发布时间:2026-09-15
| 制定背景 | 怕采石时出事,想早点发现危险、隐患和管理漏洞,赶紧改掉,别让事故发生。 |
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| 适用范围 | 管所有采石和加工石料的人和活儿。 |
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| 职责分工 | 安全负责人带头查,班组长或安全员每天开工前查,企业老板每月查三次,车间采区负责人每周查三次。 |
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| 管理规定 | 开工前必须查防护用品、机器设备、采坑边坡;爆破要装药前、放炮前、放炮后都检查;雨季台风天要多盯边坡和用电。 |
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| 监督与罚则 | 每次检查都要记下来,问题马上报,建好检查档案;查出问题不改就追着问,谁没查谁负责;老板和车间负责人自己盯落实。 |
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为及时发现本企业在开采和加工石料过程中存在的危险因素、事故隐患以及管理上的薄弱环节,以便能尽早采取措施整改,消除隐患、防止安全事故的发生,特制定本制度:
一、牢固树立“安全第一、预防为主”以及“安全生产、人人有责”的安全生产意识,安全生产负责人带头深入采矿现场进行安全检查。每天工作前,必须由班(组)长或安全员对工作人员穿戴的劳动防护用品、工作的机械与设备、采坑及周围边坡进行安全检查,在确认符合安全生产要求后,才能开始生产。
二、爆破作业要严格执行“一炮三检”制度,“一炮三检”是指装药前、放炮前和放炮后进行安全检查。
三、定期检查与跟班检查。
发布时间:2026-09-09
适用场景:综合检查、车间检查、隐患整改
| 制度目标 | 让工人一眼看清哪危险哪安全,红黄蓝绿分清楚,别搞混了。 |
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| 职责分工 | 车间主任管总,班组长天天看,工人自己涂色维护,安全员半年查一次。 |
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| 核心条款 | 红是停、黄是小心、蓝是必须做、绿是能走;红白条禁行,黄黑条要特别注意。 |
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| 执行要求 | 该刷色的地方必须刷,掉色褪色马上重刷,照明要够亮,干净不能脏,半年到一年检查一遍,谁负责谁签字。 |
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为了规范车间各工作场所安全色的使用与标识,使职工对现场作业环境产生视觉警觉,根据国家级公司有关法律法规及标准的要求,特制定本制度。
一、制度名词解释
1.安全色是指传递安全信息含义的颜色,即红、蓝、黄、绿四种颜色;
2.对比色是指使安全色更加醒目的反衬色,包括黑、白两种颜色;
二、安全色和对比色的规范应用
1.红色表示禁止、停止、消防和危险的意思。凡是禁止、停止和有危险的器件设备或环境,应涂以红色比标记;
2.黄色表示注意、警告的意思。凡是警告人们注意的器件、设备或环境,应涂以黄色标记;
3.蓝色表示指令、必须遵守的规定;
4.绿色表示通行、安全和提供信息的意思。凡是在可以通行或安全情况下,应涂以绿色标记;
5.红色与白色相间条纹表示禁止通行,禁止跨越的意思。如防护栏杆等。
6.黄色和黑色相间条纹表示特别注意的意思,如起重吊钩、工业防护栏杆等。
发布时间:2026-08-31
适用场景:综合检查、班组巡检、季节检查
| 制度目标 | 管住安全问题,早点发现危险,逼着大家改掉隐患,盯紧安全规矩执行,不让人瞎指挥瞎干活。 |
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| 职责分工 | 总经理带头查,每月至少一次;仓库负责人每周查一次;综合办收整改结果;安全员汇总存档。 |
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| 核心条款 | 检查要填表,有项目有标准有结果;隐患要“四定”整改;不能拖,实在改不了先防住。 |
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| 执行要求 | 交接班和巡检必须做,记录要写清楚;查出问题马上报领导;整改通知单要发到位;整改情况得留底备查;检查表不能少。 |
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为加强安全管理,发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。结合公司实际情况,特制定本制度。
一、安全检查的组织形式内容
1、综合性安全检查是以落实岗位安全责任制以重点,各专业共同参与的全面检查。
(1)公司级安全检查,由公司总经理负责组织有关人员进行,每月不少于一次。
(2)班组级安全检查,由仓库负责人组织有关人员进行。检查每周不少于一次,并将检查结果和整改情况上报综合办公室。
2、专业性安全检查(主要按电气设备、特种设备、安全装置、危险化学品、厂房建筑等以及防火防爆防中毒等专业开展检查)、季节性安全检查(根据各季节特点开展防雷、防静电、防洪防汛、防冻保暖、防火防爆等检查)可与公司级综合性安全检查结合进行。
发布时间:2026-08-23
适用场景:综合检查、专业检查、定期检查
| 制定目的 | 顶板容易掉石头,支架可能倒,工人干活怕被砸着。 |
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| 适用范围 | 井下所有巷道、棚子、锚杆、脚手架、推车路线。 |
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| 职责分工 | 班组长敲帮问顶,安全员盯现场,工人互相照看,谁操作谁负责。 |
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| 管理要求 | 撬活石从好顶开始,翻棚先加固,拆换不中断,卸车先打掩,过弯要喊话。 |
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| 监督与检查 | 队长天天查,安监员随机盯,没做到就停工重学,出事追到人头,记录本要签字。 |
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1、 顶板管理的检查
(1) 凡裸岩巷道完好的顶板,不得任意破坏。
(2) 巷道顶板完好,整体性能强,岩质密实的静压巷道棚距最大限度为1.2m(特别坚硬时不架棚)。顶板破碎、有活石的静压巷道或无活石的动压巷道棚距最大为1.2m。
(3) 翻棚时必须由班(组)长和安全员进行敲帮问顶。
(4) 撬落活石应从顶板完整的地方开始,以保证工作人员的安全。在撬落活石时,一人操作,另一人在后面当好安全监视哨,禁止行人通过撬顶危险区。
(5) 巷道顶板完好、岩质坚硬、整体性强,节理与层理不发达的静压巷道,可以采取锚杆支护。
(6) 打锚杆在打眼前,必须先找落浮石,然后开机钻眼;有棚巷道打锚杆要翻1架打1m,或先打眼后翻棚。
2、 支架拆换的检查
(1) 拆换支架一定从顶板好的地点开始,不得大拆大换。
发布时间:2026-08-15
适用场景:综合检查、隐患整改、季节检查
| 制定背景 | 安全第一预防为主,怕出事才搞排查,想提前发现隐患别等真出事。 |
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| 适用范围 | 全矿所有人,从矿领导到班组长,还有各科室区队项目部。 |
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| 职责分工 | 安全矿长带头查,总工和分管副矿长管各自专业,科长管科室,班组长管班组,安全员盯现场。 |
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| 管理规定 | 每月1、10、20日全矿大排查,25日前各科报下月隐患,每周三区队查,每班班组长填登记本。 |
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| 监督与罚则 | 查完要开会纪要、写材料、分发落实;整改要签字、交接、验收;不按时查或不整改就罚款,漏排也罚,验收马虎也罚。 |
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为认真贯彻落实党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,做到超前管理,防患于未然,以达到安全生产的目的,根据《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》及制止“三违”规定,结合我矿实际情况,制定如下管理制度。
一、 矿井安全隐患的排查
1、矿实行对安全隐患进行“三级排查”制度。即:由矿、科室、区队分级定期排查隐患、综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按《关于定期排查矿井重大事故隐患的规定》和《矿井安全隐患排查与治理制度实施细则》执行。
2、每月1、10、20日由安全矿长负责组织有关人员对全矿井的安全隐患进行排查、分类,确定等级(即a、b、c三级)。
发布时间:2026-08-09
适用场景:综合检查、危险作业、特种设备
| 制度目标 | 管好危险化学品,防住着火爆炸中毒这些事,让干活更安全点。 |
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| 职责分工 | 安全部牵头定规矩查隐患;能源中心管输送安全;设备处管设备验收;技术处管技术指导;供应处管采购把关;销售处管客户资质;保卫处管消防;各厂自己管本厂安全。 |
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| 核心条款 | 采购要三证一书一签;储存要分类分区不超量;运输要专车专人;使用要培训上岗;报废要审批方案;动火作业必须审批监护。 |
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| 执行要求 | 所有人员先培训再上岗,每季度查一次设施,每月查一次仓库,每次作业前做检测,发现问题马上改,安全部不定期抽查,查到问题扣分通报。 |
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第一章 总 则
第一条 为加强对本公司(以下简称公司)的危险化学品项目建设、生产、经营、储存、运输、使用和处理废弃危险化学品的专业化管理,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品生产储存建设项目安全审查办法》等危险化学品规章制度,结合公司的实际状况,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司所有危险化学品项目建设、生产、贮存、使用、采购、销售、运输和处置的安全管理。
发布时间:2026-08-09
适用场景:综合检查、食品销售、日常检查
| 制定背景 | 怕信息报得慢、报不准,影响食品安全处理。大家报的信息五花八门,没统一规矩,容易漏事、误事。 |
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| 适用范围 | 各镇乡、县里管食品安全的部门。 |
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| 职责分工 | 县政府统管汇总;各镇乡和监管部门指定一名联络员干活;部门一把手要签重大信息。 |
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| 管理规定 | 重大信息必须负责人签字;每月至少报一次,急事马上报;内容要实,不能瞎编乱写。 |
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| 监督与罚则 | 联络员日常收、整、报;县政府盯着看报没报、对不对;瞒报谎报缓报会挨查,严重就追责;定期检查执行情况。 |
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为规范食品安全信息报告的及时准确、科学规范,明确信息报告责任,根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《食品安全工作信息报送办法》(试行)和《食品安全信息公布管理办法》等有关法律法规,结合我县实际,制定本制度。
第一条 本制度所称食品安全信息,是指各镇乡及食品安全监管部门在食品安全监督管理过程中形成或获得的涉及食品安全的信息,具体包括食品安全的总体情况、事故及其处理、法律法规、规章和规范性文件、监督监测行政执法、食品安全专项整治等信息。
第二条 各镇乡、县食品安全监管部门应加强食品安全信息的管理制度和队伍建设,建立健全食品安全信息报告制度,完善食品安全监管信息发布程序。
第三条 建立食品安全信息报告网络。
发布时间:2026-08-01
适用场景:综合检查、专业检查、季节性检查
| 制定背景 | 工地容易着火,设备不好用会出大事,得管住消防东西,保大家安全。 |
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| 适用范围 | 项目部、各施工班组、所有现场干活的人。 |
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| 职责分工 | 项目经理带头,副经理管日常,班组长盯自己人,消防组跑腿干活。 |
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| 管理规定 | 出口不能锁不能堵,灭火器不能挡不能挪,值班不能离岗,设施要随时能用。 |
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| 监督与罚则 | 消防组定期查、常演练,发现就改,不改就提醒,再不改就通报,问题严重要追责。 |
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保证消防设备、设施的正常使用,预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行,特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构,并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人,负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。
消防安全组具体承担相关的日常事务工作,并负责有关消防法的贯彻,定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人,负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
发布时间:2026-07-22
适用场景:综合检查、专业检查、季节检查
| 制定背景 | 怕出安全事故,想提前发现问题。安全检查不够勤快,隐患整改拖拉,工人安全意识不强。 |
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| 适用范围 | 全厂所有人,各车间、科室、班组,所有生产现场。 |
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| 职责分工 | 安环科牵头干,生产科设备科配合。车间主任管自己地盘,班组长盯班组,每个职工都要查。 |
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| 管理规定 | 厂里每月查一次,车间每周查一次,班组天天查。查思想、查管理、查现场。重大隐患必须班班盯。 |
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| 监督与罚则 | 查完记在本子上,问题发整改单。能改马上改,不能改报上去。没按时改要考核,整改结果要回传。安环科汇总存档,定期汇报。 |
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1.目的和依据
为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全检查和隐患整改的力度,预防事故的发生,实现安全文明生产,根据《安全生产法》(国家主席令第70号)和《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)特制定本制度。
2.职责及检查形式
2.1综合性安全生产检查
2.1.1厂(部)级综合安全生产检查
2.1.1.1每月至少一次,也可结合重大节日和安全生产形势要求进行。
2.1.1.2由安环科负责召集,生产科、设备科、各车间等有关人员组成检查小组。
2.1.1.3安环科负责检查、整改情况的汇总、存档;厂部解决不了的问题,分类按程序报有关单位。
发布时间:2026-06-28
适用场景:综合检查、专业检查、季节检查
| 制定背景 | 煤气工段容易出事故,得盯紧隐患。想让大家主动查、及时改,别等真出事才着急。 |
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| 适用范围 | 煤气工段所有人,各班组和工段两级检查都算在内。 |
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| 职责分工 | 班组长带头查每天的事,工段长带队每周查,安全员盯着记录和整改,谁漏了谁负责。 |
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| 管理规定 | 班班查、周周查,填台账要真实;查人、查设备、查环境,不能走过场;隐患要“三定四不推”。 |
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| 监督与罚则 | 周二固定检查日,查完当场考核,记在台账里可查;整改拖拉的扣月度分;问题大就报上级,还得有临时防护。 |
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1目的
为强化我煤气工段安全生产管理,有效防范和遏制事故的发生,落实各类事故隐患检查、整改、治理和上报的责任,制定本制度。
2事故隐患定义和分类
2.1 事故隐患的定义:可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为及管理上的缺陷。
2.2 事故隐患的分类:依据《澳森公司危险源点分级分类控制管理制度》,结合煤气工段的实际情况进行事故隐患的分类。 3隐患排查和治理
3.1分级排查制度
事故隐患排查分为:班组班查、工段周查。