发布时间:2026-08-04
| 制定背景 | 怕设施设备出问题,影响师生安全,也想让东西多用几年。 |
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| 适用范围 | 全校所有房子、道路、操场、水电、电脑和实验器材。 |
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| 职责分工 | 校长带头管,领导班子一起查,总务处负责日常维护和报修。 |
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| 管理规定 | 开学前、放假后、每月中、刮风下雨后、活动前都要检查。不能漏看房、地基、水管、电线、栏杆这些地方。 |
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| 监督与罚则 | 每次检查必须记清楚,存进档案。发现问题马上改,改不了就停用并上报。不记录、不整改要被提醒谈话。 |
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为了加强学校设施设备的安全管理,确保设施设备的安全运行,延长设施设备的使用寿命,经学校研究,特制定学校设施设备安全管理制度 ,自公布之日起实行。
一、设施设备包括的内容:
1、学校房屋建筑设施;
2、校园道路建筑设施;
3、运动活动场地设施及体育设施;
4、临时建筑设施;
5、水、电设施;
6、实验、微机教学设备。
二、成立学校设施设备安全检查小组,由学校校长任组长,其他领导班子等为成员。
三、确定常规检查时间
1、学期开学之前和结束之后进行检查;
2、每月中旬定时检查;
3、大风、大雨之后及时检查;
4、大型活动之前全面检查。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:设备管理负责人、设备动力部经理、动力系统主管
一、经 理
设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人,负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一) 、岗位职责
1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定,搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时,要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时,要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时,要立即制止,并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收,保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划,综合考虑,合理安排对设备的检修工作等,确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施,监督检修质量,参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识,熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:设备管理负责人、设备科长、设备主管
| 设立背景 | 船要跑得稳,机器不能坏。轮机长管好所有机电设备,让船安全干活不掉链子。 |
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| 核心职能 | 管全船机器设备。保证它们一直能用、不出事、省油省料。盯紧技术状态和日常运行。 |
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| 工作内容 | 编维修计划、审作业单、查防火措施、领物料备件、填油耗表、开航前检查、港内下机舱、随时抽查值班。 |
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| 协作关系 | 听船长指挥。跟值班轮机员交接活儿。和甲板部、电机员、机工配合干活。有问题找船长签字批准。 |
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一、 轮机长在船长的领导下负责全船机电设备的管理,坚持贯彻各项规章制度,保持机电设备的良好技术状态和正常运行,安全、优质、高效、低耗地完成轮机部各项工作,满足船舶安全生产和要求。
二、 贯彻养修并重,预防为主的方针,汇编年度、月度预防检查和维修养护计划,审定航次作业计划,确保机、电设备处于正常技术状态。
三、 严格执行船舶防火防爆有关规定,审查需动用电、风焊等明火作业的必要性和安全措施、签注意见后报船长审批。
四、 审核材、润、物料、工具、备件的清领计划,申请燃料,正确填写燃、润料消耗报表。
五、 开航前,检查轮机设备的运转及值班人员的工作情况。
六、 港内航行应下机舱指挥;需航时,随时下机舱监督检查,并根据实际情况,增专人加强值班。
七、 离船时间值班轮机员交待各项工作和有关安全措施。
发布时间:2026-06-30
适用岗位:设备管理负责人、动力装备科长、站级技术主管
| 设立背景 | 设备要安全运行,科长管不过来,得有人专门盯设备这事。 |
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| 核心职能 | 管设备怎么用、怎么修、怎么保养。写规程、查隐患、推新技术。 |
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| 工作内容 | 写操作规程、修制度、查设备、报维修计划、搞培训、做分析总结。 |
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| 协作关系 | 听科长安排,跟各部门设备操作员打交道,和采购、技术部门一起看新设备。 |
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岗位目的:协助科长做好设备管理工作,确保站设备安全运行。
工作职责:
1.主持编制和修订设备的操作规程及各项设备管理制度。
2.参与审核、编制、报批设备更新、购置、大修或调配计划。
3.组织设备日常检查,指导监督站属各部门的设备操作与日常保养,及时解决设备故障、消除设备隐患。
4.协助科长作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。
5.参与设备新技术和新设备的考察,组织新设备、新技术、新工艺的推广和应用。
6.协助组织设备操作、维护等知识培训工作。
工作要求:
1.认真学习动力设备知识,及时了解掌握新的设备技术信息,努力提高业务水平。
2.定期开展设备检查,抓好重点设备的管理,确保设备安全运行
3. 定期开展设备知识培训,强化职工设备管理意识。