车间主任安全岗位职责
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安全管理员 | 使用场景 | 车间安全管理,安全教育培训,事故调查整改 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间得有人管安全,设备和工艺也得有人盯,不然容易出事。 | ||
| 核心职能 | 管好车间安全,盯设备和工艺,带头守规矩,出事了得负责。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、教员工安全知识、查隐患、改问题、做考核、发奖励。 | ||
| 协作关系 | 听公司安监部门安排,跟班组长一起查现场,和培训组配合做教育,向分管副总汇报。 | ||
1、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规定、制度,负责车间设备与工艺技术的管理与实施工作,是车间安全生产第一责任人。
2、组织做好对职工法律、法规、安全规程及各项管理制度的宣传和教育工作。
3、主持召开车间安全生产会议,组织安全生产、管理制度的制定与贯彻工作。
4、协助公司有关部门落实对职工上岗前的安全教育、技能培训工作。
5、加强安全预防性工作,组织车间安全工作的检查与整改,建立健全安全工作的层层管理制度。
6、协助安监部门对安全事故的调查、处理工作,以及整改的落实工作。
7、负责组织对车间安全责任制执行情况的考核、奖惩工作,提高职工的责任意识和行为意识。
8、建立推进安全管理的合理化奖励机制,促进安全生产的综合管理水平。
车间主任安全岗位职责:修理车间主任安全
| 适配人群 | 车间班组长,安全管理员,生产调度员 | 使用场景 | 车间调度,动火作业,消防管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间安全出过事,得有人天天盯着防火防事故,管着干活不乱来。 | ||
| 核心职能 | 盯现场安全,管动火抽烟废油,抓纪律培训,防火灾机械事故。 | ||
| 工作内容 | 安排调度派工,收存废油消防器材,巡查制止违章,组织安全学习。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥,跟班组长常碰头,配合维修工和操作工干活,提醒大家守规矩。 | ||
一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守规程和制度,对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。
二、 抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调关系,作到安全生产。
三、负责车间动火,消防器材,流动吸烟,废油的集中收存工作,防止火灾事故发生。
四、 抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作,不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
六、定期组织员工进行安全学习,传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设,严把修理质量关,防止机械事故发生。
七、加强车间作业现场巡查督促,发现违章作业应立即给予制止。
八、发生事故应立即组织抢救,并保护好现场和向领导汇报,配合上级部门对事故的调查处理。
车间主任安全岗位职责:车间主任安全
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安全管理员 | 使用场景 | 车间生产管理,班组安全建设,事故隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要安全运转,得有人盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管好车间安全,不让出事,落实制度。 | ||
| 工作内容 | 开安全会、查隐患、做教育、写记录、报问题。 | ||
| 协作关系 | 听厂长安排,和安全部对接,带班组长干活,教新员工安全知识,跟维修、质检常碰头。 | ||
1. 对车间的安全生产负全责。
2. 保证企业安全生产岗位责任制、安全规章制度、安全操作规程在车间的贯彻执行。
3. 定期召开车间安全生产会,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4. 安全合理组织生产,做到安全生产,杜绝违章指挥和违章作业。
5. 落实安全技术措施计划和安全技术交底。
6. 建立车间安全生产管理网,配备车间和班组两级安全管理人员。
7. 组织对车间员工,包括实习和代培人员车间和班组两级安全卫生教育;组织经常性职工在岗安全教育活动。
8. 每月组织安全生产大检查,对查出的事故隐患及时排除,或报请上级进行解决。
9. 一旦发生事故,采取措施防止事故扩大,及时向上级或有关部门报告,并注意保护现场和做好记录。
车间主任安全岗位职责:注塑生产车间主任
| 适配人群 | 注塑主管,车间主任,生产主管 | 使用场景 | 注塑车间,精益生产,PFMEA实施 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 注塑车间要按时出货,得有人盯生产、管人、保安全。 | ||
| 核心职能 | 带团队干注塑活儿,保产量、保安全、保现场不乱。 | ||
| 工作内容 | 排产、巡线、查设备、开早会、填报表、处理停机。 | ||
| 协作关系 | 听生产经理安排,跟工艺/品质/设备员打交道,带班组长干活,教新员工。 | ||
注塑主管/车间主任/生产主管 工作职责:
生产线管理,带领注塑团队成员完成生产任务。
确立目标,实现关键措施。管理和组织生产进度。建立和培训团队。创建和维护车间的安全。
控制和处理紧急情况,分析和解决问题,领导和实施车间的持续改进。
建立精益生产系统。参与持续改进活动。作为一个成员参与创建和维护pfmea等。
履行其他必要的职责以支持业务目标。
任职要求:
1、大专以上学历,2年以上注塑车间管理经验
2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。 工作职责:
2、熟悉注塑产品和工艺,具有较强的成型工艺设计/设备工程经验。
车间主任安全岗位职责:储运车间主任
| 适配人群 | 车间主任,生产主管,工段长,班组长,工艺管理员,安全监督员 | 使用场景 | 车间生产管理,安全生产检查,工艺执行监督,节能降耗实施,跨部门协同作业,班组安全监督 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好车间生产,得有人盯安全、纪律、卫生这些事。 | ||
| 核心职能 | 管车间日常运转,保安全不出事,盯纪律和卫生,带好队伍。 | ||
| 工作内容 | 写计划、查隐患、考纪律、处理事故、保养设备、搞培训、做检查、抓节能。 | ||
| 协作关系 | 跟其他车间主任常碰头,向生产经理汇报,带班组长一起干活,配合安全部门查安全。 | ||
1、认真贯彻执行公司下达的文件和指示,并做出具体的实施计划;
2、认真贯彻执行安全生产方针、定期组织安全生产检查,提出防范措施,及时消除隐患,保证安全生产、文明生产;
3、认真贯彻执行劳动保护、劳动纪律工作,并做出具体的监督和检查;
4、负责车间的日常生产工作;
5、负责车间的工艺、安全、劳动纪律、文明卫生的考核工作;
6、熟练掌握本车间的操作规程和安全防护措施,处理车间突发性事故;
7、监督车间设备的维护和保养监督工作;
8、抓好储运部门的思想政治工作,培训出一批德才兼备的员工;
9、监督学习新工艺的操作,提高员工的工作能力;
10、监督好班组的安全检查工作;
11、抓好车间的节能降耗工作;
12、组织部门员工完成公司交给的各项任务;
13、负责协调好本车间与其他车间部门的工作关系。
车间主任安全岗位职责:车间主任的
| 适配人群 | 制造型企业车间主任,家具行业生产管理者,中小制造企业现场负责人 | 使用场景 | 批量生产,质量事故处置,设备突发故障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好车间生产、质量、安全这些事,得有人总负责才行。 | ||
| 核心职能 | 盯生产进度、保质量、守安全、管设备、控成本、带队伍。 | ||
| 工作内容 | 报原料计划、填日报月报、查现场安全、保养设备、做员工考核、搞卫生检查。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,跟业务部要计划,和仓库对接材料,配合质检做培训,指导班组长干活。 | ||
车间主任的岗位职责
车间主任是“产品质量第一负责人,安全生产第一负责人”,车间主任在总经理的领导下,全面负责车间生产、质量、设备、安全等管理工作。
一、根据业务部下达的生产计划,提出原材料需求计划报给仓库,并组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务的按时完成;
二、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
三、按时完成车间生产日报表、生产月报表、工人工资报表等各类报表的统计,并对其及时性、准确性和真实性负责;
严格执行安全生产管理,教育和监督工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作;
在本车间现有条件下,充分科学合理地规划好生产现场,使生产现场井然有序,安全通道畅通,同时做好日常消防安全的检查工作;
负责管好、用好、维护好生产设备,根据公司对设备管理的要求,督促员工正确使用工具设备,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查;
支持质量检验工作,认真协同质检部门做好质量控制工作,配合质检人员做好员工的质量培训,提高员工的质量意识。及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
对生产车间内各班组的各项指标完成情况进行考核,根据考核结果,负责对本车间人员薪酬进行分配。
九、负责员工的日常管理,对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。可根据生产情况调整车间内的劳动组织和调配职工,按公司制度对车间员工提出进行奖励和惩罚。经常对车间员工展开教育、培训、宣传公司的各项方针政策及技术培训。
十、提前做好上班准备工作,做到八点准时开工,下班后监督员工搞好车间卫生、设备保养、水电关闭等工作;
十一、及时处理的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件应及时请示汇报;
十二、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
十三、负责贯彻落实公司会议精神,带头遵守公司各项规章制度,各项管理制度与措施的实施;认真完成公司或部门安排的其它临时性工作。
安吉百驷图家具有限公司
____年01月25日
车间主任安全岗位职责:铸铁车间主任
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安全管理员 | 使用场景 | 安全生产会议,隐患整改落实,新员工岗前培训 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好车间安全、技术、设备这些事,得有人专门盯。 | ||
| 核心职能 | 管安全、管技术、管设备、管卫生、管绿化、管班组建设。 | ||
| 工作内容 | 开周会、查隐患、搞培训、做教育、定制度、提改进建议、汇报情况。 | ||
| 协作关系 | 听厂部安排,跟班组长常沟通,和安全部门、设备科、技术科一起干活,带工人一起干。 | ||
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究生产中存在的问题, 组织安全、设备、卫生等方面的检查。
3.制定适合本车间的规章制度,抓好各班组的安全活动,总结经验,表扬好人好事,对 事故隐患要积极采取措施,及时整改。
4.负责对新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育,对特殊工种的工人进行培训,
经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
5.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
6、对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技改项目、修旧利废、定 置管理等,不断提出改进意见。对临时性工作,必须明确具体的安全措施,严格执行“一项 目一措施”制度。
7.教育和组织职工搞好现场文明生产、绿化美化、定置管理节能降耗等工作,定期向厂 部汇报本车间的安全生产情况。
车间主任安全岗位职责:烘干车间主任
| 适配人群 | 车间主任,制造部门负责人,生产一线管理者 | 使用场景 | 生产现场,质量管控,设备维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间要管生产、质量、安全、设备,得有人总负责才行。 | ||
| 核心职能 | 管好整个车间,盯生产、盯质量、盯安全、盯设备,样样不能漏。 | ||
| 工作内容 | 开早会、查现场、看报表、管员工、保养设备、收板材、干烘干活儿。 | ||
| 协作关系 | 向董事长汇报,跟生产部、质检部、设备科打交道,带班组长一起干活,教新员工。 | ||
1,车间主任直接对董事长负责,全面负责车间管理各项工作;
2,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
3,负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
4,负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
5,负责管好、用好、维护、保养好车间设备、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品;
6,负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责;
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
车间主任安全岗位职责:维修车间主任
| 适配人群 | 维修班组长,设备点检员,车间安全员 | 使用场景 | 设备检修,事故预控,技术改造 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 车间安全要管,设备老坏得有人盯,文件精神得传下去,技术活得有人带。 | ||
| 核心职能 | 管安全不让人出事,盯设备别让它趴窝,传文件别让工作断档,带徒弟教技术活。 | ||
| 工作内容 | 做安全教育、传公司文件、点检包机、写检修计划、搞技术练兵、报备件计划、查现场卫生。 | ||
| 协作关系 | 听分厂领导安排,跟设备科对接标准,和维修工一起干活,找技术员商量改造,向安全部报隐患。 | ||
1、负责维修车间职工的安全教育,不违章指挥,确保人身和设备安全。
2、及时传达公司和分厂有关文件精神,使上策下达,沟通及时做到工作不脱节。
3、负责设备点检、包机、设备全员化管理的推进,做到事故预知预控,对发生的设备问题进行仔细的事故分析并拿出预防措施。
4、设备四大标准的执行,并在实践中提出改进意见。
5、掌握设备的运行状况和劣化趋势。提出检修计划,组织好设备的点检定修和抢修。
6、组织职工的业务学习和技术练兵,加强职工职业技能和道德素质培养。
7、掌握设备的技术参数,提出合理化建议和技术改造的实施。不定期组织设备联查并对隐患进行整改。
8、提出备品备件计划并按规定日期上报。
9、现场卫生和备品备件的定置摆放。
车间主任安全岗位职责:机工车间主任-
| 适配人群 | 车间主任,生产主管,制造班组长 | 使用场景 | 生产调度,质量管控,5S管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好机工车间,得有人盯生产、管人、控成本、抓安全。 | ||
| 核心职能 | 带着车间干活,保产量质量,省材料钱,管人管事管安全,处理突发状况。 | ||
| 工作内容 | 排生产任务,算要多少人,定车间规矩,奖罚员工,搞质量培训,做5s,开安全会。 | ||
| 协作关系 | 听生产物料部和公司领导安排,跟质量部门学标准,配合其他部门做事,常和员工聊天。 | ||
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
车间主任安全岗位职责:高炉车间主任
| 适配人群 | 车间主任,班组长,安全管理人员 | 使用场景 | 高炉生产,班组安全管理,设备规程执行 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好车间安全和生产,得有人专门负责这事。 | ||
| 核心职能 | 管安全、管生产、管设备、管班组、管现场文明。 | ||
| 工作内容 | 开周会、定操作方针、做安全教育、查隐患、报情况、提改进建议。 | ||
| 协作关系 | 听厂部指挥,跟三班班长对接,和安全部门配合,带班组一起干。 | ||
1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管 理、绿化美化等工作负全面管理责任。
2.按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产,全面完成厂部下达的生产 任务。
3.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议,研究并制定各种安全、技 术措施,统一三班操作,对生产中存在的问题,及时组织处理。
4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度,抓好各班组的安全生产活动, 总结经验,表扬好人好事,对事故隐患要积极采取措施,及时整改。
5.负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育, 对特殊工种的工人必须进行培训,经考试合格,并持有操作合格证,方可上岗操作。
6.生产与安全发生矛盾时,要首先考虑安全,不准违章指挥和冒险作业。
7.负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能 降耗等工作,定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。
8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程,不断提出改进意见。对临 时性工作,必须明确具体的安全注意事项,严格执行“一项目一措施”制度。
9、深入做好员工的思想政治工作,关心职工生活,经常听取职工的批评和建议。
车间主任安全岗位职责:车间主任
| 适配人群 | 车间主任,工段长,生产班组长 | 使用场景 | 矿山车间管理,工艺备件加工,设备维护保养 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 矿山要完成生产计划,得有人把大任务拆成小活儿,再盯住车间干。 | ||
| 核心职能 | 把矿里指标分到工段,管人管事管备件,保证加工和装配不出错。 | ||
| 工作内容 | 拆解生产计划、写制度、开技术分析会、搞培训、定备件量、查安全设备。 | ||
| 协作关系 | 听矿长指挥,找生产技术科要指导,跟工段长和骨干一起开会,带工人干活。 | ||
1、在矿长领导下,根据矿山下达的生产计划和指标,负责车间内部的细化分解并组织实施。
2、负责传达、贯彻、执行矿领导的指令和精神。
3、组织起草制定车间内部的经济责任制,建立健全和完善车间内部规章制度,并保证处于受控状态。
4、合理配置工段内部资源,在矿长的领导下、生产技术科指导下,组织提供生产所需的合格工艺备件。
5、及时召集车间内部骨干,分析研究技术问题,并制定相应的对策和措施或报主管部门解决。
6、负责采取有效措施加大职工的教育、管理和培训,努力提高队伍技能和素质,增强工段凝聚力,提高工艺备件的加工精度和装配质量。
7、合理确定备件储备,努力降低消耗定额。
8、抓好安全管理和设备的维护保养工作,开展文明生产建设。
9、负责车间内思想、业务建设和日常管理工作。
10、完成领导交班的其他工作任务。
车间主任安全岗位职责:原油付炼车间主任
| 适配人群 | 集输站车间主任,原油付炼主管,基层生产负责人 | 使用场景 | 原油付炼,设备运维,突发事件处置 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集输站要完成原油付炼任务,所以得有人专门组织落实这事。 | ||
| 核心职能 | 带着人把原油付炼活干完,管人、管设备、管安全、管计划。 | ||
| 工作内容 | 写制度、排计划、查设备、搞培训、盯操作、处理突发问题。 | ||
| 协作关系 | 听集输站领导安排,跟安全员、设备员、班组长常碰头,和化验室、维修班经常对接。 | ||
岗位目的:依据集输站下达的生产任务,组织原油付炼生产,保质保量地完成生产任务。
工作职责:
1.组织制定并完善本部门的各项规章制度。
2.制定车间工作计划,合理组织安排生产,完成集输站下达的原油付炼任务。
3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
4.检查、维护车间设备,确保设备正常运转。
5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。
6.处理车间突发事件,协调内外部关系。
工作要求:
1.认真学习原油付炼知识,定期组织科内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。
2.车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。
3.设备正常运转,无设备事故发生。
4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。
车间主任安全岗位职责:机修车间主任
| 适配人群 | 采油车间主任,基层生产管理者,油田一线工段长 | 使用场景 | 采油生产现场,批量制造管理,工艺质量管控 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好车间生产安全,得有人专门负责这事。 | ||
| 核心职能 | 管整个车间的生产、安全、质量、设备这些事,出事他得扛着。 | ||
| 工作内容 | 定生产计划、盯进度、排班、算成本、教新人、查安全、搞卫生。 | ||
| 协作关系 | 听主管厂长指挥,跟生产运行科要计划,和质检员一起处理质量问题,带班组干活。 | ||
1.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一 预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作,车间布置合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任安全岗位职责:锅炉车间主任
| 适配人群 | 锅炉房负责人,司炉工主管,特种设备管理员 | 使用场景 | 锅炉运行管理,环保节能管控,设备检修协调 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 锅炉要安全运行,单位要用汽,环保和成本也得管,所以得有人盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 盯锅炉安全、保供汽、控成本、抓环保、带队伍、管检修、做培训、整记录。 | ||
| 工作内容 | 查违章操作、收运行记录、组织培训、报问题、盯保养、配合验收、发劳保用品。 | ||
| 协作关系 | 跟司炉工、化验员、维修工一起干活,向单位领导汇报,听安监和环保部门指令,和采购协调备件。 | ||
一、参与制定督促执行各项规章制度,不得强迫或同意司炉工违章操作,并有权制止违章作业。
二、贯彻执行主管部门和锅炉安全监察,环保能源管理等部门下达的有关锅炉的指令。
三、负责锅炉的安全经济运行,满足单位用汽需要,做好环境保护和成本核算工作。
四、参与制定锅炉检测,检修及备品备件计划。
五、定期组织司炉、水质化验、维修等人员进行技术培训和安全教育。
六、定期收集、整理锅炉房有关记录,并组织有关人员总结前段锅炉运行中的经验及问题,制定改进措施。
七、及时向有关部门报告锅炉的使用、管理情况及需要解决的问题。
八、组织并检查锅炉及附属设备的维护保养和小修计划的实施,并配合有关部门进行锅炉设备检修后的验收工作。
九、改善司炉工的劳动条件,落实劳保用品,做到安全生产,文明生产。


















