机电设备定期检修制度（优选10篇）

机电设备定期检修制度

适配人群	机电科人员，矿领导，设备运维员	使用场景	设备检修，安全审批，性能检查
制定背景	设备老了容易出事怕突然坏掉影响生产也怕检修不及时伤到人想把问题提前发现解决不让小毛病拖成大麻烦
适用范围	本所所有电气设备机电科管的那些机器
职责分工	机电科牵头干一线工人动手修矿领导盯着审批和检查安全员随时看现场
管理规定	必须按计划检修不能超6个月才修一次修完要填好记录本没安全措施不准开工
监督与罚则	每月查检修记录本随机去现场看干活情况漏检一次扣当月奖金出事故倒查谁没盯紧整改通知三天内要回复查还不过就换人干

1.设备的检修必须贯彻预防为主，实行计划检修。

2.本所电气设备的检修由机电科负责，检修周期不得超过6个月，必须保证检修质量，完善检修记录。

3.对危及个人安全，影响生产的机电设备及时处理。

4.每年应不少于一次过流试验和设备性能的检查、修理。

5.检修必须有安全措施，报矿领导审批后，方可进行工作。

机电设备定期检修制度：机电设备定期检修运行保养

适配人群	设备操作员，维修班组长，机电点检员	使用场景	设备巡检，日常保养，中修计划
制定背景	设备老了容易坏，影响生产安全。以前老出故障，修起来耽误事。
适用范围	所有开设备、修设备的工人和班组长。
职责分工	使用人员每天检查保养，维修班长组织检修，车间主任盯着落实。
管理规定	班前查10到15分钟，班中盯油位仪表保险，交接班要记清楚，设备要擦干净。
监督与罚则	班组长每天看记录，车间每周抽查，问题当场改；没做好的扣当月绩效，三次不改调岗。

1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。

2、机电设备运行过程中，使用人员每班对设备进行维护保养，班前10~15分钟巡回检查，认真检查设备完好状况，发现问题及时处理并上报。

3、班中严格执行岗位责任制，随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号，保险装置等是否正常。

4、认真记好交接班各种记录，及时擦洗设备，搞好清洁卫生工作。

5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修，每月中修机车2台;1吨矿车20台;3吨矿车15台;每半年大修机车1台;每年大修1吨矿车40台，3吨矿车60台;每旬检查，维修平巷人车13台。

6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次，每季度中修一次，每年大修一次。

7、小型机电设备每月检修一次，每半年中修一次，每年大修一次。

机电设备定期检修制度：机电设备定期检修和运行保养

适配人群	设备操作员，维修班长，机电点检员	使用场景	班前检查，班中巡检，日常检修
制定背景	设备老了容易坏，影响生产安全。光靠出问题再修不行，得提前保养、定期检查。
适用范围	所有用机电设备的人，还有维修班、班长、司机这些岗位。
职责分工	使用人员每天自己查设备。维修班长组织检修。安监员不定期看大家做没做。
管理规定	班前必须巡检10～15分钟。班中盯紧油位、压力、信号、保险。交接班要写记录。设备要擦干净。
监督与罚则	班长每天点名问巡检情况。安监员抽查记录本和现场。漏检三次扣当月奖金。记录造假重罚。

1、坚持执行设备的维护保养与预防检修相结合的检修制度。

2、机电设备运行过程中，使用人员每班对设备进行维护保养，班前10～15分钟巡回检查，认真检查设备完好状况，发现问题及时处理并上报。

3、班中严格执行岗位责任制，随时注意设备运转，油标、油位、仪表压力、指示信号，保险装置等是否正常。

4、认真记好交接班各种记录，及时擦洗设备，搞好清洁卫生工作。

5、机车、矿车、平巷人车每天由维修班长组织日常检修，每月中修机车2台；1吨矿车20台；3吨矿车15台；每半年大修机车1台；每年大修1吨矿车40台，3吨矿车60台；每旬检查，维修平巷人车13台。

6、地面翻矸设备及主井卸载站设施每旬检修一次，每季度中修一次，每年大修一次。

7、小型机电设备每月检修一次，每半年中修一次，每年大修一次。

机电设备定期检修制度：机电设备定期检验

适配人群	维保技术人员，区域经理，维保主管	使用场景	电梯年检，整改复检，维保配合
制定背景	电梯证快到期了没人管，容易过期被罚。怕漏检少检出事故，得有人盯紧这事。
适用范围	公司所有维保的电梯，各区域保养站和维保部。
职责分工	维保部副经理牵头，区域经理部执行报检，主管查证日期，售后服务部做安全检查。
管理规定	提前一个月报检，提前45天提醒，年检前必须做年度保养，填自检记录。
监督与罚则	副经理每月查报检情况，漏了马上补；整改意见要马上做，再约复检；不按时的扣绩效。

机电设备公司定期检验制度

1、凡本公司维保的电梯必须在安全运行合格证到期前一个月协助使用单位报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。

2、维保部依据电梯档案查询电梯安全合格证的使用日期，建立年度定期检验明细表，及时告知使用单位申报年检或代办年检。

3、区域经理部(保养站)负责本辖区的电梯的报检工作，准备验收项目的电梯技术资料。收项目的电梯技术资料。

4、维保部副经理或主管负责电梯报检及配合检验工作。在安全运行合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检。

5、维保部在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员对电梯进行年度保养。

6、在对电梯进行年度保养后，通知售后服务部对电梯进行安全性能检查，使电梯的安全性能满足特种设备检验检测机构对有关电梯检验规程的检验要求，填写定期自检记录及自检报告书。

7、新安装使用电梯第一年经验收合格后，第二年应到辖区特种设备检验检测机构报检，备检验检测机构报检，并将具体检验时间登记在年检电梯的明细表中。细表中。主管依据电梯轿厢内《安全运行许可证》的有效日期，

8、主管依据电梯轿厢内《安全运行许可证》的有效日期，提前45天向维保部报告检验周期，避免漏报少报。

报告检验周期维保部副经理每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况，每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况

9、维保部副经理每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况，及时调整存在的问题，做到本公司保养的电梯100%报检报检。

本公司保养区域经理部对年检提出的整改意见及时整改并报复检。

10、区域经理部对年检提出的整改意见及时整改并报复检。

机电设备定期检修制度：选煤厂机电设备定期检修

适配人群	机修队人员，机电副厂长，岗位司机	使用场景	大修管理，停产检修，预防性检修
制定背景	设备老了容易坏，停产检修不统一，修完没人验收，影响生产。
适用范围	全厂机电设备、机修队、调度室、岗位司机。
职责分工	机修队编计划、做检修；调度室协调时间；机电副厂长组织验收；岗位司机开车验修后设备。
管理规定	大修必须签协议；停产检修每年两次；中、小修要及时；修完要验收签字；按完好标准检查；现场卫生要清理。
监督与罚则	计划报批后执行；检修有记录、存档案；验收不合格不能用；修不好或拖时间要追责；司机不签字不能投产；修完不打扫扣分。

1、机修队要根据设备的使用年限及状态合理安排编制全厂设备的大修计划，并按规定编制设备大修预算。设备大修无论委托矿属单位或外单位，都要办理大修协议书。设备大修后要根据协议书严格进行验收，并要有验收记录存入档案。

2、设备的停产检修按照上级规定每年进行两次。机修队要结合本厂实际情况编制全厂机电设备停产检修计划，经上级领导批准后报集团公司机电处。设备的检修要有专人负责，并做好记录，检修记录存入设备档案。检修完工，由机电副厂长组织专人进行验收，验收合格后方可投入生产。

3、为保证机电设备安全运转，充分发挥设备效能，要合理安排做好设备的预防性检修、轮换检修、临时检修，使设备始终保持在完好状态。

4、生产过程中，机电设备的中、小修务必及时进行。由机修队提出计划，厂调度室协调安排时间进行，检修后由岗位司机开车验收，达到完好标准后，在检修小票上签字，投入生产，如因检修不及时，损坏设备，影响生产，必须追查责任严肃处理。

5、生产过程中不影响生产所拆除的机电设备要及时检修。

6、检修后的机电设备要由检修单位根据部颁《选煤厂机电设备完好标准》进行详细检查，合格后方可移交生产使用。

7、机修队要按照检修计划，认真组织检修工作，保质保量按时完成任务，无特殊原因完不成检修任务或出现质量问题以致影响生产，由检修人员负责。

8、检修完毕后，要及时清理工作现场的卫生，不留垃圾。

机电设备定期检修制度：机电设备检修、维护、保养

适配人群	机电巡检员，设备包干责任人，维修保养技工	使用场景	设备巡检，负荷突变，新装投运
制定背景	设备老了容易出问题，没人管就乱套。怕运行不稳、出事故、耽误活儿。
适用范围	管所有在用的机电设备，还有管这些设备的人。
职责分工	谁管哪片设备就谁负责巡查保养。班长盯进度，安全员查操作，领导听汇报。
管理规定	必须定期巡检，重点看运行、连接、仪表、负载。有问题马上报。修设备要按安全规程来。
监督与罚则	每天记巡查本，每周交记录给班长。没记或乱记扣分。出事先查记录，再追人。每月抽查三次现场。

一、对机电设备的管理要实行分片包干、责任到人。

二、对在用的机电设备要定期进行巡查，巡查内容包括：设备运行情况、连接部位牢固程度、操作机构的灵活可靠程度、各种仪表的指示准确程度、各种设施的负载情况等。

三、出现下列情况时应增加巡检次数：

1、设备负荷有明显增加或接近满负荷。

2、新装设备、刚检修的设备、长期停用的设备投入运行时。

3、设备有缺陷，但由于特殊原因未能处理的。

四、对巡查中发现的问题要及时向有关领导汇报。

五、对在用的机电设备要定期做好维修、保养工作，以防出现带病运行现象。

六、对设备进行巡查、检修、保养工作时，要严格执行安全操作规程，严禁违章指挥和违章作业。

七、做好对设备的巡查、检修记录，包括：时间、地点、故障情况、检修处理情况、检修负责人等。

机电设备定期检修制度：综采机电设备检修

适配人群	机电队长，包机人，检修工	使用场景	综采检修，设备包机，乳化液泵站维护
制定背景	设备老出问题，影响生产进度。想少停机、快修好、保安全回采。
适用范围	所有综采工作面的机电设备和相关人员。
职责分工	各队机电队长牵头，包机人具体干，生产技术科盯着看。
管理规定	每天固定时间检修，不能乱动设备；包机人得天天查三次，问题马上报。
监督与罚则	不按点修罚300元，不巡查罚10元，记录造假罚10元，事故追责到人。

为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护，降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率，减少机电设备事故影响时间，规范综采机电设备管理，确保生产工作面正常安全回采，达到高产、高效，特制定如下机电检修制度:

1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11:00点、4点班接班后至5:00点、0点班接班后至1:00点为正常检修时间，在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍，在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示，否则对该队罚款300元。

2、检修内容:

(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。

(2)设备列车上的组合开关、保护器是否灵敏可靠，移动变电站检修、排查等。

(3)支架的液压管路、油缸是否漏液;操作手把是否灵敏可靠;各种密封、过滤网清理等;

(4)运输机的槽子连接、链条、前后链轮轴组等各部位磨损情况排查;运输机是否缺刮板，刮板固定是否完好;电机、减速器齿轮是否打油，有无发热等异常情况排查。

(5)转载机的槽子、链条、刮板前后链轮轴组磨损情况排查;转载机是否缺刮板，刮板固定是否完好;减速器、破碎机是否该加油，推移装置是否灵敏可靠，破碎装置的高度是否符合规定;电机有无发热、绝缘测试等异常情况排查。

(6)采煤机前后滚筒上的截齿更换;各种轴承是否打油;密封是否完好，是否有漏油情况;变频器检修排查;电机发热、绝缘是否排查测试;控制箱的各种控制按钮是否灵敏可靠;电缆卡是否完好等情况的排查。

(7)工作面的风水管路是否有漏风(水)等，压力是否达到生产需要标准;语音装置、照明装置是否完好;各种控制器是否灵敏可靠等。

(8)皮带电机减速器检修，前后滚筒、托辊及皮带是否有跑偏情况排查等。

(9)下付巷各种语音装置和控制装置检修是否灵敏可靠等情况的排查。

3、每月各队机电队长负责设备包机情况统计，不得随意更换包机人，否则对该队罚款300元。

4、包机人必须对所包设备负责，有问题及时处理，不能处理的及时汇报，否则发现包机人对包机设备有问题不处理或不汇报的给予处罚。

5、包机人每班对所包设备不少于三次巡查，有异常情况及时处理，并做好记录，否则每缺一次对包机人罚款10元。

6、在生产过程中凡因检修不到位或因检修人员不负责任造成事故影响生产的，对该队罚款300元，机电队长罚款30元，对责任人罚款30元。

7、工作面所有坏设备、配件、单体柱等及时运出工作面，不能及时运走的设备必须码放整齐、做好交接记录。各种配件必须以旧换新，否则对该队罚款300元，对材料员罚款30元。

8、检修人员在检修过后必须认真填写检修记录，做到填写真实，发现在检修过后没填写或填写不真实，对机电队长罚款10元/次，对责任人罚款10元/次。

9、以上制度由生产技术科人员负责监督落实。

机电设备定期检修制度：井下机电设备使用维护

适配人群	机电操作员，井下班组长，机修工	使用场景	井下作业，设备启停，故障排查
制定背景	井下设备老出问题，影响生产还容易出事故。想让设备少坏、多干活、早点发现毛病。
适用范围	所有井下用机电设备的操作人员和班组。
职责分工	操作员自己管日常保养，机修工和电工负责检查维修，机电设备科管大故障处理，矿区要盯紧报告流程。
管理规定	开机前必须查外观、接头、润滑；不准摸控制箱线路；有异响马上停机；大型故障立刻报机电设备科。
监督与罚则	日常靠操作员自检，机修电工定期巡检，记录要写清楚。出事了看谁没按要求做，就追谁责。矿区不报、设备科不处理都要担责。

为了能科学地对井下机电设备进行管理，充分发挥设备的效能，保持设备技术状况良好，并能及时发现设备故障，减少损失。依照机电设备管理规范要求，本着机电设备谁操作使用谁负责日常保养维护的原则，结合井下实际情况制定本管理制度 :

一、各班组使用的机电设备由实际操作人员负责日常保养使用，操作人员必须正确使用机电设备，严格按本岗位设备操作规程要求使用维护。

二、操作人员必须定期清理机电设备外部的杂物，确保设备运行正常。严禁用手触摸控制箱内线路，以防触电事故的发生。

三、操作人员在启动使用机电设备前，应先检查设备外观有无损坏，电源接头是否有松动变色现象，经常保持机电设备润滑、清洁、齐全、紧固，及时排除缺陷和故障。

囚、启动设备后，应观察是否有异常声音，及时发现问题和消除隐患，大型故障及时报告机电设备科，由工区和机电设备科派员处理。

五、操作人员不认真执行安全操作规程要求，及启动使用设备前不对设备进行例行检查而造成设备安全事故的，追究操作人员的责任。

六、操作人员发现问题不及时报告而造成设备损坏事故的，由操作人员负全部责任。操作人员报告后，矿区不及时报告机电设备科而造成设备事故的，由矿区负全部责任。矿区及时报告机电设备科而不及时处理的，由机电设备科负责任。

七、特种设备必须严格执行安全操作规程，操作人员必须持证上岗，并按要求进行必须的检查，做好各项监测记录。

八、机修工、电工定期对机电设备进行必须的巡回检查和保养维修并及时处理工区和机电设备科安排的各项维修工作，并做好机电设备运行检查记录和设备维修记录。

九、其他具体使用要求按矿山机电设备安全管理制度及公司相关规章制度执行。

机电设备定期检修制度：物业工程部机电设备维护保养考核细则

适配人群	物业工程技工，强电运维人员，给排水值班员	使用场景	配电房巡查，水泵房运维，电梯日常巡检
制定背景	设备老坏，巡查不勤，记录乱写，业主老投诉。想让设备少出问题，大家干活有标准，扣分清楚不扯皮。
适用范围	物业工程部所有员工，各管理处机电工，高低压配电、水泵房、电梯、消防、电视电话这些设备。
职责分工	工程部经理牵头定标准，各管理处负责人管落实，工程部主管日常检查打分，每月汇总通报。
管理规定	按时巡查做记录，故障必须填档案，抄表要准要同步，照明坏了马上换，水泵排污天天看，电梯消防每周检，发电机每月试运行。
监督与罚则	每项没做到就扣分，扣分直接算进月度绩效；工程部每月查记录、现场核对；连续两月扣分多的要谈话，三次以上调岗培训；扣分结果公示三天可申诉。

物业工程部机电设备维护保养考核细则

为加强物业公司工程部每月设备完好率考核的透明度，确保工程部各项规章制度得到切实的执行，体现考核的公正性、客观性，提高设备运行的完好率，特制订本考核细则。

一、维护保养制度系列

1.1高低压配电室每2小时巡查一次并做好记录，未按规定执行的每次扣2分;

1.2供配电设备故障、系统性维修必须填写维修记录档案，未按要求执行的每次扣3分;

1.3每月与供电局同步抄录供配电计量电表，并同步检查各楼层电表箱、接线排、各主干线计量电表等设备，未按规定执行的每发现一次扣5分;

1.4每周检查一次各主供配电动力柜并同步抄录支干线总表及绘制计量负荷曲线和填写相应记录，未按要求执行的每查现一次扣5分;

1.5每周一次对公共部分照明进行检查并更换损坏光源，未按规定执行的公司每查现一次扣1分，业主投诉一次扣5分;

2.1每班对水泵房设备、蓄水池进水情况进行巡查并作记录，未按规定执行的每查现一次扣2分，如未按上述巡查造成停水的一经查现每次扣5分。

2.2每班应对地下室排污设备工作状况进行巡查并作记录，未按规定执行的每查现一次扣2分，如未巡查而造成地下室积水的每查现一次扣5分。

2.4每月应与自来水公司同步抄录各用户水表(特殊情况抄录不到位的每月须列出清单，并在水电抄录清册注明)，未按规定执行的一经查现每户/次扣除1分，由于上述原因造成业主投诉的每次扣5分。

2.3每周对各支干管道总表及::各市政水表抄录并绘制计量负荷曲线和填写相应记录，未按规定执行的每查现一次扣2分，由于上述原因造成水费缺口的扣10分。

2.5每季度综合清理一次各排水管口，雨水明沟等排水系统的并填写维修记录的，未按要求执行的造成大雨严重积水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年综合组织一次对辖区内的排污系统、窖井、化粪池及其他排污管路进行清理的，并填写维修记录备查，未按要求执行的造成污水溢出的一经查现每次扣3分，造成业主投诉的每次扣5分。

3.1每日一次对辖区内电梯轿厢内的照明、警铃、对讲、内外呼的工作状况及机房内的动力柜，控制柜、主机的运行状况进行巡视并作记录的，未按规定执行的每次扣2分，由此造成电梯停止运行的每次扣5分。

3.2对辖区内电梯发生故障或运行异常状况必须及时进行记录，未按规定执行的一经查现每次扣5分。由此造成与维保单位发生纠纷的每次扣10分。

3.3在台风或暴风雨期间，必须及时对机房环境及有可能进水的层门部分进行特别巡视，如未按要求执行而造成机房或底坑进水的每次扣10分。

4.1每2小时负责对消防监控主机的自检、消音、复位等功能键及主电源、备用电源的工作状况，各联动设备的设定或投入状况及控制屏柜的指示灯、显示屏的工作状况进行一次巡视并作记录，未按规定执行的每次扣5分，由此造成的设备故障或运行中断一经查现每次扣10分，并追究其它相关责任。

4.2每月对消防联动设备包括消防广播、防火卷帘门、正负压风机、消防栓水泵、消防喷淋泵及消防现场监控设备包括消防手报、消防栓内手报起动按纽、烟感、温感探头(按5%的比例)进行巡检并联动试验，并作相应的巡检记录，未按规定执行的一经查现每次扣10分。

4.3每季对消防栓、消防栓接治器、灭火器、疏散指示灯、应急照明、防火门、闭门器进行一次巡查并作好相关记录及贴上封条的，未按规定执行的每查现一次单列项目扣5分。

4.4每周对应急发电机的燃油供给(保证满载运行8小时)及润滑油、冷却水的存量，蓄电池电压、各旋转部件及控制系统进行巡查并作好记录，未按要求执行的的每次扣3分;每月投入运行不少于15分钟并带动其相关负载，未按要求投入试运行造成停电时应急发电机组不能及时供电的，一经查现每次扣10分。

5.1每月对有线电视、共用天线、卫星天线系统的各功放器、电信系统等，各主干线、分配分支器及工作控制箱柜、电源柜的工作状，进行系统检查一次并作好相关记录的，未按要求执行的每次扣2分，由于未进行检查造成上述设备故障或停止工作而造成业主投诉的，一经查现每次扣5分。

5.2每周对防盗对讲系统、闭路监控系统及内部通讯电话交换机系统进行系统检查，如未按要求执行的每次扣2分，由于未进行检查造成设备故障停止运行引起业主投诉的一经查现每次扣5分。

二、日常工作管理系统

1、各管理处必须在每月25日前向工程部提交经管理处负责人审核并签章的管理处设备运行月报表，未按要求执行的每次扣5分;

2、各管理处必须在每月25日前向工程部提交经管理处负责人审核并签章的管辖内机电工个人工作量报表，未按要求执行的每次每份扣2分每个管理处最高可扣5分;

3、各管理处每月公摊水电费须提前三天报工程部审核后方可执行，未按要求执行一经查现每次扣2分，造成业主投诉的每次扣10分;

4、每月底须向工程部提交当月的水电清单及公共用电公摊方法，以备公司查阅，未按规定执行的每次扣5分;

5、各管理处须在每月25日前完成工程部制定的当月工作任务或工作要求，未完成规定的工作任务且没有明确书面汇报说明的每次扣5分;

6、各管理处应严格按所制定的维修、保养计划对管辖内工程设施、设备进行维修保养，未按工作计划执行的且未明确书面汇报说明的，视具体情况每次扣2

机电设备定期检修制度：机电设备的定检

适配人群	采掘机电工，机电队长，包机组长	使用场景	井下检修，采掘作业，固定设备维护
制定背景	设备老坏，影响生产安全。工人没时间修机器，小毛病拖成大问题。
适用范围	采掘开队组、井下峒室、大巷、地面系统、大型固定设备。
职责分工	当班机电工和司机做班检。机电队长或包机组长搞周检月检。机电科编计划，矿长签字，总公司批。
管理规定	每天停两小时检修。交接班再加半小时检查。大型设备要定大中小修。节假日算检修日，每月再加一天。
监督与罚则	班检当场查，填表交技术员。计划提前报，不按时编要催。没按计划修的，找机电科问清楚。查出问题不处理，追到人头。

1、采掘开队组设备、三班生产的每天必须保证二小时的停产检修时间，在交接班时，还需保证半小时检查维修时间。

2、井下机电峒室、大巷及地面生产系统的设备每天必须有2小时的定检时间。

3、对平时不能轮换检修的大型固定设备，应作定期的大、中、小修计划。

4、元旦、春节、五一、国庆七个假日作为当月固定检修日外，其每月应有一天的停产检修时间，全年共计15个停产检修日。

5、每个回采工作面结束后，正、付巷及工作面设备一律上坑检修，不准倒装使用。

6、采掘开队组井下机电峒室、大巷、地面生产系统、机电设备的班检，由当班机电工及司机进行，周检及月检由机电队长或包机组长组织和参加，对所检修的设备，及时发现问题，认真填写，报机电科维运技术员。7、大型固定设备的轮换检修及停产检修，必须由机电科根据日常检修掌握的情况，与周期规程试验、检修周期和停产检修时间编制年度、季度的检修计划，经矿长签署后，报总公司审批，检修计划的编制时间，年度计划应提前三个月，季度计划提前一个月，月检计划提前7天编制。