发布时间:2026-09-24
| 制定目的 | 怕工地出事,想让大家干活时都注意安全,少出事故,保护工人平安。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有在项目上干活的人,管现场施工、设备检查、安全教育这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员带头干,工长配合执行,项目经理盯着看,出了问题一起担责。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽进工地,不准让没证的人开机器,不准隐患不改就继续干,不准瞒报小事故。 |
|---|
| 检查与监督 | 安全员天天转,每周大检查,发现问题当天记,三天内必须改完,再犯就停工学规矩,月底汇总交报表。 |
|---|
1、对项目的安全生产进行监督检查;
2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实;
3、协助制订项目有关安全生产管理制度,生产安全事故应急预案;
4、对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施;
5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志;
6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;
7、组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。
发布时间:2026-09-14
适用场景:季节性检查、日常巡查、专项检查
| 制定目的 | 工地老出事,检查做了很多次,隐患还是没清完,钱赔了不少,大家心里都慌。 |
|---|
| 适用范围 | 建筑工地现场所有人、所有脚手架、模板支撑、用电设备、测量工具。 |
|---|
| 职责分工 | 领导组定方向,检查员盯细节,施工队改问题,安全员跟进度,谁查谁签字。 |
|---|
| 管理要求 | 带齐卷尺扭力扳手游标卡尺,实测不估摸;隐患写清在哪、怎么改、几天内做完。 |
|---|
| 监督与检查 | 整改到期必须复查,没做完就通报批评扣分;组长每月查记录,漏登一次扣50元;整改单要留底备查。 |
|---|
安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患,防止事故发生的重要手段。一年下来,大小的安全检查不计其数,各地发生的安全生产事故还是居高不下,造成的经济损失惨重,安全形势不容乐观。怎样让安全检查发挥作用,笔者就目前建筑施工现场安全检查存在的问题提出一些粗浅的看法:
一、安全检查人员的组织管理
1、成立安全检查领导小组。针对每次检查形式,抽调相关专业人员组成,合理搭配,防止检查过程中难以发现问题的症结所在。
2、检查前应召开专门会议。明确此次检查查什么,什么时候进行检查及如何进行检查,统一口径,防止走过场摆形式。
3、加强对检查人员的安全培训。
发布时间:2026-09-13
适用场景:季节性检查、日常巡查、专项检查
| 制定目的 | 工地常出事故,比如塔吊倒了、基坑塌了、电梯坠了,得提前把关。 |
|---|
| 适用范围 | 施工单位、分包单位、监理、特种设备操作工、现场安全员。 |
|---|
| 职责分工 | 总监签字审方案,安全员盯现场,施工方编措施,安装单位守规程。 |
|---|
| 管理要求 | 方案要审批,塔吊要登记,防护用品要合格,应急演练要真做。 |
|---|
| 监督与检查 | 监理天天查记录,查到问题发整改单,不改就报安监站,周报里写清楚。 |
|---|
一、审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证,年检结论应合格);
二、对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术保障措施。
发布时间:2026-09-03
适用场景:季节性检查、日常巡查、专项检查
| 制定目的 | 工地容易出事,怕工人摔了、砸了、电着了,想早点发现问题把危险掐掉。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在建工地的工人、班组长、项目经理,还有塔吊、电梯、脚手架这些设备。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头查,安全员天天盯,班组长管好自己人,工人干活不乱来。 |
|---|
| 管理要求 | 每旬大检查,每天有人巡,雨天冬天多留心,开工前先验设备,防护栏杆要够高。 |
|---|
| 监督与检查 | 项目经理必须带队检查,安全员记好问题清单,整改不及时就停工,再犯就换人干。检查结果贴墙上,大家都能看见,谁漏查谁负责,月底要汇总打分。 |
|---|
安全检查是发现、消除事故隐患,预防安全事故和职业危害比较有效和直接的方法之一,是主动性的安全防范。
一、 建筑工程施工安全检查的主要内容
建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。安全检查要根据施工生产特点,具体确定检查的项目和检查的标准。
(1)查安全思想主要是检查以项目经理为首的项目全体员工(包括分包作业人员)的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。
发布时间:2026-08-31
适用场景:季节性检查、项目部检查、班组日检
| 制定目的 | 施工事故多发,技术手段在变,检查内容得跟着科学调整。怕架子倒、电出事、高处掉东西、机器伤人。 |
|---|
| 适用范围 | 工地所有人、所有脚手架、安全帽安全网、用电线路、塔吊龙门架、各种施工机器。 |
|---|
| 职责分工 | 领导要定责任制度,师傅带新人要教安全,班组长每天讲风险,工人自己戴好护具守规矩,检查员盯紧每处细节。 |
|---|
| 管理要求 | 脚手架拉牢、立杆垫实、安全网挂满、电线套管、塔吊限位灵、机具罩子盖好、高处作业系牢安全带。 |
|---|
| 监督与检查 | 检查组按表打分,现场看、动手摸、查记录,发现不合规就扣分,隐患要下通知限期改,大问题必须停工,不改就通报。 |
|---|
根据建筑施工的特点,如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键,就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看,将建筑施工安全检查分为:安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面,基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌,依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表,是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。
发布时间:2026-08-25
适用场景:季节性检查、隐患排查、节前检查
| 制定背景 | 怕大家干活不注意健康,老有隐患没人管。想早点发现危险,别让工人得病受伤,也别总有人乱指挥乱操作。 |
|---|
| 适用范围 | 全公司所有部门和员工,特别是车间、班组这些干活的地方。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部门带头干,各部门负责人要配合,班组长天天盯,安全员专门查,领导也要经常看。 |
|---|
| 管理规定 | 不能违章指挥,不能违章作业,不能违反劳动纪律。检查要认真填表,隐患必须登记,整改要有记录。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每月大检查一次,每天班前班中都要看,重点地方多跑几趟。发现问题开通知单,限期改完。不改就通报,扣钱,严重就停工。改完还要回头查,确保真改了。 |
|---|
企业职业卫生安全检查和隐患排查制度(二)
1、职业卫生安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施,增强职工的职业卫生安全意识,杜绝违章指挥、违章作业等现象的发生,及时消除职业卫生事故隐患,确保员工身心健康和安全。
2、职业卫生安全检查的依据是国家有关职业卫生的法律、法规、规章、标准及政府、上级部门和本单位有关职业卫生安全的各项规定、制度等。
3、职业卫生安全检查主要包括管理检查和现场检查两部分。
发布时间:2026-08-20
适用场景:季节性检查、节假日检查、专业性检查
| 制定背景 | 怕出事才定这个制度。想把安全问题提前揪出来。不让小毛病拖成大事故。大家干活时心里有底。 |
|---|
| 适用范围 | 矿上所有人。顶板、瓦斯、机电这些活儿都算在内。 |
|---|
| 职责分工 | 矿长总管。分管矿长盯自己那块。业务科室动手干。安全科盯着闭环和打分。 |
|---|
| 管理规定 | 每月25号必须全矿查一遍。发现大隐患马上报安全科。整改要定人定时定措施。 |
|---|
| 监督与罚则 | 安全员去现场签字确认。没改完就发二次三定表。二次要写分析报告。三次直接停产。调度会上点名批评。 |
|---|
为有效治理和控制生产过程中的事故隐患 ,强化各级安全生产责任制 ,切实将“安全第 一,预防为主”的方针落实到实处,做到安全生产防线下移,防患于未然,特制定该制度 。
一、重大安全隐患的分类
1、事故隐患的种类:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
2、重大安全生产隐患严格按照国家规定的15条重大安全隐患进行全面排查治理。
二、重大安全隐患排查职责
1、矿长对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。
2、分管矿长对专业范围内的重大安全隐患排查,全面负责督办。
3、业务科室具体负责对本专业范围重大安全隐患进行协调 、组织、实施、三定、落实。
6、安全科负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。
发布时间:2026-08-18
适用场景:季节性检查、车辆交接班、工地驶入前
| 制定背景 | 怕司机开车出事,车坏了没人管,路上乱停乱放,酒后开车、疲劳开车太危险,得有人天天盯紧点。 |
|---|
| 适用范围 | 文化厅系统所有开车的人,还有管车的干部和单位。 |
|---|
| 职责分工 | 司机自己天天查车,单位领导盯着,办公室负责登记检查,车队队长不定期抽查。 |
|---|
| 管理规定 | 出车前中后都要查,油水电、刹车、轮胎、灯光必须好,病车不许上路,酒后不准开车,不能把车给外人开。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每天填检查表,车队每月收上来核对,漏查一次扣钱,出事故司机赔钱,严重就调岗或辞退,领导也要被问话。 |
|---|
车辆安全检查制度
(一)
一、驾驶员的安全责任
1、 驾驶员必须认真学习国家法律、法规,自觉遵守执行《中华人民共和国道路交通法》、《道路交通安全法》、《内蒙古自治区道路运输条例》等规章制度。
2、 驾驶员要严格遵守交通法规,服从交通管理人员的指挥,务必做到安全驾驶、文明行车。
3、 驾驶员要树立服务理念,保持良好的职业道德修养和服务态度,绝对服从单位调度,每次出车时都要做到主动、热情、耐心、周到、守时。
4、 驾驶员要随时检查车辆性能,定期进行检查保养,对车辆存在的故障要早发现,早报告,早维修,保持车况良好,避免发生 交通事故,保证派之即发,安全行驶。
发布时间:2026-08-17
适用场景:季节性检查、综合性检查、专业性检查
| 制度目标 | 防止事故,减少隐患,让生产更安全,员工更健康,排查工作有规矩可依。 |
|---|
| 职责分工 | 总经理总负责。主管领导组织排查。安保部管检查和归口。各部门查自己地盘。职工要报告身边隐患。 |
|---|
| 核心条款 | 日常查、定期查、专项查、季节查。发现隐患马上报,按“三定四不推”整改。 |
|---|
| 执行要求 | 每月28日前交隐患月报。大检查每季至少一次。节前必须查。隐患要登记建台账。整改要有专人、时间、措施。财务要快付钱。 |
|---|
1 目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”“预防为主、防治结合”的安全生产和职业病防治工作方针,有效防止和减少事故发生,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,落实国家、省、市和公司有关文件精神,使公司职业安全卫生隐患排查工作有章可循,揭示生产、科研过程中的事故隐患和职业危害因素,提高公司本质安全度,确保公司生产安全、员工健康。特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司各部门。
3 引用文件
《年安全管理方案》
4 职责
(1)总经理对公司隐患排查治理工作全面负责,公司职业安全卫生主管领导(以下简称主管领导)负责组织隐患排查治理工作。
(2)安保部负责组织对公司安全生产、职业卫生状况进行监督检查及隐患排查治理工作的归口管理。
(3)各部门负责组织本部门的职业安全卫生隐患排查。
发布时间:2026-08-09
适用场景:季节性检查、危险作业、特种设备
| 制度目标 | 管好危险化学品,防住着火爆炸中毒这些事,让干活更安全点。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩查隐患;能源中心管输送安全;设备处管设备验收;技术处管技术指导;供应处管采购把关;销售处管客户资质;保卫处管消防;各厂自己管本厂安全。 |
|---|
| 核心条款 | 采购要三证一书一签;储存要分类分区不超量;运输要专车专人;使用要培训上岗;报废要审批方案;动火作业必须审批监护。 |
|---|
| 执行要求 | 所有人员先培训再上岗,每季度查一次设施,每月查一次仓库,每次作业前做检测,发现问题马上改,安全部不定期抽查,查到问题扣分通报。 |
|---|
第一章 总 则
第一条 为加强对本公司(以下简称公司)的危险化学品项目建设、生产、经营、储存、运输、使用和处理废弃危险化学品的专业化管理,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品生产储存建设项目安全审查办法》等危险化学品规章制度,结合公司的实际状况,特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司所有危险化学品项目建设、生产、贮存、使用、采购、销售、运输和处置的安全管理。
发布时间:2026-08-08
适用场景:季节性检查、监理检查、交叉作业
| 制定目的 | 怕工地出事,怕人受伤,怕设备坏掉,怕着火,怕开车撞车。 |
|---|
| 适用范围 | 监理项目部所有人,所有工地现场,所有监理工作。 |
|---|
| 职责分工 | 总监是第一责任人,专监盯现场,监理员查细节,谁出错谁负责。 |
|---|
| 管理要求 | 严审施工方安全计划,天天查现场防护,出事马上救人,不能瞒报。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全质量部每月检查,经营开发部一起核对,漏查一次扣钱,错判要重罚,奖罚都得留记录,不按流程办要追责。 |
|---|
1.范围
1.1本规定规定了本工程监理项目部的安全生产奖惩的内容和程序。
1.2本规定适用于本工程监理项目部的安全管理工作。
2.引用文件
吉林省吉能电力建设监理有限责任项目部《安全生产奖惩规定》。
3.控制程序
3.1有下列表现之一的部室、工程项目部和个人,给予奖励。
发布时间:2026-08-01
适用场景:季节性检查、施工项目自检、班组日检
| 制定目的 | 设备老化容易出事,人操作不对也会出事,环境乱七八糟更危险。检查就是早点看到这些毛病,别等真出事才慌。 |
|---|
| 适用范围 | 所有干活的员工、车间、机器、工具、防护用品都得管。 |
|---|
| 职责分工 | 员工自己查岗位,班组长盯现场,安全员天天跑,领导要管制度和整改。 |
|---|
| 管理要求 | 每天开工前自检设备和工具,戴好防护用品,不乱堆东西,不违章操作,发现隐患马上报。 |
|---|
| 监督与检查 | 班组长每天看员工有没有自检,安全员查记录和整改,没做到就提醒再提醒,老不改就记下来,月底一起说。检查结果贴墙上,谁漏查谁补,谁拖整改谁负责。 |
|---|
安全生产检查的目的
一、及时发现并消除事故隐患,防止事故发生
事故是由人的不安全行为、物的不安全状态、环境不良等三个因素的存在而导致的。
安全生产检查,其目的之一就在于及时发现生产设备、作业场所环境中(物、环境)存在的危险和有害因素,并予以消除;及时发现操作者(人)的违章操作,并及时制止、纠正;防止事故和职业病的发生。
二、了解整体安全状况,改善安全管理
安全生产检查,目的之二是通过了解整体安全状况,找出安全管理制度、管理方法的缺陷,改善安全管理,从根本上控制人的不安全行为和消除物的不安全状态,确保生产经营单位安全生产。
发布时间:2026-08-01
适用场景:季节性检查、综合检查、专业检查
| 制定背景 | 工地容易着火,设备不好用会出大事,得管住消防东西,保大家安全。 |
|---|
| 适用范围 | 项目部、各施工班组、所有现场干活的人。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理带头,副经理管日常,班组长盯自己人,消防组跑腿干活。 |
|---|
| 管理规定 | 出口不能锁不能堵,灭火器不能挡不能挪,值班不能离岗,设施要随时能用。 |
|---|
| 监督与罚则 | 消防组定期查、常演练,发现就改,不改就提醒,再不改就通报,问题严重要追责。 |
|---|
保证消防设备、设施的正常使用,预防火灾的发生确保施工现场人员及生产作业安全进行,特制定本制度。
1、消防安全管理机构 1.1 项目部根据实际情况建立了三级防火机构,并明确各责任人的职责。
1.2 项目经理为项目第一级消防责任人,负责消防组织机构的建立和消防工作的组织及安排。
消防安全组具体承担相关的日常事务工作,并负责有关消防法的贯彻,定期组织消防安全检查及消防演习。
1.3 项目副经理作为第二级消防机构的责任人,负责项目部消防管理工作的制定和组织实施并对日常消防工作进行监督、指导。
发布时间:2026-07-31
适用场景:季节性检查、安全大检查、施工现场
| 制定背景 | 工地老出事,有人摔伤,设备乱放,想管住这些乱七八糟的问题。 |
|---|
| 适用范围 | 公司、项目部、施工队,所有在工地上干活的人。 |
|---|
| 职责分工 | 公司老大带队查,项目部经理带队查,施工队长也得带头查,工会的人跟着看。 |
|---|
| 管理规定 | 每季度、每月、每周都要查,查前要列清单,查完要记清楚,现场发现违章马上纠。 |
|---|
| 监督与罚则 | 查出问题发整改单,两份,限期改完填回;复查时对单子消号,不改就继续盯,直到改好为止。 |
|---|
建筑公司安全施工检查制度
1、检查形式及要求
1.1安全检查分为季度性安全检查、专业性安全检查、阶段性安全检查和一般性检查等方式进行。
1.2公司每年组织两次定期安全检查。
1.3项目部(分公司)每月组织一次定期安全检查,一般在每月下旬进行。
1.4施工队每周组织一次定期安全检查。
1.5公司及有关部门应定期或不定期进行安全检查,安全监督人员要经常深入现场,检查施工人员安全教育、措施交底等项工作是否到位,措施执行情况,及时纠正违章行为,重大、特殊、危险作业实行过程监控。
1.6公司、项目部(分公司)、施工队定期安全检查必须有明确目的、要求。检查前应编制检查提纲或"安全检查表",并做好检查记录。
发布时间:2026-07-28
适用场景:季节性检查、节假日检查、日常巡检
| 制度目标 | 让安全风险提前被发现和控制,减少事故,把隐患一个个找出来、改掉。 |
|---|
| 职责分工 | 董事长总经理是第一责任人;分管副总管自己那块;总工程师评隐患等级;安监局负责监督;各车间班组也要管好自己地盘。 |
|---|
| 核心条款 | 隐患分一般和重大两类;排查按班、旬、月、季四级;整改必须做到责任、措施、资金、时间、预案五落实。 |
|---|
| 执行要求 | 班组每班查,区队每旬查,矿厂每月查,公司每季度查;发现隐患马上报,整改完要验收销号;重大隐患挂牌督办。 |
|---|
第一章 总则
第一条 为进一步实现安全生产的目标,依据国家安全生产方针、安监总煤行〔____〕133号及中煤安〔____〕686号、中煤安〔____〕58号有关规定,结合我公司实际,全面体现预防为主的思想,实现对风险的超前预控,持续排查和消除安全隐患,特别修订本制度。
发布时间:2026-07-16
适用场景:季节性检查、动火作业、容器作业
| 制定背景 | 想让大家更重视安全,多参与安全工作,把公司安全水平一点点提上去,让安全能一直好下去。 |
|---|
| 适用范围 | 公司里所有部门、所有员工都得遵守。 |
|---|
| 职责分工 | 行政部负责检查监督,各部门自己管好员工,公司领导最后拍板考核结果。 |
|---|
| 管理规定 | 按安全标准操作,不准违规;发现不标准行为要罚钱,严重就开除。 |
|---|
| 监督与罚则 | 部门每季度自查隐患,行政部不定期抽查,不查的要罚钱;半年考一次,年底汇总打分,结果影响续签合同、调岗和发奖金;连两年不及格,书面警告并存档。 |
|---|
1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效,实现安全生产长效机制。
2.适用于本公司各部门全部员工。
3.公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。
4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司对当事人进行一定的经济处罚,严重者解除劳动合同。
发布时间:2026-06-28
适用场景:季节性检查、联合检查、日常检查
| 制定背景 | 怕大家不懂安全重要性,乱操作出事故,影响工程进度。想让大家多学安全知识,守规矩。 |
|---|
| 适用范围 | 所有新员工、特殊工种、各项目部和班组。 |
|---|
| 职责分工 | 公司管一级教育,项目部管二级,班组管三级。领导带头学,班组长日常盯。 |
|---|
| 管理规定 | 新员工必须过三级考试才能上岗。特殊工种要专训。天天讲安全,双周搞活动。 |
|---|
| 监督与罚则 | 考试不合格就补考,再不过就调岗。安全成绩影响评奖升职。活动要有计划有检查,不能走过场。 |
|---|
为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项建设工程顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。
一、三级教育:
1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有:建筑业的安全生产方针、政策、规定;本公司生产特点;各项安全生产操作规程;安全生产正反两方面的经验教训;公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者,由项目部进行二级教育(项目级)。内容有:本工程项目特点、设备特点、事故预防方法;安全技术规程、制度及安全注意事项等。
发布时间:2026-06-28
适用场景:季节性检查、节日前检查、专业设备检查
| 制定背景 | 怕工地出事,想早点看见问题、早点动手改掉。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有工地、项目经理、安全员、班组工人。 |
|---|
| 职责分工 | 安全监管部牵头管,项目经理带着人干,安全员天天盯现场。 |
|---|
| 管理规定 | 安全员不能挂名,防护用品要合格,标志设备要齐全,预案得演练,持证才上岗。 |
|---|
| 监督与罚则 | 两小时发现隐患马上改,班日周月季都查,填表留痕,不改就发通知单,再不改可能扣钱。 |
|---|
本制度依据:
《中华人民共和国安全生产法》
《北京安全生产管理条例》
一、目的
生产过程中尽早发现安全隐患、尽早治理安全隐患。
二、本公司安全检查制度责任部门
安全监管部
三、安全生产检查内容
1、查安全生产管理机构、安全员的配备、(项目经理、安全员实名制不许挂名)
2、查各项安全管理制度的制定及落实;
3、查各级安全责任制的制定;
4、查劳动防护用品的发放使用;(劳动防护用品是否符合国家标准)
5、查施工现场安全标志是否齐全到位;
6、查安全设备设施是否齐全;(设备安装、使用、维修、是否符合国家标准)
7、查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。
发布时间:2026-06-28
适用场景:季节性检查、月度检查、节假日检查
| 制定目的 | 安全检查太重要了,光靠临时抓不行,得变成固定动作。想让大家天天想着安全,别等出事才着急。 |
|---|
| 适用范围 | 项目部所有部门、施工队、劳务合作单位。查现场、查设备、查人有没有按规矩干活。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部牵头定规矩、组织检查、盯整改;各部门和施工队自己查自己问题;安全部还要抽查大家查得认不认真。 |
|---|
| 禁止行为 | 不能只查不改,不能走过场,不能漏掉重点区域,不能让检查记录空着不填,不能把隐患单发出去就不管了。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天、每周、每月都有检查安排,谁查谁签字,问题写清楚,限期改完,改不好要被考核。安全部每月看记录,没做到的算违章处理。 |
|---|
第一章 目的
第一条 安全检查是建立良好的安全环境和生产秩序、保证做好安全工作的重要手段之一,为做到安全检查、监督制度化、经常化,特制定并执行本细则。
第二章 范围
第二条 本规定适用于项目部所属部室及与项目部有劳务协作关系的单位或个人。
第三章 职责
第三条 安全部负责制定、修订本规定,负责组织项目部安全检查与监督;负责对各部室及施工队的安全检查执行情况进行检查;负责安全隐患的纠正管理、复查与考核。
第四条 各部室及施工队负责组织管理本职工作范围内的安全检查,对查出的问题及时组织整改。