车间主任

1 工作职责

1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；

1.2 负责准备车间的全面行政管理工作。

1、总经理

1)全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。

2)负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。

3)配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务的需要。

4)审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。

2、质量负责人

质量负责人的职责与权限规定如下:

1)负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。

2)在整个组织内促进质量意识的形成和提高。

3)确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。

4)确保产品质量符合要求，达到顾客满意。

5)负责与产品质量有关事宜的对外联络。

1、 认真执行各项操作规程及有关规定，听从调度及值班人员的指挥，交接班时检查有关机电设备及供水系统是否正常。

2、在上岗前和工作时间内不得饮酒，不得睡觉和擅离工作岗位，如有违犯，视情节轻重给予处罚。

3、监督供水设备的运转情况，发现问题及时向调度人员及队值班人员汇报，并要做到:

1）、听机器声音是否正常;

2）、看机油是否充足，电机温度是否正常；

3)、观察水库水位情况；

4)、检查阀门、水泵，做好本班统计工作，杜绝跑、冒、滴、漏。

煤焦车间主任是本车间安全第一责任人，依据配煤指标，抓好多种煤的配比的准确性，在配比及配煤的综合指标合格的同时，抓好焦炉的各项工艺管理，炼出合格的二级冶金焦炭，本车间主任必须掌握有关配煤炼焦生产的安全专业知识，具有领导本车间员工搞好安全生产和处理配煤炼焦过程中出现的各类事故的能力，在工作中要尽职尽责，切实抓好本车间的安全生产工作。

1、在生产副经理的领导下，负责全车间的安全生产管理工作，是本车间安全生产第一责任者。

2、负责全车间管辖范围内的安全质量管理，抓好工作落实，确保设备安全运转。

3、负责"三基"管理工作的落实和精细化考核工作，每月召开一次安全生产会。

4、负责组织劳动纪律的检查活动，消除各类事故隐患。

(一) 凡在本厂区内易燃易爆的区域内，因工作需要而动用明火或从事易发生火花的工作时，如：凿水泥、打墙眼、电器设备的耐压试验．使用电动或手动砂轮机等，均需执行本制度，并按规定办理动火证。

(二) 办理动火证手续：

l、办理动火证，应提前一天办理。以免临时仓促，造成疏忽或失误。

2、生产车间的动火工作，由申请动火单位动火负责人负责填写动火许可证。根据动火

证要求，逐项填写，并由安全员逐项落实安全措施，经取样分析化验合格，值班工长审查批准，车间主任主任签‘字后方可动火。

工程项目安全生产教育制度(十)

安全教育是提高全员安全素质，实现安全生产的基础，通过安全教育提高企业各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性，增强安全意识，掌握安全生产科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技术水平，增强自我防护能力。

1、安全教育内容

安全教育，主要包括安全思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

1.1安全生产思想教育

安全生产思想教育的目的是为安全生产奠定思想基础，从加强思想路线、方针、政策和劳动纪律教育两个方面进行的。

企业职业卫生奖惩制度(三)

1、职业卫生安全，涉及全体员工的身心健康，全体员工必须认真落实以岗位责任制为中心的各项职业卫生管理制度和相关职业卫生操作规程。

2、职业卫生安全工作应纳入单位总结、评比。应对下列生产经营过程中职业卫生安全工作成绩突出的部门和个人进行表彰和奖励。

(1)职业卫生宣传教育普及，三级教育率100%，安全组织机构、制度健全，能及时消除安全隐患，安全装置完整好用，无各类职业卫生事故、工作成绩突出的。

(2)发生职业卫生事故后，及时组织抢救和处理事故，避免重大损失，有显着贡献的。

(3)在安全生产宣传月中有显着成绩的。

1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家监察和群众的有关安全监督，服从行业管理。

2、负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议，研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况，特别是重大问题，提出决策性意见，并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。

4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理，并在职工中开展事故分析、教育，防止同类事故再次发生。

负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量和施工费用以及施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包商进行时，负责对分包商的协调、监督和管理工作。

(1)进行总进度计划及现场管理。编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

(2)参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和施工部的合理化管理。

(3)协助项目经理负责现场施工管理，以确保工程各项目目标的实现。

(4)协助项目经理协调各分包单位之间的关系，检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。协调各分包的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

1、目的

为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

2、定义

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围

本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施

考核实行记分制，总分为100分，按以下六个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(35分，扣完为止)

(1)层层签订安全生产责任书，1项不符扣3分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，1项不符扣3分。

为了加强公司安全生产管理工作，进一步强化企业的安全主体责任意识，落实安全管理责任，杜绝各类安全事故的发生，保障危险品者人身、财产安全，为公司经营提供安全保障。根据国家和省、市相关法律、法规，结合企业安全工作实际，进行事故调查处理，制定本制度。

一、事故处理要严格按照“四个不放过”(即：事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、有关责任人和群众未受到教育不放过、整改措施不落实不放过)原则进行处理。

本考核制度为本企业内部考核制度，为确保公司的安全生产，特制定本制度，以便于公司对本企业自身进行自检。

第一条 公司系统安全生产工作实行以责论处的原则并设立奖励基金。对安全工作做出突出贡献的集体和个人，应予以奖励；对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的单位和个人，应予以处罚。

第二条 公司要求所有员工在进行工程施工时，都必须按照各工程的施工组织设计进行施工，对没有施工组织设计的工程，公司将责令项目部停止施工，并对工地主要负责人进行处罚。对有施工组织设计而不按施工组织设计进行施工的工地，要求其立即整改。

第三条 对各工地安全生产记录资料进行检查，对安全资料不全的工地进行批评，并限期整改。

第四条 安全工作的奖罚实行精神鼓励和物质奖励相结合、批评教育与经济处罚相结合的原则，以奖惩为手段，以教育为目的。

工厂年终奖评比制度

从____年1月1日起到12月30日止，每月车间以班组为单位进行评比，每人每月以十分计，每一分为十元奖金计，对照条例评分汇总后，各车间主任签字，送部门经理确认，分管副总审核，总经理批准，报行政部存档。

三、行政部于____年元月份进行累计每人的总分数，加上基数即是____年生产员工的年终奖金，经总经理批准后，送财务部发放。

评比条件(每条1分)

1.当月要满勤，请假1天以上(含1天)，此条无分。

2.准时上下班，不迟到不早退，迟到或早退1次者，此条无分。

3.服从上级领导分配，不挑肥减瘦，不服从1次者，此条无分。

4.按时完成班组长交给的生产任务，否则此条无分。

一、交接班应在工作现场进行。

二、交接人员要认真填写机械运转记录，未经交班，不得离开岗位。

三、接班人员要提前十分钟到达施工现场，做好接班准备。

四、接班人员要认真做到“五交、三查”。即：交生产任务、施工条件及质量要求；交机械转动及保养情况；随机工具及油料、配件消耗情况；交事故隐患及事故处理情况；交安全措施及注意事项。查机械运转及保养情况；查机械运行记录是否准备完善；查随机工具是否齐全；发现问题查原因，协商处理，重大问题应向有关部门报告。

五、交班人员不得隐瞒事故，由于交待不清发生问题，由交班人员负责。

六、由于检查不周，敷衍了事而发生的问题由接班人员负责。

七、机械发生故障应由当班人员处理完毕，若处理时间过长，在取得有关领导同意并向接班人员交待清楚开始接替后方可下班。

一、一起未遂事故的经过

____年2月l9日9时50分，某公司l某按例到yr配电室进行安全巡回检查。一打开门跨过配电室挡板， 一股刺鼻的烧焦糊昧迎面袭来。经过仔细排查，借助红外线测温仪测温，一只dz20j一100/33002塑壳断路器内部触头严重发热。l某立刻联系操作工倒泵处理。后来打开检查，该塑壳断路器c相触头已严重过热熔焊，绝缘塑壳烧毁，壳架下面胶木已经碳化，随时都有击穿对地短路的可能。所幸发现及时处理得当，避免了一起较大短路事故的发生。

二、事故后果分析

这只dz20j一100/33002断路器控制的电源是该公司3 造气高压油泵。造气高压油泵的作用是为造气炉液压阀门的打开和关闭提供足够的油压，利用油压计算机通过控制电磁阀来打开和关闭相应的工艺阀门，所以十分重要。

一、为贯彻执行国家有关职业病防治的法律、法规、规章和标准，加强对职业病防治工作的管理，提高职业病防治的水平，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《工作场所职业卫生监督管理规定》的有关规定，特制定本制度。

二、本制度贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，使各级领导、各职能部门、各生产部门和员工明确职业病防治的责任，做到层层有责，各司其职，各负其责，做好职业病防治工作，促进生产经营可持续发展。

三、本制度规定从单位领导到各部门的职业病防治工作职责，凡本单位发生职业病危害事故，单位内部以本制度追究责任。

危险化学品企业包括:危险化学品生产、经营、使用、储存、运输单位。危险化学品企业通用检查内容

一、检查项目包括许可证、安全投入、危险化学品企业规章制度安全教育、防护用品、危险源管理、安全评价、防护设备设施、储存场所、堆垛码放、堆垛间距等11项。

二、检查内容

1.许可证危险化学品生产企业应具有危险化学品生产许可证，危险化学品经营单位应具有危险化学品经营许可证。

2.安全投入安全投入符合安全生产要求;一般按照不低于销售额2%的标准提取安全费用。通过查证财务账目、票证，单据，看其安全投入情况。

1.目的

明确电解厂铸造车间主任职责。

2.适用范围

适用于电解厂铸造车间主任。

3.职责

3.1认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。

3.2组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施并组织实施。

3.3对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。

3.4严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标完成。

3.5不断完善、改进车间的各项管理制度。

3.6负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。

3.7严格执行考勤审核以及批假制度.

3.8负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。

3.9组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。