,水泵房运维,电梯日常巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老坏,巡查不勤,记录乱写,业主老投诉。想让设备少出问题,大家干活有标准,扣分清楚不扯皮。 | ||
| 适用范围 | 物业工程部所有员工,各管理处机电工,高低压配电、水泵房、电梯、消防、电视电话这些设备。 | ||
| 职责分工 | 工程部经理牵头定标准,各管理处负责人管落实,工程部主管日常检查打分,每月汇总通报。 | ||
| 管理规定 | 按时巡查做记录,故障必须填档案,抄表要准要同步,照明坏了马上换,水泵排污天天看,电梯消防每周检,发电机每月试运行。 | ||
| 监督与罚则 | 每项没做到就扣分,扣分直接算进月度绩效;工程部每月查记录、现场核对;连续两月扣分多的要谈话,三次以上调岗培训;扣分结果公示三天可申诉。 | ||
物业工程部机电设备维护保养考核细则
为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度,确保工程部各项规章制度得到切实的执行,体现考核的公正性、客观性,提高设备运行的完好率,特制订本考核细则。
一、维护保养制度系列
1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录,未按规定执行的每次扣2分;
1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案,未按要求执行的每次扣3分;
1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表,并同步检查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备,未按规定执行的每发现一次扣5分;
1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按要求执行的每查现一次扣5分;
1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源,未按规定执行的公司每查现一次扣1分,业主投诉一次扣5分;
2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。
2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。
2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须列出清单,并在水电抄录清册注明),未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分,由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。
2.3每周对各支干管道总表及::各市政水表抄录并绘制计量负荷曲线和填写相应记录,未按规定执行的每查现一次扣2分,由于上述原因造成水费缺口的扣10分。
2.5每季度综合清理一次各排水管口,雨水明沟等排水系统的并填写维修记录的,未按要求执行的造成大雨严重积水或堵塞的每次扣5分。
2.6每半年综合组织一次对辖区内的排污系统、窖井、化粪池及其他排污管路进行清理的,并填写维修记录备查,未按要求执行的造成污水溢出的一经查现每次扣3分,造成业主投诉的每次扣5分。
3.1每日一次对辖区内电梯轿厢内的照明、警铃、对讲、内外呼的工作状况及机房内的动力柜,控制柜、主机的运行状况进行巡视并作记录的,未按规定执行的每次扣2分,由此造成电梯停止运行的每次扣5分。
3.2对辖区内电梯发生故障或运行异常状况必须及时进行记录,未按规定执行的一经查现每次扣5分。由此造成与维保单位发生纠纷的每次扣10分。
3.3在台风或暴风雨期间,必须及时对机房环境及有可能进水的层门部分进行特别巡视, 如未按要求执行而造成机房或底坑进水的每次扣10分。
4.1每2小时负责对消防监控主机的自检、消音、复位等功能键及主电源、备用电源的工作状况,各联动设备的设定或投入状况及控制屏柜的指示灯、显示屏的工作状况进行一次巡视并作记录,未按规定执行的每次扣5分,由此造成的设备故障或运行中断一经查现每次扣10分,并追究其它相关责任。
4.2每月对消防联动设备包括消防广播、防火卷帘门、正负压风机、消防栓水泵、消防喷淋泵及消防现场监控设备包括消防手报、消防栓内手报起动按纽、烟感、温感探头(按5%的比例)进行巡检并联动试验,并作相应的巡检记录,未按规定执行的一经查现每次扣10分。
4.3每季对消防栓、消防栓接治器、灭火器、疏散指示灯、应急照明、防火门、闭门器进行一次巡查并作好相关记录及贴上封条的,未按规定执行的每查现一次单列项目扣5分。
4.4每周对应急发电机的燃油供给(保证满载运行8小时)及润滑油、冷却水的存量,蓄电池电压、各旋转部件及控制系统进行巡查并作好记录,未按要求执行的的每次扣3分;每月投入运行不少于15分钟并带动其相关负载,未按要求投入试运行造成停电时应急发电机组不能及时供电的,一经查现每次扣10分。
5.1每月对有线电视、共用天线、卫星天线系统的各功放器、电信系统等,各主干线、分配分支器及工作控制箱柜、电源柜的工作状,进行系统检查一次并作好相关记录的,未按要求执行的每次扣2分,由于未进行检查造成上述设备故障或停止工作而造成业主投诉的,一经查现每次扣5分。
5.2每周对防盗对讲系统、闭路监控系统及内部通讯电话交换机系统进行系统检查,如未按要求执行的每次扣2分,由于未进行检查造成设备故障停止运行引起业主投诉的一经查现每次扣5分。
二、日常工作管理系统
1、各管理处必须在每月25日前向工程部提交经管理处负责人审核并签章的管理处设备运行月报表,未按要求执行的每次扣5分;
2、各管理处必须在每月25日前向工程部提交经管理处负责人审核并签章的管辖内机电工个人工作量报表,未按要求执行的每次每份扣2分每个管理处最高可扣5分;
3、各管理处每月公摊水电费须提前三天报工程部审核后方可执行,未按要求执行一经查现每次扣2分,造成业主投诉的每次扣10分;
4、每月底须向工程部提交当月的水电清单及公共用电公摊方法,以备公司查阅,未按规定执行的每次扣5分;
5、各管理处须在每月25日前完成工程部制定的当月工作任务或工作要求,未完成规定的工作任务且没有明确书面汇报说明的每次扣5分;
6、各管理处应严格按所制定的维修、保养计划对管辖内工程设施、设备进行维修保养,未按工作计划执行的且未明确书面汇报说明的,视具体情况每次扣2
机电设备配件更新与报废制度:大型机电设备安装、改造、验收
| 适配人群 | 机电矿长,工程技术人员,机电运输科 | 使用场景 | 设备安装,技术改造,工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备装错老出问题,影响生产还危险,得有人盯紧施工过程。 | ||
| 适用范围 | 管矿里所有机电设备安装改造的事儿。 | ||
| 职责分工 | 机电运输科牵头盯全程,施工单位干活,矿机电矿长签字把关,调度室和使用单位也得参与。 | ||
| 管理规定 | 按图纸方案干,技术人员必须现场跟班记录,隐蔽工程也要留痕,验收不过就得返工。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前学条例,安装中机电科检查,验收后问题要整改,拖一天罚200,不合格罚500还返工,出事追责到单位。 | ||
一、大型机电设备安装、改造必须按照设备说明书、图纸、设计方案进行施工,制订施工组织措施,并由矿机电矿长签字。
二、安装、改造、施工期间,工程技术人员必须现场跟班,对施工过程各类技术参数(含隐蔽工程)要认真做好记录,工程结束后资料存档。
三、工程结束后组织相关业务部门对改造工程进行验收签字,并将验收资料存档。
四、所有改造应符合设计要求,达不到设计要求或影响使用的必须返工处理。
五、安装改造不符合设计要求影响正常使用的,由机电运输科组织分析,对责任单位罚款500元,并无条件返工处理。
六、设备安装前机电运输科、施工单位必须组织有关人员学习本条例。
七、工程移交前,由矿领导组织调度室、机电运输科、施工单位进行现场办公,围绕设备提出各自的意见和建议,并按规定日期进行整改。
八、对设备验收提出的每个问题,机电运输科和相关区队都要做好记录,根据工程需要,按期完成整改,拖延一天罚款200元。
九、在安装过程中设备有问题应停止该设备的安装并及时与机电运输科联系,否则后果由施工单位承担。
十、安装结束后,安装单位与使用单位进行现场移交,验收移交单要经过机电运输科公证。
十一、设备运行后,凡发现设备的内在质量出现问题,由厂家负责,其它问题由施工单位负责。
十二、安装过程一些特殊的设备和配件,由机电运输科负责制图,小型配件由施工单位制图,供应科负责联系按图加工制作。
十三、机电科负责对设备的安装进行全面的协调、平衡,及时解决设备安装中遇到的技术问题,并按时向矿领导和 “调度会”通报进展情况。
十四、机电运输科负责检查设备是否按照原定的方案和质量标准进行安装,设备与工程的关系是否符合原定技术要求,如有出入应及时与安装单位联系,施工单位尽快整改解决。
十五、凡因安装单位安装不当,造成设备不能安全运行的,按损失大小对安装单位进行处罚。
十六、凡在设备验收过程中无法验收内在质量的,带负荷运行后48小时内出现问题影响生产的,按规定对安装单位进行罚款。
本制度由机电运输科监督执行。















