| 制定目的 | 锅炉压力容器老出问题，怕炸了伤人，想管住它们别乱跑。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管二期工程的锅炉和压力容器，管怎么用、怎么登记、怎么检查。 | ||
| 职责分工 | 基建副总总管，工程部领导天天盯着，压力容器专责具体干活，查漏补缺。 | ||
| 禁止行为 | 没登记不能用，超期不检不能用，安全阀不准乱调，报废的坚决不能上。 | ||
| 检查与监督 | 专责每月查台账，工程部半年填评价表，没做到就扣分重学，年底汇总改标准。 | ||
1目的
为加强*******热电有限公司二期锅炉、压力容器的使用管理，提高管理水平，保证安全运行，制订本标准。
2 适用范围
本标准适用于*******热电有限公司2×300mw新建工程的锅炉、压力容器的使用管理工作。
3 引用标准及相关子系统
3.1 引用标准
3.2 相关子系统
3.2.1 安健环管理；
3.2.2 档案管理；
3.2.3 基建与生产接口管理；
3.2.4 纠偏与控制；
3.2.5 评估及改进管理。
4 专业术语定义（略）
5 职责
5.1 标准监督实施及完善负责人
*******热电有限公司基建副总经理为本标准负责人，负责全面管理本标准，指定专人维护标准并保证标准执行的有效性。
| 制定目的 | 安全阀老是漏气，容易出事故，影响干活和安全。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有用安全阀的设备、管道、施工地方。 |
| 职责分工 | 操作工要盯紧漏不漏，班长要检查修得对不对，技术员要管好校验和换新。 |
| 管理要求 | 定期吹扫密封面，坏的弹簧马上换，阀杆歪了得调正，高温地方加隔热层。 |
| 监督与检查 | 班组长每天看一遍，安全部每周查记录，没按步骤干的要重做，漏了没处理扣当月绩效。 |
安全阀作为设备、装置和管道上的安全保护装置，泄漏是其常见故障，严重威胁生产与施工的安全运行，现就安全阀的泄漏具体分析如下:
一、泄漏的原因
1. 氧化皮、水垢、杂物等落在阀瓣与阀座间的密封面上;
2. 密封面机械损伤或腐蚀;
3.阀杆弯曲变形，或杠杆式安全阀的杠杆与支点偏斜，使阀芯与阀瓣错位;
4. 弹簧因受载过大而失效，或弹簧因腐蚀而弹力降低，
5. 安装不当;
6. 高温引起泄漏。
第一章 总则
第一条 为加强对劳动安全卫生检测检验机构(以下简称检测检验机构)的管理，保证检测检验质量，规范检测检验机构认证工作，制定本办法。
第二条 本办法适用于劳动行政部门所属的劳动安全卫生检测检验机构。
第三条 省、自治区、直辖市劳动行政部门所属检测检验机构由劳动部负责认证;地(市)劳动行政部门所属检测检验机构由省级劳动行政部门负责认证。
第二章 认证基本条件及范围
第四条 检测检验机构必须具有法人资格。
第五条 检测检验机构应有完善的《质量管理手册》，并能严格执行其中的有关制度和规定(见附件1)。
第六条 检测检验机构的人员构成应达到以下要求:
(一)技术人员占全体人员的比例应不少于百分之八十。其中中级职称以上的人员，省、自治区、直辖市劳动行政部门所属检测检验机构应不少于技术人员总数的百分之五十，地(市)劳动行政部门所属检测检验机构应不少于百分之三十;
(二)拥有与所承担的任务相适应的检测检验人员(见附件2);
(三)部、省级检测检验机构技术负责人应由具有高级技术职称并有一定管理经验者担任，其他检测检验机构技术负责人应具有中级以上技术职称;
(四)检测检验人员应取得劳动行政部门签发的检测检验员证。
| 制定目的 | 电梯老出问题，怕伤人，想让大家用得安心点，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管单位里所有电梯，管日常开、关、看、修这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 负责人带头定规矩，管理员天天巡、记、报，安全员盯着维保别糊弄。 | ||
| 禁止行为 | 不准不贴警示牌，不准钥匙乱放，不准发现异响还让坐，不准瞒着隐患。 | ||
| 检查与监督 | 管理员每天看一遍记下来，负责人每月查记录，月底没交罚50，三次不改换人干。 | ||
1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程；
2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划；
3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况；
4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况；
5、检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰；
6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌；
7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人；
8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援；
9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督。
| 制定目的 | 怕d级危险点出事，比如着火、爆炸、中毒、触电、机械伤人、吊装出问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 只管d级危险点的岗位工人，还有进这地方的外单位人。 |
| 职责分工 | 岗位工要学制度、懂防护、守规矩；班组长要培训、检查、盯现场；小组长要常教育、教技能、讲应急。 |
| 管理要求 | 戴呼吸器进煤气区、2人以上加专人监护；动火用电用气必须开票；防爆电器必须用，禁用小太阳电炉。 |
| 监督与检查 | 岗位工每2小时查一次填表，互查不安全行为，查设备环境隐患；班组长盯，安全科查；没做到就叫停、整改、追责。 |
1、岗位工认真学习落实“危险源(点)管理、辨识与定期评估制度”、《安全生产法》、《消防法》和上级政府部门、公司下发的关于安全、消防方面的规章制度、通知、办法等文件。
2、d级危险(点)的岗位工必须熟知防火、防爆、防毒、防触电、防机械伤害、防起重伤害等安全知识，易燃易爆场所禁止任何人携带易燃易爆物品。
3、d级危险源(点)岗位职工必须经过三级安全教育和消防安全岗前教育，考试合格后方可上岗，特种作业人员必须经过政府部门培训持证上岗。
4、严格落实安全、消防检查制度。检查内容:互查联保人、被联保人的不安全行为，查设备、设施不安全隐患，查环境有毒气体是否超标、光线是否符合安全要求、安全通道是否畅通等。
| 制度目标 | 防止机械出问题，保护人不受伤，不让环境被污染，避免出事故，让施工更安全。 |
|---|---|
| 职责分工 | 经理是总负责人，机务部门专人管安全，各工地明确责任人，安全责任到人头。 |
| 核心条款 | 按规程操作，不超载超速，不擅离岗位，安全装置必须用，故障及时修，场地要安全。 |
| 执行要求 | 操作前检查设备，作业中盯仪表信号，每天做保养，定期查隐患，记录要写清，整改要闭环，培训考试合格才上岗。 |
1 目的：机械安全管理的目的就是要在机械寿命的全过程中，采取各种形式的技术措施、组织措施，消除一切使机械遭到损坏、使人身健康与安全受到威胁、使环境遭到污染的因素或现象，避免机械事故发生，实现安全施工生产。
2 适用范围
2.1 机械安全管理贯彻于机械管理的全过程。
2.2 从选购开始就要注意机械的安全设计是否先进，安全装置是否齐全、可靠，防护标准的高低，并把在用机械的使用情况反馈给设计、制造单位。
2.3 机械设备实行专业化管理，公司、各项目工地、各施工处必须建立机械管理网络，明确职责，责任到人。
2.4 加强机械正确使用、安全运行的管理，操作人员必须严格按本机安全操作规程进行作业，注意机械本身及机械化施工的安全。特别要重视安全装置的检查与使用。
| 制度目标 | 让加油站守法守规，别出安全问题，检查时能配合好，设备不带病运行。 |
|---|---|
| 职责分工 | 站长负责盯全程，安全员管日常检查，设备员盯特种设备报检换证，资料员整材料上报。 |
| 核心条款 | 设备要登记办证，到期前必须报检，充装证快过期要提前半年申请换，员工证书到期前一月申请复审。 |
| 执行要求 | 检查来了人不能溜，材料要真实齐全；问题当天定计划，谁干谁负责，改完要复查，书面报告按时交上去；每月自查一次设备状态。 |
1、加油加气站应自觉执行国家法律、法规、规范要求，自觉接受安全生产监督管理部门的监督管理、安全监察及各项检查。
2、在接受检查时，相关人员应时守工作岗位，如实反映、报告情况，提供有关见证材料 ，不隐瞒回避。
3、特种设备安装、修理、改造、使用前应向市质监局特监处办理安装告知手续并申请监督检验，竣工验收后进行注册登记、办理使用证。
4、特种设备在有效期内使用，在检验有效期到期前，及时向检验检测机构申报检验。
5、每年及时向市质监局特设处书面报告充装情况、质量体系人员变更情况等。
6、对检查中发现的问题中，必须立即制订整改计划，落实整改责任，全面实施，认真检查，及时上报。对验收整改指令，必须以书面整改报告予以上报。
| 制定背景 | 施工安全老出问题，怕工人受伤，怕设备出事，怕方案没落实，得有个硬性检查动作。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有在建项目、现场人员、安全方案和防护设施。 |
| 职责分工 | 总工牵头验方案，责任工程师验具体措施，安全总监盯整改，大家都要签字。 |
| 管理规定 | 不合格必须重验，防护用品要有合格证，大型设备得专业机构检测才准用。 |
| 监督与罚则 | 验收要多人一起看，留签字记录，资料分专业归档，不签字不能开工，整改不及时就通报。 |
为保证安全方案和安全技术措施的实施和落实，在确保安全的前提下正常进行施工生产，安全验收是安全检查的一种基本形式，施工项目必须执行安全验收制度。
一、安全技术方案验收
1、项目安全技术方案的实施情况由项目总工牵头组织验收。
2、交叉作业施工的安全技术措施的实施由区域责任工程师组织验收。
3、分部分项工程安全技术措施的实施由专业责任工程师组织验收。
4、一次验收严重不合格的安全技术措施应重新组织验收。
5、项目安全总监和安全管理部门负责人要参与以上验收活动，并提出自己的具体意见或见解，对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。
二、设施与设备验收
1、一般防护设施和中小型机械设备由项目部专业责任工程师和设备管理部门会同施工现场有关责任人共同验收。
一、经 理
设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一) 、岗位职责
1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
| 设立背景 | 公司设备老了总出问题，没人管就停线停产，得有人专门盯设备不罢工。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备不坏、坏了快修好、带人一起干、方案计划都得自己写。 | ||
| 工作内容 | 写维护方案、写维修计划、安排修制冷机、修锅炉、修车间机器、带维修工人干活。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排，跟车间主任对接停机时间，和采购员说缺啥零件，帮电工查线路，教新人怎么换皮带。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、负责公司设备管理，日常维护方案的制定，维修方案的制定、维修计划的制定；
2、负责设备维修人员的管理；
3、负责制冷、锅炉、车间机械等设备的主持维修工作；
岗位要求：
1、大专以上学历；熟悉制冷、锅炉、电力设备 的基本工作 原理，掌握设备维修技能；
2、具有一定的管理能力；具有同行业相关工作经验者优先；
3、有责任心，具有一定的抗压能力。
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1年
1负责贯彻落实钻井生产中的各项规章制度和技术措施，做到安全生产。
2全面负责井控、钻井泵、井口装置、导管、水管线、高低压管线及循环系统的安装、找正、维护、修理、更换与调整，质量标准应达到平、正、稳、全、牢、不漏。
3 全面掌握地面、井下及设备的各种情况，协助钻井技术员搞好取心、固井、井控、打捞及特殊作业的准备与施工。遇到复杂情况，指导或配合司钻及时进行处理，确保人身、井下、设备的安全。
4认真贯彻落实设备操作规程和保养规程，做到不超保、漏保，不违章作业，保证设备运转正常。
5负责提供压风机、气路及各类设备零部件、配件的消耗计划，办理送修设备的交接手续，并对各类设备运转资料做到整洁、齐全、按时上报。
| 制定背景 | 班组是公司最小管理单元，安全做好了车间就稳了。想解决基层责任不清、干好干坏一个样问题。 |
|---|---|
| 适用范围 | 管所有班组长和班组成员，重点在生产一线班组。 |
| 职责分工 | 车间牵头签责任书，班组长执行日常管理，安全部门检查落实情况，领导盯着兑现奖惩。 |
| 管理规定 | 班组长必须管好基础工作，安全要和工资挂钩，评优评先看安全表现，责任书要签字确认。 |
| 监督与罚则 | 签责任书明确任务，工资里设安全绩效，每月检查打分，季度评比发奖金，没做到就扣钱不评优。 |
班组是公司最小的管理单元，班组安全工作做好了，车间安全工作自然就管好了。如果能真正落实好班组安全生产责任制，班组就能保车间，车间自然就能保公司。落实班组安全生产责任制要求：1、班组长一定做好各项基本管理工作。2、安全责任与经济挂钩，做好正负激励。安全生产责任制要求各级管理人员在各自的岗位上做好自己的工作承担相应的责任，落实安全责任制特别是落实班组安全生产责任制对发挥基层的战斗堡垒作用对安全管理来说是相当重要的。责任制是安全管理的“纲”。安全生产责任制的落实重点是抓考核、考核抓奖惩、奖惩抓落实、落实抓兑现。班组安全生产责任制的落实主要通过如下三种途径。