车间主任助理岗位职责考核办法（优选15篇）

车间主任助理岗位职责考核办法

适配人群	车间主任助理，生产管理岗，制板工艺员	使用场景	设备抢修，工艺调整，质量理赔
设立背景	车间主任助理这个岗，是为盯设备、管质量、控材料设的。怕现场乱、产品差、浪费多，得有人天天守着。
核心职能	管设备卫生和现场；盯产品合格率；控石蜡胶量原材料；组织抢修设备；防市场理赔。
工作内容	每周搞设备卫生检查；算当月合格率；盘石蜡胶量；报设备问题；填考核数据；记材料用量。
协作关系	听车间主任安排；跟质保部要合格率数据；和设备组一起抢修；向主管设备领导报问题；跟班组长一起管现场。

的控制。

二、考核办法:

1.车间主任助理享受工资系数1.7。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%，每低1%扣工资100 元，超过1%奖励200 元。

4.加强石蜡、胶量、原材料控制，保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内，节约部分按1%奖励，超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。

如遇工艺调整，以调整后的指标执行，并且密度、内结合强度，吸水厚度膨胀率及板材含水率，在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%，每降低1%扣20 元，每增加1%奖40 元，以质保部出具的合格率数据为依据。

5.认真组织人员对设备抢修，特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告，及时处理，以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔，根据理赔数额扣当月工资50-500 元。

6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。

车间主任助理岗位职责考核办法：车间主任助理

适配人群	车间主任，生产主管，制造经理	使用场景	生产计划执行，新产线导入，设备规范使用
设立背景	工厂要正常开工，得有人盯生产计划和物料，不然活干不下去。
核心职能	管人、管机器、管生产进度，还要盯安全和现场干净不干净。
工作内容	排月度任务、填生产报表、查设备保养、做5s检查、开小会训员工。
协作关系	听厂长安排，跟采购说物料缺不缺，和品质部对不良品，帮技术部推新品试产。

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

车间主任助理岗位职责考核办法：车间主任的

适配人群	制造企业中层，生产技术骨干，车间管理新人	使用场景	生产调度，质量管控，成本控制
设立背景	工厂要保证车间正常运转，得有人管生产、盯质量、控成本、抓安全。
核心职能	安排生产计划，监督执行，管质量、成本、安全和环境，带队伍，做培训。
工作内容	排月度计划，盯进度，查质量问题，算成本账，巡车间环境，查安全隐患，考核员工，组织培训。
协作关系	向生产主管汇报，管车间组长，和组长们一起干活，跟其他部门或车间商量事情，配合技术、质检、采购等同事。

车间主任，是指生产企业中负责车间的生产和管理工作的人员，对车间生产提供技术支持指导，进行指挥、协调和管理车间生产。车间主任的直接上级是生产主管，直接下级是车间组长。

车间主任岗位职责

1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

5.严格监督车间环境，实现生产车间的标准化管理;

6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行;

7.对下属员工的工作进行考核和监督;

8.对下属员工进行技术或者管理培训;

9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主任应具备的能力

1.车间主任必须具备优秀的生产技术知识及经验，熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;

2.具备专业的技术能力，掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能，能解决生产过程中的问题;

3.具备良好的生产管理能力，能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;

4.协调组织能力，能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题，确保生产的顺利进行;

5.具备良好的人际关系处理能力。

车间主任任职条件

1.生产管理相关专业大专以上学历;

2.具备5年以上企业所在行业的生产经验，3年以上车间管理工作经验;

3.具备专业的技术能力和生产管理能力;

4.具备工作责任心和工作热情;

5.具备良好的沟通协调能力以及人际关系处理能力。

车间主任职业发展

车间主任的职业发展方向是生产主管、生产经理，车间主任具备专业的生产技术知识和操作能力，是技术性的中层管理人才，作为车间主任对学历要求不是特别高，需要具有丰富的工作经验，不断的提高自身的管理能力。

车间主任助理岗位职责考核办法：车间主任

适配人群	车间主任，生产班组长，制造运营主管	使用场景	车间管理，生产调度，质量管控
设立背景	车间得有人管人管事管生产，不然活干不完还容易出错
核心职能	带好整个车间的人，盯住生产任务别拖，把质量、安全、成本都管住
工作内容	分派每天的活儿，查工艺执行没，记油和轴承台账，巡设备看安全，填各种表
协作关系	听生产部经理安排，跟质检员核对产品，找设备科修机器，教新员工干活，和仓库对物料

1、负责本车间人员管理，合理配置，形成最佳组合，高劳动效率

2、负责完成公司下达的生产任务，生产计划分解工作，确保按计划交货

3、负责监督按工艺生产，提高产品质量

4、加强成本控制，降低费用消耗，油类列表控制，轴承、轧辊使用前后做好相关台账

5、加强设备管理，保养维护，严格执行操作规程

6、负责本车间安全文明生产，确保安全无事故

7、负责制订车间管理制度，操作规程，报公司备案

8、加强对员工的生产质量和安全教育培训及制度计划台账

车间主任助理岗位职责考核办法：车间主任（副主任）安全

适配人群	车间主任，生产部门负责人，制造单元主管	使用场景	车间安全管理，工艺规程修订，安全检查整改
设立背景	车间要管安全，公司有安全制度得有人落实。
核心职能	管车间安全，订安全规矩，查隐患，处理事故。
工作内容	写安全规程、做二级安全教育、考员工、查设备、发防护用品。
协作关系	听公司领导安排，带安全员和班组长干活，跟员工讲安全，出事要报给公司。

1 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。

2 拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。

3 组织落实二级安全教育，定期进行考核。

4 负责本部门的安全检查，并落实整改措施。

5 支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。

6 对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。

7 组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。

8 严格执行有关的安全防护用品的发放规定。

车间主任助理岗位职责考核办法：修理车间主任安全

适配人群	车间班组长，安全管理员，生产调度员	使用场景	车间调度，动火作业，消防管理
设立背景	车间安全出过事，得有人天天盯着防火防事故，管着干活不乱来。
核心职能	盯现场安全，管动火抽烟废油，抓纪律培训，防火灾机械事故。
工作内容	安排调度派工，收存废油消防器材，巡查制止违章，组织安全学习。
协作关系	听车间主任指挥，跟班组长常碰头，配合维修工和操作工干活，提醒大家守规矩。

一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守规程和制度，对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调关系，作到安全生产。

三、负责车间动火，消防器材，流动吸烟，废油的集中收存工作，防止火灾事故发生。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、定期组织员工进行安全学习，传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设，严把修理质量关，防止机械事故发生。

七、加强车间作业现场巡查督促，发现违章作业应立即给予制止。

八、发生事故应立即组织抢救，并保护好现场和向领导汇报，配合上级部门对事故的调查处理。

车间主任助理岗位职责考核办法：生产部车间主任

适配人群	生产主管，质量经理，车间主任	使用场景	生产管理，质量自检，GMP合规
设立背景	公司要管好生产这块，得有人盯制度执行和gmp自检。
核心职能	管制度落地、抓gmp自查、调人手、盯生产过程、带团队。
工作内容	写制度、查执行、做自检、排班、训员工、考绩效、盯现场。
协作关系	跟质量部一起搞gmp整改，向厂长汇报，和设备、仓储、化验室常碰头，有事微信或当面说。

工作职责：

1、拟定生产管理制度，监督、检查制度执行情况;

3、按照gmp要求，组织开展自检、整改工作;

4、合理安排生产，合理调配生产部各班组人员;

5、监控生产过程，管理、培训、指导、考核下属员工的工作;

任职要求：

1、食品、生物、食品机械等相关专业，大专及以上文凭。

2、5年以上乳品、食品企业生产管理工作经验，熟悉行业规范，熟悉生产工艺流程和质量标准，熟悉食品机械设备原理;

3、具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力，保密意识好。

车间主任助理岗位职责考核办法：天车车间主任

适配人群	班组长，工段长，生产主管	使用场景	车间管理，工段作业，生产组织
设立背景	车间得有人盯安全、管人、管环境、管设备、带培训、处理事故、赶生产进度。
核心职能	守着一线干活的人，盯住安全别出事，把活干完，把人管好，把地扫净，把机器看牢。
工作内容	查安全、排班、考勤打分、发奖金、搞卫生检查、盯设备运行、定培训计划、写事故报告、跟生产计划。
协作关系	听厂长和安全部指挥，和班组长天天碰头，找设备科修机器，拉人事科做考核，跟环保员一起查现场。

1、安全管理：确保车间区域内的生产安全。

2、人员管理：具体包括劳动纪律、业绩考核、奖金分配、人员调配、工作评价、素质教育等。

3、现场环境管理：保证作业环境的顺畅、整洁、有序。环境保护和职业病危害防治措施到位，保持现场作业环境优良。

4、生产作业管理：负责设备的无故障运行，搞好本工段危险源辨识、评价与控制。

5、技能培训：负责对员工技能的测定和培训工作，有培训计划和管理办法。

6、发生事故要积极抢救，保护现场，立即报告，并如实提供情况参加事故分析。

7、按生产计划，组织生产，完成各项任务和指标。

8、完成厂部临时任务。

车间主任助理岗位职责考核办法：浇铸车间主任

适配人群	车间主任，班组长，铸造工段长	使用场景	生产计划落实，铸造工序协调，5S现场管理
设立背景	厂里要按时交货，得有人盯生产进度、管车间现场。
核心职能	带人干活，保安全、保质量、保交期。管人管事管设备，啥都得操心。
工作内容	排班排产、查5s、训员工、修模具、盯炉温、算成本、发工资、写报告。
协作关系	听生产部安排，和质检员碰质量问题，跟仓库领料，教组长干活，带一线工人。

一、根据生产部下达的生产计划，负责安排人员组织生产，掌握生产进度，确保生产计划按时完成。

二、组织对车间员工进行生产技术、安全操作以及厂纪厂规的培训。负责车间的劳动纪律、质量控制、设备维护保养(浇铸包括浇铸模具、砂芯模具的维修保养)、安全操作、现场物品的摆放等相关工作;定置、定岗、定设备，做到安全生产、文明生产。

三、抓好生产物资领用。厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好车间的产品控制。

四、合理、有序地安排车间生产工序。调节本车间各工序之间平衡衔接，避免人力资源浪费，提高生产效益。

五、严格按照iso/ts16949:____质量体系的程序组织、实施生产作业，保证产品质量。严格实施5s现场管理。

六、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业，杜绝安全事故隐患发生。

七、铸造产品要按照铸造工艺生产，未经公司许可，不得中途变更工艺;按照铸造精炼工艺作业，控制炉温、铝温;指导车间组长必须严格监督浇铸员工按照铸造工艺要求去做。

八、安排、指导、检查下属日常工作，对生产过程中发生的问题和产品质量问题应及时做出处理决定和对策，预防不合格品的产生。

九、根据公司所订的工价和工作量，负责做好对车间员工工资定额的考核。

十、对完成公司下达的生产作业计划和车间的安全生产负责。

十一、对生产过程中出现的质量问题负责。

十二、对车间职责范围内的工作失误及造成的损失负责。

十三、完成上级交办的其他工作。

车间主任助理岗位职责考核办法：某企业生产车间主任

适配人群	生产主管，制造班组长，车间运营负责人	使用场景	车间生产调度，设备保养巡检，质量控制点管理
设立背景	车间得有人管生产、质量、设备、安全这些事，不然活儿没法干顺。
核心职能	盯住生产进度，管好工人干活，保证质量不出错，设备别趴窝，安全不能松。
工作内容	排产、查进度、盯操作规范、做设备保养、查计量器具、管现场卫生、看考勤纪律。
协作关系	听生产部领导安排，跟质量部一起控质量，和办公室合办培训，配合检验员查问题，带好本车间工人。

企业生产车间主任岗位职责

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均�生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任助理岗位职责考核办法：高炉车间主任

适配人群	车间主任，班组长，安全管理人员	使用场景	高炉生产，班组安全管理，设备规程执行
设立背景	厂里要管好车间安全和生产，得有人专门负责这事。
核心职能	管安全、管生产、管设备、管班组、管现场文明。
工作内容	开周会、定操作方针、做安全教育、查隐患、报情况、提改进建议。
协作关系	听厂部指挥，跟三班班长对接，和安全部门配合，带班组一起干。

1．在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。

2．按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产任务。

3．每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。

4、制定符合本车间实际情况的高炉操作方针和基本制度，抓好各班组的安全生产活动，总结经验，表扬好人好事，对事故隐患要积极采取措施，及时整改。

5．负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。

6．生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。

7．负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。

8、负责对本车间的安全规章制度、技术操作规程、设备规程，不断提出改进意见。对临时性工作，必须明确具体的安全注意事项，严格执行“一项目一措施”制度。

9、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。

车间主任助理岗位职责考核办法：膨化车间主任

适配人群	车间主任，生产班组长，制造现场管理者	使用场景	车间生产，设备维保，安全教育
设立背景	车间要正常运转，得有人盯产品、管质量、保安全、带队伍。
核心职能	管人管事管设备，盯质量抓安全促节约，带好整个车间。
工作内容	查产品结构和工艺，检查质量，安排维修，做安全教育，聊职工想法，组织降耗活动，学新技术。
协作关系	向厂长汇报，跟维修工、安全员、班组长配合，常和一线工人打交道，有时找技术部问问题。

１、熟悉掌握本车间所生产的产品结构及工艺流程。

２、根据产品特性，严格把好产品质量关。

３、积极配合厂长，合理安排好本部工作和生产。

４、掌握熟悉本车间和设备状况，及时安排维修保养。

５、认真抓好安全工作，及时做好职工的安全教育和事故分析。

６、及时了解职工的心理动态，帮助解决职工的困难，使职工安心工作。

７、树立勤俭节约的思想，组织发动职工广集思路，做到增产节约降低消耗，保证质量，提高效益。

８、认真学习新技术、新知识，提高自身思想素质和业务水平。

车间主任助理岗位职责考核办法：运转车间主任

适配人群	炼钢车间主任，公辅系统主管，除尘运维工程师	使用场景	炼钢生产，除尘系统，汽化系统
设立背景	炼钢区域需要公辅保障才能正常生产，不然设备没法转。
核心职能	管好净浊环、除尘、汽化这些系统，让转炉连铸不停工。
工作内容	传文件、传指标、点检设备、备零件、开安全会、做安全教育。
协作关系	听厂部安排，跟转炉班、连铸班对接，和设备科要备件，向车间主任汇报。

1、负责开展炼钢区域的公辅保障工作。

2、抓好转炉、连铸净浊环系统、一二次除尘系统、汽化系统，保证正常的的生产秩序。

3、及时传达厂部的下达的各项计划和指标。及时传达公司，厂部下发的各类文件，提高员工整体素养。

4、督促车间各种设备的日常点检，及备件备品的准备工作。

5、搞好车间的安全教育，提高员工安全意识，主持安全例会。

6、及时完成上级下达的各项任务。

车间主任助理岗位职责考核办法：主车间主任

适配人群	车间扣岗人员，饲料操作工，产线班组长	使用场景	饲料生产，交接班管理，安全生产
设立背景	车间生产要有人盯现场，交接班得有人管，质量设备安全都得有人天天看着。
核心职能	盯住生产过程，保质量、护设备、守安全、记清楚每班的事。
工作内容	提前15分钟到岗交接，填工作日记和报表，做设备一级保养，检查回料，写交接记录。
协作关系	跟上下道工序工人碰头，听班组长安排，配合维修工修设备，向厂部提小建议。

１、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作，监督检查。

２、在生产过程中，坚持质量第一方针，坚持上道工序对下道工序负责的精神，努力提高饲料质量，做到节能、优质、高产。

３、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成车间各项生产任务。

４、精心维护保养设备，做好一级保养，经常保持设备完好，做到“三好”“四会”。（管好、用好、修理好，会使用、会保养、会检查、会排除故障）。

５、积极钻研技术，明确本岗“应知”“应会”内容，做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。

６、搞好安全生产，遵守操作规程，不声违章操作，防止事故发生。

７、注意点滴节约，做到减少“回料”，节约能源。

８、每班认真填写工作日记，有关报表，认真做好交接班记录和设备运行记录。

９、关心职工生活，积极做好车间团结工作，主动向厂部提出合理化建议及整改措施。

车间主任助理岗位职责考核办法：高炉车间主任

适配人群	高炉车间主任，炼铁工段长，班组长	使用场景	高炉生产，班组安全管理，设备规程执行
设立背景	厂里要管好车间安全和生产，得有人专门负责这块事。
核心职能	管安全、管生产、管设备、管班组、管制度落实。
工作内容	开周会、定操作方针、做安全教育、查隐患、改问题、汇报情况。
协作关系	听厂部领导安排，跟三班班长对接，配合安全部门检查，教新工人，带老员工一起干。

1.在厂部的领导下对本车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理、绿化美化等工作负全面管理责任。

2.按照“安全、高产、优质、低耗、长寿”的方针组织生产，全面完成厂部下达的生产任务。

3.每周召开一次有关安全生产、技术、设备管理方面的会议，研究并制定各种安全、技术措施，统一三班操作，对生产中存在的问题，及时组织处理。

5.负责对本车间新调入的工人及转岗人员进行车间级安全教育，对特殊工种的工人必须进行培训，经考试合格，并持有操作合格证，方可上岗操作。

6.生产与安全发生矛盾时，要首先考虑安全，不准违章指挥和冒险作业。

7.负责教育和组织员工搞好现场安全文明生产、双基管理、绿化美化、定置管理、节能降耗等工作，定期向厂部汇报本车间的安全生产情况。

9、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。