公司安全检查制度(五)
| 适配人群 | 作业工人,安全检查组,公司安全员 | 使用场景 | 日常巡检,节前检查,专业检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕大家干活不注意安全,设备出问题没人管,环境脏乱差伤身体,得有人天天盯着看。 | ||
| 适用范围 | 所有在公司上班的人,车间、仓库、办公室这些地方。 | ||
| 职责分工 | 安全部门带头干,班组长带着工人查,领导不定期来抽查,大家都要参与。 | ||
| 管理规定 | 每天开工前看看设备,班中再转一圈,防护用品必须戴好,危险地方多留神。 | ||
| 监督与罚则 | 检查结果记在本子上,有问题当天改,改不完的贴条提醒,月底汇总通报,老不改就谈话。 | ||
公司安全检查制度(5)
1 安全生产检查的原则。
1.1安全生产检查本着领导与员工相结合的原则。
1.2安全生产检查本着员工日常检查和专业检查相结合的原则。
1.3安全生产检查要定期检查与不定期抽查相结合的原则。
2安全生产检查的内容。
2.1国家、上级主管部门有关安全生产的方针、政策在企业贯彻落实情况。
2.2企业安全技术措施计划、安全教育工作的贯彻执行情况。
2.3企业职工安全纪律执行情况。
2.4防护用品的保管和使用情况。
2.5工业卫生、防尘、防毒和有害职工安全、健康的工作环境。
2.6各种设备、设施的安全装置、防护设施等是否齐全、完整、有效。
2.7各种机械、电器、起重机械、锅炉、压力容器的安全防护和安全管理。
2.8行车、吊具、气瓶及电动工具的安全完好状态。
2.9各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险器贮运等的安全情况。
2.10房屋、厂房的防雨、防寒设备情况。
2.11有关安全生产检查记录,有关材料归档情况。
3安全检查的方法和时间
3.1安全检查的方法:
3.1.1日常检查,即每天进行安全生产检查。
3.1.2周末检查,每周公司组织安全检查组进行安全检查。
3.1.3节、假日前检查,凡节、假日前都要对各环节,各部门进行安全大检查。
3.1.4专业性检查,依靠专业人员组成专业检查组,深入现场和要害部位进行检查。
3.1.5季节性检查,由公司安全员对现场进行安全检查。
3.2安全生产检查的时间规定。
3.2.1作业工人,每天(班)进行多次班前、班中安全巡检查活动。
3.2.2每天至少进行两次安全巡检活动。
公司安全检查制度(五):公司消防安全检查
| 适配人群 | 项目经理,项目副经理,班组长 | 使用场景 | 施工现场,动火作业,消防检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地容易着火,设备不好用会出大事,得管住消防东西,保大家安全。 | ||
| 适用范围 | 项目部、各施工班组、所有现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头,副经理管日常,班组长盯自己人,消防组跑腿干活。 | ||
| 管理规定 | 出口不能锁不能堵,灭火器不能挡不能挪,值班不能离岗,设施要随时能用。 | ||
| 监督与罚则 | 消防组定期查、常演练,发现就改,不改就提醒,再不改就通报,问题严重要追责。 | ||
保证消防设备、设施的正常使用,预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行,特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构,并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人,负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。
消防安全组具体承担相关的日常事务工作,并负责有关消防法的贯彻,定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人,负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
1.4 各施工班组负责人作为第三级消防机构的责任人,负责消防监督、检查和日常管理工作畅通;
1.5 将安全出口上锁、遮挡,或者占用、堆放物品影响疏散通道畅通的;
1.6 消火栓、灭火器材被遮挡影响使用或者被挪着他用的;
1.7 消防设施管理不到位值班人员脱岗的;
1.8 其他可以当场改正的行为。
公司安全检查制度(五):建筑公司安全检查
| 适配人群 | 专职安全员,施工队负责人,工地班组长 | 使用场景 | 节假日检查,季节性检查,专业性检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地事故多,隐患老不被发现,检查太随意,想让安全检查变成固定动作。 | ||
| 适用范围 | 公司、施工队、工地、专职安全员、所有作业人员。 | ||
| 职责分工 | 公司管大抽查,施工队管半月查,工地天天查,安全员跑现场,工人班前自查。 | ||
| 管理规定 | 每月查、半月查、季节查、专业查、天天查、班前查;隐患要记录,整改要填单。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完必须写记录,发整改通知单;按“三定”“四不准”改,谁该干谁干,不能拖不能推,没改完要盯住。 | ||
建筑集团公司安全检查制度
①公司每月组织安全生产大抽查及检查。
②施工队每半个月组织安全生产检查。
③公司、施工队在节假日前后,高温台风、冰冻季节组织季节性检查,对电气、起重、易燃易爆、脚手架、机械等等组织专业性检查。
④工地应进行常性的安全自查,不放过每个死角。
⑤专职安全员应经常深入工地、及时发现问题,及时提出,做到预防为主。
⑥工地应每日对本工地各类设备,作业点操作人员进行检查,积极消除事故隐患。
⑦每个作业人员应做好班前检查,交班时交待安全情况,做好自身的安全保护和相互安全保护。
⑧各次检查做好详细记录,填写事故隐患整改通知单。
⑨对查出隐患,要按照"三定"(定人、定时、定措施)"四不准"(班组能解决的不推给工地,工地能解决不推给施工队,施工队能解决不推给分公司,分公司能解决不推给公司)的原则,积极落实整改,消除不安全因素。
公司安全检查制度(五):房地产公司安全检查
| 适配人群 | 安全负责人,施工班组长,监理工程师 | 使用场景 | 项目施工,现场巡检,隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想让大家上班安心点。怕制度落空,想让责任真落到人头上。 | ||
| 适用范围 | 公司所有员工,工地现场,办公室,设备间。 | ||
| 职责分工 | 安全领导带头查,岗位员工自己查,管理员工巡着查,谁管哪块谁负责。 | ||
| 管理规定 | 不许违章指挥,不许违章作业,交接班要检查,班中要巡检,标志要挂好。 | ||
| 监督与罚则 | 查出问题当场改,改不了的定人定时限,大隐患得有临时防护,整改记录要签字存档。 | ||
房地产开发公司安全检查制度
为更好地加强安全管理工作,使公司员工有一个安全稳定的工作环境,营造一种安全和谐的工作氛围,特制定本制度。
一、安全生产检查任务
(一)查找和消除事故的隐患,减少或避免事故的发生。
(二)督促各项安全规章制度的实施。
(三)进一步落实安全生产责任制。
(四)制止违章指挥、违章作业。
二、安全检查的基本内容
1、查安全生产责任制的落实情况。
2、查从业人员的安全教育培训是否符合规定。
3、查公司员工劳动纪律的执行情况。
4、查应急救援预案完善演练情况。
5、查安全标志设置是否符合规定要求。
6、查生产设备、环境防护是否符合安全要求。
三、安全检查形式
1、公司安全领导人负责进行检查
2、日常检查分岗位员工检查和管理人员巡回检查。
3、员工上岗认真履行岗位安全生产责任,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。
四、整改
1、对综合检查所查处的隐患和问题都要逐项分析研究,并落实整改措施。
2、现场能及时整改的,立即整改,现场不能立即整改的要确定专人负责,确定整改时间,限期整改。
3、对物质技术条件暂时不具备整改的重大隐患必须采取应急防范措施,并纳入计划,限期决绝或停工。
4、检查所提出的问题,和整改记录要分别签字,汇总并存档。
公司安全检查制度(五):某油脂公司安全检查
| 适配人群 | 班组长,车间主任,兼职安全员 | 使用场景 | 生产安全巡查,节前专项检查,隐患整改跟踪 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出事故伤到人,怕设备乱七八糟出问题,想早点揪出毛病赶紧修好。 | ||
| 适用范围 | 公司所有干活的地方、盖楼的地方、坐班的地方、吃饭睡觉的地方。 | ||
| 职责分工 | 部门管车间,车间管班组,班组管自己人,人事行政部到处盯、查漏补缺、催整改。 | ||
| 管理规定 | 天天看设备、周周查记录、月月搞大查,不能违章操作,防护要好,消防器材得能用。 | ||
| 监督与罚则 | 班组长每天填表报上去,部门每月检查填表交综合部,综合部每月查全场、开例会通报、发邮件跟踪整改、留好所有记录。 | ||
1、 目的
通过安全检查,发现安全隐患,及时有效整改,预防发生各种事故,保护员工生命和公司财产的安全。
2、范围
公司生产、建设、办公、生活的所有区域。
3、职责
3.1 各部门负责对所管辖车间的机械、电气设备、皮带运输装置、化学品(含机械油品)、各种车辆、消防器材设施、特种设备等的安全检查,负责年检、建立、健全本部门各种安全管理制度、安全操作规程和各种岗位的安全责任制,制定重点部位事故应急救援预案并演练;检查车间落实公司、部门各种安全制度等情况。
3.2 各车间负责检查本车间机械、电气设备的运转安全性,消防器材设施的完好性;检查班组落实公司、部门安全管理制度(包括生产设备巡查制度、相关作业程序,各种化学品安全储存、使用、检查制度)、安全操作规程和岗位责任制等落实情况。
3.3 各班组负责检查维护本班机械、电气设备和安全防护装置、消防器材设施的完好性,检查本班员工落实公司、部门安全规章制度、安全操作规程(含生产工艺规程)及各级安全管理要求的情况;检查是否存在“三违”问题及本班各种交接记录情况。
3.4 人事行政部负责厂区的日常安全综合巡查 、重点部位抽查和安全监督管理;对部门上报和集团、公司及政府安全主管部门检查中发现的安全隐患,召集有关会议,研究制定措施,指导相关部门进行有效整改;检查各部门落实公司安全规章制度及公司安全管理要求的情况;检查各部门制定事故应急救援预案和演练情况;检查工程建设项目报建、报审的手续办理和施工安全管理情况等,建立落实公司各种安全规章制度的综合管理台帐。
4、 程序
4.1 检查的主要内容:
查组织建立、查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查事故应急救援预案的建立和演练、查各种记录。
4.2 检查的主要形式
日查、周查、月查、巡查、重大节日前检查、政府安全主管部门检查、安全隐患整改。
4.3 日查
由当班班组长和兼职安全员负责。每天在检查生产的同时检查本班组的安全制度、安全操作规程、岗位安全责任制的落实情况;查处“三违”事件和其它违规行为;检查机械、电气设备的安全防护装置和消防器材设施是否完好。日查中,告主管并随时填写《中纺油脂(天津)有限公司安全检查记录表》,当周报送本部门和综合部安全,若周检查未发现安全隐患,仍将该表签字报送本部门和安委会备案。
4.5 月查
4.5.1 由部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员、兼职安全员负责。每月对本部门管辖的车间,进行一次安全综合检查,发现安全隐患,应及时控制并采取有效措施整改,填写《中纺油脂(天津)有限公司安全检查记录表》,当月报送给综合部安全。
4.5.2 综合部代表安委会,每月对全厂区特别是重点要害部位进行一次综合性的安全隐患检查,包括部门、车间安全隐患整改和落实公司安全规章制度的情况,在下季度每一周经理例会上,通报安全综合管理情况,综合部将上月安全检查情况和领导的安全要求,形成安委会会议记录,同时发布《通报》。
4.5.3 综合部将检查发现未整改完的安全隐患,汇总部门月检情况,填写【____()年()月中纺油脂(天津)有限公司安全检查表】,同时将此邮件张贴、发送各部门、车间、安保跟踪、复查各部门安全隐患整改情况,形成相关记录。
公司安全检查制度(五):公司在建项目安全检查
| 适配人群 | 项目经理,专职安全员,施工班组长 | 使用场景 | 在建工程,班组自查,月度巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 工地老出事,没人天天盯着看,怕出人命。 | ||
| 适用范围 | 所有在建项目、项目经理部、施工班组。 | ||
| 职责分工 | 项目经理部牵头,安全员天天跑现场,公司不定期查,班组自己每周查。 | ||
| 管理规定 | 安全问题必须书面通知,限期改;资料要专人管、建册存档;竣工后马上交报告。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完要写通报或简报,留档;整改单必须“三定”,定人、定期限、定措施;不按时改就扣钱。 | ||
建筑公司在建项目安全检查制度
1、项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。
2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
3、施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。
4、工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责,了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施,各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。
5、检查内容
安全生产检查应根据施工(生产)季节、气候、环境的特点,制定检查项目内容、标准,一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
6、检查评定标准
安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的要求作为评定标准打分。
7、检查频率要求
公司除了平时不定期抽查外,每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司定期每月不少于一次,项目部每月不少于二次,班组每周不少于一次自查自改。
8、检查、评讲
检查后除必须进行评讲外,每检查一次后出一次《通报》或《简报》,公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告,列入档案,并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患,出具整改单并落实"三定"工作(定人、定期限、定措施),做到及时复查验收,对整改不力者酌情处罚。
公司安全检查制度(五):地质工程公司安全检查
| 适配人群 | 安全管理员,项目部经理,班组长 | 使用场景 | 施工现场,施工用电,外脚手架 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕工地出事,想早点发现危险地方,赶紧修好它。大家干活更安心些。 | ||
| 适用范围 | 公司、项目部、班组,还有所有施工工地。 | ||
| 职责分工 | 公司安全部牵头,项目部执行检查,班组天天自查,安全部盯着整改。 | ||
| 管理规定 | 公司每季查一次,项目部每月查一次,班组每天查一次。重点设施要验收合格才能用。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完要打分、记本子、报上去。有问题马上改,不改就追项目部经理责任。还搞互查和评比,好坏都兑现奖罚。 | ||
为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针和政策,切实执行公司制定的各项安全生产制度,及时发现隐患,制定和落实整改措施,消除不安全因素,达到防患于未然的目的,特制定安全检查制度如下:
(一)强化现场安全管理,形成安全检查网络。施工现场是建筑施工的基层单位,是安全管理工作的主战场。各级安全管理人员都要把工作的重点放在施工现场,强化现场安全管理,形成公司、项目部和班组三级安全检查网络,把事故隐患消灭在萌芽状态。因此建立定期分级安全检查制度。对各施工工地,按照部颁标准,公司每季度组织检查一次,当场予以评分并用汇总表形式将检查结果上报安全站;各项目部每月组织检查一次,自行评分,认真做好检查记录以存档备查;班组每日对口自查一次并认真填写好班组安全检查日记,发现问题及时予以整改。
(二)专业安全检查。根据各专业工种在施工中存在的普遍性问题,公司组织有关技术工人员对施工用电、龙门架、外脚手架等重点设施进行专业安全检查。
施工用电重点检查:三相五线制的实施、架空线路的合理布局及规范架设;保安器、保险丝等各类保护设施的合理配置以及生活照明线路的安装和维护等。
外脚手架重点把好材质、基础、搭设工艺、安全防护关以及四口、五临边的安全防护等。
龙门架重点把好基础、安装质量及各类安全防护关,具体为缆风绳及其地锚的设置、钢丝绳的过道保护及防滑措施以及超高限位器、停车器、断绳保险等的有效设置等。
(三)经常性安全检查。在施工过程中进行不定期的安全检查,能及时发现隐患,消除隐患,能有效地防止各类事故的发生,保证施工正常进行,因此各级安全管理人员要进行不定期的抽查,发现隐患及时予以整改,及时纠正各类违章指挥、违章作业。
(四)季节性及节假日前后安全检查,根据冬雨季、高温等不同季节可能给生产带来的危害以及重点节日前后,职工的思想容易松懈麻痹忽视安全生产等,公司领导将组织有关人员进行专项检查。
(五)验收性安全检查。对施工用电、脚手架、龙门架(塔吊)等重要设施在投入使用前,都要按部颁验收标准认真进行检查验收,严格履行验收签字手续,经验收合格后,挂牌使用。验收后的安全设施确因施工需要变更的,必须认真履行变的,必须认真履行变更手续,以强化安全设施的管理,避免产生人为隐患。
(六)在各级各类安全检查中,安全管理人员要"严"字当头,认真负责,严格履行自己的职责。发现问题及时予以纠正并认真做好各种检查记录。负责整改的单位对提出的隐患,要及时地落实整改,并及时向安全部门反馈信息,以便安全部门进行复查、销案,否则由于隐患整改不及时而不良后果由项目部经理负全部责任。
(七)互查互评,相互促进,为了学习先进安全管理经验和现场安全管理方法,总结安全管理经验,推动公司安全工作坚持不懈地开展下去并取得实效,公司将定期召开现场观察会,总结推广先进管理经验和典型安全事例,从而不断提高和增强全员安全生产的自觉性和责任感,真正使大家认识到"安全生产,人人有责"。
(八)总结表彰、奖惩兑现。根据各项目部安全管理工作的实绩以及安全达标数,依据部颁评分标准,公司将组织有关工程技术人员对各项目部的安全管理工作进行总结考评,严格按公司制定的奖惩制度予以兑现。
公司安全检查制度(五):科技大学后勤服务总公司安全检查
| 适配人群 | 后勤安全责任人,后勤安全管理人,单位分管领导 | 使用场景 | 季度安全检查,季节性风险防控,岗位巡回检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 怕出安全事故,想早点发现隐患,把不安全的事儿掐灭在萌芽里。 | ||
| 适用范围 | 总公司和它下面所有单位。 | ||
| 职责分工 | 总经理是总安全负责人,分管领导管具体事;各单位老大负责自己地盘,监控部牵头组织检查。 | ||
| 管理规定 | 要查思想、制度、纪律、领导、隐患;不能擅离岗位,不能忽视安全,新员工得培训。 | ||
| 监督与罚则 | 季度大查、每月自查、季节性重点查、日常巡检、临时突击查;查出问题定人定时定措施整改;结果跟绩效挂钩;违规按规处理。 | ||
一、目的
为了加强后勤服务总公司(简称“总公司”,下同)的安全检查和管理,及时了解安全生产情况,及时发现事故隐患,消除不安全因素,防患于未然,特制定本制度。
二、适用范围
适用总公司及下属各单位的安全检查和管理。
三、职责
1、总公司总经理为安全责任人,全面负责安全工作;总公司分管领导为安全管理人,对安全责任人负责,实施和组织落实具体安全管理工作。
2、总公司下属各单位主要负责人为本单位安全责任人,全面负责本单位安全工作;分管负责人为安全管理人,对安全责任人负责,实施和组织落实具体安全管理工作。
3、各单位负责本单位的安全管理和检查。
4、监控部负责组织总公司的食品卫生、消防、用电、设施设备、防盗、车辆、工程及其他方面的安全检查与管理。
四、检查内容
1、查思想:查对安全生产的认识是否正确;查对安全工作的责任心是否强;是否存在忽视安全生产的思想和行为;是否经常对员工进行安全教育培训;是否对新上岗员工进行安全教育。
2、查制度:查安全制度的建立和健全情况,是否有违章操作情况;查安全制度的执行和落实情况及相关记录。
3、查纪律:查岗位上安全纪律的执行情况,是否存在擅离岗位,做岗位工作不允许和无关的事。
4、查领导:是否层层落实了安全责任人和管理人,明确各自职责;是否定期召开安全方面会议;对安全工作每年度考评不少于一次,要标准明确,奖惩严明。
5、查隐患:是否做到文明、安全生产;设施、设备有无安全隐患,是否存在跑冒滴漏现象。
五、安全检查形式
检查分综合性、季节性、常规性、临时性四种形式。
(一)综合性检查:
1、总公司安全大检查:每季度检查一次,由总公司分管领导负责,由监控部及相关部门参加,组成检查组,进行检查,检查和整改情况由监控部汇总上报。
2、各单位安全大检查:每月检查不少于一次,由各单位分管领导负责,召集有关人员组成检查组进行检查,检查和整改情况汇总上报至监控部及相关部门。
(二)季节性检查:
各单位要进行防暑降温、防汛防台、防雷、防电、防冻、防滑、防火、防爆、防煤气中毒的季节性检查,由各单位分管领导负责,做好预防工作,并将检查和整改情况汇总上报监控部及各相关部门。
(三)常规性检查:
1、每个员工都必须进行岗位要求的巡回检查;严格执行交接班制度。
2、各单位定期对生产、服务性设备、设施、安全用具、压力容器、消防器材以及各类食品、药品、用品、交通车辆等进行检查。
3、各单位负责人和管理人员应在各自业务范围内,经常深入现场进行安全检查。
(四)临时性检查:
根据临时发生情况,临时安排各相关单位进行安全检查,实行首接负责制。
六、检查结果和整改要求
1、各单位对查出的隐患要逐项研究,编制整改方案,做到“五定”:定临时措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金,建立并落实岗位责任制。
2、安全检查结果情况与绩效挂钩,纳入各单位绩效考核评估体系。
七、安全责任事故的处理
对在工作中违反安全管理制度、以及造成事故的责任人员,按相关规定处理。行为构成违反法律法规的,依法追究相关责任。
附件:《s科技大学后勤服务总公司安全检查考核细则》
后勤服务总公司
20**年*月1日
附件:
公司安全检查制度(五):汽车公司安全检查
| 适配人群 | 安环办人员,工厂安全员,班组长 | 使用场景 | 政府检查,专业检查,节前检查 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 安全检查老是乱七八糟的,形式不统一,周期不清楚,隐患改了又犯,得立个规矩管一管。 | ||
| 适用范围 | 就管公司里头所有部门自己搞的安全检查。 | ||
| 职责分工 | 安环办带头查大检查和外边来查的,各部门自己查自己地盘,工厂、班组都得动起来。 | ||
| 管理规定 | 检查要分类型,有定期查、专业查、节前查;隐患要登记分类,按钱数分三级;整改得批了才动手。 | ||
| 监督与罚则 | 查完当场记,隐患分级建档,整改拖着不干要考核,用《安全考核办法》扣分或提醒,安委会盯着看结果。 | ||
1 目的
为规范安全检查的形式、内容、周期、隐患的分类与整改、隐患的建档等内容,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司内部开展安全检查。
3 职责
3.1 安全环保办负责公司级的安全大检查、安委会检查、集团检查、政府检查等;
3.2 各部门负责本部门的安全检查工作。
4 内容
4.1 安全检查形式
4.1.1 政府部门对公司的检查
4.1.2 评价性检查
通过安全检查,以评价公司安全状况、等级。
4.1.3专业性检查
4.1.3.1特种设备检查,如对各厂(部)基础管理检查、锅炉、桥式起重机、厂内机动车辆等;
4.1.3.2特种作业人员持证检查;
4.1.3.3事故检查等。
4.1.4省、市安排的大检查。
4.1.5 企业内部安全检查。
4.1.5.1评价性安全检查中的自评及“安全采样”等。
4.1.5.2定期检查。
4.1.5.3公司安全大检查,每季一次。
4.1.5.4公司对工厂的定期检查(包括在公司内租赁场地、生产经营的外协单位),每月两次。
4.1.5.5工厂自查,每周一次。
4.1.5.6班组安全检查,每日一次。
4.1.5.7专业检查
内容同4.1.3,只是检查更系统、更详细一些。每月一次。
4.1.5.8 节假日前的安全检查。
4.1.5.9 台风前的安全检查。
4.2 安全检查的内容
4.2.1 公司安全大检查的主要内容
4.2.1.1公司安全大检查由安委会组织,参加部门和人员有:安委会有关成员及生产部门、设备动力部门、党、团、工会、保卫科、工程指挥部负责人。
4.2.1.2检查对象
a.公司有关领导;
b.人事、教育、生产、财务等部门领导;
c.抽查现场。
4.2.1.3检查主要内容
a.有关领导岗位安全职责履行情况;
b.贯彻上级安全指示情况;
c.生产、经营、承包内容中是否考虑了安全;
d.安全技术措施经费落实情况;
e.安全管理。
4.2.2 公司对工厂定期检查的主要内容。
4.2.2.1公司对工厂的定期检查由安环办负责组织,参加部门有设备主管、电气主管、保卫科(消防)及各分厂(部)安管人员。
4.2.2.2检查对象为各工厂。
4.2.2.3检查内容
a.开展安全工作概况;
b.现场管理;
c.现场违章现象及不安全状态(隐患)抽查;
d.检查工厂安全第一责任人的安全意识;
e.事故统计资料。
4.2.3 工厂自查
4.2.3.1工厂自查由工厂生产科长或主管安全的副科长组织,参加成员有工段长、班组长。
4.2.3.2检查对象为本工厂。
4.2.3.3检查内容同3.2.3
4.2.4 班组自查
4.2.4.1班组自查每日进行一次,由班长组织进行。
4.2.4.2班组自查内容
a.设备、工装安全情况;
b.工人穿戴防护用品情况;
c.通道是否畅通,消防与卫生情况;
d.防护装置情况。
e.员工作业时是否违章操作。
f.作业现场有否存在不安全因素。
4.3 隐患的分类与整改
4.3.1 检查出来的不安全因素(隐患)由各级安全检查人员进行登记、分类。
4.3.2 隐患的分类
4.3.2.1 i级隐患 整改资金在50万元以上的隐患。
ii级隐患 整改资金为10-50万元的隐患。
iii级隐患 整改资金在10万元以下的隐患。
4.3.3 隐患的整改
隐患的整改经总经理批准后由生产部门列入生产项目限期完成。
4.3.4 考核
公司安委会、考核部门对隐患整改完成情况依据《安全考核办法》进行考核。
5相关文件
无
6使用表格
6.1 一般安全检查记录
6.2 专业安全检查记录
6.3 安全技术措施项目登记表
7 附件或附录
公司安全检查制度(五):某公司安全检查
| 适配人群 | 安检员,安全副队长,绞车工 | 使用场景 | 井下采掘,提升设备检修,火工品管理 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 以前老出事故,检查不固定、不认真,问题拖着不解决,怕再出事。 | ||
| 适用范围 | 井上井下所有干活的地方,火药库变电所这些重点地方也管。 | ||
| 职责分工 | 安检科带头干,公司领导一起查,各队负责人要盯紧自己人,检查员天天跑现场。 | ||
| 管理规定 | 顶板得看、三违得管、设施得用对、火工品得按规矩来,大隐患必须马上停、撤人、报上去。 | ||
| 监督与罚则 | 每月两次大检查,问题记下来开会对,定时间定人处理,没搞定要说明白为啥,不干的罚负责人;每天班班查、有记录、签字,马虎应付就追责。 | ||
一 、公司安全检查制度
1、每月10号、25号上午由公司安检科组织公司领导、生产、技术、机电、保卫、各采掘队负责人及其有关部门对井上(火药库、变电所、绞车房、井口、锅炉房、粉厂、职工宿舍)、井下(各采掘工作面、主要运输巷、采空区)进行安全大检查,检查的问题要由安检科指定专人记录,下午召开安全生产办公会,对上午检查出的问题进行综合分析,定时、定人加以处理,由安检科负责处理落实情况,没有处理的问题要讲出原因,对无故者追究其部门负责人责任,并予以处罚。
2、公司安检科配备不少于3名专职安全检查员,三八工作制,检查员应对本班安全工作进行检查,检查内容如下:
1)对本班开采的工作面及使用的运输巷进行巡视,检查顶板是否有安全隐患;
2)对工人生产进行安全管理,检查是否有三违现象;
3)对所有的安全设施进行巡视,并检查工人是否正确使用;
4)对火工用品的使用进行检查,检查是否按相关规定正确使用和管理;
5)对一般隐患及时组织工人处理,对较大隐患及时停产,撤出人员并及时报公司有关人员;
6)对违章现象进行制止,不听从劝阻者有权停止其工作;
7)对本班安全工作做好记录,存在问题及时向下一班安检员交待,有大问题向上级领导汇报。
二、区(队)安全检查制度
1、采掘队、运搬队安全副队长每周五应组织本队各组组长及安检员对本队工作范围内工作面、运输巷使用的安全设施及提升设备进行安全检查,星期五下午为安全活动日,组织全队职工进行安全学习,结合上午检查的问题,对安全工作进行具体安排,要求每件事情追究到人,处理情况要有反馈。
2、机电队每月6号、16号、26号对立井提升设备进行停产检修维护。修理工、电工每天应对井上、井下各种安全设施保护装备运转情况进行巡查。对主提升机及主提升机绳、稳绳、罐笼按如下规定进行检查:
①严格按每班一检的制度对绞车安全保护装置进行安全检查。
②天轮要半月一检,重点检查轴瓦。
③钢丝绳的检查,主绳一日一目测,一星期一实测,稳绳一周一目测,一月一实测。
④每日利用吃饭时间对过卷进度深度指示器两处进行检查,紧急制动一日一试验,松绳报警、闸瓦磨损半月一检查,确保安全使用。
⑤罐笼:主要是连接丝杠保护链和各焊接部位进行检查,每班一检。
⑥以上各项检查均要求有检查记录,并有承检人签字,承检人应仔细、认真的检查,不得马马虎虎应付了事。
3、粉厂要求对锅炉安全阀、水位计、压力表每班前、班中进行检查查看是否正常,安全阀每半年进行一次检测,每班进行一次试验,压力表每半年进行一次校正,压力容器每年由技术监督管理局进行一次年检,合格后方可使用。
三、班组安全检查制度
1、采掘队各班组长接班后及放炮后应对本班工作面和运输巷道顶、帮进行检查,是否有浮碴,是否有片帮冒顶现象,发现问题及时处理,接班后要试验信号是否完好,提升绞车车闸是否灵敏,一坡三挡是否完好,通风设施是否完好,放炮时要清点人数,工人是否撤到安全地带,班中工人是否有违章作业情况,对于不安全因素及时处理,对违章现象予以制止,发现异常情况,如顶板来压、工作面出水等马上组织人员撤出并及时向上级领导汇报。
2、机电绞车工上班后首先检查各种仪表是否正常,各种设备运转是否正常,对绞车防过卷保护等紧急制动保护在班前、班中、班后进行三次试验
3、锅炉工接班后应检查烟道、炉膛内是否有异物,是否有漏水、漏气现象,水位是否在规定范围内,三块压力表是否正常并一致,是否在规定范围内,对安全阀排气一次,检查排气压力是否在额定值内。











