发布时间:2026-08-10
| 设立背景 | 公司接了安全测试项目,得有人干渗透和写报告的事。 |
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| 核心职能 | 做授权的渗透测试,分析漏洞,写报告。教别人攻防技巧,响应安全事件。 |
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| 工作内容 | 跑渗透测试流程,写分析报告,搞培训演练,盯重大安全新闻,学新技术。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理对接任务,向技术主管汇报,配合开发修漏洞,和客户沟通测试结果。 |
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安全工程工程师岗位职责
网络安全工程师 上海众人网络安全技术有限公司 上海众人网络安全技术有限公司职位描述:
1、根据项目需要,实施经过合法授权的主机、网络和web安全渗透测试,并且编写分析报告;
2、提供网络安全攻防技术培训演练及应急响应工作;
3、对互联网领域的重大安全事件进行跟踪、分析;
4、对安全领域的新技术、新方法进行研究。
发布时间:2026-08-09
适用场景:应急演练、施工现场、事故响应
| 制定背景 | 水利工地老出事,隐患老不处理,想让各单位主动找问题、快整改,别等出大事才着急。 |
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| 适用范围 | 广西所有水利单位,管工地施工、水库运行、水文测站这些地方的安全检查。 |
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| 职责分工 | 各水利单位自己查自己改,市县水行政单位盯着看,自治区部门负责抽查和指导。 |
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| 管理规定 | 单位每月必须查一次,重大隐患要挂牌、公示、定方案,一般隐患马上动手改掉。 |
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| 监督与罚则 | 查完要建档登记,按“一患一档”写清楚位置、谁负责、啥时候改完;重大隐患要上报,不改就依法处理,严重时停产整顿。 |
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第一条为加强我区水利安全生产工作,及时消除水利企事业单位事故隐患,提高安全生产管理水平,建立健全安全生产隐患排查治理长效机制,进一步推动安全隐患排查治理工作的规范化和制度化,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第16号令),制定本制度。
第二条本制度适用于广西水利系统各级水行政主管水利企事业单位(含项目建设单位)对水利工程建设项目施工安全、水利工程设施运行安全、水文监测安全和生产管理安全的隐患排查治理。
发布时间:2026-08-09
适用场景:应急演练、预案修订、事故响应
| 制定背景 | 预案老是不实用,演练时发现很多问题。想让预案更贴实际、更好用,和别的单位预案能接上。大家遇到事故时真能用得上。 |
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| 适用范围 | 只管公司自己写的安全生产应急预案评审这事。 |
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| 职责分工 | 总经理带头组织评审,签字发预案。安全副总帮忙主持。安委会负责写预案、更新、组织评审,还查各部门练没练、准备没准备好。 |
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| 管理规定 | 预案写完要开评审会,分形式和要素两种审。关键内容不能少,比如风险分析、谁干啥、怎么报信、怎么响应。格式要清楚好读。 |
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| 监督与罚则 | 评审前把预案发给专家看,会上讨论提意见。按意见改完再审,改不好就重来。最后总经理签字才生效。平时靠演练来检验,演练后马上复盘找漏洞。 |
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一、目的
及时发现应急预案存在的问题,完善应急预案体系;提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;实现生产单位应急预案与相关单位应急预案衔接;增强事故防范和应急处置能力;确保预案的充分性和应急设备的保障能力及应急人员的操作能力;
二、适用范围
本制度规定了安全生产应急预案评审的基本要求、方法、内容及程序,适用于本公司安全生产应急预案的评审工作。
三、职责
1、总经理
负责组织应急预案的评审工作;负责签发经评审或论证并符合要求的应急预案。
2、安全副总经理
协助总经理负责主持应急预案评审工作。
发布时间:2026-08-09
适用场景:应急演练、安全检查、隐患排查
| 制度目标 | 让安全文件不丢不乱,好找好用,以后干活有依据有参考。 |
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| 职责分工 | 行政部牵头管制度,生产部编文件,总经理签字才生效。各单位管自己档案,安全员负责收和存。 |
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| 核心条款 | 要收全安全记录,按重要性分永久、长期、短期归档。每年2月底前整完上一年的。 |
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| 执行要求 | 文件发下去要登记,归档要写目录编页码,柜子放好防潮防虫。借阅要填单子,不能涂改不能外传,到期还清。过期没用的经领导批了才能烧掉。 |
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1、目的
为了规范安全生产文件档案的管理,确保文件档案的完整性、合 理性、科学性,使其为今后工作开展提供参考资料和文献,特制定本 制度。 本制度适用于公司与安全生产有关的文件档案的管理。
2、职责
2.1、安全生产规章制度和操作编程的编制、评审和修订由行政部牵头,生产部主管收集、整理、、编制并拟定文件和制度,公司总经理签字同意生效后可以下发各部门实施和遵守。
文件的使用:安全生产标准化体系管理文件由行政部统一发放,并做好发放登记工作;技术性文件由生产部门负责发放,并做好发放登记工作;其他部门的专业文件由主管部门负责发放,并做好发放登记工作。
2.2、 各单位负责本单位文件档案的管理, 并负责监督检查和考核。
2.3、 各单位安全员负责本单位文件档案的收集、归档和保管。
发布时间:2026-08-08
适用场景:应急演练、危险源辨识、安全评估
| 制度目标 | 防止大事故,保人身财产安全,让施工顺顺利利 |
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| 职责分工 | 项目经理负总责,总工管辨识评估,安全部盯监控,生产技术部做预案,设材部配合 |
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| 核心条款 | 危险源分四级,要登记建档,定期检测,有应急预案,出预警48小时内上报 |
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| 执行要求 | 每班如实记监控情况,设警示标识,预警后马上撤人撤设备,专人盯岗盯班,记录要保存好 |
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为了加强安全生产管理,防止重大生产安全事故的发生,保障***风电场项目部在生产施工过程中人身、财产的安全,确保各项生产经营活动的顺利进行,根据《水电*局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理暂行规定》,结合***风电场工程项目的施工生产实际情况,特制定本制度。
一、“重大危险源”是指在施工生产场所、设备、设施及危险物品的使用、存储、运输过程中,存在潜在的、可能发生较大人身伤害和机械设备事故的因素。
二、重大危险源监控管理,是根据危险源可能演变成事故,造成人身伤害及设备、设施损失的程度进行分级监控管理。一般情况下,分为1―4级,1级最重,4级较轻。
三、实行“重大危险源”监控,是安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,是防范重大事故发生的重要手段。
发布时间:2026-08-07
适用场景:应急演练、设备维护、安全培训
| 制度目标 | 让安全钱不乱花,专款专用,保证设备、培训、检查、应急这些事有钱办。 |
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| 职责分工 | 安全部门牵头做计划,生产技术设备财务一起参与,主要负责人批准,各部门执行。 |
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| 核心条款 | 按国家规定足额提取,建专门台账,只能用在8类安全相关事项上。 |
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| 执行要求 | 每年初定计划,批准后发到各车间,每月记账,费用明细要清,结存要对得上,台账保存好。 |
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1、企业制定安全生产费用的管理制度,并以红头文件形式发布。
2、机械制造企业根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【____】16号)规定标准足额提取安全生产费用,专项专用建立安全生产费用使用台账,保存完整的记录。
3、每年年初企业安全部门应牵头与生产、技术、设备、财务等部门共同制定本年度安全生产费用的使用计划,并应报主要负责人批准,经批准的计划应发到相关部门、车间,各基层单位要相互配合执行。
月
日
项目说明
费用提取(元)
费用合计(元)
结存(元)
备注
1
5
1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。
**
2
10
2.安全生产教育培训和配备个体防护装备。
3
15
3.安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。
4.职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。
5.设备设施安全性能检测检验。
发布时间:2026-08-07
适用场景:应急演练、高危企业、电力生产
| 制定目的 | 厂里靠长江边,怕发大水淹设备,想让防汛更靠谱,不出事,保发电不中断。 |
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| 适用范围 | 全厂所有部门,管江堤50米范围、厂内设备、排水系统、防汛物资和值班巡查。 |
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| 职责分工 | 厂长带头,分管领导常抓,物业公司管日常,各部门头儿盯自己地盘,安监部盯着落实没。 |
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| 禁止行为 | 江堤上乱堆东西,防汛物资私自挪用,值班时喝酒脱岗,巡查不到点,险情瞒着不报。 |
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| 检查与监督 | 每年汛前改预案、查设备、清沟渠、补物资、练队伍;安监部每月查,没做到扣绩效,出事追责到人;6月1日启动全年检查。 |
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第一章 总则
第一条 为加强大唐南京发电厂防汛工作,不断提高防汛工作水平,促进防汛工作规范化、制度化、科学化管理,根据国家有关法律、法规和大唐集团公司公司防汛工作要求,结合本厂实际,制定本办法。
第二条 防汛工作是大唐南京发电厂安全生产的重要环节,防汛工作的基本任务是负责本厂厂界对应的长江岸区江堤及向上游、下游方向延伸50米的江堤以及厂内区域生产设施安全度汛;积极配合政府部门抗洪抢险,保证灾后恢复电力生产供应。
第三条 防汛工作坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循团结协作和局部利益服从全局利益的原则。
发布时间:2026-08-06
适用场景:应急演练、安全检查、隐患排查
| 制度目标 | 让安全制度不乱套,符合国家规定,贴合公司实际,能真正用得上。 |
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| 职责分工 | 总经理拍板签发;生产技术处负责写和改;各分厂处室管好自己部门的安全文件。 |
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| 核心条款 | 文件分受控和非受控;编号有固定规则;必须按13个要素来写;不能照搬别人的内容。 |
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| 执行要求 | 文件要走oa或erp发;发放要登记签名;破损丢失得补办;每年必须评审一次;修改要有说明和签字;换版要编号留痕。 |
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(一)目的
为规范管理本企业的安全生产规章制度,确保符合国家相关法律法规、标准和规范,符合本企业的特点,具有实际的指导意义,制订本制度。
(二)适用范围
本制度适用于**水泥有限公司安全生产规章制度,安全操作规程及其他安全生产文件的编制、发布、使用、评审、修订等管理。
(三)规范性引用文件
《文件控制程序》
(四)职责
1.总经理负责组织制定、审核、签发并落实本单位安全生产规章制度和、岗位安全操作规程和岗位生产责任制。
2.生产技术处负责实施对安全规章制度、岗位安全操作规程和岗位生产责任制文件的编制组织、审核修订,包括与安全标准化有关的外来文件。
3.各分厂、处室在职权范围内分工负责本单位的安全生产管理制度、安全操作规程和岗位生产责任制的编制和管理。
发布时间:2026-08-05
适用场景:应急演练、消防验收、防火检查
| 设立背景 | 小区要防火安全,得有人专门盯消防这事,不然出事没人管。 |
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| 核心职能 | 管消防制度、查隐患、办演练、处理火情、审装修和动火手续。 |
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| 工作内容 | 签动火证、查施工材料、盯业户装修、检消防器材、做消防培训、组织演习、值班处理突发事。 |
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| 协作关系 | 跟项目经理汇报,和保安、工程、客服同事一起干活,配合消防部门检查,对接业户和施工方。 |
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物业项目消防干事岗位职责:
1.贯彻国家消防政策、法规,接受消防机关的检查、指导、培训。
2.健全现代城消防制度、防火计划并督导检查、考评。
3.加强对员工防火培训和消防演练工作。
4.组织消防员进行防火检查,处理隐患。
5.处理火情事故,调查火灾原因。
6.动火证签发、施工材料的审核、检查。
7.负责对业户装修施工手续的签发、检查施工现场。
8.组织做好消防演习工作。
9.组织检查消防设施、器材。
10.处理值班期间发生一切事务。
11.上级安排消防方面的其他工作。
发布时间:2026-08-05
适用场景:应急演练、干部培训、消防宣传
| 设立背景 | 村里要搞平安建设,防火宣传得进家门,不然火灾多了大家不安全。 |
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| 核心职能 | 把消防知识送到每家每户,教大家怎么防、怎么报、怎么跑、怎么灭小火。 |
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| 工作内容 | 发传单、放片子、带人参观消防站、组织逃生演习、贴警示标、上门提醒老人小孩。 |
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| 协作关系 | 听村支书和社区主任安排,跟镇消防队要资料,和网格员一起上门,和妇联一起盯妇女儿童。 |
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1、社区(村组)有健全的消防宣传进家庭工作制度、计划或方案,将居(村)民消防宣传纳入“平安乡村、平安社区、五好家庭”等创建工作的重要内容;
2、每年至少组织居(村)民开展一次消防知识学习、观看一部消防教育影视片或组织参观一次消防站、观摩或参与灭火实战、逃生自救演习,90%以上的社区居(村)民达到“三懂三会一能”(即懂家庭火灾危害性、懂家庭火灾预防基本知识、懂家庭常见火灾扑救方法、会报警、会使用灭火器、会逃生自救,能扑救初起火灾);
3、引导居(村)民自觉遵守《防火公约》,编印家庭防火宣传资料,免费向居民发放;
4、每年重大节日和夏季、冬季等火灾多发季节,农村农忙时节,上门为孤寡老人、妇女儿童等特殊群体和农村空巢家庭进行一次消防安全提醒;
5、家庭厨房等用火用电用气较多的位置张贴安全警示标识或正确使用方法等。
发布时间:2026-08-04
适用场景:应急演练、危险源辨识、安全评估
| 制度目标 | 管住危险东西,不让出大事。盯紧那些容易出事的地方。让安全情况慢慢变好。 |
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| 职责分工 | 矿长负总责。指定专人管具体事。安全部门配合检查。大家各干各的活。 |
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| 核心条款 | 分四级管危险源。每年做一次安全评估。现场要挂警示牌。必须有应急救援预案。 |
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| 执行要求 | 一级危险源要24小时监控,每季度报情况。二级半年报一次。三四级一年报一次。每年搞一次演练。资金要到位。 |
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为加强对重大危险源监控管理,有效遏制事故的发生,促进安全建设状况持续稳定好转,根据《安全生产法》、《突发事件应对法》和《山西省安全生产条例》等有关法律法规,结合我矿实际,制定本制度:
一、重大危险源
重大危险源是指长期或者临时建设、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
二、重大危险源等级分类
按照重大危险源的种类在意外状态下可能发生事故的严重后果,重大危险源分为以下四级:
1、一级重大危险源:可能造成特别重大事故的;
2、二级重大危险源:可能造成重大事故的;
3、三级重大危险源:可能造成较大事故的;
4、四级重大危险源:可能造成一般事故的。
三、重大危险源评估
每一年至少对的重大危险源进行一次安全评估;并将安全评估报告及时上报上级主管部门和有关部门备案。
发布时间:2026-08-03
适用场景:应急演练、危化品泄漏、事故救援
| 制定目的 | 奥运期间怕剧毒化学品漏出来污染环境,出事没法收场。 |
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| 适用范围 | 全县所有存或运危险化学品的地方和运输车。 |
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| 职责分工 | 局长带头管总,副局长盯现场,监察大队跑腿干活,队员各守一块。 |
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| 管理要求 | 漏了马上报,戴防毒面具进现场,划警戒线,关手机穿防化服,测空气水土。 |
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| 监督与检查 | 办公室天天查预案熟不熟,演练没到位扣绩效,谁掉链子谁写检查,领导现场点名。 |
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为做好预防和应对危险化学品(剧毒品)泄漏突发环境事件的各项准备工作,最大限度地消除环境安全隐患,确保奥运会期间的环境安全,根据《中华人民共和国环境保护法》、《危险化学品安全管理条例》、《国家突发环境事件应急预案》等法律法规规定,结合我县实际,特制定奥运会期间危险化学品(剧毒品)泄漏事件应急实施预案。
发布时间:2026-08-03
适用场景:应急演练、火灾扑救、抢险救灾
| 制定目的 | 保护业主住户的财产安全,防止东西丢、坏、乱放,让房子和设施都好用。 |
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| 适用范围 | 管物业新接的楼、业主修房用的东西、小区里停的车。 |
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| 职责分工 | 总经理组验收小组,综合部经理天天盯进度,各部门派人一起查楼查车查资料。 |
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| 禁止行为 | 不许随便接楼,不许收不合格维修材料,不许车乱停乱开,不许资料丢三落四。 |
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| 检查与监督 | 各组按计划查,填表交表,问题要写清、交委托方改,改不完不签字;查漏补缺每月一次,没做到就重做。 |
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1、目的:
对物业管理范围内与业主和住户有关的财产给予保护。
2、适用范围
适用于对委托方交付的物业、业主和住户用于维修安装的物品及管辖区内车辆等控制。
3、相关/支持文件
《文件控制程序》;
《城市住宅小区竣工综合验收管理办法》;
《房屋接管验收标准》;
4、职责
4.1总经理负责组织成立物业验收接管领导小组;
4.2综合管理部经理负责物业验收接管的日常事务组织协调工作;
4.3各部门按规定组成接管领导小组的各专业组,参与物业验收接管及各类车辆的综合管理。
5、工作程序
5.1业主和住户的财产一般包括:
(a)接管的物业,包括各类建筑物及公共设施;
(b)业主和住户提供的用于维修安装用的物品,便民服务中为业主提供修理;
(c)管辖区内车辆的管理;
(d)其它与业主和住户有关的财产。
发布时间:2026-08-03
适用场景:应急演练、场站管理、班组作业
| 制度目标 | 防止燃气泄漏、火灾、爆炸这些危险事发生,保护大家安全。 |
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| 职责分工 | 部门负责人是责任人,管日常安全。专人每天查漏气,记好本子。工程部收月报,管技术问题。 |
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| 核心条款 | 先点火再开气;人不能离灶台;漏气马上关总阀、通风、报告;禁放易燃物、禁吸烟、禁私拉电线、禁挂东西。 |
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| 执行要求 | 上岗前必须培训合格。每天检查漏气要签字记录。每月交工程部存档。违规按酒店规定罚,出大事送司法机关。 |
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一、部门负责人为本部门消防安全责任人,具体负责天燃气设施设备的日常安全管理。
二、天燃气使用场所的所有人员工作人员必须熟悉了解燃气性质、火灾危险性、防火措施和使用操作方法;必须熟悉掌握防火、灭火知识,并经培训合格后上岗。
三、使用天燃气要严格遵守操作规程,点燃气时要按火等气的原则,先点火后开气。燃气灶具在使用中,操作人员不得离开工作现场,以防外溢物或风吹造成熄火漏气。发现燃气泄露要迅速切断气源总开关,及时采取通风措施,并向工程部报告。下班前关闭总阀门,锁好门后方可离去。
四、对天燃气的设施管理,部门需安排专人每天都要进行漏气检查并做好记录,每月报工程部备档。
发布时间:2026-08-03
适用场景:应急演练、安全检查、隐患整改
| 制定背景 | 工地常出事故,想管住安全问题。怕工人没意识、不守规矩、出人命。要让大家知道危险在哪,怎么防。 |
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| 适用范围 | 所有施工人员,包括项目经理、班组长、电工焊工这些干活的。 |
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| 职责分工 | 经理是总头儿,项目经理负第一责任。安全员天天跑现场查,班组自己管好手下人。 |
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| 管理规定 | 戴好安全帽和安全带;高处不乱扔东西;机电设备要接地;无证不能碰机器;脚手架不能超载。 |
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| 监督与罚则 | 每周检查、每月大查,发现隐患开单子限期改。不听劝就罚款,分轻重档次。班前要讲安全,记录本得签字。 |
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一、安全方针及目标
1、全体施工人员树立“安全第一,预防为主”的方针,组织全体员工学习各工种安全生产的规章 制度,提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作,完善施工现场的安全设施,搞好现场安全管理工作,努力实现本工程安全生产无死亡的目标。
2、安全目标:
(1)杜绝工伤死亡事故发生。
(2)降低轻重伤事故频率,年度负伤频率小于1‰,重伤率为零。
(3)杜绝重大火灾、交通、机械事故;
二、安全管理体系及安全目标:
1、施工安全保证体系:
分公司建立“以经理为首的安全保证体系”,实行安全生产责任制并确定安全生产目标,施工项目建立“安全责任制”,项目经理为本项目安全生产第一责任人。
发布时间:2026-08-02
适用场景:应急演练、夜间查岗、班组交接
| 制度目标 | 让信息快点传上来,出事能马上反应,小区更安全些。 |
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| 职责分工 | 护卫员先报班长,班长报主管,主管报主任。主任和主管一起报公司物业部,再报公司领导。 |
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| 核心条款 | 打架斗殴、火灾、非正常死亡、凶杀强奸、被盗被绑这些都要报。时间地点人名过程都得写清楚。 |
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| 执行要求 | 一般治安案两小时内报,刑事案件一小时内报,火灾立刻报。填好记录表当天存档,第二天交报告表。谁拖了谁负责。 |
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正家物业安全管理工作重大事项报告制度
1.0为进一步加强安全管理工作信息反馈,搞好安全管理工作,提高管理处、公司在紧急状态下的应急反应能力,确保管理小区的安全,特制定本制度。
1.1报告范围
1.1.1凡在责任区内发生的,并与安全管理工作相关联,造成的社会影响或经济损失较大的事项,均属报告的范围。
1.1.2责任区内发生的打架、斗殴、流氓滋事等严重影响顾客、管理处正常生活、工作秩序的治安案件。
1.1.3责任区内发生(现)的火灾、重大事故隐患、顾客非正常死亡情况等。
1.1.4责任区内发生(现)的凶杀、强奸,顾客被绑架、敲诈,家庭财产(车辆)和公共财物被盗(抢)等恶性刑事案件以及重大案件线索。
发布时间:2026-08-01
适用场景:应急演练、风电运维、设备检修
| 制定目的 | 开工前要分析环境影响,定目标和应急办法,让施工不乱来。 |
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| 适用范围 | 管施工团队,管施工过程中的环保事,比如垃圾、道路、临时房。 |
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| 职责分工 | 项目经理牵头定方案,工长执行日常环保动作,安全员天天盯现场落实。 |
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| 禁止行为 | 不能乱倒垃圾不分拣,不能随便修临时房,不能损坏路桥不修不赔。 |
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| 检查与监督 | 开工前联系环保部门拿意见,每月总结报业主,检查发现没做到就返工重做,月底前清完现场。 |
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1、本工程按照公环境管理体系的要求,在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素,并针对重大环境因素制定环境管理目标指标管理方案及应急预案,以便指导施工。
2、工程开工前,主动和当地环保部门联系,征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。
3、采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主,并积极配合业主环保监测部门对工程环保的检查评估工作。
4、我方施工中损坏的道路桥梁涵洞等,由我方负责修复或赔偿。
5、我方施工中所需的一切临时建筑统一规划搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。并安设专门的分类垃圾转运站,将施工垃圾生活垃圾,分类后再处置。
发布时间:2026-08-01
适用场景:应急演练、安全检查、隐患排查
| 制度目标 | 让安全文件和记录管得更清楚,不乱放不丢,看起来整齐规范。 |
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| 职责分工 | 安全科专门管档案,各采区和部门要按时交材料,配合归档。 |
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| 核心条款 | 安全记录有十几种,比如事故、培训、检查、演练这些都要收齐。文件下发作废按程序走。 |
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| 执行要求 | 记录必须真实准确,字迹清楚,及时填写签名,编号明确,保存时间要写清。过期的按程序处理。查档案要厂长签字,借走要填表审批。平时注意防火防潮防虫。 |
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1目的
为进一步加强安全生产文件资料和有关记录的管理,使安全生产档案管理正规化、制度化、标准化,制定本制度。
2 职责
安全科:负责安全记录和安全生产资料档案的管理。
各相关部门:配合做好安全记录和安全文件资料的管理及上报。
3内容
3.1安全标准化系统管理文件、安全技术和设计资料、安全记录的日常管理由安全专人负责管理。文件的制定、下发、作废和收回按照《文件管理程序》执行。
发布时间:2026-07-31
适用场景:应急演练、安全检查、事故处理
| 制定目的 | 商场安全老出问题,想让ehs体系真正跑起来,别光写在纸上,要真管用。 |
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| 适用范围 | 管商场所有ehs相关的事,比如检查、开会、整改隐患、落实大区要求。 |
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| 职责分工 | ehs专员牵头建体系、盯执行;工程部配合改隐患;物业经理日常查,大区定期看效果。 |
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| 禁止行为 | 不能漏查安全隐患,不能拖着不整改,不能开会走过场,不能把大区要求当耳旁风。 |
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| 检查与监督 | 每月查一次现场,每季度开一次会,整改必须15天内闭环,没完成就通报 扣分,年底算总账。 |
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职位描述:
【职责描述】
主要以完善商场ehs管理体系及执行落地,推动及监督商场ehs管理体系建立及落地,推动安全隐患问题整改等,具体职责如下:
1. 建立商场ehs管理体系,维护及推动体系运行;
2.监督商场ehs体系落地执行;
4.协调及推动工程类安全隐患问题的整改封闭;
5.开展商场安全管理方面的日常监督检查;
6.召开及参与商场安全管理的日常安全工作会议;
7.落实大区各项ehs管理要求;
8.完成上级安排的其他事项工作。