| 制定背景 | 矿上事情多又杂，怕漏掉重要情况没人管，得有人天天盯着看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有值班员，每天在矿上值班的人。 | ||
| 职责分工 | 值班员自己负责盯事、记事；队长抽查记录；矿长年底看执行情况。 | ||
| 管理规定 | 必须按时到岗；每条要了解的事都得查清楚；当天事当天记，不能拖。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交班时口头汇报一遍；记录本每周收一次；漏记三次扣当月奖金；写错不改重罚。 | ||
1、每天坚持按时上班，没有特殊原因不得迟到、早退。
2、对当日矿内发生的一切事务及时处理。
3、了解当日上班人员情况，掌握下井人员准确数据。
4、了解当日井下生产情况，掌握回采、掘进、碛头工作状况。
5、了解当日井下各工作面、总回风巷有毒有害气体真实情况。
6、了解当日机电设备、输电线路运转正常情况。
7、了解当日维修人员维修路段及工作情况。
8、了解当日矿内发生工伤事故情况。
9、了解当日销售行情及信息反馈情况。
10、了解当日外来人员业务接洽情况。
11、了解当日新到矿上班人员及人数情况。
12、了解当日上级有关指示通知精神情况。
13、了解当日矿内发生的其他事项。
14、值班员除处理好日常事务，必须做好值班事要记录。
| 制定背景 | 图纸老和现场设备对不上，容易出错。要让图纸永远跟设备一样，保证100%准确。这是保护工作的大事之一。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管***水力发电厂的继电保护相关事情。 | ||
| 职责分工 | 继电保护班设专人管图纸。所有继电保护人员都要守规矩。设备专责人保图纸对、全、干净。图纸管理人定期查。专工抽查，发现问题就考核人。 | ||
| 管理规定 | 图纸必须和现场接线一致。现场干活必须带图纸。用图要登记，不能丢、不能脏、不能坏。改图先改图再施工，写明原因日期，签字审核批准。 | ||
| 监督与罚则 | 图纸用错或不带图干活，要登记考核。图纸丢了弄脏了，考设备专责人。专工查出问题，考图纸管理人。图纸分多处存放，运行、班组、档案室都要有。微机图纸要刻盘备份。 | ||
1 目的
正确并符合现场实际设备的继电保护图纸是继电保护现场工作的依据，图纸管理的目的是始终使图纸保持和现场设备一致，保持图纸100%的正确性，图纸管理和整定值管理及检验管理是继电保护三大管理工作，是继电保护正常工作的重要保证，为此，特制订本制度。
2 适用范围
本制度适用于***水力发电厂。
| 制定目的 | 安全是集团发展的前提，得用先进理念和技术保煤矿各环节不出事，还要提升管理水平，落实安全投入、检查反馈和全员干活不欠账。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有矿井和员工，管采煤掘进维修机电这些活儿，还有安全检查监测协调这些事。 | ||
| 职责分工 | 矿长总负责，安全员盯现场，跟班矿长管安全员，公司安全技术处监督验收，出事连带处理责任人。 | ||
| 禁止行为 | 不准采掘失调，不准隐瞒重大隐患，不准不签责任书，不准风险抵押金不扣，不准工程不达标就收方。 | ||
| 检查与监督 | 每月扣工资当抵押金，季度年度考评，完不成任务95%没奖励，85%以下换人，不达标工程限期整改，不改不收方不计钱。 | ||
一、 指导思想
安全是集团发展壮大的前提，必须以先进的管理思想确保安全，以先进的科学理念确保安全，以先进的技术装备、先进的生产工艺研发系统，确保煤矿各流程、各环节的安全。
用科学的现代安全管理方式，规范流程，不断提高企业管理水平，真正把安全管理工作做好，这即是企业本身发展的需要，也是贯彻科学发展观、构建和谐社会、以人为本的政治需要密切相关的。
| 制定目的 | 安全是公司命脉，出事就完蛋。大家心里都明白，干活前先想安全，对业主对公司对工友都得负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场的人，包括项目经理、技术员、施工员、班组长、工人，管搭架子、用电、动火、走路、戴帽子这些事。 | ||
| 职责分工 | 莫轻文总抓，总工帮着盯，各部门主管轮着查，施工员顺手管安全，班组长天天念叨，安监室出周报、搞检查、办培训。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱接电线，不准不戴安全帽进工地，不准在火种边堆易燃物，不准无证开机械，危险地方不挂警示牌不行。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前喊话强调，每周安监室检查打分，每月评红旗发奖金，没做到扣押金、罚钱、通报，严重就处理人。消防队3人随时待命，安全用品天天查。 | ||
通过多年桥梁加固施工，我公司认为安全施工是企业的生命线，是企业最大的效益，任何与安全相违背的行为都将把企业推到死亡的边缘。所以树立安全施工是项目部员工的共识，人人讲安全，安全为人人，已深入到每个管理人员和工作的人心，并且深深落实在行动上，所以在该项投标工程中，我们认为抓好安全施工，是对业主、总公司、员工最大的负责。
| 制定背景 | 国家有规定要领导带班下井，咱矿也得落实。怕出事没人管，怕检查不过关，想让领导真下井看看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管矿长和分管安全、生产、机电、技术的副矿长。 | ||
| 职责分工 | 矿长带头干，各副矿长自己执行，调度室记考勤，安全员收卡片，矿委会每季度评比。 | ||
| 管理规定 | 矿长每月至少下5次，技术矿长也5次，其他副矿长18次。不能空班，必须填卡、填记录，不能造假。 | ||
| 监督与罚则 | 没下井罚500元，少一次带班罚100元，少查隐患罚50元，记录造假罚500元。季度评比，好就奖，差就罚，年底还有奖励。 | ||
为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，结合我矿实际情况，特制定我矿矿级领导带班下井考核和奖惩制度。
一．本矿矿级领导必须严格执行本矿制定的矿级领导带班下井制度，矿领导带班井下交接班制度，和矿领导带班下井档案管理制度。
二．矿级领导指煤矿矿长和分管安全，生产，机电，技术（总工）的 副矿长。矿长每月带班下井不得少于5次，技术矿长不得少于5次，其他矿级领导不得少于18次，如因当班应带班下井的领导不能下井，必须由本人与其他矿级领导调配，确保每班都有矿级领导带班。
| 制定背景 | 出了事故、隐患老不改、重点工作拖着不干，得有人坐下来好好说说。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 矿里各单位负责人、业务科室和区队的头儿们。 | ||
| 职责分工 | 矿领导牵头约谈，安监科组织执行，各业务科室配合监督。 | ||
| 管理规定 | 出事了必须谈，隐患没改完要谈，重点工作落空也得谈，材料得提前写好。 | ||
| 监督与罚则 | 约谈后15天内交整改报告，不来或不落实就通报批评，还要追责。 | ||
为认真贯彻执行《陕西省安全生产责任事故约谈制度》切实落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真吸取各类安全生产事故教训，强化安全主体责任，切实提高安全工作的执行力，特制定本制度。
一、目的任务
安全生产责任约谈，是指我矿对发生安全生产事故、存在重大安全生产隐患、隐患未按时整改以及安全重点工作未按时完成的单位负责人或主管业务部门的负责人约见谈话，分析形势，剖析原因，研究措施，并对相关单位的负责人进行约谈告诫。
| 制定背景 | 怕炸药雷管丢啦偷啦。想管住领和退的口子。按煤矿安全规程要求必须有这制度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 煤矿里用炸药雷管的班组长、爆破工、安全员、库房人员。 | ||
| 职责分工 | 班组长批单子，爆破工去领去退，安全员盯着查数，库房人员管发放。 | ||
| 管理规定 | 领退必须三联单签字；不许进库房拿货；不许私藏剩的；不许转交别人；不许穿化纤衣服。 | ||
| 监督与罚则 | 每次领退都要当面点数登记；安全员每班核对记录；发现不对马上追查；谁漏登少登就找谁问清楚。 | ||
(一)为严格落实《民用爆炸物品管理条例》，规范爆炸物品领、退管理，防止爆炸物品丢失、被盗的现象发生，根据《煤矿安全规程》(____)第 337 条“煤矿企业必须建立爆炸物品领退制度和爆炸物品丢失处理办法”的规定，制定本制度。
(二)煤矿应制定使用单位当月爆炸物品供应计划。生产班组根据本班爆破工作量和消耗定额提出爆炸物品的品种、规格和数量，填写三联单，经班(组)长审批后签字确认。
(三)根据当班报批的爆炸物品数量，由爆破工携带三联单，到爆炸物品库领取爆炸物品。
(四)爆破工到库房登记办完领取手续后，必须认真检查品种、规格和数量是否符合，从外观上检查质量及电雷管编号是否清晰。
(五)爆破工应在爆破物品库的发放室领取爆破物品，不得进入爆炸物品库。
| 制定背景 | 采煤机老出毛病，温度高就硬开，记录乱写，怕停机影响产量。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤机操作工、检修工、班组长。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，检修工做保养，技术员查记录，队长每月翻本子。 | ||
| 管理规定 | 每班查三次油；修完必须试转；超温立刻停；红灯亮就慢点开；检查记录得手写签字。 | ||
| 监督与罚则 | 交接班时对口检查，队长随机翻记录本，漏检一次扣50元，两次停岗培训，三次调离岗位。月底汇总问题贴公告栏。 | ||
一、严格执行用油管理规定，坚持一班三检制度，确保采煤机各部润滑。
二、每次检修完毕必须按质量标准做运转试验，否则不准投入生产。
三、发现温度过高(电机80℃，机头80℃，牵引部65℃)及时停机查找原因，不得强行开机。
四、红灯常亮或高压表常在13mpa/cm2，应适当减速牵引，不得盲目开快车。
五、严格执行定期检修制、巡回检查制，认真填写检修和巡回检查记录。