机电设备验收制度
| 适配人群 | 机电运输科人员,经营管理科人员,武保部分管人员 | 使用场景 | 新设备入库,防爆设备验收,配件清点登记 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新设备老出问题,证件不全、配件不对、防爆不查,入库乱糟糟。 | ||
| 适用范围 | 管新进设备、胶带、配件、证件这些事。 | ||
| 职责分工 | 经营管理科喊人验收,机电运输科查防爆,武保部也来人,采购员补材料。 | ||
| 管理规定 | 证件必须齐,配件要登记,防爆设备得专检,胶带要有三证一报告。 | ||
| 监督与罚则 | 验收完开单子入账,资料不全就催采购员,有问题马上找厂家,损失大家担。 | ||
一、新进设备到货后,经营管理科通知机电运输科、武保部分管人员进行全面质量验收,新购进的设备证件必须齐全。
二、对设备所带配件必须要单项登记,严格按到货清单清点清楚,并开具验收单,作为入帐凭证。
三、防爆电气设备必须由机电运输科专职防爆检查员进行检查,检查其“产品合格证”“防爆合格证”“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后,方准入库。
四、新进胶带必须有“检验合格证”“煤矿矿用产品安全标志”郑煤集团物资质量监督检查中心的检验报告。
五、对设备技术资料及各种证件,要及时整理存档,若有欠缺,由验收人员督促采购员补齐。
六、在验收中发现所进设备与装箱单不符或有明显质量问题,应立即会同采购员与厂家联系解决,如果出现经济损失,有关人员要承担连带责任。
七、设备验收后要做好入帐、编号工作。
机电设备验收制度:大型机电设备安装、改造、验收
| 适配人群 | 机电矿长,工程技术人员,机电运输科 | 使用场景 | 设备安装,技术改造,工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备装错老出问题,影响生产还危险,得有人盯紧施工过程。 | ||
| 适用范围 | 管矿里所有机电设备安装改造的事儿。 | ||
| 职责分工 | 机电运输科牵头盯全程,施工单位干活,矿机电矿长签字把关,调度室和使用单位也得参与。 | ||
| 管理规定 | 按图纸方案干,技术人员必须现场跟班记录,隐蔽工程也要留痕,验收不过就得返工。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前学条例,安装中机电科检查,验收后问题要整改,拖一天罚200,不合格罚500还返工,出事追责到单位。 | ||
一、大型机电设备安装、改造必须按照设备说明书、图纸、设计方案进行施工,制订施工组织措施,并由矿机电矿长签字。
二、安装、改造、施工期间,工程技术人员必须现场跟班,对施工过程各类技术参数(含隐蔽工程)要认真做好记录,工程结束后资料存档。
三、工程结束后组织相关业务部门对改造工程进行验收签字,并将验收资料存档。
四、所有改造应符合设计要求,达不到设计要求或影响使用的必须返工处理。
五、安装改造不符合设计要求影响正常使用的,由机电运输科组织分析,对责任单位罚款500元,并无条件返工处理。
六、设备安装前机电运输科、施工单位必须组织有关人员学习本条例。
七、工程移交前,由矿领导组织调度室、机电运输科、施工单位进行现场办公,围绕设备提出各自的意见和建议,并按规定日期进行整改。
八、对设备验收提出的每个问题,机电运输科和相关区队都要做好记录,根据工程需要,按期完成整改,拖延一天罚款200元。
九、在安装过程中设备有问题应停止该设备的安装并及时与机电运输科联系,否则后果由施工单位承担。
十、安装结束后,安装单位与使用单位进行现场移交,验收移交单要经过机电运输科公证。
十一、设备运行后,凡发现设备的内在质量出现问题,由厂家负责,其它问题由施工单位负责。
十二、安装过程一些特殊的设备和配件,由机电运输科负责制图,小型配件由施工单位制图,供应科负责联系按图加工制作。
十三、机电科负责对设备的安装进行全面的协调、平衡,及时解决设备安装中遇到的技术问题,并按时向矿领导和 “调度会”通报进展情况。
十四、机电运输科负责检查设备是否按照原定的方案和质量标准进行安装,设备与工程的关系是否符合原定技术要求,如有出入应及时与安装单位联系,施工单位尽快整改解决。
十五、凡因安装单位安装不当,造成设备不能安全运行的,按损失大小对安装单位进行处罚。
十六、凡在设备验收过程中无法验收内在质量的,带负荷运行后48小时内出现问题影响生产的,按规定对安装单位进行罚款。
本制度由机电运输科监督执行。
机电设备验收制度:机电设备到货保管生效外借报废
| 适配人群 | 设备管理员,设备保管员,机电科人员 | 使用场景 | 设备到货验收,设备入库保养,设备入井领用 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老坏,没人管验收和保养,容易丢、容易坏,耽误生产。 | ||
| 适用范围 | 矿里所有机电设备,管设备的人、用设备的人、修设备的人。 | ||
| 职责分工 | 设备管理员牵头,保管员干活,机电科盯着,矿长拍板外借的事。 | ||
| 管理规定 | 开箱要两人一起验,防爆设备三证必须齐;在库设备得常保养;领设备要批条子;回收必须上井;外借要矿长签字。 | ||
| 监督与罚则 | 验收记录要写清,保养情况每月查,乱借乱发扣钱,损坏照价赔,报废走流程,不按规矩办就追责。 | ||
一、机电设备到货后,设备管理员和设备保管人员共同开箱,根据装箱单进行逐一验收,并做好记录,防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后,如发现设备有损坏和其它问题,应及时向有关领导和部门反映,即时解决处理,以免造成不应有的损失。
二、 在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。使设备经常处于完好状态,如因保管不善造成损失,保管员应承担经济损失,承担金额按损失价值的5%扣款。
三、 根据生产需要,使用单位需要领用在库设备时,必须经主管设备人员同意,持领料单位手续领取入井设备,同时办理设备准予入井证。
四、 设备回收时,必须把设备运往井上,以免设备丢失和损坏。
五、 关于设备外借:
1、 在一般情况下,煤矿机电设备一律不准外借,但因特殊原因经矿长批准并办理租借手续后方可外借。
2、 借用期一般不得超过六个月,在借用期内按时交纳租借费用,三个月内每月按设备原值的3%收租金,三个月后每月按原值的5%收租金,外借期满必须按时把设备送回,如有损坏按价赔偿。
六、 发现机电设备不能使用,设备管理人员、机电科有关人员和有经验工人一起鉴定,并按“煤矿机电设备管理暂行规定”第
22、
23、 24条,及时输入报废手续,重要设备报矿财供科批准后进行报废处理并注销台帐。
机电设备验收制度:机电设备回收
| 适配人群 | 使用单位负责人,机修车间人员,井下设备管理员 | 使用场景 | 设备停用,设备损坏,大型设备拆卸 |
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| 制定背景 | 设备乱放乱拆太常见了,回收老拖拉,修不及时,影响下回用。 | ||
| 适用范围 | 井下所有设备,包括在用、停用、备用的。 | ||
| 职责分工 | 使用单位负责回收和存放,机修车间负责检查修理,安监员盯落实。 | ||
| 管理规定 | 停用设备一周内必须回库;损坏设备三天内必须回库;不准乱拆乱卸设备。 | ||
| 监督与罚则 | 回收要开单子,修理要记清楚,安监员不定期查现场,没按时交的扣当月绩效。 | ||
设备(大型设备除外)停用后必须在一周内回收入库;对井下在用设备、停用设备和备用设备,不得乱拆、乱卸。
损坏设备必须在三天内回收入库,以便于及时进行检修。
使用单位回收的设备必须及时交到机修车间,修理人员要对回收设备进行仔细检查,做好记录,开具设备回收单。
大型设备(如:锚杆机、皮带机等)在停用后,原使用单位或拆除单位必须将设备停放在指定巷道内,在两边设置栅栏,需要润滑的设备,原使用单位要根据润滑管理制度定期对设备进行润滑维护;需要升井检修的大型设备要及时升井检修,并办理回收手续。
机电设备验收制度:机电设备检修质量考核
| 适配人群 | 机电科人员,机分厂班组,设备验收员 | 使用场景 | 设备检修,质量验收,生产保障 |
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| 制定背景 | 设备老坏,修不好,影响生产。想让修得更认真,验收更严格,减少待修时间。 | ||
| 适用范围 | 机电科、机分厂,还有所有要检修的机电设备。 | ||
| 职责分工 | 机电科管计划和验收,机分厂负责修,验收员盯质量,科长和厂长都得负责。 | ||
| 管理规定 | 按计划修,填检修卡;验收按标准来;修不好、验不过,都要罚钱。 | ||
| 监督与罚则 | 每月考核,奖罚当月结清;修不完罚500元/项;验不合格罚30元/台;影响生产罚1000元/台;结果开会通报。 | ||
为了进一步加强机电设备管理,保证检修质量,降低待修率,强化检修质量责任,严格机电设备检修质量验收,提供机电设备完好投用,制定本办法
1、机电科每月25日,根据设备待修和使用情况,认真制定并下达次月机电设备检修计划。
2、机分厂必须按计划详细安排检修任务,严格执行检修计划,并认真填写设备检修卡。
3、机电科每月末要根据计划,严格对机分厂设备检修考核,实行奖罚当月兑现。
4、机分厂未能按计划完成检修任务,有一项罚500元。
5、机电科设备验收员认真按《煤矿机电设备完好标准》验收,验收不合格的设备,每一台件对责任人罚款30元。
6、凡因设备检修质量问题在井下使用中影响生产的每台件对机分厂罚款1000元,地面验收责任人罚款30元。
7、每月检修考核结果要在月度机电系统会议上通报。
机电设备验收制度:机电设备维修保养
| 适配人群 | 设备司机,包机责任人,维修配合人员 | 使用场景 | 设备操作,日常保养,定期检修 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出毛病,工人不会用也不会修,保养没人管,容易坏还危险。 | ||
| 适用范围 | 所有开设备、管设备、修设备的人。 | ||
| 职责分工 | 操作工自己负责日常维护,维修工配合大修,车间技术员和管理员检查验收。 | ||
| 管理规定 | 开机前检查,班中盯运行,班后擦干净;不准无证上岗,不准带病运转,不准漏保养。 | ||
| 监督与罚则 | 每天班组长看记录,每月车间查保养,发现没做就补做,再犯就谈话。验收不过要重做,记录不全扣分。 | ||
一、认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。单人使用的设备实行专责制。主要设备实行包机制(包运转、包维护、包检修)。设备使用实行定人、定机,凭证操作。主要管、线缆装置,实行区域负责制,分片包干的管理办法
二、各种设备司机,必须经过培训,达到本设备操作的技术等级“应知”、“应会”要求,经考试合格,领到合格证,方能上岗。设备司机都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四会”,即会使用、会保养、会检查、会排除故障。
三、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包括班前10-15分钟的巡回检查;班中责任制,注意设备运转、油标油位、各部温度、仪表压力、指示信号、保险装置等是否正常;班后、周末、节日前的大清扫、擦洗。发现隐患,及时排除;发现大问题,找维修人员处理。定期保养:设备运行1-2个月或运转500小时以后,以操作工人为主,维修工配合,进行部分解体清洗检查,调整配合间隙和紧固零件,处理日常保养无法处理的缺陷。定期保养完后,由车间技术人员与设备管理员进行验收评定,填写好保养记录。确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全、经济运行。
四、主要重点设备应定期进行精度、性能测试,做好记录,发现精度、效能降低,应进行调整或检修。对主要重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检,并做好记录。
五、特种设备指防爆电气设备、压力容器和起吊设备,应严格按照国家有关规定进行使用和管理,定期进行检测和预防性试验,发现隐患,必须更换或立即进行处理。
六、加强设备润滑管理,建立并严格执行润滑“五定”即定人、定质、定点、定量、定期制度,做好换油记录。主要设备要建立润滑卡片,开展根据油质状态监测换油。
机电设备验收制度:机电设备完好检查
| 适配人群 | 机电科人员,设备使用单位,设备管理员 | 使用场景 | 设备巡检,完好验收,失爆防控 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备老出问题,影响生产安全,得有人定期查查好坏。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有机电设备和用设备的单位。 | ||
| 职责分工 | 机电科牵头检查,使用单位必须到场配合,机电科管监督。 | ||
| 管理规定 | 按标准查设备,不准降标改标;查出问题当场核对,马上处理不拖拉。 | ||
| 监督与罚则 | 每月至少查一次,填三份报表分送不同地方;不到场按安全条例罚;完好率有硬指标,失爆必须零。 | ||
1、全矿机电设备完好检查由机电科负责,每月进行不定期的设备完好检查。
2、进行设备完好检查时,必须通知设备使用单位和其它有关单位参加,使用单位必须参加,无故不到者,按矿安全管理处罚条例处理。
3、设备完好检查按部颁“煤矿矿井机电设备完好试行标准”和省煤管局关于机电完好补充规定30条进行,任何人不得随意降低和更改标准。
4、检查完毕,使用单位要当场核对查出的问题,及时采取有效措施进行处理,不得拖延。
5、使用的大型机电设备要台台完好,设备完好率要达到80%,其它固定设备要达到90%,失爆率为0。
6、机电科每月最少进行一次全矿机电设备完好检查,并根据检查结果填写三份“四率”报表(机电科留一份,设备管理员一份,送县煤炭局生产科一份)。
机电设备验收制度:机电设备进场验收
| 适配人群 | 机务管理员,安全员,环保员 | 使用场景 | 设备进场,起重作业,分包施工 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地机器太多太杂,怕出事。有人用坏机器,有人没证上岗,容易伤人。得先查清楚再让干活。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的机器,不管是自己的、分包带来的,还是租来的。 | ||
| 职责分工 | 机务管理员牵头验,安全员、环保员、分包头儿或出租方一起看。安全员收资料存档。 | ||
| 管理规定 | 机器要验合格才能用;操作员必须有证、健康、培训过;不能开跟证件不匹配的机器。 | ||
| 监督与罚则 | 验收要填表、签字;挂操作规程和合格证;资料全归安全员管;发现违规就通报或罚钱;出事追责。 | ||
8.1 凡进入施工现场的机械设备,必须对其技术性能、安全性能、环保性能、操作人员持证情况等进行检验,确认合格后,方可投入使用,未经检验或检验不合格的严禁使用。
8.2 进场机械设备包括:自有设备、分包队自带设备、外租设备。
8.3 入场时需审验机械设备操作人员的上岗资格:必须身体健康,经过专业培训考试合格,获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照、特殊工种操作证后,方可独立操作机械设备,不得操作与操作证不相符的机械设备。
8.4 设备进场验收人员应由现场机务管理员、安全员、环保员、分包队负责人或出租方负责人等相关人员组成,由现场机务管理员填写设备进场验收记录(具体表格详见《建设工程施工现场安全资料管理规程》(db11/383-____)),参加人员共同提出评价意见,并履行签字手续。
对于db11/383-____中没有的设备验收表格,可使用自制表格,其内容应符合3.6.1条款的有关要求。
8.5 经验收合格的设备,租赁双方必须签订设备租赁合同或协议,合同或协议应明确双方的安全责任。
8.6 所有验收合格的机电设备,应在机械的驾驶室或设备的明显位置(固定设备可在其周围明显位置)悬挂“设备安全技术操作规程”。
8.7 所有验收合格的进场设备应悬挂“验收合格证”等标识,注明:
1)设备编号、名称、规格;
2)进场日期、验收日期;
3)使用负责人;
8.8 设备进场验收记录、产品质量合格证、操作人员的上岗资格证书(复印件)等相关资料由项目部专职安全员统一保存或备案,以备查验。
起重机械应保存产品检测报告、产品质量合格证、起重机械作业人员、起重信号工的特种作业操作资格证书。
8.9 凡违反本规定,一经发现,将给予通报批评或经济处罚,造成事故的,追究相关人员的责任,严肃处理。
机电设备验收制度:机电设备检查、维修、保养
| 适配人群 | 机电科人员,施工单位技术人员,设备操作工 | 使用场景 | 停产检修,日常检查,设备试验 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 国家有安全法规要落实,矿井机电设备老出问题,影响生产还危险。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有机电设备,涉及所有使用和管理这些设备的单位。 | ||
| 职责分工 | 机电科是管事的,组织协调考核奖惩。各单位自己干活,也得配合检查。 | ||
| 管理规定 | 每月停产检修必须做,日常检查保养不能少。检修要有安全措施,还得批了才能干。 | ||
| 监督与罚则 | 机电科每月查设备,每次查不少六台,完好率要超九成。查出问题就扣分或奖励。出事故得追责处理。 | ||
为贯彻执行国家安全生产的法规,管好用好机电设备,促进矿井安全生产,特制定本制度。
1、为保证矿井安全生产和工作人员生命安全及身体健康,按照《煤矿安全规程》规定,对矿井机电设备检查、维修、保养分为月度停产检修和日常检查、维修、保养两种形式。
2、机电科是全矿机电设备管理的业务主管部门,对全矿机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。
3、机电科负责编制全矿每月机电设备停产检修计划,参加检修单位每月20号前或按机电科通知的时间将本月检修计划报机电科。日常检修、保养由各单位按规定的周期、时间和生产需要进行。
4、检修主要项目必须由施工单位技术人员编写安全施工措施,经批准同意,严格按措施施工。
5、机电设备的检查、维修、保养,按《国有重点煤矿质量标准化机电标准》要求进行,施工单位和工作人员对检查、维修、保养质量负责。
6、机电科定期组织对各单位进行设备检查,检查设备每次每单位不少于六台,其完好率应达90%以上,对存在的问题及时考核奖罚。
7、定期对机电设备性能进行试验,及时更换不合格的零部件和整机。
8、因检查、维修和保养质量而问题造成事故,要分析原因、追究责任、严肃处理。
机电设备验收制度:机电设备选型购置
| 适配人群 | 机电设备管理员,设备选型工程师,更新计划编制员 | 使用场景 | 井下生产更新,地面大型设备,水暖供热改造 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 设备乱调乱用,更新没计划,花钱不看效益,老设备带病跑,怕出事也怕浪费钱。 | ||
| 适用范围 | 全矿所有机电设备、仪器仪表、运输车辆、医疗生活设备。 | ||
| 职责分工 | 机电科设备组管总,各使用单位报计划,生产技术财务基建后勤一起看可行性,矿办公会拍板。 | ||
| 管理规定 | 设备调入租赁要集团批,更新必须走计划,超计划得特批,选型要写说明书,淘汰设备不准用。 | ||
| 监督与罚则 | 设备组盯计划执行,多部门联合审技术经济性,办公会决定,不按流程的退回重办,擅自改选型要追责。 | ||
一、凡构成本矿固定资产的机电设备专用仪器、仪表、起重运输车辆、医疗生活设备均由机电科设备组归口管理。
二、调入设备、租赁设备由本矿编制计划,申请调入或租入,经集团公司有关部门审核批准后办理调入或租入设备手续,并根据有关规定计提折旧费及交纳租赁费用。
三、矿每年根据集团公司核定的设备更新资金,编制设备更新计划,报集团公司,由集团公司统一购置。如有特殊情况需在更新计划之外,更新某种设备时,须报集团公司有关部门批准,并在调整计划中明确列出。
四、矿设备更新时,由各使用单位根据生产需要列出初步计划报设备组。设备组根据同类设备的装备、使用情况及国家有关政策考虑其经济,技术效益,列出全矿更新计划;经生产技术、机电设备、计划财务,基建后勤各有关单位负责人及工程技术人员进行技术经济可行性分析后,报矿办公会研究通过。
五、设备更新计划编排序列:
1、井下生产设备。
2、地面大型设备、筛选设备。
3、水暖供热设备、基建设备。
4、超重运输备。
5、生活后勤、环保设备。
6、新技术推广应用项目所需设备。
六、设备选型,特别是耗能量大、容量大的设备,要害设备,必须由机电专业人员,设备管理人员进行可行性分析,然后提出规格型号,详细说明其技术,经济性能,编写设备选型说明书报机电副总,审批后交由设备组办理。
七、基本建设或改扩建工程设备选型由集团公司以上设计部门根据工程概算及工程设计提出,由集团公司组织供货,其它任何部门都不得擅自修改,不得用低于原定技术经济性能的设备代替。
八、设备选型应根据国家及主管部门规定的精神,选用其技术性能先进的优质高效设备,凡属国家规定的淘汰产品,一律不得选用。













