安全责任人

更新时间：2026-09-26 14:48:57

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小学学校实验室安全管理制度（优选10篇）

发布时间：2026-09-26

适用岗位：安全责任人、实验教师、实验室管理员

制度目标	让实验课不乱套，老师学生都清楚啥时候做啥实验，仪器别出问题，学生真动手别光看。
职责分工	老师写计划交教导处和实验室；实验室管仪器准备和维护；教导处收计划并监督执行。
核心条款	老师提前交通知单、试做实验；学生要预习；实验室备好东西；老师不能代做实验；做完要写报告。
执行要求	计划每学期初交；通知单按时间交；仪器每周检查；实验后当天小结；报告一周内收齐；登记表每月汇总存档。

小学(学校)实验教学管理制度

一、实验教学计划

1、各科教师对实验教学必须制定总的和分学期的教学计划，并于上学期末或本学期初交教导处和实验室各一份，计划应分年级列出实验课题、实验类型、实验时间等。

2、实验室应根据各类教学大纲、教材和任课教师的实验教学计划，制订本学期实验室工作计划，计划应包括实验室使用安排、仪器和实验材料的购置及仪器的检查和维护等。

二、实验教学的组织和实施

1、教师要按照实验教学计划认真备课，写好教案，填写《实验通知单》，按规定的时间交实验室并检查所用仪器和器材的准备情况试做实验，做到“胸中有数”。

2、教师要指导学生做好课前预习，明确实验目的，掌握实验原理，并划分实验小组，强调实验纪律，重视安全操作教育。

制定背景	公司得守安全生产法规，要管住安全问题；想让责任制真落地；还想让员工干活更用心，班组长更上心。
适用范围	只管安全生产、绩效和日常管理这几块事。
职责分工	总经理盯着考核，安全部专管安全考核，生产部查问题改问题，技术质控部管质量跟日常考核，其他部门配合着干。
管理规定	不按安全须知操作不行；不戴劳保用品不行；不服从安排不行；不按作业指导书干不行；岗位卫生乱糟糟不行。
监督与罚则	每天巡查看现场，半年统考一次；发现问题马上改，改不完就继续扣分；扣分直接连奖金，扣完还能再扣；检查结果大家都能看到。

制度目标	让老师安静备课，保护设备不被乱用，课件不丢掉。
职责分工	管理员管进门、管登记、管同意录像；专业老师管指导录像；备课人管上传课件、关机器。
核心条款	进门要同意，不能吵不能抽烟，只能备课不能干别的，不能乱上网，不能玩电脑游戏。
执行要求	每次用都要登记，用完立刻关机锁门，课件当天传ftp，损坏要赔钱，管理员随时检查，出事要追责。

制定目的	单位老出小火苗，怕真烧起来没人管，想让天天有人盯消防事，别等出事才着急。
适用范围	管所有员工和消防相关活儿，比如查隐患、保养器材、搞培训、练逃生。
职责分工	安全员牵头干，各部门组长执行，老板盯着看，每月听一次汇报，大事马上报。
禁止行为	不准堵安全门，不准乱拉电线，不准挪灭火器，不准糊弄检查，不准漏报隐患。
检查与监督	安全员每周查，组长每天看，月底交记录，没做就扣绩效，三次不改换人干，检查结果贴公告栏。

制定目的	怕出事，想让大家干活时小心点，别伤着自己也别伤着别人，让车间安安全全顺顺利利。
适用范围	所有在生产车间、中试车间干活的人，管他们怎么操作、怎么放东西、怎么进出、怎么用化学品。
职责分工	车间负责人教新人、盯现场；生产部和市场发展部批参观；物业管理部管解释和检查；保安和部门领导一起看着。
禁止行为	不能乱拍车间照片，不能混放危险品，不能私拉电线，不能把氢气放生产区，不能瞒报事故。
检查与监督	新员工先培训再上岗，每月查四防五关一查，违规扣绩效，检查发现马上整改，不改就通报批评，月底汇总问题。

制定背景	怕学生老师被电到，怕电线老化起火，怕乱接线出事故，想让大家用电时多留个心眼。
适用范围	全校师生、各办公室、教室、宿舍、总务处、电工、班主任、宿舍管理员。
职责分工	总务处管设备和审批，电工负责维修检查，班主任盯教室，宿舍管理员盯寝室，值班领导天天看电路。
管理规定	不私拉电线，不乱装插座，不用大功率电器，不盖灯具，不堆易燃物，维修必须先断电。
监督与罚则	电工每周查，总务每月查，班主任天天看，宿舍管理员天天查，发现隐患马上修，不听劝的要提醒再提醒，真出事要追责。

制定目的	怕出事，想让大家干活时注意安全，少出意外，保护自己也保护别人。
适用范围	管客服商务部这块区域的人，管日常安全、培训、文件、隐患检查这些事。
职责分工	经理带头盯，自己动手干，ehs部门抽查，出了问题一起看咋补救。
禁止行为	不能不签安全责任书，不能瞒报事故，不能不学安全知识，不能乱丢安全记录。
检查与监督	每月查一次现场，每季度交一次总结，没做完就补，拖太久要被提醒，年底看完成情况打分。

制度目标	管好实验仪器，不让乱用乱借，保证教学科研顺利开展，减少损坏丢失。
职责分工	保管员负责登记维护；实验室主任管使用审批；系主任和教研室主任管外借审批。
核心条款	仪器要登记建卡；用前得批准；贵重仪器专人操作；不许外借；两用器材不许私用。
执行要求	保管员定期检查；用完马上交回；借用要写借条；使用要登记；损坏要赔；每月核对账卡物。

制定目的	怕档案丢、乱、坏，也怕出安全事故，想让大家干活有规矩，东西都安安全全的。
适用范围	管档案员和借档案的人，管档案收、存、查、借、护这些事。
职责分工	主任带着干，档案员天天做，行政办盯着看，出问题找他们说。
禁止行为	不能乱进库房，不能在屋里抽烟，不能放易燃物，不能不保密，不能不归档。
检查与监督	档案员每天扫屋、查档案、记本子；主任每月翻记录；没做到先提醒，再扣分；三次错要谈话。

制度目标	让校园更安全，减少意外发生，保护学生老师不受伤，不出事。
职责分工	校长是第一责任人。安全小组由校长当组长，分管校长当副组长。大家一块管安全，层层分责任，出事要倒查。
核心条款	安全教育每学期至少两次。重大事故马上报教育局。不准体罚学生。不准擅自带学生外出活动。
执行要求	值班护校要落实，设施每周查，隐患马上改。安全教育要教打电话、自救方法。出事必须第一时间处理并上报，不能拖不能瞒。

制定背景	机房容易出火、被偷、被搞坏，还有病毒和黄毒，得提前防着。
适用范围	管计算机中心所有工作人员和机房里的一切事儿。
职责分工	计算机中心工作人员要干活，专人管器材，保卫处盯着看。
管理规定	不准带火进机房，不准乱接电线，出门关窗断电，闲人不能进。
监督与罚则	定期查器材，人人学用灭火器，值班盯节假日，发现不对马上拦或报保卫处。

制度目标	让职工都懂消防知识，会用灭火器材，能扑小火、快疏散，减少火灾损失。
职责分工	单位领导管总，安全部门牵头组织，车间班组长落实培训，消防控制中心人员持证上岗。
核心条款	义务消防队按10%建，每班每组都有人；发生火灾要报警、扑救、疏散、护现场；每年至少一次培训和竞赛。
执行要求	培训必须在上岗前完成，特殊岗位要考试拿证；用广播、电视、宣传栏做日常教育；灭火技能训练要实操，不能光讲理论；安全部门每月检查落实情况。

制定目的	怕学生出事，怕校园不安全，教育局让搞，咱学校也得动起来。
适用范围	全校老师、学生，教室、操场、楼道，上课下课活动时候。
职责分工	校长带头抓，班主任天天盯，老师上课管着，学生自己也要小心点。
管理要求	办手抄报、讲安全课、练疏散、看案例、开安全课、比知识竞赛。
监督与检查	工作小组查进度，领导组看落实，班级慢了要挨批，还扣考核分，必须真做别糊弄。

制度目标	让安全工作天天做、月月做，变成习惯。开会查问题、检查找隐患、考试记规矩，大家心里有数。
职责分工	厂长是第一责任人。副厂长管统筹。车间主任开自己会。班组长盯班前班后会。安全员天天跑现场。
核心条款	每月开安全会，班组天天开班前班后会。每天巡检设备，每周车间自查，每月全厂检查，每季大检查。安规考试必须考。
执行要求	会议要有记录，检查要有签字，问题发整改单，限期改完。考试成绩全厂贴，不及格不能管事。记录本要留档。

制定背景	幼儿园出事太多啦，老师学生安全没保障，工作老乱套，得用法律管起来。
适用范围	全镇所有幼儿园的老师、园长、后勤人员，还有日常教学和安全的事。
职责分工	园长是第一责任人，各班老师管自己班，中心校定期来查，出了事谁管谁负责。
管理规定	不传文件、不报事故、乱接电线、乱用药品、食堂不卫生、乱丢烟头都不行。
监督与罚则	每月检查记录，出事马上报，瞒报重罚，轻的批评教育，重的调岗或辞退，检查结果贴公示栏。

制定背景	老师总忘关灯关水，水电费老涨，园里想省点钱。
适用范围	全体教职工，教室、厨房这些地方。
职责分工	园长带头管，各班老师自己管好班上，后勤每天查一次。
管理规定	天亮就关灯，人走灯灭；不拿流水冲豆浆；教孩子别玩水。
监督与罚则	后勤每天下班前挨个检查开关，发现没关就扣50元，月底汇总通报。

制定背景	老师老是聊天、离岗，孩子乱跑出视线。活动前不检查场地和孩子状态，容易出事。
适用范围	所有带班老师、保育员、值午睡人员、医务人员、园长。
职责分工	老师管当班安全，保育员配合看护，医务人员管药和急救，园长管审批和总监督。
管理规定	不聊天不离岗，活动前查三样、交待一次，口袋不放尖物，电器不用拔插头，药品锁好不乱放。
监督与罚则	每天清点人数，每周查器械，每月查设施，留记录。出事当天写报告，开分析会，扣绩效不发奖金。

制定背景	怕出安全事故，想提前发现隐患。老师学生安全最重要，不能等出事才管。
适用范围	全校师生、各班级、所有处室、食堂宿舍机房这些地方。
职责分工	班主任是班级第一责任人，处室领导是本处室第一责任人，安全员要天天盯。校长办公室每月牵头大检查。
管理规定	每天班级查一次，每周处室查一次，每月全校拉网查。重点查电、油、水、食品、老楼、宿舍这些。
监督与罚则	查到问题当场记清楚，发整改通知，限期改完。改没改要回头再看。漏查、不报、不改都要被问责任，严重就处分。

制定目的	设备老坏，出事多，想让机器少磨损、多干活、不伤人。
适用范围	操作工、维修工、班组长，管机器怎么开、怎么养、怎么修。
职责分工	班组长牵头定规矩，操作工每天保养，安全员抽查，设备科月底打分。
禁止行为	没证不准碰机器，新机器不磨合就硬用，带病运行，保养记录乱填。
检查与监督	每天开工前检查油水，每周五交保养表，设备科每月查三次，漏一次扣50块，连续两次停岗培训。

制定背景	怕火灾出事，想早点发现、早点处理隐患。
适用范围	保安、工程部、安全主任、装修单位、业户单元。
职责分工	保安先查先改，领班和上级盯后续，工程部管重点部位，安全主任抽查追责。
管理规定	巡查要记清楚，能改马上改，不能改快上报；装修必须按消防规范来，不许乱动线路和材料。
监督与罚则	每天巡查留记录，整改要签字确认，没按时改就停电停工，复查不过关不给验收，火险隐患发通知书限期改。

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