安全生产责任制度--特种设备（优选10篇）

安全生产责任制度--特种设备

适配人群	安全责任人，安技办人员，设备部人员	使用场景	特种设备验收，隐患整改，应急演练
制定背景	特种设备容易出事，以前出过小事故。大家安全意识不强，操作不规范，培训也不够。得有人专门盯着这事，不能总靠运气。
适用范围	公司里所有碰特种设备的人，包括领导、安技办、设备部、维修部、生产部、人事部、车间、班组和操作工。
职责分工	总经理是第一责任人，安技办牵头干活，设备部管设备，维修部保运行，生产部管负荷，人事部管招人培训，车间班组盯现场，操作工自己守规矩。
管理规定	不许违章指挥，不许无证上岗，不许设备带病运行，不许超负荷用，必须按时检查校验，必须填好记录，必须参加演练。
监督与罚则	每月查一次设备，每季开一次安全会，隐患要限期整改。没做到的扣绩效，出事按“四不放过”处理，培训考试不过关不能上岗。

1.安全生产责任人职责

1.1 遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于职业安全健康指示的执行情况及员工安全学习培训工作。

1.2 审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。

1.3 督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训，提高安全生产意识和安全操作技能。

1.4 参加特种设备安装验收及试车。

1.5 组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

1.6 组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

1.7 组织事故应急预案的演练。

1.8 参加特种设备事故的应急救援，按“四不放过”原则做好事故调查处理工作。

2.安技办及负责人、特种设备管理人员职责

2.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

2.2 制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。

2.3 参加特种设备订购，进厂和安装的验收及试车。

2.4 经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。

2.5 协同组织特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

2.6 协同组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

2.7 对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

2.8 编制特种设备的年度定期检验计划，并负责组织实施。

2.9 向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。

2.10 协同组织事故应急救援预案的演练。

2.11 参加特种设备事故救援，协助进行事故调查和处理。

2.12 组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

2.13 对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。

3.设备部及负责人职责

3.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

3.2 制定特种设备的安全操作规程。

3.3 按规范订购、安装、验收特种设备。做好特种设备档案归档工作。

2.4 经常检查特种设备的运行、维修和安全附件校验等情况。

1.5 参加特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

1.6 参加特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

1.7 协同对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

1.8 协同实施特种设备的年度定期检验。

1.9 协同组织事故应急预案的演练。

1.10 参加特种设备事故的救援，协同事故调查和处理。

1.11 协同对特种设备操作人员进行安全技术培训和管理。

4.计量维修部及负责人职责

4.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

4.2 坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作)，执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。

4.3 参加特种设备安全检查，协同有关部门实施事故隐患的整改。

4.4 参加特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。

4.5 对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。

4.6 协同对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

4.7 参加特种设备事故的救援，协同事故调查和处理。

5.生产部及负责人职责

5.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

5.2 坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”，(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作)，执行公司特种设备管理制度。不违章指挥。

5.3 参加特种设备安全会议。

5.4 合理安排生产，防止特种设备超负荷运行。

5.5 制定新工艺，使用新技术、新材料时，充分考虑特种设备能力，防止特种设备超负荷运行。

5.6 协同做好员工的安全培训工作。

5.7 参加特种设备事故的应急救援。

6.人事部及负责人职责

6.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。

6.2 根据职业禁忌症的规定，招用新特种设备操作工时，严格执行国家规范，做好监督新员工就业前健康检查工作，并充分考虑员工的文化技术素质和能力。

6.3 协同各部门做好特种设备安全教育。

6.4 把员工特种设备安全绩效作为考核员工业绩的内容之一。

7.车间(部门)领导职责

7.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度，不违章指挥。

7.2 制定特种设备安全操作规程。

7.3 参加新特种设备的安装验收及试车。

7.4 经常检查特种设备的运行、维修和安全附件校验等情况。组织本部门特种设备安全检查，督促有关部门实施事故隐患的整改。

7.5 对本部门特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

1.6 对特种设备操作人员进行安全技术培训和管理。

7.7 协同做好特种设备的年度定期检验工作。

7.8 积极向特种设备管理部门反映特种设备存在的主要问题及处理情况等。

7.9 协同组织事故应急预案的演练。

7.10 报告特种设备事故，参加特种设备事故的救援，协助事故调查和处理。

8.班组长职责

8.1 贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章，执行公司各项安全生产规章制度和安全操作规程。

8.2 组织班组人员，学习、钻研技术，总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

8.3 掌握特种设备的运行参数，督促班组人员正确操作设备，完成各项原始数据的记录。

8.4 经常检查特种设备以及安全附件的运行情况，发现问题及时处理或向领导报告。

8.5 设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并组织有关人员按规定要求进行处理。

8.6 协同组织事故应急预案的演练。

8.7 参加特种设备事故的救援，协助事故调查和处理。

9 操作工人职责

9.1 执行公司安全操作规程和劳动纪律，认真操作，做到“三不伤害”。

9.2 努力学习、钻研技术，及时总结经验教训，提高安全生产意识和操作技能。

9.3 掌握特种设备的运行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。

9.4 定期检查特种设备以及安全附件的运行情况，发现不安全因素应及时处理或向领报告。

9.5 设备发生故障时，及时查明和判断故障的性质、原因，并按规定要求进行处理。

9.6 按规定做好交接班工作，交接班时，在交接班部中详细记录本班组的安全生产情况。

9.7 参加事故应急预案的演练。

9.8 参加特种设备事故的救援

安全生产责任制度--特种设备：客运公司安全生产责任追究

适配人群	公司经理，安机科长，生产经营科长	使用场景	车辆例保修理，安全检查整改，事故现场处置
制定背景	怕出大事，比如死人、翻车、烧车。想让大伙都盯紧安全，别光顾着开车干活。
适用范围	公司经理、副经理、安机科长、生产经营科长、安全员、稽查队长和队员。
职责分工	经理带头抓，副经理盯着办。安机科长管具体事，安全员天天跑现场，稽查队路上查违章。
管理规定	不准不查车、不教育、不整改。出了事必须到场，不能躲。事故要按“四不放过”来处理。
监督与罚则	每月查车、每天例保、定期开会、填台账。查出问题下整改单，不改就罚钱。事故按主责扣50-500元，严重就处分。

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:

1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。

3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。

4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。

5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

6、参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。

7、发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚，情节严重的经予行政处分。

二、安机科长对公司安全生产工作负具体领导责任:

1、掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。

2、负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

3、负责审核车辆事故费用，对各部门安全生产进行业务指导，坚持“四不放过”的原则处理事故，较大事故应赶赴现场参与处理，建立建全安全生产各种台帐。

4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

5、负责编制全公司车辆二维检测台帐，并督促实施。

6、负责全公司车辆的统一保险工作，并编制保险台帐，及时做好投保，续保及理赔服务等工作。

7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

8、发生较大以上交通事故和生产安全事故，安机科长必须立即赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故，对安机科长给予50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

三、生产经营科长，对本部门安全生产负直接领导责任:

1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针，认真贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项管理制度，掌握驾驶员的思想、技术状况，定期开展安全教育活动。

2、抓好行车安全和消防工作，定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作，积极配合安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

3、发生一般以上交通事故，生产经营科长必须立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，给予生产经营科长50-400元经济处罚，情节严重的给予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:

1、认真贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项管理制度，掌握驾驶人员的思想、技术状况，做好安全生产教育工作。

2、负责公司生产工作中事故的处理，并将结果及时报告公司领导，积极协助公司对发生的事故进行调查、分析、处理，认真收集事故中的重要资料。

3、定期对公司安全质量进行考核，监督驾驶员遵章守纪，及时纠正违章，并做好各类安全考核、管理台帐。

4、认真填写安全活动纪录与各类事故记录和分析，准确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

6、按时组织和参加安全例会，组织好部门各项安全知识竞赛活动。

7、严格控制事故费开支，做到帐目清楚，力争将事故费用降低到最低限度。

8、发生一般以上交通事故或客伤事故时，安全员均要赶赴现场配合处理，发生主责以上(含)事故，扣安全员50-400元，情节严重的给予行政处分，并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检(稽)查队长及检(稽)查员对公司安全生产负安全检查管理直接责任。

1、认真执行公司安全生产工作的各项规章制度，严格履行安全生产检查管理职能，积极做好安全预控监控工作，掌握信息，为公司做好安全生产管理工作提供第一手资料。

2、对重点人员、重点车辆、重点路段，不定期地组织人员上路、上线、上车检查，并进行重点教育、重点跟踪，现场办公、及时纠正违章，发现问题及时处理。

3、认真制订上路、上线、上站点安全检查工作计划，并按计划认真实施，健全公司车辆巡回检查制度，做到“不漏查”、“不缺查”，注重实效，不走过场;积极实施公司“事故隐患，危险点监控法”，按时参加安全例会，协助好安机科开展各项活动等。

4、开展安全生产“拉网式”、“地毯式”大检查，严查安全隐患，并对查出的安全隐患限期整改，整改后必须复查。检查中应认真填写记录，对发现安全隐患的，应及时开具整改通知书，并按整改内容监督其整改到位。

5、建好检查台帐和资料的归档工作，逐步建立一车一档安全检查台帐，认真落实“三关一监督”工作职责。

6、发生一般以上交通事故，队长应立即赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故，扣安全检(稽)查员50-200元，队长扣100-400元;情节严重的，给予行政处分。

六、公司行政处分的种类。

1、警告;2、严重警告;3、撤消职务调离岗位;4、开除留用;5、除名

安全生产责任制度--特种设备：建筑工程公司安全生产责任

适配人群	施工单位负责人，安全管理人员，项目总监	使用场景	工程建设，施工管理，安全监管
制定背景	以前出过事故，大家安全意识不强，责任不清楚，容易推来推去。想让每个人知道该干啥、该担啥。
适用范围	公司所有员工、项目部、施工队、外包班组。
职责分工	总经理总负责，安全部牵头管，项目经理具体干，班组长盯现场，员工自己守规矩。
管理规定	上岗必须戴安全帽，高处作业系安全带，动火要审批，隐患马上报，不许酒后上岗。
监督与罚则	每月检查打分，问题当场记，整改不过关扣绩效，严重违规停工学习，三次犯错调岗。

建筑工程有限公司安全生产责任制度制定依据

安全生产责任制度是指安全生产工作中的各责任主体所应履行的安全生产责任体系。安全生产责任制度是生产经营单位安全生产管理工作最基本的制度，国务院1963年发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》(简称"五项"规定)中就明确了安全生产责任制度。《安全生产法》对安全生产责任制度做了明确规定，确立了政府、生产经营单位或者负责管理公共设施及场所的单位、生产经营设备或者材料制造和供应者、业主负责人和员工的安全生产责任，并明确规定各级人民政府对本行政区域的安全生产工作负有领导责任，切实加强对安全生产工作的监督和管理。《安全生产法》对安全生产责任制度均规定包括以下内容:

1、生产经营单位应建立、健全本单位的安全生产责任制度

《安全生产法》第四条规定:"生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。"

2、单位负责人对本单位安全生产工作负全责

《安全生产法》第五条规定:"生产经营单位的主要负责入对本单位的安全生产工作全面负责。"

3、从业人员要履行义务《安全生产法》第六条规定，从业人员"应当依法履行安全生产方面的义务"。

4、政府的责任是领导责任和协调、解决监督管理中存在的问题《安全生产法》第八条规定:"国务院和地方各级人民政府应当加强对安全生产工作的领导，支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责。县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。"

5、国务院安全生产监督管理部门的责任

《安全生产法》第九条规定，国务院安全生产监督管理部门负责对/"全国安全生产工作实施综合监督管理"。

6、地方安全生产监督管理部门的责任

《安全生产法》第九条规定，地方安全生产监督管理部门负责对"本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理"。

7、国务院有关部门的行业管理责任

《安全生产法》第九条规定，国务院有关部门负责"在各目的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理"。

8、地方政府有关部门的行业管理责任

《安全生产法》第九条规定，地方政府有关部门负责"在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理"。

9、中介机构的责任是对自己提供的服务负责

《安全生产法》第六十二条规定:"承担安全评价、认证、检测、检验的机构应当具备国家规定的资质条件，并对其作出的安全评价、认证、检测、检验的结果负责。"

10、《中华人民共和国劳动法》

11、《建设工程安全生产管理条例》

安全生产责任制度--特种设备：某旅行社岗位安全生产责任

适配人群	安全领导小组，国内部经理，地接部经理	使用场景	行前说明会，高风险项目，景区资质审核
制定背景	游客安全出事了不好办，大家心里没底，得有人管安全、有章可循。
适用范围	旅行社所有部门经理、导游、计调、营业部人员。
职责分工	安全领导小组带头抓，各部门经理管自己人，导游盯游客路上安全。
管理规定	不用黑车，不住没证酒店，不推高风险项目，必须买保险，行前要开安全会。
监督与罚则	定期检查车辆酒店资质，查团队单和保险单，发现违规马上换人换地方，出事立刻报领导。

一、安全领导小组组长、副组长安全管理工作主要职责:

1、指导、检查和督促安全管理工作，协调、决定安全工作重大事项;

2、组织制定和实施本单位的安全规章制度;

3、不断改善安全生产工作条件，加强安全设施、设备的配备与管理;

4、加强对重点部(岗)位的安全检查和事故预防工作;

5、负责组织经常性的安全法规和安全知识教育并定期组织进行安全演练;

6、负责处理旅游安全事故。

二、国内部经理安全管理工作主要职责:

1、负责检查督促本部门和员工的安全管理工作;

2、负责建立本部门安全管理规章制度和安全管理岗位责任制;

3、对本部门重点岗位安全制度落实情况进行检查和对本部门及相关合作单位的安全设施、设备督促检查维护。

4、严格按照《旅行社行前说明会管理制度》和行程实际情况向游客做好出团行前安全说明会工作。

5、随时了解游客出行安全情况，对相关问题，及时上报，积极处理。

6、及时与计调沟通，了解景区、酒店、路况、交通信息，提前如实告知游客。

7、准确、详细填写《团队计划操作单》，将游客基本情况和特殊要求告知计调。

8、提醒游客购买意外伤害保险。

三、出境部经理安全管理工作主要职责(略)

四、地接部经理安全管理工作主要职责:

4、接团后严格按照《旅行社行前说明会管理制度》和行程实际情况向游客做好行前安全说明会工作。

6、及时与计调沟通，了解目的地景区、酒店、路况、交通信息，提前如实告知游客。

五、营业部经理安全管理工作主要职责:

6、准确、详细填写《团队计划操作单》，将游客基本情况和特殊要求告知计调。

7、提醒游客购买意外伤害保险。

六、入境部经理安全管理工作主要职责:

七、计调部经理安全管理工作主要职责:

1、随时掌握消防、治安、卫生、防疫和防灾减灾工作情况和目的地景区、酒店、路况、交通等信息。

2、旅行社必须用正规旅游车队的车，必须通过车队单位派车，禁止使用“黑车”，禁止与车队司机联系直接派车。

3、尽量在星级饭店食宿。如果在社会酒店食宿，必须定点。定点的社会酒店必须具有资质，即“一照两证”:营业执照、食品卫生许可证、消防验收合格证，禁止到不具备资质的社会酒店食宿。

4、不把高风险项目列入行程之中，如游客要自费参加，必须签订一份自愿参加高风险项目书，明确责任，游客签字。

5、旅行社必须按要求投保责任险，引导游客购买意外险，为导游员购买意外险。

6、严禁选择

旅游安全设施不健全、安全管理人员不到位、游乐设施乱搭乱建、游乐工具不符合标准、安全管理制度不健全或执行不严等有安全事故隐患的景区。

八、导游部安全管理工作主要职责:

1、组织全体导游学习和掌握一定的消防或护卫技能。

2、督促全体导游遵守岗位安全操作规范和安全措施。

3、掌握本职工作岗位、场所或宾客所到之处的安全情况，发现不安全因素，及时上报并采取有效措施处理。如:入住旅游饭店(包括定点餐馆、商店和度假村)，应了解消防、治安、卫生、防疫和防灾减灾工作情况;查看宾客行李和贵重物品的寄存、保管、领取制度和团队宾客行李进出饭店的交接手续制度;熟悉客房及楼层紧急情况安全疏散通道示意图、安全疏散标志和应急照明灯等。

4、随同导游兼职旅游安全监督管理。向旅游者宣传旅游安全常识并及时提醒注意安全。行车前，导游员要提醒旅游者摆放好物品，防止行李砸伤碰伤乘员或损坏物品;行车中，提醒旅游者照看好自己的小孩，不准在客车通道上行走或奔跑，防止摔伤;遇到颠簸路段，提醒旅游者拉好扶手，防止碰伤。

5、对做到“四个”提醒:司机疲劳时提醒休息、危险地段提醒注意、司机感冒提醒在行车前和行车途中禁用药物、到达目的地提醒司机禁止赌博、酗酒。安排好司机的食宿。遇到驾驶员违反交通法规和行车安全规范驾驶，导游员要善意提醒，及时纠正违规驾驶行为;对不服从劝告、继续违规驾驶的驾驶员，要令其停车，对其进行教育;经教育拒不改正的，要与旅行社联系，请求撤换驾驶员，确保安全。

6、对旅游安全事故，立即采取抢救和保护措施，并及时报告领导和有关部门。

安全生产责任制度--特种设备：安全生产责任追究

适配人群	项目负责人，部门主管，安全员	使用场景	施工管理，隐患整改，事故处置
制定背景	以前安全责任老是扯皮，没人真管事。想让每个人都知道自己该干啥，别等出事才着急。
适用范围	项目部所有部门和所有人，包括分包单位。
职责分工	安全领导小组带头管，公司安全部门盯着，各部门负责人是第一责任人，出了事先找他们。
管理规定	不许瞒报事故，不许违章指挥，不许不戴安全帽，不许培训不到位就上岗，隐患必须马上改。
监督与罚则	每月检查制度执行情况，发现问题先谈话警告，再犯就通报批评，三次就扣钱，严重直接免职。有功劳的也表扬发奖。

为进一步落实安全生产责任制，强化安全生产责任意识，规范安全管理，增强安全工作执行力，切实把安全工作落到实处，确保安全生产“可控、再控”，确保长周期安全稳定生产，确保全面完成生产目标任务，真正实现我项目部安全可持续发展，根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》特制订安全生产责任追究制度。

一、安全生产责任追究制要求:

1.按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范围，从而达到谁主管、谁负责的目的。

2.接受职工监督的管理体系，任何人都要维护安全生产，遵守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有权检举和控告。

3.各部门负责人是第一责任人，对各部门和职工安全生产全面负责。

4.督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，以及限期整改未落实的，将通报批评并责令立即改正，情节严重的给予处罚。

5.发生重、特大事故时，相关领导、部门负责人立即到现场组织抢救，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”原则，做好善后处理工作，及时向上级有关部门汇报。

6.按照谁主管、谁负责的原则。落实安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、旁站、宣传和教育工作。

7.各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除。

8.有关部门负责人和责任人在接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报项目部安全部门。

二、安全生产责任追究制行为:

1.凡违反安全管理规定，造成事故隐患，但尚未发生事故的;

2.对有现实危险的应责令停止作业，消除隐患，拒不执行者;

3.对隐瞒、拖延或慌报事故，故意破坏、拖延报告时间的、伪造事故现场的行为，

4.绿色安全文明施工无人负责，对项目部安全规章制度不落实，管理混乱的。

5.违反有关规章制度违反国家安全生产法律、法规的。

6.不按规定对职工进行安全教育、培训;特殊工种作业人员未经考试取证，上岗操作的。

7.不按规定使用劳动防护用品的。

8.违反安全生产法规，强令工人违章冒险作业的。

9.违章指挥生产，造成安全生产事故的。

10.在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人的。

11.事故发生后，不积极组织抢救，以至事故扩大，导致事故更加严重的。12.事故发生后，不认真吸取教训，不采取防范措施消除隐患。

13.违反事故处理程序、滥用职权，擅自处理或者袒护、包庇事故责任者的。

14.因违章作业，违反劳动纪律，野蛮施工造成事故的。

15.因安全管理人员玩忽职守，对安全事故发生负有安全监察不力责任的。

三、行政追究的种类。

(1)警告(2) 严重警告 (3)记过(4) 记大过 (5) 降级(6) 撤职调离岗位 (7) 开除留用 (8)除名(9)追究刑事责任

四、安全生产事故的责任追究

1、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行追究。

2、对失职、渎职、玩忽职守、不履行职责的进行追究。

3、本规定自发布之日起执行。

4、各有关部门、施工队(班组)要结合实际制定相应的事故责任追究制度。

第一条项目部建立并执行安全生产责任追究制度。为加强安全生产工作，落实安全生产责任制，纠正违反安全生产原则的行为，有效地防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的行政责任，切实保障员工生命、项目部财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》等法律法规及城建七公司等相关文件要求，结合项目部安全生产管理现状，制定本规定。

第二条本规定适用于项目部所有部门和人员。

第三条项目部本着“谁施工、谁主管、谁负责”的原则，各产品、活动或过程的负责人对其管理范围内安全工作负责，项目部对安全管理实施责任追究。

(一)项目部安全领导小组是安全管理工作领导机构。

(二)公司是项目部生产安全管理的归口监督管理部门;

(三)各部门主要负责人是部门的安全生产工作第一责任人，安全管理工作是其职责中重要组成部分。

第四条凡有下列表现之一的部门和个人，将公开表扬或给予一定物质奖励。

(一)发现并上报重要安全事故隐患，避免造成安全损害后果的。

(二)在危急情况下，实施救援行动，减轻、减少人员伤亡和财产损失的。

(三)在完善、改进、发展、研究项目部安全管理、安全技术措施中取得突出成绩或效果显著的。

(四)一贯遵守项目部安全管理制度或长期配合安全管理工作，事迹突出的。

(五)对瞒报、谎报、迟报、漏报安全事故、隐患的行为或其他严重违规行为及时检举的。

第五条对违反安全管理规章制度、法律法规，造成安全事故隐患但未造成有害后果的部门和个人，根据以下规定给予处罚。构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事责任。

(一)有下列情况之一者，第一次发现应明确告知当事人，并由项目部主要负责人负责组织对其进行部门级安全教育和劝勉谈话;第二次发现对当事人和部门负责人给予警告。

1. 对项目部已正式发布的各项安全管理制度不了解内容或因其他原因而未执行的。

2.参加项目部组织的安全专题会议、教育、培训和等活动时，迟到、早退的。

3.安全会议、安全文件或通知内容未按时下达或因内容不全面、不准确，造成工作停滞延后、误传误用以及导致重复、浪费的。

4.不能按期按要求传达安全信息，迟报、项目部安全决定的。

5.未按照规定接受安全培训就上岗、重新上岗、转岗，从事存在风险的作业的。

6.部门负责人未按照培训计划组织或未授权他人负责组织安全培训教育活动的。

7.部门确定安全职责或职责不清，造成安全工作推行中出现相互推诿情况的，直接追究部门安全负责人责任。

8.未组织相关工作达成项目部职业安全健康目标，未实施预定的管理方案的。

(二)有下列情况之一者，第一次给予当事人和部门负责人给予警告，并由部门项目部主管负责人负责组织对其进行部门级安全教育和谈话，并在部门内部举一反三彻底整改;第二次发现，对当事人和部门负责人在项目部范围内通报批评。如果同一部门，一年内累计出现三起下列情况，扣发部门全年安全绩效奖金。

1.拒不执行安全生产方面的法律、法规，公司、项目部的规章、制度或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定的。

2. 接到通知后无故不参加项目部组织的安全专题会议、教育、培训等活动，事先不沟通、不请假的;或参加以上活动时不遵守现场纪律严重干扰现场秩序的，影响正常运行的。

3. 项目部安全管理相关活动中，消极应对、敷衍了事、拖沓冗余的，经劝说提醒无效的。

4. 对管理范围内存在较大风险的，人的不安全因素和物的不安全状态熟视无睹，不上报、不加制止或采取必要整改措施的。

5. 对各级安全管理人员、安全员行使其安全职责时，不接受劝告、不配合执行，出言不逊、态度蛮横的。

6. 对责令整改要求、审核不符合项拒不整改的、寻找借口、推诿责任的。

第六条对违反安全管理规章制度、法律法规，由于责任缺失和违规导致事故发生，造成安全事故和严重后果的部门和个人，有下列情况之一者，对当事人和部门负责人在项目部范围内通报批评。构成玩忽职守罪或者其他罪的，依法追究刑事责任。

1.拒不执行安全生产方面的法律、法规，公司项目部的规章、制度或上级部门有关安全工作的指示、命令和规定，导致事故发生的。

2.在灾害面前，未采取必要和可能的应急措施，贻误时机，使本来可以避免的损失未能避免，造成重大损失的。

3.对违章作业不加制止，或违章指挥作业，导致事故发生的。

4.已发现隐患或有重大事故预兆，不及时采取必要和可能的措施，贻误时机，导致事故发生的。

5.对有关部门或个人所提出的消除不安全因素或加强安全防范的合理意见、建议拒不采纳，导致事故发生的。

6.发生安全生产事故时，值班领导和值班人员脱离值班岗位，未能及时报警，导致事故进一步扩大的。

7. 项目部内发生伤亡事故后，不采取相应防范措施;或类似事故在事故发生后半年内重复发生的。

8.事故隐患严重，接到公司，项目部整改指令后逾期不采取治理措施，导致事故发生的。

第七条对连续发生轻伤事故，或发生重伤人身事故，或经济损失1万元以上的安全生产事故的部门主要负责人，由项目部安全领导小组对其进行谈话，依据以上三种情况对部门主要负责人实施额度为月效益工资比例的2%/5%/5%的经济处罚，同时予以通报批评。若在谈话后，三个月内继续发生以上三类事故，部门主要负责人就地免职。

项目部发生较大及以上责任事故或发生事故后造成严重社会影响的，部门主要负责人就地免职。

第八条项目部对各分包单位举报的安全生产方面存在的问题将进行调查分析和处理，并责成或组织相关部门(安全部门)予以调查核实，对安全问题负有责任的人员，将依照相关条款进行处理。

第九条因安全生产受过公司通报批评的个人，或发生生产安全事故的部门主要负责人，在接受处罚后1年内项目部范围的评优、评先活动中，需在申请中对接受处罚经历明确披露。隐瞒情况者，不管何种原因取消其此次评优、评先资格。

第十条本规定未涉及的安全生产管理内容和要求，项目部按照国家、行业、北京市政府相关部门、公司、项目部的有关要求、标准等严格执行。本规定未尽之处，由项目部安全生产领导小组确定。

第十一条名词解释责任事故:

本规定中责任事故是指除自然灾害等本项目部内不可抗力以外，因工作人员违章或渎职行为而人为造成的人员伤害和经济损失的事故。

生产工作中的违章现象分为四类:

操作性违章:

是指在生产工作中，操作者不遵守设备操作规程或不遵守工种安全技术操作规程，或违反有关安全生产的规章制度，或蓄意违章的不安全行为。

指挥性违章:

是指各级生产管理人员，违反安全生产法律法规规章，违反设备或装置的安全操作规程，或在缺少保证人身安全技术措施的情况下，进行指挥生产作业的不安全行为。

装置性违章:

是指工作现场的环境、设施、设备等不符合国家有关法律法规规定，不符合保证人身安全的各项规定及技术措施的要求，以及其它不能保证人身和设备安全的一切不安全状态。

管理性违章:

是指生产工作的行政、技术管理人员不按照国家法律、法规、行业标准、企业标准、规章组织生产或不按规章制度组织实施的不安全行为。

安全生产责任制度--特种设备：车间班组长安全生产责任

适配人群	班组长，班组安全员，一线班组长	使用场景	班组作业，安全活动日，特殊时期
制定背景	班组常出安全事故，领导开会老强调安全，得有个规矩管住日常操作。
适用范围	只管本班组所有人，包括班组长和普通工人。
职责分工	班组长带头干，工人自己照着做，车间领导来抽查监督。
管理规定	开班前五分钟会，搞安全活动日，查隐患反三违，学岗位指导书。
监督与罚则	天天检查执行没，发现违章马上拦，每月总结教训，小问题口头提醒，大问题报车间处理。

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下，贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定，并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点，不断修改完善班组安全管理细则，制定临时性危险作业的安全措施，做到安全生产无事故。

3、按照规定，组织班组职工抓好班前5分钟、安全活动日、反“三违”、“查隐患”等安全基础管理工作。

4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书，提高危害因素辨识能力，自觉遵守各项安全规章制度。

5、根据上级和厂部的要求，组织职工参与“特殊时期”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全生产活动。

6、经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止“三违“行为，总结安全生产过程中经验与教训。

安全生产责任制度--特种设备：安全部长安全生产责任

适配人群	安全部门负责人，安全主管，安全管理员	使用场景	安全检查，事故调查，教育培训
制定背景	怕安全没人管
适用范围	安全部门所有人
职责分工	安全部门负责人带头干，各岗位按分工做，主管经理盯着看
管理规定	必须学政策、写制度、定计划、查现场、开例会、办培训、管劳保、报事故
监督与罚则	每月开会总结，每季检查打分，出问题要整改，不改就通报，严重就追责

一. 根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

二. 认真贯彻执行党和国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。

三. 根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。

四. 组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。

五. 定期组织公司的年度安全生产、文明施工检查工作及本部门管理工作的检查和考核工作，按时向主管经理汇报工作。

六. 负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。

七. 主持部门内的日常工作，制定每月的具体工作计划，组织每月的安全生产例会，研究、总结提高安全生产管理工作。完成公司领导交办的其它工作。

八. 负责组织开展安全生产教育活动，总结、交流和推广安全生产经验。

九. 负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查，协调外部关系。

十. 负责组织对安全设施进行监督检查和鉴定劳动保护用品;负责制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。

十一. 负责本系统人员的业务培训工作;配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作。

安全生产责任制度--特种设备：厂长及各科室安全生产责任

适配人群	生产厂长，科室课长，副课长	使用场景	生产管理，安全检查，动火审批
制定背景	厂里老出安全问题，有人受伤，设备也坏过。大家干活没规矩，乱来。怕再出事，得立个规矩管住人。
适用范围	全厂所有人，各科室、车间、新员工、换岗的、复工的都算。
职责分工	生产厂长带头抓，课长管自己部门，安全员盯现场。厂长查大问题，课长盯小毛病，安全员天天跑现场。
管理规定	开会每月至少一次，有记录；动火必须批；隐患马上改；不许违章指挥；新员工必须培训；出事要报、要查、要教。
监督与罚则	厂长每月查，课长每周看，安全员天天转。发现不按做的，先说再罚。出了事故，查原因、罚责任人、全员再教育。检查结果贴公告栏。

厂长及各科室安全生产责任制度生产厂长/经（副理）安全生产责任制：1在总经理领导下，生产厂（副）长对各部门安全生产工作负全面督导责任。保证国家和企业有关安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在全公司的贯彻执行。2定期召开安全会议（每月最少一次），要把职业安全卫生工作列入议事日程，会议要有记录。3组织制定并实施各项安全管理规定，安全操作规程和安全应急救援预案，并认真贯彻执行。4认真组织好安全教育、安全培训和考核工作，抓好对新入厂人员的安全教育和职工换岗、复工教育工作。5组织好各项安全活动，组织好各项安全知识竞赛活动，有权对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。6坚持安全检查，要深入现场检查，发现隐患及时整改。7负责审批动火安全措施，对危险较大的作业，必须亲临现场检查安全措施的落实情况，确保动火安全。8对事故进行调查分析，及时上报，并采取有力措施防止再次发生，同时组织事故有关人员进行现场安全教育，提高职工的安全防范能力。9不违章指挥，制止他人违章指挥和作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并对其进行处罚。10在进行新产品设计、技术改造或提出技术措施的同时，提出安全技术措施。

课（副）**全生产责任制：1、各部门课（副）长是本部门安全生产的直接责任人，对本部门安全生产工作全面负责。协助第一安全责任人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度；2、按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为；3、认真做好安全工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)；4、组织制订、修订和审定分管部门安全规章制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施；5、组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告；6、负责分管部门的安全教育考核工作；

7、组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向第一安全负责人报告。

安全生产责任制度--特种设备：建筑公司安全生产责任

适配人群	项目经理，班组长，部门负责人	使用场景	项目施工管理，班组日常作业，部门安全考评
制定背景	以前干活没人盯安全，出了事不知道找谁。现在要让每个人都知道自己该管啥安全，出了问题能马上找到人。
适用范围	公司所有部门、所有管理人员，包括项目经理、班组长、普通工人。
职责分工	经理管各部门和项目负责人，项目经理管项目部和班组长，班组长管自己组的工人。安全管理部门负责解释。
管理规定	必须签安全责任状，一级管一级。干活时必须想着安全，不许糊弄，不许推脱。
监督与罚则	日常检查定期考核，公司每季查、分公司每月查、项目每周查、班组每天查。考核分三档，结果影响评优、升职、发钱。不称职先教育，再罚钱，三次不行就换岗或撤职。

安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法：

一、本办法依据"管生产，必须管安全，安全生产人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

三、本办法自发文之日起执行。

四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。

五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表）

八、奖罚

1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。

2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。

第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。

九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。

十、本办法由公司安全管理部门负责解释。

安全生产责任制度--特种设备：安全生产责任

适配人群	一线操作员工，现场班组长，设备点检人员	使用场景	生产作业现场，设备操作过程，危险征兆处置
制定背景	工人老出事故，安全意识差，操作不规范，得立个规矩管管。
适用范围	所有一线干活的员工。
职责分工	班组长带着干，员工自己照着做，车间主任盯着看。
管理规定	不违章作业，听指挥，爱惜设备和防护用品，敢说不对的事。
监督与罚则	天天班前讲一遍，每月检查记录，谁不守就提醒再教育，严重了要谈话。