车间安全管理

1.认真贯彻执行上级颁发的安全规程、管理制度和安全施工(生产)的政策、法 令等。

在工地(队、车间)主任和安全专业部门的领导下，做好施工(生产)中的安全管 理工作。

2.深入现场检查安全施工情况，监督做好安全设施，发现不安全隐患及时提 出改进措施，遇有特殊紧急情况有权指令先行停止工作，并立即报告领导处理。 对违章作业有权予以制止和教育帮助。

3.对重要施工项目和危险作业，要亲临现场检查、指导。

4.参加工地(队、车间)召开的施工方案和施工措施的讨论，并参与制定有关安 全施工的技术措施。

参加工地组织的安全大检查。

5.协助工地(队、车间)主任布置、检查安全活动日的活动。经常对职工进行安 全教育，做好对新工人入厂的二级安全教育。

（一）目的

规范本公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，确保任命合格的安全生产管理人员以及职业健康安全委员会人员。

（二）适用范围

适用于本公司内各部门。

（三）设置原则

3.1 相应原则：符合《安全生产法》与本公司行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.2设立常务管理机构的原则：设立生产技术处作为公司的日常安全管理机构。

（四）设置级别

4.1 公司成立由总经理任主任的公司级安委会。成立由总经理任主任的公司安全生产委员会。

4.2 安委会成员由公司管理层、各部门负责人、生产技术处专职安全管理人员、工会代表、员工代表组成。

4.3 各部门根据安全生产管理需要，配备兼职安全员。