发布时间：2026-08-15
| 制定背景 | 怕出大事，比如死人、翻车、烧车。想让大伙都盯紧安全，别光顾着开车干活。 |
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| 适用范围 | 公司经理、副经理、安机科长、生产经营科长、安全员、稽查队长和队员。 |
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| 职责分工 | 经理带头抓，副经理盯着办。安机科长管具体事，安全员天天跑现场，稽查队路上查违章。 |
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| 管理规定 | 不准不查车、不教育、不整改。出了事必须到场，不能躲。事故要按“四不放过”来处理。 |
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| 监督与罚则 | 每月查车、每天例保、定期开会、填台账。查出问题下整改单，不改就罚钱。事故按主责扣50-500元，严重就处分。 |
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一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:
1、督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。
2、督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛，总结推广和交流安全生产先进经验。
3、督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。
4、组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。
5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
发布时间：2026-07-31
适用岗位：生产部负责人、生产岗位员工、库区管理人员
| 制度目标 | 保护工人不被机器伤到，不被毒气熏着，不被电打到，让干活更安心一点。 |
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| 职责分工 | 安全科管买和验货，技术科定发什么、发多少，车间主任盯人戴没戴，工会查落实情况。 |
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| 核心条款 | 进车间必须戴帽子口罩，不能用坏的或过期的，防毒面具要配对滤盒，化纤衣服不准在火边穿。 |
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| 执行要求 | 每月按时发用品，新员工先培训再上岗，班组长每班检查穿戴，安全部每月抽查三次，不戴的记违章。 |
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劳动防护用品，是指在劳动过程中为了保护劳动者免遭或减轻事故伤害和职业危害，而由用人单位无偿提供给个人穿(佩)戴的用品，是保障职工安全和健康的一种预防性辅助措施，不是生活福利待遇。用人单位应根据企业安全生产、防止职业性伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件，发给职工个人的劳动防护用品。用人单位应指导、督促劳动者在作业时正确使用。
本公司根据国家经贸委《劳动防护用品配备标准(试行)》(国经贸安全[2000]189号)，结合公司实际情况制订本管理制度。
一、 使用劳动防护用品的原则要求
1.使用劳动防护用品必须根据劳动条件，需要保护的部位和要求，科学合理地进行选型。
2.使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。
3.劳动防护用品，必须严格按照规定正确使用。
发布时间：2026-07-22
适用岗位：生产部负责人、主管副总经理、安全员
| 制定目的 | 怕出事，想提前防住危险。让安全 stuff 有专人管、有钱花、不乱来。 |
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| 适用范围 | 工区所有人，管安全培训、防护设施、设备维护、劳保用品这些事儿。 |
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| 职责分工 | 工区经理带头，安质部盯现场，财务管钱，综合办搞培训，物资部发用品。 |
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| 禁止行为 | 安全钱不能省不能挪，防护设施不能少装，劳保用品不能买假货，警示牌不能不挂。 |
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| 检查与监督 | 每月编计划，领导批了才执行；安质部查台账，没做到就开整改单；月底对账，超支要说明。 |
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一、总则
1.为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化“以人为本”的安全理念，进一步规范项目经理部安全技术措施和费用投入管理工作，依据《安全生产法》、《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》等法律法规的有关规定，结合项目实际情况，特制定本办法。
2.安全技术措施和费用投入是在生产经营活动中，为了保证生产安全所必须的人、财、物的资源配置。
3.安全技术措施和费用投入应依法管理，工区经理对工区安全技术措施和费用投入的有效实施负第一责任。
4.本办法适用于工区的安全技术措施和费用投入管理。
二、安全技术措施和费用投入的内容和要求
1、安全技术措施和费用投入主要包括以下内容:
(1)安全宣传教育和培训。
(2)社会性重大安全活动。
发布时间：2026-07-21
适用岗位：生产部负责人、设备管理员、特种作业人员
| 制度目标 | 让大家干活时注意安全，别出事，保护自己也保护别人，设备不带病工作，出了问题能及时处理。 |
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| 职责分工 | 主管经理抓安全总责，工程机械部管具体执行，操作者按规程干活，班组长盯现场，安全员做检查监督。 |
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| 核心条款 | 开车前必须检查车辆，吊装按步骤来，速度不能快，不准酒后上岗，不许无证操作，负载要稳，停车要规范。 |
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| 执行要求 | 每天开工前检查设备，作业听理箱员指挥，发现隐患马上报，记录要写清楚，培训考试必须过，半年演习一次，维修要留痕存档。 |
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一、各种相关人员的职责
(一)主管经理的职责
1.坚持“安全第一”方针，把安全生产工作做为企业管理的一项重要工作抓好，做到企业管理工作与安全工作同步进行。
2.协助组织搞好安全性评价工作，积极推广应用现代化安全管理方法。
3.企业发生安全责任事故要对事故负连带责任。
(二)工程机械部主管职责
1.贯彻执行(安全第一)的方针，在保证安全的前提下组织好生产，不违章指挥。
2.坚持安全生产“五同时”做到在计划，布置，检查，总结，评比生产工作的同时，应同时考虑安全生产工作。
3.发生死亡，重伤和多人事故(三人和三人以上)应立即报告主管经理并负责保护现场，参加事故调查。对轻伤事故坚持“三不放过”原则。
发布时间：2026-07-05
适用岗位：生产部负责人、车间主任、安全科人员
| 制定背景 | 现场防护设施老出问题，脚手架不稳、洞口没盖好、临边没拦住，怕工人摔着碰着。 |
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| 适用范围 | 所有工地上的脚手架、洞口、临边、临电、机械、安全用品。 |
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| 职责分工 | 项目安全员盯验收，工长报验，技术负责人组织，搭设班组和使用班组一起查，上一级部门再复查。 |
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| 管理规定 | 搭前必须有方案，审批完才能干；搭完先自检，再找人来验；扭力矩要测，签字缺一不可；不合格的不准用。 |
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| 监督与罚则 | 验收要填表签字，数据得写清楚；查出问题马上改，改不完就停工；每月检查加抽查，整改不力就处罚；资料全得归档留底。 |
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为全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强对施工现场安全防护设施的管理，消除和减少安全事故的发生，特制定本办法。
