发布时间:2026-08-09
| 制定背景 | 怕着火没人管,通道堵了跑不出去,电线老化容易起火,大家不懂灭火知识。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工、各班组、办公和营业场所。 |
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| 职责分工 | 综合办是防火责任人,消防安全委员会监督,消防监督安全员检查,各班组自己管好自己。 |
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| 管理规定 | 出口不能堵,电线三个月查一次,不乱扔易燃物,宿舍不烧东西,不带易爆品进公司。 |
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| 监督与罚则 | 定期培训 不定期检修,发现隐患要马上处理或上报,不干的、拖的、乱动消防器材的,就处罚。 |
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1.保持营业、办公现场安全出口的疏散通道畅通无阻。
2.实行防火安全责任制度,综合办为防火责任人。
3.坚持三个月和不定期检修用电设备及线路、开关,切实杜绝和避免电气设备和线路故障引起火灾。
4.加强教育和培训,逐步建立起定期对各班组进行消防防火教育。
5.各班组发现火灾隐患及时处理或上报,对违反消防条例,玩忽职守造成火灾的或发现火灾隐患不及时消除和通知的班组和个人给予处罚。
6.消防工作实行“预防为主,消防结合”的方针和“谁主管,谁负责”的消防管理原则。
7.成立消防安全委员会,监督班组消除火灾隐患,设立具有消防专业知识消防监督安全员。
8.任何班组和个人不得堵塞消防通道或者损坏和擅自挪用拆除,停用消防设施器材。
9.任何班组和个人不得违反消防安全规定,冒险作业。
发布时间:2026-08-09
适用场景:隐患整改、安全检查、事故调查
| 设立背景 | 矿上要管质量验收,得有人专门盯安全和文明生产的事。 |
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| 核心职能 | 天天查各区队干活干得合不合格,盯质量、安全、文明生产这三块。 |
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| 工作内容 | 每十天大检查一次,不定期抽查,打分评比,填表存档,汇报结果。 |
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| 协作关系 | 听安全矿长和安全科长安排,跟各区队打交道,向各科室报检查结果,罚钱或提意见也找他们。 |
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一、在安全矿长、安全科长领导下,搞好本矿质量验收工作。
二、对工作必须认真负责,负责安全、质量和文明生产检查工作。
三、严格执行“三大规程”和技术作业规程,严格执行施工标准,把好质量关,实现质量标准化。 四、严格检查验收,每十天队各区队进行一一次质量大检查,认真评比,严格评分,除按制度对包干工资升降和罚款外,每次验收结果要详细制表存档。
五、必须熟悉“作业规程”规定的各项质量要求。
六、必须严格执行验收时间及次数,还必须不定期对质量进行检查验收。
七、对各区队不严格执行作业规程或质量标准化标准的,有权进行罚款或提出处理意见。
八、将每次质量验收情况要实事求是的汇报各有关科室。
发布时间:2026-08-09
适用场景:隐患整改、食品销售、日常检查
| 制定背景 | 怕信息报得慢、报不准,影响食品安全处理。大家报的信息五花八门,没统一规矩,容易漏事、误事。 |
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| 适用范围 | 各镇乡、县里管食品安全的部门。 |
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| 职责分工 | 县政府统管汇总;各镇乡和监管部门指定一名联络员干活;部门一把手要签重大信息。 |
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| 管理规定 | 重大信息必须负责人签字;每月至少报一次,急事马上报;内容要实,不能瞎编乱写。 |
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| 监督与罚则 | 联络员日常收、整、报;县政府盯着看报没报、对不对;瞒报谎报缓报会挨查,严重就追责;定期检查执行情况。 |
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为规范食品安全信息报告的及时准确、科学规范,明确信息报告责任,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《食品安全工作信息报送办法》(试行)和《食品安全信息公布管理办法》等有关法律法规,结合我县实际,制定本制度。
第一条 本制度所称食品安全信息,是指各镇乡及食品安全监管部门在食品安全监督管理过程中形成或获得的涉及食品安全的信息,具体包括食品安全的总体情况、事故及其处理、法律法规、规章和规范性文件、监督监测行政执法、食品安全专项整治等信息。
第二条 各镇乡、县食品安全监管部门应加强食品安全信息的管理制度和队伍建设,建立健全食品安全信息报告制度,完善食品安全监管信息发布程序。
第三条 建立食品安全信息报告网络。
发布时间:2026-08-08
适用场景:隐患整改、施工现场、危险品库管理
| 制定目的 | 怕加油站着火烧坏设备、伤到人,怕影响厂里钱和名声。按集团办法写的预案。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人,加油站油罐区、加油区、配电室、办公室这些地方。 |
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| 职责分工 | 厂长总负责,部门头儿管自己地盘,站长管站里,每个员工都要动手帮忙灭火。 |
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| 管理要求 | 备好灭火器,定期擦设备、查线路,禁烟火,雷雨天少操作,发现漏油马上堵。 |
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| 监督与检查 | 值班员盯现场,安监部不定期查,没做到就通报批评,出事要写清楚怎么烧的、谁在场、怎么灭的。 |
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1 总则
1.1为及时有效而迅速地处理我厂火灾事故,避免或降低加油站火灾事故可能造成的重大经济损失和政治影响。避免和减轻加油站火灾对我厂可能造成的重大设备损坏及人身事故。根据《中国大唐集团公司安全生产危机事件管理办法》的通知,制定《发电厂加油站防火应急预案》。
1.2本预案按照“安全第一,预防为主”的方针,以“保人身,保电网,保设备”为原则,结合《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》内容和有关实施细则进行制定。
1.3加油站火灾事故处理需要动员全厂力量,充分依靠当地政府部门和周边的社会力量。厂长是本危机事件管理工作的第一责任人,全面负责本企业危机事件管理工作。
发布时间:2026-08-08
适用场景:隐患整改、安全检查、值班巡查
| 制定背景 | 怕安全出问题没人管,消防、保卫、交接班这些事乱糟糟的,得有人盯紧点。 |
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| 适用范围 | 公司所有值班经理、主任、安全员、保卫人员。 |
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| 职责分工 | 经理带头干,主任和安全员轮着值,保卫人员也得听指挥,大家一块儿守着。 |
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| 管理规定 | 值班电话不能断,不能随便离岗,隐患必须当场处理,交接班要确认安全才能交。 |
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| 监督与罚则 | 每天查记录,看电话通不通、日志写没写全;没做到就提醒,再犯就换人值班;月底汇总问题开会讲。 |
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一、公司经理具体负责安全检查制度的实施,主要检查内容为消防设施、安全保卫、交接班日志、培训及管理制度的执行情况。
二、公司实行安全值班制度,由经理、主任及安全员轮流值班,值班人员必须保证值班电话及其他通讯工作畅通,便于处理应急安全事务。
三、值班人员负责值班期间的安全调度指挥,对存在的安全隐患问题进行处理。
四、值班人员不得私自离岗,随时与业务人员保持联系,记录经营安全状况。
五、实行交接班制度,每天值班人员在交接时,双方必须对安全经营状况进行确认,没有安全问题方可交接,否则由当班人员处理事故和隐患后方可交接,并将处理原因、过程、采取措施及现实结果记录报告交下一班值班人员。
发布时间:2026-08-08
适用场景:隐患整改、生产调度、设备维保
| 制定背景 | 焊接容易出事故,怕大家不注意安全,想让干活时少出事、不出事。 |
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| 适用范围 | 专管焊接岗位的人,就管这一个工种的事。 |
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| 职责分工 | 班长带着干,焊工自己执行,安全部门盯着看,班组长天天查。 |
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| 管理规定 | 按规程操作,戴好防护用品,班前班中班后都要检查,风险要马上处理。 |
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| 监督与罚则 | 上岗前必须培训,每天检查记录要写,出问题要追责,不整改就停工,再犯就换人。 |
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(1) 认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
(2) 在班长领导下负责焊接工作。
(3) 参加制订、修订、完善本岗位安全管理制度和安全技术规程,并严格执行。
(4) 严格按照公司的操作规程进行焊接作业。
(5) 对因个人职责范围内因工作失误造成的焊接事故等工程施工事故负责。
(6) 接受焊接作业安全教育。
(7) 辨识并消除焊接作业过程中所有可能出现的风险及安全隐患、事故苗头,并做好班前、班中、班后安全检查,做好检查记录。
(8) 正确使用安全防护用品及消防灭火器材。
(9) 有责任、有义务第一时间消灭身边的安全隐患和事故苗头,有责任、有义务无条件参加公司安排的抢险任务。
(10) 有权拒绝违章指挥及制止违章作业,有权拒绝参加严重威胁个人人身安全的危险作业。
发布时间:2026-08-08
适用场景:隐患整改、工区巡检、设备维保
| 制定背景 | 怕电工检查不勤快,隐患拖着不改出事故。 |
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| 适用范围 | 工区所有用电设备、线路和操作人员。 |
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| 职责分工 | 工区负责人管总,电工天天查,安全员盯着整改,领导不定期抽查。 |
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| 管理规定 | 每月查电不少于三次,每次都要记本子;发现毛病马上修,不能拖;测绝缘、接地必须断电两人干。 |
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| 监督与罚则 | 检查本子要交上来,安全员翻看;没记录或假记的扣钱;隐患不改就停工;每月汇总问题贴公告栏。 |
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1、工区用电安全检查每月不得少于三次,电工每班必须检查一次;每次用电安全检查必须认真记录;对检查出来的隐患,必须及时整改,不得留有事故隐患。
2、检查人员要以国家的行业标准及法规为依据,不得凭空捏造或以个人好恶为尺度进行检查,检查工作必须严肃认真。
3、用电安全检查的重点是:用电标识、警示是否齐全;电气设备的绝缘层有无破损;线路的敷设是否合格;绝缘电阻是否合格;设备裸露的带电部分是否有防护;保护接零或接地是否可靠;接地电阻值是否在规定范围内;电气设备安装是否正确、合格;配电系统设计布局是否合理,安全间距是否符合规定;各类保护装置是否灵敏可靠、齐全有效;各种组织措施、技术措施是否健全;电工及各类用电人员的操作行为是否规范;有无违章指挥;各类技术资料、施工记录是否齐全等。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改、井下作业、班前检查
| 制定背景 | 排土场容易出事,怕塌方伤人,怕管理乱套,想把检查这事固定下来。 |
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| 适用范围 | 管排土场作业、安全设施、防护用品、特种工、警示标志这些事。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头查,各车间执行整改,领导盯着落实,班组长日常盯。 |
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| 管理规定 | 必须按设计排土,边坡要稳,制度要全,防护要齐,证要齐全,雨后必查。 |
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| 监督与罚则 | 查到问题马上发整改单,重大隐患立刻停、马上改,三天内反馈,不改就通报,再不改扣分。 |
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检查的主要内容包括:排土场按设计进行排土作业情况、排土场稳定情况、排土场有关制度、规程的健全与执行情况、安全装置及防护设施的齐全完好、劳动防护用品的发放与使用、特种作业人员的管理与持证上岗、安全警示标志的设置、季节性安全措施的制定与执行、事故防范措施的制定与落实等。
对安全检查中发现的事故隐患,应立即下达整改指令,限期整改,对危及到职工人身安全的重大隐患,检查人员应立即采取措施,并下达整改指令书,有关责任部门必须按时进行整改,并书面反馈。
安全检查中,发现隐患(问题)时,应立即向直属领导反馈,接到报告的领导严格按“三定,四不推”原则组织整改,并向上级汇报。
在汛期要在雨后对排土场进行检查确认。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改、安全验收、行政督办
| 制定背景 | 怕出事,想提前发现危险。开学前放假后容易乱,每月检查能防小问题变大麻烦。 |
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| 适用范围 | 幼儿园所有老师、园长、值日教师,还有园里每个角落。 |
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| 职责分工 | 园长是总负责人,安全管理员管具体事,值日老师天天看,老师人人要报告。 |
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| 管理规定 | 每月必须自查一次,每天都要巡查,发现隐患马上报,不能拖也不能瞒。 |
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| 监督与罚则 | 查完要存档,该通报就通报,发整改书限期改,改不完要追着问,不改就找园长说。 |
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幼儿园安全隐患排查整改制度
为贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的安全方针,切实把预防工作和安全隐患排查整改制度落到实处,强化岗位安全责任,确保集团财产和人员安全,特制定本制度。
一、预防与排查:
1、岗位安全责任:
幼儿园安全各职能安全责任人为分管职能安全安全直接责任人;幼儿园园长为本幼儿园安全第一责任人,对安全工作负全面责任。
2、安全大检查:
定期(开学前,放假后,每月一次)或不定期对学校进行安全大检查;每月应对本校安全隐患进行自我排查。
3、每日巡查:
值日教师每天应对园内安全进行检查,检查出来的安全隐患,应及时报告给安全管理员,按相关制度存档备案。必要时应予以通报,下发安全隐患整改通知书限期整改。
发布时间:2026-08-07
适用场景:隐患整改、基建施工、hse检查
| 设立背景 | 燃气风险这块业务越来越多,得有人专门盯项目和客户。 |
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| 核心职能 | 做保险方案、安排投保、帮客户索赔、维护老客户、找新项目。 |
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| 工作内容 | 回客户消息、填资料、整文档、跑新客户、写方案、跟进索赔。 |
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| 协作关系 | 听部门领导安排,跟销售同事换线索,和保险公司对接保单,帮客户联系理赔员。 |
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岗位职责:
1、 负责完成部门现有项目的日常投保及客户服务工作,协助达成现有项目的年度业绩目标;
2、根据合同要求为客户提供完善、专业的保险经纪服务,积极履行服务职责;
3、根据项目需要设计所需保险方案、落实保险安排工作、协助开户开展索赔服务,按计划推进项目的具体实施工作,收集并整理项目所需的资料及文档信息;
4、维护现有客户关系,开拓现有客户的新增业务需求;
5、根据部门业务发展需要,拓展新增项目及客户;
6、完成领导交办的其它任务。
任职要求:
1、本科以上学历;
2、具备良好的沟通能力、学习能力以及市场开拓能力;
3、熟练使用office等办公软件。
工作特点:
1、主要负责市场拓展和销售渠道维护;
2、考勤不打卡,不坐班,按业绩考核。
发布时间:2026-08-06
适用场景:隐患整改、消防检查、安全演练
| 设立背景 | 医院要保安全稳定,得有人管治安消防监控这些事,副处长就是补位处长、盯重点活儿的。 |
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| 核心职能 | 帮处长干活,管分管块儿,盯安全检查,出事时搭把手,处长不在就顶上。 |
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| 工作内容 | 查各部门安防措施,写检查记录,报突发隐患,组织学习,参与聘任考核,做协调对接。 |
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| 协作关系 | 听处长安排,向分管院领导汇报,跟各科室打交道,和消防、监控、行政等部门常联系。 |
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保卫处副处长岗位职责
1、副处长在处长领导下协助处长工作,并负责完成分管的工作,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实治安防范责任制,强化监督、检查、整治等专项工作的力度。
2、根据医院党委行政的统一部署,配合处长执行安全工作计划。
3、严格遵守国家法律法规和有关政策,研究医院保卫工作新情况,做好医院安全稳定工作。
4、协助处长组织政治学习,努力提高全体人员的政治素质与业务水平。
5、协助处长做好各岗位的聘任、考核等工作。做好科室之间的工作协调。
6、定期深入各部门检查安全保卫防范措施的各项工作。
7、深入实际检查落实安全保卫防范措施。突发安全隐患,及时向处长及分管院领导汇报。协助处长处理重大突发安全事故。
8、协助处长做好医院治安、消防、监控工作。
9、处长不在时,代行处长职责,完成上级交办的各项任务。
发布时间:2026-08-06
适用场景:隐患整改、环保会议、事故调查
| 制定目的 | 最近出了几起小事故,大家干活有点松懈,怕再出事伤人伤设备。 |
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| 适用范围 | 公司里所有管生产的、干活的、开会的,还有车间和仓库这些地方。 |
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| 职责分工 | 领导带头抓安全,班组长盯现场,员工守规矩不乱来,谁管哪块谁负责。 |
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| 管理要求 | 开安全会、学新规定、查隐患马上改、出事立刻报、预案要常练。 |
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| 监督与检查 | 安全部每周查记录,主管每月看现场,没做到扣绩效,严重就调岗。检查结果贴公告栏,三次不合格要重新培训。 |
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1安全生产工作监督管理的责任人,对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。
2组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件,督促各相关部门招待各项安全管理制度,安全规程。
3协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责组织贯彻落实。总经理不在公司时,代替总经理主持安全生产例会工作。主持召开生产协调会,同时部署安全生产的有关事项。
4主持制订、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程,并组织实施。
5在负责组织实施完成生产计划的同时,负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划,主持编制、修订公司级应急救援预案。
发布时间:2026-08-05
适用场景:隐患整改、工程例会、事故分析
| 制定背景 | 怕工人乱干活出事,安全设施不全会死人,想把违章、不守纪律这些毛病压下去。 |
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| 适用范围 | 所有施工班组、工地负责人、管理人员都得照着做。 |
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| 职责分工 | 公司安全科和分公司质安部管罚钱,工地质安员查问题开单,项目负责人签字,财务直接扣款。 |
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| 管理规定 | 新工人不培训不能上岗,特种工没证不许干,塔吊升降机不验收不准用,小孩不能进工地,整改通知不按时办就罚。 |
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| 监督与罚则 | 检查时打分,90分以上发奖金,低于标准就罚款,质安员拍照留证开单,财务从工资或工程款里扣,反复犯加倍罚。 |
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为贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实加强施工的安全管理,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生。现依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求,结合本工程特点,特制订本建筑施工安全生产奖罚制度,并在____年2月20日起执行。
请各施工班组、工地主要负责人、工地管理人员认真学习,并贯彻实施。
发布时间:2026-08-05
适用场景:隐患整改、消防验收、防火检查
| 设立背景 | 小区要防火安全,得有人专门盯消防这事,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 管消防制度、查隐患、办演练、处理火情、审装修和动火手续。 |
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| 工作内容 | 签动火证、查施工材料、盯业户装修、检消防器材、做消防培训、组织演习、值班处理突发事。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和保安、工程、客服同事一起干活,配合消防部门检查,对接业户和施工方。 |
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物业项目消防干事岗位职责:
1.贯彻国家消防政策、法规,接受消防机关的检查、指导、培训。
2.健全现代城消防制度、防火计划并督导检查、考评。
3.加强对员工防火培训和消防演练工作。
4.组织消防员进行防火检查,处理隐患。
5.处理火情事故,调查火灾原因。
6.动火证签发、施工材料的审核、检查。
7.负责对业户装修施工手续的签发、检查施工现场。
8.组织做好消防演习工作。
9.组织检查消防设施、器材。
10.处理值班期间发生一切事务。
11.上级安排消防方面的其他工作。
发布时间:2026-08-05
适用场景:隐患整改、车间巡检、事故追责
| 制定目的 | 有人喝酒上班,手离钻头太近,设备乱放有危险。 |
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| 适用范围 | 台钻操作员、现场堆放区、所有在用设备。 |
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| 职责分工 | 班组长每天查八项,员工自己戴好防护,发现不对马上喊停。 |
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| 管理要求 | 不许酒后上岗,手离钻头一尺远,物料堆稳不超高,设备异响立刻关。 |
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| 监督与检查 | 班长上午下午各查一次,安全部抽查,漏查三次扣绩效,问题没改停工整改。 |
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1、检查工作人员个人状态。例如:是否喝酒上班。
2、检查工作人员个人防护。例如:是否有个人防护。
3、检查工作人员工作时安全状态例如:台钻工作者,手离旋转钻头是否有安全隐患。
4、检查工作中人员与物料的安全状态。
5、检查工作中人员与设备的安全状态。
6、检查设备是否运转正常,是否有安全隐患。
7、检查堆放物品,是否有安全隐患。
8、检查工作人员操作设备是否有违规现象。
发布时间:2026-08-04
适用场景:隐患整改、工程项目、安全投入
| 制定背景 | 怕出安全事故,影响公司赚钱和名声。想管住司机开车、车辆保养这些事,把隐患提前掐掉。 |
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| 适用范围 | 公司所有司机、安全科、办公室、财务,还有所有运输业务。 |
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| 职责分工 | 张鹏是总负责人,安全科管具体事,副经理盯着安全科,每个部门都有安全员,车管员也得干活。 |
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| 管理规定 | 司机不能酒驾、疲劳开车、开病车;必须守交规,出车前检查刹车轮胎;车辆不能超载超高。 |
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| 监督与罚则 | 每月至少开三次安全会,迟到扣分、不签到扣分;安全科查记录、查车辆、查司机档案;违反就扣分、停运、解聘。 |
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一、安全生产操作规程
为了加强对公司生产经营活动及公司机动车和驾驶员的安全管理,预防各种隐患,防止安全事故的发生,提高公司的经济效益和社会效益。根据国家《道路运输管理暂行条例》和重庆市有关安全生产管理的规定,结合本公司的实际情况,制度本制度。
公司以张鹏为第一责任人(法人)为领导,成立有安全科,驾驶员,办公室文员,财务员。
二 、安全生产和岗位责任制
安全科是负责本公司安全生产和机动车及驾驶员技术安全组织管理的职能部门,其主要工作职责是:
1、协助公司总经理组织生产经营活动中的安全工作。
发布时间:2026-08-03
适用场景:隐患整改、事故预防、安全例会
| 制定背景 | 想把事故挡在发生前头,不等出事才补救。以前老是事后处理,现在要提前找问题、盯隐患、快整改。 |
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| 适用范围 | 全矿上下所有部门、所有岗位、所有生产环节都得照着办。 |
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| 职责分工 | 矿长总负责,分管领导管自己那块,科长组织落实,区队长盯本队,检查科专门盯着大家干没干好。 下井查隐患是每个人的事,谁看见谁登记,不能拖不能漏。 |
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| 监督与罚则 | 每周专业查一次,每月矿长带头查大隐患。c级马上改,a、b级24小时内开会定人定时定措施。改不完就罚钱,拖太久要追责,出事更要算账。 |
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为建立健全安全生产隐患检查、排查、治理和报告制度,实施依法治安、依法治矿,强化安全责任主体,落实各级管理人员安全生产责任制,进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,变事后制裁为事前管理,变事故处理为事故预防,把事故消灭在萌芽状态。
发布时间:2026-08-03
适用场景:隐患整改、安全检查、应急演练
| 制定背景 | 工地常出事故,想管住安全问题。怕工人没意识、不守规矩、出人命。要让大家知道危险在哪,怎么防。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员,包括项目经理、班组长、电工焊工这些干活的。 |
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| 职责分工 | 经理是总头儿,项目经理负第一责任。安全员天天跑现场查,班组自己管好手下人。 |
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| 管理规定 | 戴好安全帽和安全带;高处不乱扔东西;机电设备要接地;无证不能碰机器;脚手架不能超载。 |
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| 监督与罚则 | 每周检查、每月大查,发现隐患开单子限期改。不听劝就罚款,分轻重档次。班前要讲安全,记录本得签字。 |
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一、安全方针及目标
1、全体施工人员树立“安全第一,预防为主”的方针,组织全体员工学习各工种安全生产的规章 制度,提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作,完善施工现场的安全设施,搞好现场安全管理工作,努力实现本工程安全生产无死亡的目标。
2、安全目标:
(1)杜绝工伤死亡事故发生。
(2)降低轻重伤事故频率,年度负伤频率小于1‰,重伤率为零。
(3)杜绝重大火灾、交通、机械事故;
二、安全管理体系及安全目标:
1、施工安全保证体系:
分公司建立“以经理为首的安全保证体系”,实行安全生产责任制并确定安全生产目标,施工项目建立“安全责任制”,项目经理为本项目安全生产第一责任人。
发布时间:2026-08-03
适用场景:隐患整改、安全检查、监督复查
| 制定背景 | 怕隐患没人管,出事没人担责。想让每个环节都有人盯,把小问题早点掐掉。 |
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| 适用范围 | 企业所有人,从老总到一线工人,车间、采区、安全科都算在内。 |
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| 职责分工 | 老总负总责,安全主管直接管,车间采区科长管自己地盘,班组长和岗位工管自己手头活。 |
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| 管理规定 | 必须按制度查隐患,发现就得马上改,不能拖,不能瞒,不能不报。 |
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| 监督与罚则 | 安全科要登记、填表、报上去,还得留好档案。谁不查、不改、不报,出了事就追谁的责。 |
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1、企业主要负责人对本单位的事故隐患排查治理工作全面负责,企业安全主管负责人对本企业事故隐患排查治理工作直接负责。车间、采区、安全科室负责人对本辖区职责范围的隐患排查治理工作全面负责。班组长及重点安全岗位工及从业人员,对本岗位职责范围内的隐患排查治理工作负责。
2、各级负责人、各重点岗位责任人要严格按照事故隐患排查制度、规定,认真进行事故隐患排查,及时消除事故隐患,保证安全生产。
3、对不执行隐患排查制度或发现事故隐患不积极整改、不报告导致发生安全事故,要追究有关人员的责任。
4、企业主管安全责任人及矿安全科管理人员,要按照隐患排查登记制度及隐患排查消除报告制度规定,认真及时填写报送有关部门,并建立健全相关档案资料,以备存查。