公司安全检查和隐患整改制度（优选10篇）

公司安全检查和隐患整改制度

公司安全检查和隐患整改制度(二)

一、目的

为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，特制定此制度。

二、范围

本制度涵盖本企业所有的安全检查。

三、安全检查的要求

(一)安全检查的目的:安全检查的主要目的是查找本企业存在的不安全因素，根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的，并在检查表中说明。

(二)安全检查组织:本企业的安全检查由企业安全委员会负责，企业安全委员会根据本制度要求详细策划每次的安全检查，并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”，并对整改结果进行检查验证。

(三)安全检查职责、类别、内容及方法:根据本行业的特点，本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中:

(1)综合检查:综合检查分为公司级安全综合检查、车间级安全综合检查、班组级安全综合检查及节假日放假前检查。公司级综合检查总经理带队每月一次;部门级例行综合检查每周一次;车间级综合检查每天一次;班组级综合检查每两小时进行一次。公司级综合检查由企业安全委员会组织相关部门主管进行;部门级例行综合检查由办公室组织各部门主管进行;车间级综合检查由车间主管组织车间相关人员进行;班组级综合检查由班组长组织相关人员进行;节假日放假前检查由企业安全委员会组织相关人员进行。

(2)专业检查:本企业的专业检查项目主要有:

1电源线路的检查，每半年一次，在冬、夏季进行检查，由企业安全委员会组织电工进行;

2运输车辆的检查，每季度一次，由运输主管组织司机进行，或授权司机在车辆检修公司进行;

③消防器材、设备检查，每季度一次，由企业安全委员会负责检查。灭火器每月检查一次，由生产技术部负责检查。

(3)季节性检查:本企业季节性检查项目主要有:配电室、生产车间、库房防火、防爆、防雷电检查。由企业安全委员会组织部门主管、电工及仓库相关人员进行，在夏季来临时及6、7、8月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。

(4)日常检查:本企业日常检查项目主要有:

1对生产员工是否按章操作的检查;

2消防安全通道是否顺畅的检查;

3员工是否按要求佩戴防护用品的检查;

4全公司范围内是否存在不安全因素或隐患的检查;

5其他人员是否有违反安全生产行为的检查;

6各项安全工作是否有按计划进行的检查等。

日常检查分为员工自查、班组长巡回检查及企业安全委员会例行检查等。其中安全委员例行检查需填写“安全检查表”。

(四)隐患整改:在各项安全检查中，对发现的各种问题或隐患需进行原因分析，制定整改措施及时整改，并对整改情况进行验证。其中:

1.对一般的安全隐患。如生产员工存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正，如较多员工有这种行为则检查人员应汇报企业安全委员会，由企业安全委员会发放《隐患整改通知书》，并做好“四定”(即定改进措施，如加强培训，经济处罚等;定负责人，即明确谁负责培训或执行经济处罚;定资金来源，即明确培训的经费来源;定完成期限，即何时完成整改措施等)。

2.对本企业无力解决的重大事故隐患，如重大火灾或爆炸事故隐患，企业安全委员会除组织本企业相关人员采取有效防范措施外，还要书面向昌平区安监局报告(危化科电话:)。

3.对不具备整改条件的重大事故隐患，如危房等，则企业安全委员会必须报告总经理，并立即采取应急防范措施，并纳入计划，限期解决。

4.隐患汇报:一般事故隐患(即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患)由检查人员汇报给企业安全委员会，由企业安全委员会下发“整改通知书”即可。重大事故隐患(即企业本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患)须由企业安全委员会直接汇报总经理及昌平区安监局。

5.隐患整改验收:一般事故隐患整改后的验收由企业安全委员会负责验收，重大事故隐患整改后的验收由企业安全委员会成员会同总经理验收，同时还要申请昌平区安监局组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全委员会汇总并存档呈报昌平区安监局。

四、附件

《隐患整改通知书》aq-bzh15《公司级安全综合检查表》at-b16

《班组级安全综合检查表》aq-bzh17《车间级安全综合检查表》aq-bzh18

《机动车辆安全检查表》aq-bzh19《消防设施安全检查表》aq-bzh20

《特种设备安全管理检查表》aq-bzh21《重点部位季节性安全检查表》aq-bzh22

公司安全检查和隐患整改制度：公司消防安全检查

保证消防设备、设施的正常使用，预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行，特制定本制度。

1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构，并明确各责任人的职责。

1.2 项目经理为项目第一级消防责任人，负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。

消防安全组具体承担相关的日常事务工作，并负责有关消防法的贯彻，定期组织消防安全检查及消防演习。

1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人，负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。

1.4 各施工班组负责人作为第三级消防机构的责任人，负责消防监督、检查和日常管理工作畅通;

1.5 将安全出口上锁、遮挡，或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;

1.6 消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪着他用的;

1.7 消防设施管理不到位值班人员脱岗的;

1.8 其他可以当场改正的行为。

公司安全检查和隐患整改制度：公司关键装置、重点部位安全检查书面报告

公司安全生产管理制度--关键装置、重点部位安全检查书面报告制度

一、目的

为加强对关键装置、重点部位的安全管理和监督。

二、范围

检查内容包括关键装置、重点部位的各个方面。

三、职责

企业安全委员会负责对关键装置、重点部位的检查，总经理监督。

四、检查内容及形成

1.对关键装置、重点部位的检查每周一进行一次，并做成记录或报告形式，交企业安全委员会存档，检查内容包括:

(1)隐患的整改情况以及防范措施的落实情况。

(2)安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况。

(3)消防车通道，消防水源情况。

(4)灭火器材配置有效情况。

(5)用火、用电有无违章情况。

(6)重点岗位人员及其他员工消防知识的掌握情况。

(7)重点部位的消防管理情况。

(8)易燃、易爆危险物品和场所防火防爆措施的落实情况，以及其他重要地方的防火安全情况。

(9)安全值班情况和设施运行记录情况。

(10)安全巡查情况。

(11)消防安全标志的设置和完好、有效情况。

2.有关检查应填写检查记录，检查人员和被检查部门负责人应当在检查记录上签名确认。

3.部门主管每星期应到关键装置、重点部位进行一次检查。监督安全生产的情况，平常应不定期地对该部位巡检，并作好记录。

4.在检查或巡检中发现的隐患，应立即组织相关人员马上落实措施，排除隐患。

五、附件

公司安全检查和隐患整改制度：汽车公司安全检查

1 目的

为规范安全检查的形式、内容、周期、隐患的分类与整改、隐患的建档等内容，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司内部开展安全检查。

3 职责

3.1 安全环保办负责公司级的安全大检查、安委会检查、集团检查、政府检查等;

3.2 各部门负责本部门的安全检查工作。

4 内容

4.1 安全检查形式

4.1.1 政府部门对公司的检查

4.1.2 评价性检查

通过安全检查，以评价公司安全状况、等级。

4.1.3专业性检查

4.1.3.1特种设备检查，如对各厂(部)基础管理检查、锅炉、桥式起重机、厂内机动车辆等;

4.1.3.2特种作业人员持证检查;

4.1.3.3事故检查等。

4.1.4省、市安排的大检查。

4.1.5 企业内部安全检查。

4.1.5.1评价性安全检查中的自评及“安全采样”等。

4.1.5.2定期检查。

4.1.5.3公司安全大检查，每季一次。

4.1.5.4公司对工厂的定期检查(包括在公司内租赁场地、生产经营的外协单位)，每月两次。

4.1.5.5工厂自查，每周一次。

4.1.5.6班组安全检查，每日一次。

4.1.5.7专业检查

内容同4.1.3，只是检查更系统、更详细一些。每月一次。

4.1.5.8 节假日前的安全检查。

4.1.5.9 台风前的安全检查。

4.2 安全检查的内容

4.2.1 公司安全大检查的主要内容

4.2.1.1公司安全大检查由安委会组织，参加部门和人员有:安委会有关成员及生产部门、设备动力部门、党、团、工会、保卫科、工程指挥部负责人。

4.2.1.2检查对象

a.公司有关领导;

b.人事、教育、生产、财务等部门领导;

c.抽查现场。

4.2.1.3检查主要内容

a.有关领导岗位安全职责履行情况;

b.贯彻上级安全指示情况;

c.生产、经营、承包内容中是否考虑了安全;

d.安全技术措施经费落实情况;

e.安全管理。

4.2.2 公司对工厂定期检查的主要内容。

4.2.2.1公司对工厂的定期检查由安环办负责组织，参加部门有设备主管、电气主管、保卫科(消防)及各分厂(部)安管人员。

4.2.2.2检查对象为各工厂。

4.2.2.3检查内容

a.开展安全工作概况;

b.现场管理;

c.现场违章现象及不安全状态(隐患)抽查;

d.检查工厂安全第一责任人的安全意识;

e.事故统计资料。

4.2.3 工厂自查

4.2.3.1工厂自查由工厂生产科长或主管安全的副科长组织，参加成员有工段长、班组长。

4.2.3.2检查对象为本工厂。

4.2.3.3检查内容同3.2.3

4.2.4 班组自查

4.2.4.1班组自查每日进行一次，由班长组织进行。

4.2.4.2班组自查内容

a.设备、工装安全情况;

b.工人穿戴防护用品情况;

c.通道是否畅通，消防与卫生情况;

d.防护装置情况。

e.员工作业时是否违章操作。

f.作业现场有否存在不安全因素。

4.3 隐患的分类与整改

4.3.1 检查出来的不安全因素(隐患)由各级安全检查人员进行登记、分类。

4.3.2 隐患的分类

4.3.2.1 i级隐患 整改资金在50万元以上的隐患。

ii级隐患 整改资金为10-50万元的隐患。

iii级隐患 整改资金在10万元以下的隐患。

4.3.3 隐患的整改

隐患的整改经总经理批准后由生产部门列入生产项目限期完成。

4.3.4 考核

公司安委会、考核部门对隐患整改完成情况依据《安全考核办法》进行考核。

5相关文件

无

6使用表格

6.1 一般安全检查记录

6.2 专业安全检查记录

6.3 安全技术措施项目登记表

7 附件或附录

公司安全检查和隐患整改制度：房地产公司安全检查

房地产开发公司安全检查制度

为更好地加强安全管理工作，使公司员工有一个安全稳定的工作环境，营造一种安全和谐的工作氛围，特制定本制度。

一、安全生产检查任务

(一)查找和消除事故的隐患，减少或避免事故的发生。

(二)督促各项安全规章制度的实施。

(三)进一步落实安全生产责任制。

(四)制止违章指挥、违章作业。

二、安全检查的基本内容

1、查安全生产责任制的落实情况。

2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。

3、查公司员工劳动纪律的执行情况。

4、查应急救援预案完善演练情况。

5、查安全标志设置是否符合规定要求。

6、查生产设备、环境防护是否符合安全要求。

三、安全检查形式

1、公司安全领导人负责进行检查

2、日常检查分岗位员工检查和管理人员巡回检查。

3、员工上岗认真履行岗位安全生产责任，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

四、整改

1、对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究，并落实整改措施。

2、现场能及时整改的，立即整改，现场不能立即整改的要确定专人负责，确定整改时间，限期整改。

3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患必须采取应急防范措施，并纳入计划，限期决绝或停工。

4、检查所提出的问题，和整改记录要分别签字，汇总并存档。

公司安全检查和隐患整改制度：公司安全检查

某公司安全检查制度

1.总则

1.1安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的特质(设备、工具、附件等)状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。

1.2组织安全检查就是发动广大职工关心安全，参与发现不安全问题，动手解决不安全问题。实际上也是宣传生产安全和工业卫生的重要性。

2.安全检查的组织领导

2.1根据安全检查的内容和规模分为:公司级全面安全大检查、车间(部门)安全检查、特种安全检查三种。

2.2公司级全面安全大检查，由公司领导组织生产、技术、设备、行政等有关人员组成安全检查组。

2.3车间(部门)安全检查，由车间(部门)主任组织技术人员、安全员等有关人员组成检查组。

3.4特种安全检查的是新设备、新工艺，新建、改建等带来的新的危险因素、新出现的特殊的安全问题。针对这特种安全问题，由公司或部门组织有关人员组成安全检查组。

3.检查方式

3.1定期检查。公司级全面大检查每年不少于两次，车间(部门)安全检查每月进行一次，节日、假日前也需要进行安全检查。

3.2不定期检查。根据出现的特殊安全问题，临时组织有关人员进行安全检查。

4.安全检查内容

4.1检查厂区建筑设施是否符合安全规范，防火、防雷、防尘、防毒等设施是否完善。

4.2检查易燃、易爆、巨毒等危险品的储运状况是否符合规定。

4.3检查文明生产、安全操作规程的执行情况;劳动保护用品和安全用具的使用;防火器材的管理;消防设施是否齐全有效等。

4.4检查生产、工作场地的通风、除尘、照明，材料产品堆放，厂房通道，环境卫生等情况。

4.5检查电器设备、线路是否有不安全因素。设备的安全防护装置是否完善、良好。

4.6除按以上内容进行检查外，对车间、仓库、机床另列检查表(表1、2、3)逐项进行检查。

5.检查整改措施

5.1对安全检查中发现的不安全因素和潜在职业危害以及工人的不安全操作行为，要根据检查记录进行整理和分析，采取整改措施。

5.2对于安全检查中揭露出的问题，凡是能立即改正的，检查组应及时指出，令其改正;凡是不能立即改正的，应填写安全检查整改通知单，通知相应部门在要求的时间范围内整改。

附表1:车间安全检查表

no项目检查内容结果

1安全组织是否健全，是否有名单并定期活动

2安全制度是否健全，是否上墙公布，是否检查落实

3检查记录是否有安全活动记录，危险因素整改记录，违章人员记录

4安全教育新工人变换工种人员是否进行安全教育，特种作业人员是否持有有效资格证

5通道地面，人行道是否平坦、畅通、清洁

6劳保用品是否正确使用绝缘工具，防护工作服，鞋，口罩等

7机械设备其安全防护装置是否完整无缺等

8起重设备是否已年审、其安全限位装置是否灵敏可靠

9电气设备其接地、绝缘是否、可靠良好，符合防爆要求

10压力容器是否已年审、停放是否安全，安全部件可靠

11工具、材料工件其摆放是否平�、安全、整齐

12操作是否遵守规程

13消防设施是否齐全、有效

14通风、除尘照明其设备是否完好无损

15生产现场现场是否实行定置管理，是否有清晰的标线和标牌;物料堆放是否稳妥可靠，并留有足够的间距。

检查意见:

检查人:

日期:

附表2:仓库安全检查表

no项目检查内容检查结果

1安全组织是否健全，是否有名单，定期开展活动。

2安全制度是否健全，是否公布，检查落实。

3检查记录是否有安全活动记录，危险因素整改记录。

4通道是否有足够宽度的人行道车道，是否畅通。

5物资存放材料、半成品、成品码放是否整齐安全。分类存放

6起重设备是否已年审、其安全限位装置是否灵敏可靠。

7电气设备其接地，绝缘是否安全可靠，符合防爆要求

8通道、照明是否符合安全规定。

9消防设施是否齐全有效。

10易燃、易爆

剧毒物资是否露天存放，存放运输是否符合安全规程。

11安全标志是否有标志，是否显目。

公司安全检查和隐患整改制度：安全检查

五金公司安全检查制度及执行情况

一、安全检查制度

1.每周星期五各部门安全督察员对本部门进行安全检查，检查安全执行情况是否良好，并将检查结果填定於《安全检查记录表》。

2.安全主任或安委副主任带领安全成员对全厂的安全进行检查，检查各部门生产安全，消防安全，电源安全执行状况是否良好，并将检查结果填写於《安全检查记录表》。

二、安全隐患整改制度

1.各部门安全督察员在检查安全工作时，如发现安全隐患，须将安全隐患用书面形式填写天《安全隐患通知单》通知本部门主要负责人，限定整改，并将结果呈报於安全主任。

2.安全委员会在检查安全工作时，如发现隐患，须将安全隐患书面形式填写於《安全隐患通知单》，通知责任部门主要负责任，限定期限整改，安全主任每月将《安全检查记录表》，《安全隐患通知单》资料整理，与“每月安全总结报告”资料一起呈报於安全委员会主任审查。

3.安委会主任对每月呈报的安全信息资料进行审查，对已逾期仍未整改完毕的部门发出警告，再次限定整改完毕日期，如仍未完成，视情节轻重给予部门主要负责人一定处罚，并实行“三不放过”原则，即事故发生原因未调查清楚不放过，事故发生员工和干部未受到教育检讨不放过，事故发生未采取安全防护措施不放过。

4.工厂发生重大安全事故，安委会主任须及时，如实向上级安全监督部门汇报。

公司安全检查和隐患整改制度：某油脂公司安全检查

1、 目的

通过安全检查，发现安全隐患，及时有效整改，预防发生各种事故，保护员工生命和公司财产的安全。

2、范围

公司生产、建设、办公、生活的所有区域。

3、职责

3.1 各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品（含机械油品）、各种车辆、消防器材设施、特种设备等的安全检查，负责年检、建立、健全本部门各种安全管理制度、安全操作规程和各种岗位的安全责任制，制定重点部位事故应急救援预案并演练；检查车间落实公司、部门各种安全制度等情况。

3.2 各车间负责检查本车间机械、电气设备的运转安全性，消防器材设施的完好性；检查班组落实公司、部门安全管理制度（包括生产设备巡查制度、相关作业程序，各种化学品安全储存、使用、检查制度）、安全操作规程和岗位责任制等落实情况。

3.3 各班组负责检查维护本班机械、电气设备和安全防护装置、消防器材设施的完好性，检查本班员工落实公司、部门安全规章制度、安全操作规程（含生产工艺规程）及各级安全管理要求的情况；检查是否存在“三违”问题及本班各种交接记录情况。

3.4 人事行政部负责厂区的日常安全综合巡查 、重点部位抽查和安全监督管理；对部门上报和集团、公司及政府安全主管部门检查中发现的安全隐患，召集有关会议，研究制定措施，指导相关部门进行有效整改；检查各部门落实公司安全规章制度及公司安全管理要求的情况；检查各部门制定事故应急救援预案和演练情况；检查工程建设项目报建、报审的手续办理和施工安全管理情况等，建立落实公司各种安全规章制度的综合管理台帐。

4、 程序

4.1 检查的主要内容：

查组织建立、查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查事故应急救援预案的建立和演练、查各种记录。

4.2 检查的主要形式

日查、周查、月查、巡查、重大节日前检查、政府安全主管部门检查、安全隐患整改。

4.3 日查

由当班班组长和兼职安全员负责。每天在检查生产的同时检查本班组的安全制度、安全操作规程、岗位安全责任制的落实情况；查处“三违”事件和其它违规行为；检查机械、电气设备的安全防护装置和消防器材设施是否完好。日查中，告主管并随时填写《中纺油脂（天津）有限公司安全检查记录表》，当周报送本部门和综合部安全，若周检查未发现安全隐患，仍将该表签字报送本部门和安委会备案。

4.5 月查

4.5.1 由部门（厂）经理、车间主任、有关技术人员、兼职安全员负责。每月对本部门管辖的车间，进行一次安全综合检查，发现安全隐患，应及时控制并采取有效措施整改，填写《中纺油脂（天津）有限公司安全检查记录表》，当月报送给综合部安全。

4.5.2 综合部代表安委会，每月对全厂区特别是重点要害部位进行一次综合性的安全隐患检查，包括部门、车间安全隐患整改和落实公司安全规章制度的情况，在下季度每一周经理例会上，通报安全综合管理情况，综合部将上月安全检查情况和领导的安全要求，形成安委会会议记录，同时发布《通报》。

4.5.3 综合部将检查发现未整改完的安全隐患，汇总部门月检情况，填写【____（）年（）月中纺油脂（天津）有限公司安全检查表】，同时将此邮件张贴、发送各部门、车间、安保跟踪、复查各部门安全隐患整改情况，形成相关记录。

公司安全检查和隐患整改制度：建筑公司安全检查

建筑集团公司安全检查制度

①公司每月组织安全生产大抽查及检查。

②施工队每半个月组织安全生产检查。

③公司、施工队在节假日前后，高温台风、冰冻季节组织季节性检查，对电气、起重、易燃易爆、脚手架、机械等等组织专业性检查。

④工地应进行常性的安全自查，不放过每个死角。

⑤专职安全员应经常深入工地、及时发现问题，及时提出，做到预防为主。

⑥工地应每日对本工地各类设备，作业点操作人员进行检查，积极消除事故隐患。

⑦每个作业人员应做好班前检查，交班时交待安全情况，做好自身的安全保护和相互安全保护。

⑧各次检查做好详细记录，填写事故隐患整改通知单。

⑨对查出隐患，要按照"三定"(定人、定时、定措施)"四不准"(班组能解决的不推给工地，工地能解决不推给施工队，施工队能解决不推给分公司，分公司能解决不推给公司)的原则，积极落实整改，消除不安全因素。

公司安全检查和隐患整改制度：地质工程公司安全检查

为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针和政策，切实执行公司制定的各项安全生产制度，及时发现隐患，制定和落实整改措施，消除不安全因素，达到防患于未然的目的，特制定安全检查制度如下:

(一)强化现场安全管理，形成安全检查网络。施工现场是建筑施工的基层单位，是安全管理工作的主战场。各级安全管理人员都要把工作的重点放在施工现场，强化现场安全管理，形成公司、项目部和班组三级安全检查网络，把事故隐患消灭在萌芽状态。因此建立定期分级安全检查制度。对各施工工地，按照部颁标准，公司每季度组织检查一次，当场予以评分并用汇总表形式将检查结果上报安全站;各项目部每月组织检查一次，自行评分，认真做好检查记录以存档备查;班组每日对口自查一次并认真填写好班组安全检查日记，发现问题及时予以整改。

(二)专业安全检查。根据各专业工种在施工中存在的普遍性问题，公司组织有关技术工人员对施工用电、龙门架、外脚手架等重点设施进行专业安全检查。

施工用电重点检查:三相五线制的实施、架空线路的合理布局及规范架设;保安器、保险丝等各类保护设施的合理配置以及生活照明线路的安装和维护等。

外脚手架重点把好材质、基础、搭设工艺、安全防护关以及四口、五临边的安全防护等。

龙门架重点把好基础、安装质量及各类安全防护关，具体为缆风绳及其地锚的设置、钢丝绳的过道保护及防滑措施以及超高限位器、停车器、断绳保险等的有效设置等。

(三)经常性安全检查。在施工过程中进行不定期的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，能有效地防止各类事故的发生，保证施工正常进行，因此各级安全管理人员要进行不定期的抽查，发现隐患及时予以整改，及时纠正各类违章指挥、违章作业。

(四)季节性及节假日前后安全检查，根据冬雨季、高温等不同季节可能给生产带来的危害以及重点节日前后，职工的思想容易松懈麻痹忽视安全生产等，公司领导将组织有关人员进行专项检查。

(五)验收性安全检查。对施工用电、脚手架、龙门架(塔吊)等重要设施在投入使用前，都要按部颁验收标准认真进行检查验收，严格履行验收签字手续，经验收合格后，挂牌使用。验收后的安全设施确因施工需要变更的，必须认真履行变的，必须认真履行变更手续，以强化安全设施的管理，避免产生人为隐患。

(六)在各级各类安全检查中，安全管理人员要"严"字当头，认真负责，严格履行自己的职责。发现问题及时予以纠正并认真做好各种检查记录。负责整改的单位对提出的隐患，要及时地落实整改，并及时向安全部门反馈信息，以便安全部门进行复查、销案，否则由于隐患整改不及时而不良后果由项目部经理负全部责任。

(七)互查互评，相互促进，为了学习先进安全管理经验和现场安全管理方法，总结安全管理经验，推动公司安全工作坚持不懈地开展下去并取得实效，公司将定期召开现场观察会，总结推广先进管理经验和典型安全事例，从而不断提高和增强全员安全生产的自觉性和责任感，真正使大家认识到"安全生产，人人有责"。

(八)总结表彰、奖惩兑现。根据各项目部安全管理工作的实绩以及安全达标数，依据部颁评分标准，公司将组织有关工程技术人员对各项目部的安全管理工作进行总结考评，严格按公司制定的奖惩制度予以兑现。