机电设备更新改造、报废制度

适配人群机电矿长,机电科技术人员,连队设备管理员使用场景设备更新,技术改造,设备报废
制定背景老设备太耗电,修起来又贵,还容易坏。想换新设备,用新技术省电省材料。
适用范围各连队、机电科、机电矿长、公司管设备的人。
职责分工机电矿长带头干,机电科具体办,技术人员给意见,公司出钱。
管理规定年底报计划,按程序批;更新要新技术,改造要方案;报废得鉴定批准,不能整机再用。
监督与罚则机电科汇总计划、盯进度、存技术档案;技术人员出方案、定措施、按时完工;不按要求的,计划不批、不给钱、不存档。

设备更新、改造

根据生产要求,各连队在每年12月提出下年度的设备更新、改造计划,报机电科及机电矿长,设备的更新改造严格执行上级下达的各种文件和《煤炭工业企业设备管理规程》的相关要求,计划编出后必须按照审批程序进行审批。

年度设备的更新、改造由机电矿长负责,机电科参与实施,机电科及相关部门的技术人员对其中的技术问题提出技术指导;公司按规定提取设备更新、改造基金。

机电科汇总审批后的计划,督促各连队制定更新、改造方案;对于重大设备的更新、改造,机电科相关技术人员要对更新、改造的设备进行技术方面的存档。

对于改造的设备,相关工程技术人员要及时拿出改造方案,制定改造措施,按时完成改造任务。

更新改造的设备应采用新技术、新工艺、新材料,减少环境污染,降低能源消耗。

报废

一、对超过使用年限低效高耗的陈旧设备,应申请报废处理。

二、对损坏严重,修复价值超过原价80%的设备,应申请报废。

三、对失爆的电气设备已无修复可能的应申请报废。

四、所有申请报废的设备,必须经过有关技术人员的检查鉴定,报上级有关领导批准。

五、批准报废的设备,由机电科注销该设备的设备台账。

六、报废的机电设备只可拆零部件使用,不准整机再用。

七、报废的机电设备由矿有关部门统一管理。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备检修、维护、保养

适配人群机电巡检员,设备包干责任人,维修保养技工使用场景设备巡检,负荷突变,新装投运
制定背景设备老了容易出问题,没人管就乱套。怕运行不稳、出事故、耽误活儿。
适用范围管所有在用的机电设备,还有管这些设备的人。
职责分工谁管哪片设备就谁负责巡查保养。班长盯进度,安全员查操作,领导听汇报。
管理规定必须定期巡检,重点看运行、连接、仪表、负载。有问题马上报。修设备要按安全规程来。
监督与罚则每天记巡查本,每周交记录给班长。没记或乱记扣分。出事先查记录,再追人。每月抽查三次现场。

一、对机电设备的管理要实行分片包干、责任到人。

二、对在用的机电设备要定期进行巡查,巡查内容包括:设备运行情况、连接部位牢固程度、操作机构的灵活可靠程度、各种仪表的指示准确程度、各种设施的负载情况等。

三、出现下列情况时应增加巡检次数:

1、设备负荷有明显增加或接近满负荷。

2、新装设备、刚检修的设备、长期停用的设备投入运行时。

3、设备有缺陷,但由于特殊原因未能处理的。

四、对巡查中发现的问题要及时向有关领导汇报。

五、对在用的机电设备要定期做好维修、保养工作,以防出现带病运行现象。

六、对设备进行巡查、检修、保养工作时,要严格执行安全操作规程,严禁违章指挥和违章作业。

七、做好对设备的巡查、检修记录,包括:时间、地点、故障情况、检修处理情况、检修负责人等。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备运行、维修保养

适配人群司机岗位,电钳工,机电干部使用场景设备巡检,交接班,维修保养
制定背景司机和维修工检查不认真,设备常出问题,记录也乱七八糟。
适用范围司机、电钳工、机电干部,管所有机电设备。
职责分工司机自己查设备,电钳工负责修,机电干部来盯岗,班长要管记录签字。
管理规定司机每天加油、巡检、填记录;交班必须写清问题并签字;电钳工每班查三次,修设备要持证人带。
监督与罚则干部天天查岗,看记录、问情况、翻档案;没做好的口头提醒,再犯就报班长;每月汇总问题,贴在值班室。

1、各类司机进班后必须对自己管辖的设备进行认真的日常检查,按规定对各润滑部位进行加油。在设备运行期间必须按规定,认真进行巡回检查设备的运行状况,并做好记录。发现问题及时汇报有关领导和部门,并按上级指示努力将事故隐患控制在最小范围。

2、各类司机必须按规定认真做好交接班工作,交班时认真填写好交接班记录,交班时,要把设备的运行情况及存在的问题交待清楚,双方签字。

3、各岗位的维修电、钳工必须准备充足的零配件,按机电设备完好标准、质量标准对管辖的设备、缆线进行维修保养,努力提高设备完好率。大型固定设备的维修保养,要建立健全专门档案。连续运转的大型固定设备,要坚持一台运行一台备用的原则,保证备用设备随时能够起动运行。

5、各岗位的维修电、钳工每班不少于三次对自己管辖的设备进行认真的检查。运行设备的维修保养要在有维修保养资格证的人员的指导下进行。

6、机电干部上岗查岗时对机电设备运行、维修保养进行督促检查。

7、各种设备要制定完善的维修保养制度,按维修保养的时间周期进行维护,确保设备安全运行。

机电设备更新改造、报废制度:综采机电设备检修

适配人群综采机电工,包机责任人,机电队长使用场景综采工作面,机电检修,设备包机
制定背景设备老出问题,影响生产进度。想少停机、快修好、保安全。大家干活有章可循。
适用范围所有综采工作面的机电设备和相关人员。
职责分工机电队长带头干,包机人天天查,生产技术科盯着看,谁不干罚谁。
管理规定每天固定时间必须全面检查设备。不准乱换包机人。包机人每班至少查三次。坏设备配件要运走或码整齐。
监督与罚则不按时检修罚300元。包机人少查一次罚10元。记录造假罚10元。事故影响生产,队、队长、责任人全罚。技术科天天盯。

为进一步加强综采工作面的机电设备管理与维护,降低在生产过程中机电设备事故的发生而影响正常生产的机率,减少机电设备事故影响时间,规范综采机电设备管理,确保生产工作面正常安全回采,达到高产、高效,特制定如下机电检修制度:

1、采煤系统各综采工作面定于每天8点班接班后至11:00点、4点班接班后至5:00点、0点班接班后至1:00点为正常检修时间,在此期间必须对该工作面的机电设备拉网式检修、排查一遍,在其他时间检修设备时必须向生产技术科请示,否则对该队罚款300元。

2、检修内容:

(1)乳化液泵站的电机温度绝缘是否正常、压力测试、溶液配比浓度是否达到标准、液压管路是否有漏液现象、过滤网清理等。

(2)设备列车上的组合开关、保护器是否灵敏可靠,移动变电站检修、排查等。

(3)支架的液压管路、油缸是否漏液;操作手把是否灵敏可靠;各种密封、过滤网清理等;

(4)运输机的槽子连接、链条、前后链轮轴组等各部位磨损情况排查;运输机是否缺刮板,刮板固定是否完好;电机、减速器齿轮是否打油,有无发热等异常情况排查。

(5)转载机的槽子、链条、刮板前后链轮轴组磨损情况排查;转载机是否缺刮板,刮板固定是否完好;减速器、破碎机是否该加油,推移装置是否灵敏可靠,破碎装置的高度是否符合规定;电机有无发热、绝缘测试等异常情况排查。

(6)采煤机前后滚筒上的截齿更换;各种轴承是否打油;密封是否完好,是否有漏油情况;变频器检修排查;电机发热、绝缘是否排查测试;控制箱的各种控制按钮是否灵敏可靠;电缆卡是否完好等情况的排查。

(7)工作面的风水管路是否有漏风(水)等,压力是否达到生产需要标准;语音装置、照明装置是否完好;各种控制器是否灵敏可靠等。

(8)皮带电机减速器检修,前后滚筒、托辊及皮带是否有跑偏情况排查等。

(9)下付巷各种语音装置和控制装置检修是否灵敏可靠等情况的排查。

3、每月各队机电队长负责设备包机情况统计,不得随意更换包机人,否则对该队罚款300元。

4、包机人必须对所包设备负责,有问题及时处理,不能处理的及时汇报,否则发现包机人对包机设备有问题不处理或不汇报的给予处罚。

5、包机人每班对所包设备不少于三次巡查,有异常情况及时处理,并做好记录,否则每缺一次对包机人罚款10元。

6、在生产过程中凡因检修不到位或因检修人员不负责任造成事故影响生产的,对该队罚款300元,机电队长罚款30元,对责任人罚款30元。

7、工作面所有坏设备、配件、单体柱等及时运出工作面,不能及时运走的设备必须码放整齐、做好交接记录。各种配件必须以旧换新,否则对该队罚款300元,对材料员罚款30元。

8、检修人员在检修过后必须认真填写检修记录,做到填写真实,发现在检修过后没填写或填写不真实,对机电队长罚款10元/次,对责任人罚款10元/次 。

9、以上制度由生产技术科人员负责监督落实。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备定期检修

适配人群机电科人员,矿领导,设备运维员使用场景设备检修,安全审批,性能检查
制定背景设备老了容易出事 怕突然坏掉影响生产 也怕检修不及时伤到人 想把问题提前发现解决 不让小毛病拖成大麻烦
适用范围本所所有电气设备 机电科管的那些机器
职责分工机电科牵头干 一线工人动手修 矿领导盯着审批和检查 安全员随时看现场
管理规定必须按计划检修 不能超6个月才修一次 修完要填好记录本 没安全措施不准开工
监督与罚则每月查检修记录本 随机去现场看干活情况 漏检一次扣当月奖金 出事故倒查谁没盯紧 整改通知三天内要回 复查还不过就换人干

1.设备的检修必须贯彻预防为主,实行计划检修。

2.本所电气设备的检修由机电科负责,检修周期不得超过6个月,必须保证检修质量,完善检修记录。

3.对危及个人安全,影响生产的机电设备及时处理。

4.每年应不少于一次过流试验和设备性能的检查、修理。

5.检修必须有安全措施,报矿领导审批后,方可进行工作。

机电设备更新改造、报废制度:井下机电设备使用维护

适配人群机电操作员,井下班组长,机修工使用场景井下作业,设备启停,故障排查
制定背景井下设备老出问题,影响生产还容易出事故。想让设备少坏、多干活、早点发现毛病。
适用范围所有井下用机电设备的操作人员和班组。
职责分工操作员自己管日常保养,机修工和电工负责检查维修,机电设备科管大故障处理,矿区要盯紧报告流程。
管理规定开机前必须查外观、接头、润滑;不准摸控制箱线路;有异响马上停机;大型故障立刻报机电设备科。
监督与罚则日常靠操作员自检,机修电工定期巡检,记录要写清楚。出事了看谁没按要求做,就追谁责。矿区不报、设备科不处理都要担责。

为了能科学地对井下机电设备进行管理 , 充分发挥设备的效能 , 保持设备技术状况良好 , 并能及时发现设备故障 , 减少损失。依照机电设备管理规范要求 , 本着机电设备谁操作使用谁负责日常保养维护的原则 , 结合井下实际情况制定本管理制度 :

一、各班组使用的机电设备由实际操作人员负责日常保养使用 , 操作人员必须正确使用机电设备 , 严格按本岗位设备操作规程要求使用维护。

二、操作人员必须定期清理机电设备外部的杂物 , 确保设备运行正常。严禁用手触摸控制箱内线路 , 以防触电事故的发生。

三、操作人员在启动使用机电设备前 , 应先检查设备外观有无损坏 , 电源接头是否有松动变色现象 , 经常保持机电设备润滑、清洁、齐全、紧固 , 及时排除缺陷和故障。

囚、启动设备后 , 应观察是否有异常声音 , 及时发现问题和消除隐患 , 大型故障及时报告机电设备科 , 由工区和机电设备科派员处理。

五、操作人员不认真执行安全操作规程要求 , 及启动使用设备前不对设备进行例行检查而造成设备安全事故的 , 追究操作人员的责任。

六、操作人员发现问题不及时报告而造成设备损坏事故的 , 由操作人员负全部责任。操作人员报告后 , 矿区不及时报告机电设备科而造成设备事故的 , 由矿区负全部责任。矿区及时报告机电设备科而不及时处理的 ,由机电设备科负责任。

七、特种设备必须严格执行安全操作规程 , 操作人员必须持证上岗 , 并按要求进行必须的检查 , 做好各项监测记录。

八、机修工、电工定期对机电设备进行必须的巡回检查和保养维修并及时处理工区和机电设备科安排的各项维修工作 , 并做好机电设备运行检查记录和设备维修记录 。

九、其他具体使用要求按矿山机电设备安全管理制度及公司相关规章制度执行。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备完好检查

适配人群机电科人员,设备使用单位,设备管理员使用场景设备巡检,完好验收,失爆防控
制定背景设备老出问题,影响生产安全,得有人定期查查好坏。
适用范围全矿所有机电设备和用设备的单位。
职责分工机电科牵头检查,使用单位必须到场配合,机电科管监督。
管理规定按标准查设备,不准降标改标;查出问题当场核对,马上处理不拖拉。
监督与罚则每月至少查一次,填三份报表分送不同地方;不到场按安全条例罚;完好率有硬指标,失爆必须零。

1、全矿机电设备完好检查由机电科负责,每月进行不定期的设备完好检查。

2、进行设备完好检查时,必须通知设备使用单位和其它有关单位参加,使用单位必须参加,无故不到者,按矿安全管理处罚条例处理。

3、设备完好检查按部颁“煤矿矿井机电设备完好试行标准”和省煤管局关于机电完好补充规定30条进行,任何人不得随意降低和更改标准。

4、检查完毕,使用单位要当场核对查出的问题,及时采取有效措施进行处理,不得拖延。

5、使用的大型机电设备要台台完好,设备完好率要达到80%,其它固定设备要达到90%,失爆率为0。

6、机电科每月最少进行一次全矿机电设备完好检查,并根据检查结果填写三份“四率”报表(机电科留一份,设备管理员一份,送县煤炭局生产科一份)。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备到货保管生效外借报废

适配人群设备管理员,设备保管员,机电科人员使用场景设备到货验收,设备入库保养,设备入井领用
制定背景设备老坏,没人管验收和保养,容易丢、容易坏,耽误生产。
适用范围矿里所有机电设备,管设备的人、用设备的人、修设备的人。
职责分工设备管理员牵头,保管员干活,机电科盯着,矿长拍板外借的事。
管理规定开箱要两人一起验,防爆设备三证必须齐;在库设备得常保养;领设备要批条子;回收必须上井;外借要矿长签字。
监督与罚则验收记录要写清,保养情况每月查,乱借乱发扣钱,损坏照价赔,报废走流程,不按规矩办就追责。

一、机电设备到货后,设备管理员和设备保管人员共同开箱,根据装箱单进行逐一验收,并做好记录,防爆电气设备应检查其“产品合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”及安全性能,检查合格并签发合格证后,如发现设备有损坏和其它问题,应及时向有关领导和部门反映,即时解决处理,以免造成不应有的损失。

二、 在库及密闭不用的设备要进行必要的维护和保养。使设备经常处于完好状态,如因保管不善造成损失,保管员应承担经济损失,承担金额按损失价值的5%扣款。

三、 根据生产需要,使用单位需要领用在库设备时,必须经主管设备人员同意,持领料单位手续领取入井设备,同时办理设备准予入井证。

四、 设备回收时,必须把设备运往井上,以免设备丢失和损坏。

五、 关于设备外借:

1、 在一般情况下,煤矿机电设备一律不准外借,但因特殊原因经矿长批准并办理租借手续后方可外借。

2、 借用期一般不得超过六个月,在借用期内按时交纳租借费用,三个月内每月按设备原值的3%收租金,三个月后每月按原值的5%收租金,外借期满必须按时把设备送回,如有损坏按价赔偿。

六、 发现机电设备不能使用,设备管理人员、机电科有关人员和有经验工人一起鉴定,并按“煤矿机电设备管理暂行规定”第

22、

23、 24条,及时输入报废手续,重要设备报矿财供科批准后进行报废处理并注销台帐。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备检查、维修、保养

适配人群机电科人员,施工单位技术人员,设备操作工使用场景停产检修,日常检查,设备试验
制定背景国家有安全法规要落实,矿井机电设备老出问题,影响生产还危险。
适用范围全矿所有机电设备,涉及所有使用和管理这些设备的单位。
职责分工机电科是管事的,组织协调考核奖惩。各单位自己干活,也得配合检查。
管理规定每月停产检修必须做,日常检查保养不能少。检修要有安全措施,还得批了才能干。
监督与罚则机电科每月查设备,每次查不少六台,完好率要超九成。查出问题就扣分或奖励。出事故得追责处理。

为贯彻执行国家安全生产的法规,管好用好机电设备,促进矿井安全生产,特制定本制度。

1、为保证矿井安全生产和工作人员生命安全及身体健康,按照《煤矿安全规程》规定,对矿井机电设备检查、维修、保养分为月度停产检修和日常检查、维修、保养两种形式。

2、机电科是全矿机电设备管理的业务主管部门,对全矿机电设备检查、维修、保养负有组织、协调、考核、奖惩职责。

3、机电科负责编制全矿每月机电设备停产检修计划,参加检修单位每月20号前或按机电科通知的时间将本月检修计划报机电科。日常检修、保养由各单位按规定的周期、时间和生产需要进行。

4、检修主要项目必须由施工单位技术人员编写安全施工措施,经批准同意,严格按措施施工。

5、机电设备的检查、维修、保养,按《国有重点煤矿质量标准化机电标准》要求进行,施工单位和工作人员对检查、维修、保养质量负责。

6、机电科定期组织对各单位进行设备检查,检查设备每次每单位不少于六台,其完好率应达90%以上,对存在的问题及时考核奖罚。

7、定期对机电设备性能进行试验,及时更换不合格的零部件和整机。

8、因检查、维修和保养质量而问题造成事故,要分析原因、追究责任、严肃处理。

机电设备更新改造、报废制度:机电设备定期检验

适配人群维保技术人员,区域经理,维保主管使用场景电梯年检,整改复检,维保配合
制定背景电梯证快到期了没人管,容易过期被罚。怕漏检少检出事故,得有人盯紧这事。
适用范围公司所有维保的电梯,各区域保养站和维保部。
职责分工维保部副经理牵头,区域经理部执行报检,主管查证日期,售后服务部做安全检查。
管理规定提前一个月报检,提前45天提醒,年检前必须做年度保养,填自检记录。
监督与罚则副经理每月查报检情况,漏了马上补;整改意见要马上做,再约复检;不按时的扣绩效。

机电设备公司定期检验制度

1、凡本公司维保的电梯必须在安全运行合格证到期前一个月协助使用单位报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。

2、维保部依据电梯档案查询电梯安全合格证的使用日期,建立年度定期检验明细表,及时告知使用单位申报年检或代办年检。

3、区域经理部(保养站)负责本辖区的电梯的报检工作,准备验收项目的电梯技术资料。收项目的电梯技术资料。

4、维保部副经理或主管负责电梯报检及配合检验工作。在安全运行合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检。

5、维保部在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员对电梯进行年度保养。

6、在对电梯进行年度保养后,通知售后服务部对电梯进行安全性能检查,使电梯的安全性能满足特种设备检验检测机构对有关电梯检验规程的检验要求,填写定期自检记录及自检报告书。

7、新安装使用电梯第一年经验收合格后,第二年应到辖区特种设备检验检测机构报检,备检验检测机构报检,并将具体检验时间登记在年检电梯的明细表中。细表中。主管依据电梯轿厢内《安全运行许可证》的有效日期,

8、主管依据电梯轿厢内《安全运行许可证》的有效日期,提前45天向维保部报告检验周期,避免漏报少报。

报告检验周期维保部副经理每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况,每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况

9、维保部副经理每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况,及时调整存在的问题,做到本公司保养的电梯100%报检报检。

本公司保养区域经理部对年检提出的整改意见及时整改并报复检。

10、区域经理部对年检提出的整改意见及时整改并报复检。

机电设备更新改造、报废制度(优选10篇)

机电设备更新改造、报废制度适配人群机电矿长,机电科技术人员,连队设备管理员使用场景设备更新,技术改造,设备报废制定背景老设备太耗电,修起来又贵,还容易坏。想换新设备,用新技术
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