| 设立背景 | 车间安全出过事，得有人天天盯着防火防事故，管着干活不乱来。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场安全，管动火抽烟废油，抓纪律培训，防火灾机械事故。 | ||
| 工作内容 | 安排调度派工，收存废油消防器材，巡查制止违章，组织安全学习。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任指挥，跟班组长常碰头，配合维修工和操作工干活，提醒大家守规矩。 | ||
一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守规程和制度，对所管辖范围内的安全生产工作负直接责任。
二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调关系，作到安全生产。
三、负责车间动火，消防器材，流动吸烟，废油的集中收存工作，防止火灾事故发生。
四、 抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、定期组织员工进行安全学习，传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设，严把修理质量关，防止机械事故发生。
七、加强车间作业现场巡查督促，发现违章作业应立即给予制止。
八、发生事故应立即组织抢救，并保护好现场和向领导汇报，配合上级部门对事故的调查处理。
| 制定目的 | 井下容易塌方、中毒、着火、被砸，还有炸药乱放会出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井的人，井口到最深工作面，所有机器、炸药、通风设备。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场，技术员管图纸规程，安全员查隐患，工人自己戴好帽系好带。 | ||
| 管理要求 | 风必须够大够干净，出口路标要亮，炸药雷管分开锁，斜井竖井装挡车器。 | ||
| 监督与检查 | 队长每天转三圈，安全部每周查台账，漏查一次扣钱，出事直接停工重学。 | ||
| 制定目的 | 厂里老出小事故，怕再出大事伤人伤设备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，所有车间和机器，所有干活时候。 | ||
| 职责分工 | 厂长总负责，班组长盯现场，工人守规矩。谁管哪块谁负责，出事找对应的人。 | ||
| 管理要求 | 按规程干活，不乱改步骤；特种活必须有证；发现危险马上停、马上报。 | ||
| 监督与检查 | 班组长天天看，厂长不定期查。没做到就批评，再犯扣钱，出事要担责赔钱。 | ||
1、坚持“安全第一，预防为主的”方针，贯彻执行国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定，协助厂长抓好全厂安全管理。
2、组织落实各项安全管理制度、措施。
3、督促检查作业规程、施工措施、工艺规程、质量标准在现场的落实情况。
4、负责处理所在现场安全生产问题，重大问题及时向厂长汇报。
5、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上岗。
6、积极组织、参加事故抢救，发生事故后及时向厂值班人员汇报。
7、完成领导交办的其他工作。
8、对因本人违章操作和违章指挥造成的事故负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。