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季节性检查

更新时间:2026-11-06 14:34:09

工程安全生产检查制度(优选10篇)

制定背景工地容易出安全事故 大家干活时容易松懈 怕设备老化、天气影响、节日忙乱出问题 想早点发现隐患,别等出事才着急 管住日常、重点、特殊时候的安全
适用范围放射线工程项目所有人 包括项目部、各班组、安全员、值班人员
职责分工项目部牵头组织大检查 班组负责每天自己查、交接查 安全员和值班员天天转着看 管理人员盯生产时也得看安全 技术员配合专业检查
管理规定每月必须联合大检查一次 班组每天要自检、交接检 脚手架、用电、机械要专项查 冬雨季、节假日前后必须查
监督与罚则检查要用标准打分或填表记录 查出问题马上登记、分析原因 发整改通知单,限期改完 改完填反馈单,专人复查 复查合格才销账,不闭环不行 谁不按要求查、不整改、不反馈,就通报批评

放射线工程安全生产检查制度

1、定期安全生产检查

(1)项目部每月组织一次联合大检查;

(2)班组每日自检,交接检。

2、经常性安全生产检查

(1)安全员及安全值班人员日常巡回安全检查;

(2)管理人员在检查生产的同时检查安全生产。

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安全生产检查与隐患整改制度(优选10篇)

制定背景省里发了文件要编安全制度,公司想管好内部,少出事故,保人安全,也保护公司财产。
适用范围全公司所有车间、分厂、班组和员工。
职责分工公司领导带头查,车间主任负责本部门,安全员和技术员一起参与检查,谁查谁盯整改。
管理规定每月查一次专业安全,每周查一次车间,每天查一次班组,检查必须留记录,发现隐患马上处理。
监督与罚则查完当场开整改单,按“三定四不推”改,改不完要设防护,超期不改就处罚,安管员有权罚人、停工、上报。

食品公司安全生产检查整改制度

为了深入贯彻落实省局《关于全面开展全省企业系统安全生产制度编制工作的通知》党政办[____]48号文件要求,提高企业的管理能力,加强内部管理,确保安全生产的的顺利进行,维护公司利益减少公有财产损失,保证人员生产安全。坚持“以人为本、常抓不懈、重在预防”的安全观,结合本公司实际,特制定本制度。

1.企业定期组织安全生产检查。每月组织一次专业安全生产检查、要害岗位检查;各车间(分厂)每周组织组织一次安全检查,班组每天进行一次安全检查。检查要有记录。

2.各单位除坚持定期的安全生产检查外,还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业检查、防洪、防汛等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。

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用电检查工作制度办法(优选3篇)

制定背景现场电气乱,人容易触电,设备也容易坏。想让大家干活时别出事,设备也能用久点。
适用范围工地所有电工、机修工、各班组工人,还有所有用电设备和线路。
职责分工现场电工和机修工负责干活和盯梢。班组长也要管自己人。安全员偶尔来转转看看。
管理规定没安全措施的电器不能用。不准私拉电线。不准用铜丝铅丝代替保险丝。不准挂衣服在电线上。不准用家用加热器。
监督与罚则电工天天巡检,测绝缘、接地、漏保,记在本子上。发现违规就停用、罚款,钱从班组扣。严重了还要追责。

为加强施工现场的电气安全管理,保障职工的人身安全和电气设备的安全,根据国家有关电气安全技术规程,结合本工程实际情况,特制定本制度。

(1)施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,无有效安全技术措施的电气设备不准使用。

(2)必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对电气绝缘、接地接零电阻、漏电保护器等开关是否完好,必须定期测试,对现场所用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。

(4)发现使用磺钨灯和家用加热器(包括电炉、热得快、电热杯、电饭煲)取暖、烧水烹任等情况,责令停止使用,按供电局规定处以50-500元罚款,该费用在各班组中扣除。

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某项目安全检查制度(优选10篇)

制定背景工地施工容易出安全问题,老有隐患没人管。怕工人受伤,怕设备出事,怕检查走过场。
适用范围烟台基地项目部所有施工人员和现场。
职责分工项目经理带头查,安全副经理每周盯,各部门派人一起干,安全员天天跑现场。
管理规定不准不戴安全帽,不准乱接电线,不准设备带病作业,发现隐患马上改。
监督与罚则检查要有记录,问题发整改单,不改就停工。每月通报结果,整改完才给销号。重大隐患当天必须处理掉。

1 范围

本程序规定了烟台基地小区绿化工程施工过程中的安全检查管理内容,适用于**有限公司烟台基地项目部的各类安全检查。

2 检查形式

2.1 定期检查制度:包括月检查制度和旬检查制度。

2.1.1 月检查制度:项目经理部每月进行安全检查,由项目经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

2.1.2 周检查制度:项目经理部每周进行安全检查,由项目安全副经理组织进行,项目总工程师、安全管理部、质量管理部、工程技术部、物资设备部、工会、专职安全管理人员、群安员参加。

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化工生产系统安全检查规范(优选3篇)

制定目的断路器发热快烧穿了,差点炸掉整个配电室,油泵停了炉子全得停。
适用范围所有进低压配电室的人,特别是巡检电工和操作工。
职责分工班长盯重点设备,电工查温度声音气味,监护人看着别乱碰,新人跟着学别上手。 检查时必须用红外测温仪,闻到糊味立刻停,不准强行送电,小动物洞口全堵死。
监督与检查每天两人一起进,一人干一人看,车间主任不定期翻记录本,漏查一次扣当月安全奖,三次就调岗培训。

一、一起未遂事故的经过

____年2月l9日9时50分,某公司l某按例到yr配电室进行安全巡回检查。一打开门跨过配电室挡板, 一股刺鼻的烧焦糊昧迎面袭来。经过仔细排查,借助红外线测温仪测温,一只dz20j一100/33002塑壳断路器内部触头严重发热。l某立刻联系操作工倒泵处理。后来打开检查,该塑壳断路器c相触头已严重过热熔焊,绝缘塑壳烧毁,壳架下面胶木已经碳化,随时都有击穿对地短路的可能。所幸发现及时处理得当,避免了一起较大短路事故的发生。

二、事故后果分析

这只dz20j一100/33002断路器控制的电源是该公司3 造气高压油泵。造气高压油泵的作用是为造气炉液压阀门的打开和关闭提供足够的油压,利用油压计算机通过控制电磁阀来打开和关闭相应的工艺阀门,所以十分重要。

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生产设备设施管理制度(优选10篇)

制度目标防止拆设备时出事,不让旧东西害人,让干活不乱套。
职责分工使用单位打报告、做准备;施工单位定方案、办手续、干活;设备部评审、监督、管台账;财务部管账、销资产。
核心条款八种情况能拆,比如国家淘汰的、坏了的、用不上的、设计改了的。
执行要求填表申请→一周内评审→领导批了→两天内开工→全程盯现场→完工清场→特种设备还要去监局销户。

为了规范生产设施拆除和报废管理,保证作业过程安全,避免报废设施可能产生的职业危害,制定本制度。本制度适用于由于工艺改造或设备设施达不到使用要求,需要拆除的建、构筑物、生产设备及管线的管理工作。

一、基本原则:生产设施设备符合下列情形之一的可申请报废、拆除。

1、属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。

2、经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。

3、属于生产技术改造,达不到生产工艺要求的机电产品。

4、属于生产工艺改变,长期闲置未用的机电产品。

5、该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。

6、该设备自身缺陷,未达到设计和使用要求。

7生产设施建设中设计改变而变更设备。

8、不适合生产停用的建筑物。

二、程序:

1、使用单位填写《固定资产闲置、报废申请表》(申请表见附录).向设备管理部门提出申请。

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安全检查及隐患整改制度(优选10篇)

制定背景怕仓库出火灾爆炸事故,想提前防住。安全第一,预防为主。
适用范围危化品仓库、供气站仓库、工业气体仓库。
职责分工仓库保管员管日常,安全管理人员盯监督,检查人员天天查。
管理规定懂气体特性,每天查仓库,填记录要真要全,气瓶台账不能错,禁明火,车进库要戴防火罩。
监督与罚则检查白天三次晚上一次,节日前后加查,问题马上处理,记录不许编造,卫生通道消防都得盯紧,违规就整改。

为更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,防止发生火灾、爆炸等事故的发生,特制定此制度。

1、危化品仓库保管员与安全管理人员必须了解、懂得、掌握该仓库内存放氧、氮、氩、二氧化碳的理化特性和发生隐患、出现事故后的应急救援措施。

2、检查人员必须对供气站仓库每天作一次详细的检查。不放过一个角落。白天不定时巡回检查,不少于3次;晚上检查1次以上,节假日前、后要认真巡回检查一次,对于检查中发现的问题及时处理,做出防患措施。

3、检查结束后检查人员应认真填写好检查的详细记录。检查记录必须及时完整详细,不得随意编造,保持书面整洁。

4、仓库保管员必须做好仓库内外四周一切的卫生、物品堆放、消防设施、应急设施等一系列日常工作,始终保持仓库场地清洁卫生、通道畅通、各项设施完好。

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工程项目职业健康安全管理制度及办法(优选10篇)

制度目标让安全责任有人管,干活前说清楚怎么注意安全,出事了知道找谁,少出事故。
职责分工公司定目标发文件,项目部配专职安全员,班组有兼职安全员,大家一块盯安全。
核心条款签合同要写安全指标,工种有操作规程,班前得交底,特殊工种必须持证。
执行要求新工人进厂要三级教育,每天班前搞安全活动,每月查隐患,整改要定人定时定措施,记录都要留着。

①建立各级安全岗位责任制,明确责任,并定期检查执行情况。

②经济承包合同中制定安全生产指标,确定奖罚标准。

③制定各工种安全技术操作规程,班前进行交底。

④项目部配备专职的安全员,班组设兼职安全员,对安全活动进行指导和管理。

⑤公司制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),并逐级进行安全责任目标分解,定期进行考核。

⑥制定定期安全检查制度,对事故隐患做到定人、定时间、定措施进行整改。

⑦制定安全教育制度,对新入厂工人进行三级安全教育。建立班前安全活动制度,并做好记录。

⑧特殊工种必须持证上岗,项目部建立特殊工种台账,并进行动态控制。

⑨按规定对专职安全员和有关施工管理人员进行年度培训和考核。深入开展"百日安全无事故"活动,事先要制定规划,事后要有总结。

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安全隐患排查管理规定(优选8篇)

制定目的怕出事故,想早点发现危险地方,让大家干活更安心,别总等出事才着急。
适用范围所有干活的部门和人,查生产里不安全的地方,比如设备、行为、管理漏洞。
职责分工安全部牵头管,各部门负责人动手干,总经理盯着大问题,安全部经理帮着盯日常。
禁止行为不准瞒着隐患不报,不准拖着不改,不准没防护就硬干,不准钱不到位就糊弄整改。
检查与监督每月1号前交隐患表,7天内得动起来,安全部查进度,没做到就停产整改,还扣责任。

1总则

为了建立安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理,防止和减少事故,特制定本规定。

2定义

本规定所称安全生产隐患(以下简称隐患),是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产、建设单位自身难以排除的隐患。

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s洗煤厂安全检查制度(优选5篇)

制定背景安全检查老是松松垮垮,隐患拖着不改,怕出事才立规矩。
适用范围生产车间、机修车间、配电室、化验室、库房、煤场这些地方。
职责分工班组长每天查自己地盘,安全小组每周全厂查一遍,组长副组长带着干。
管理规定班组长天天看,小组每周查全,发现隐患马上改,改不了先拦住,不听就追责。
监督与罚则查完开例会提整改,能改的立刻动手,拖着不改要追人,查不达标就按条例罚。

安全检查是治理整顿、建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一。为了切实将我公司安全落到实处,进一步提高公司生产安全状况,确保人身、设备安全,特制定如下制度:

一、 基本要求

1、 坚持日常普遍检查与每周定期检查相结合、检查与整改相结合的原则,做到制度化、经常化、具体化。

2、 班组长每日对本部门负责区域进行检查并及时排除隐患。

3、 检查区域:生产车间、机修车间、高低压配电室、化验室、库房和煤场等涉及到安全问题的地方。

4、 检查内容:查工作纪律、查操作流程、查隐患。

5、 安全检查小组必须每周对所有区域进行一次整体、全面的安全检查,检查过程中,检查人员有权制止违章指挥和违章作业,检查完毕后,及时召开安全例会,对存在的问题及安全隐患提出整改意见和方案。

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安全检查表使用知识规范(优选10篇)

制定目的空气锤零件松动会弹出来伤人,操作不对、模具坏了也容易出事。
适用范围用空气锤的工人、车间里这台设备、还有周围干活的地方。
职责分工操作工每天查设备和工具,班组长盯现场,维修工管修好锤子。
管理要求销楔横销不能松,砧面要平,油路不能漏,脚踏杆拉簧要有效,不打冷料过烧料。
监督与检查班长每班看一遍,安全部每周查,没做到就停工整改,再犯要谈话。

说明

1)空气锤的销楔、横销对事故的发生起着重要作用,在检查中一定要注意,以防弹出伤人。

2)操作正确与工件模具完好是防止工伤事故发生的关键,要严密注意。

1 设备检查

1.1 上、下砧砧面的平行度应在1:300以内。

1.2 上、下砧修复或复制时,高度不可任意改变,需符合设备设计规定。

1.3 上、下砧无松动。上砧与锤杆的紧固杆——销楔、横销,无松动或损坏。

1.4 发现活塞断裂时,应及时停车检更换。

1.5 锤杆杆身表面无明显的拉伤痕迹。

1.6 两汽缸上盖(工作缸上盖和压缩缸上盖)由两个螺母锁紧,无松动。

1.7 球形止回阀灵敏度正常,动作可靠。

1.8 油泵运转正常,油量处于正常刻度范围内。

1.9 油路畅通,无泄漏和堵塞现象。

1.10 脚踏杆或手柄与连接杆和旋转阀连接可靠,操作灵活。

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安全检查和改进制度(优选10篇)

制定背景怕顶板掉石头砸人,以前出过事,得有人盯着看顶板安不安全。
适用范围井下掘进班组长和干活的工人。
职责分工班组长带头干,工人配合做,安监员不定期来看看。
管理规定进工作面先敲顶问帮,工具要齐,顺序由外往里,不能空顶作业。
监督与罚则每天开工前必须查,安监员抽查,没做就停工整改,再犯扣工分。

1、开工前,班组长必须对工作面的安全情况进行全面检查,确认无危险后,方准人员进入工作面。敲帮问顶时,其他无关人员不得进入工作面。

2、井巷掘进工作面敲帮问顶工作由班组长负责。

3、掘进工作面必须备有磅锤、长、短钢钎等敲帮问顶作业工具。敲帮问顶要由外向内进行。

4、敲帮问顶时,先检查和维修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的伞檐、危石。

5、敲帮问顶时,工作面顶板出现离层、断裂,又不能立即挑下时,必须立即进行支护或采取临时支护措施,临时支护必须牢固可靠。

6、煤与半煤岩巷道掘进,煤岩层倾角大于45度时,必须有防止煤层垮落和片帮的措施(采用单腿棚或支架),点柱应紧靠煤壁,顶部要背实。

7、工作面必须经常存有一定数量的备用支护材料,存放点与工作面的距离应符合作业规程规定。

8、工作面必须按作业规程规定及时支护,严禁空顶作业,所有支架必须架设牢固,并有防倒柱措施。

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安全生产检查验收制度(优选10篇)

制定背景公司安全检查乱七八糟,隐患整改没规矩,怕出事才立这个制度。
适用范围吉牛水电站所有干活的单位。
职责分工公司安全管理部牵头,监理和施工方一起干,公司安全部盯着看。
管理规定每周查一次专业安全,每月评一次,每季度大考一次,问题要填单子改掉。
监督与罚则检查完发整改单,必须定人定时定项目改,改完要复查,不改就罚钱,记录全留着。

第一章总则

第一条为加强安全管理,做好安全生产检查及隐患整改管理工作,结合四川革什扎水电开发有限责任公司(以下简称“公司”)的实际安全生产情况,制定本制度。

第二条本制度适用吉牛水电站工程各参建单位。

第二章安全检查评价

第三条公司、监理、施工承包商除进行经常性的安全检查外,还应按以下要求进行定期的安全大检查:

1、每周专业安全检查:由公司安全管理部负责人或安全专职工程师主持、由安全管理部指定安全监理工程师组织、施工承包商安全管理部门负责人参加,使用专业类型的安全检查表,对现场进行专业的安全大检查。

2、每月检查评价:由公司分管生产安全副总经理主持、监理承包商安全负责人组织、公司有关部门负责人和各标段安全副经理及相关人员参加。

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安全管理经理/主管工作职责与职位要求(优选10篇)

制定目的怕工地出事,想让大家干活时都注意安全,少出事故,保护工人平安。
适用范围管所有在项目上干活的人,管现场施工、设备检查、安全教育这些事。
职责分工安全员带头干,工长配合执行,项目经理盯着看,出了问题一起担责。
禁止行为不准不戴安全帽进工地,不准让没证的人开机器,不准隐患不改就继续干,不准瞒报小事故。
检查与监督安全员天天转,每周大检查,发现问题当天记,三天内必须改完,再犯就停工学规矩,月底汇总交报表。

1、对项目的安全生产进行监督检查;

2、认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实;

3、协助制订项目有关安全生产管理制度,生产安全事故应急预案;

4、对危险源的识别进行审核,对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施;

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案,合理布置现场安全警示标志;

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;

7、组织定期安全生产检查,组织安全管理人员每天巡查,督促隐患整改。

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建筑施工企业安全检查改进规范(优选10篇)

制定目的工地老出事,检查做了很多次,隐患还是没清完,钱赔了不少,大家心里都慌。
适用范围建筑工地现场所有人、所有脚手架、模板支撑、用电设备、测量工具。
职责分工领导组定方向,检查员盯细节,施工队改问题,安全员跟进度,谁查谁签字。
管理要求带齐卷尺扭力扳手游标卡尺,实测不估摸;隐患写清在哪、怎么改、几天内做完。
监督与检查整改到期必须复查,没做完就通报批评扣分;组长每月查记录,漏登一次扣50元;整改单要留底备查。

安全检查是安全管理工作的重要内容,是消除隐患,防止事故发生的重要手段。一年下来,大小的安全检查不计其数,各地发生的安全生产事故还是居高不下,造成的经济损失惨重,安全形势不容乐观。怎样让安全检查发挥作用,笔者就目前建筑施工现场安全检查存在的问题提出一些粗浅的看法:

一、安全检查人员的组织管理

1、成立安全检查领导小组。针对每次检查形式,抽调相关专业人员组成,合理搭配,防止检查过程中难以发现问题的症结所在。

2、检查前应召开专门会议。明确此次检查查什么,什么时候进行检查及如何进行检查,统一口径,防止走过场摆形式。

3、加强对检查人员的安全培训。

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建筑工程施工安全检查形式内容(优选6篇)

制定目的工地常出事故,比如塔吊倒了、基坑塌了、电梯坠了,得提前把关。
适用范围施工单位、分包单位、监理、特种设备操作工、现场安全员。
职责分工总监签字审方案,安全员盯现场,施工方编措施,安装单位守规程。
管理要求方案要审批,塔吊要登记,防护用品要合格,应急演练要真做。
监督与检查监理天天查记录,查到问题发整改单,不改就报安监站,周报里写清楚。

一、审核施工单位、分包单位的安全资格证书(安全生产许可证,年检结论应合格);

二、对施工组织设计和各种专项施工方案的审核。施工组织设计中应编制相应的安全技术保障措施。

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建筑工程安全检查目的内容形式要求(优选6篇)

制定目的工地容易出事,怕工人摔了、砸了、电着了,想早点发现问题把危险掐掉。
适用范围所有在建工地的工人、班组长、项目经理,还有塔吊、电梯、脚手架这些设备。
职责分工项目经理带头查,安全员天天盯,班组长管好自己人,工人干活不乱来。
管理要求每旬大检查,每天有人巡,雨天冬天多留心,开工前先验设备,防护栏杆要够高。
监督与检查项目经理必须带队检查,安全员记好问题清单,整改不及时就停工,再犯就换人干。检查结果贴墙上,大家都能看见,谁漏查谁负责,月底要汇总打分。

安全检查是发现、消除事故隐患,预防安全事故和职业危害比较有效和直接的方法之一,是主动性的安全防范。

一、 建筑工程施工安全检查的主要内容

建筑工程施工安全检查主要是以查安全思想、查安全责任、查安全制度、查安全措施、查安全防护、查设备培训、查操作行为、查劳动防护用品使用和查伤亡事故处理等为主要内容。安全检查要根据施工生产特点,具体确定检查的项目和检查的标准。

(1)查安全思想主要是检查以项目经理为首的项目全体员工(包括分包作业人员)的安全生产意识和对安全生产工作的重视程度。

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某某工地安全检查(优选6篇)

制定目的施工事故多发,技术手段在变,检查内容得跟着科学调整。怕架子倒、电出事、高处掉东西、机器伤人。
适用范围工地所有人、所有脚手架、安全帽安全网、用电线路、塔吊龙门架、各种施工机器。
职责分工领导要定责任制度,师傅带新人要教安全,班组长每天讲风险,工人自己戴好护具守规矩,检查员盯紧每处细节。
管理要求脚手架拉牢、立杆垫实、安全网挂满、电线套管、塔吊限位灵、机具罩子盖好、高处作业系牢安全带。
监督与检查检查组按表打分,现场看、动手摸、查记录,发现不合规就扣分,隐患要下通知限期改,大问题必须停工,不改就通报。

根据建筑施工的特点,如何更科学、合理地制定安全检查内容是搞好建筑施工安全检查的基础和关键,就当前事故发生情况和建筑施工技术手段来看,将建筑施工安全检查分为:安全管理、外脚手架、“三宝”及“四口”防护、施工用电、龙门架与井字架、塔吊、施工机具等七个方面,基本上能够反映建筑施工安全检查的全貌,依据这七个方面制定科学合理、针对性强、可操作性强的安全检查表,是保障安全检查顺利进行、进而预防事故发生的前提和基础。

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职业卫生安全检查和隐患排查制度(优选10篇)

制定背景怕大家干活不注意健康,老有隐患没人管。想早点发现危险,别让工人得病受伤,也别总有人乱指挥乱操作。
适用范围全公司所有部门和员工,特别是车间、班组这些干活的地方。
职责分工安全部门带头干,各部门负责人要配合,班组长天天盯,安全员专门查,领导也要经常看。
管理规定不能违章指挥,不能违章作业,不能违反劳动纪律。检查要认真填表,隐患必须登记,整改要有记录。
监督与罚则每月大检查一次,每天班前班中都要看,重点地方多跑几趟。发现问题开通知单,限期改完。不改就通报,扣钱,严重就停工。改完还要回头查,确保真改了。

企业职业卫生安全检查和隐患排查制度(二)

1、职业卫生安全检查的主要任务是进行危害识别,查找不安全因素和不安全行为,提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施,增强职工的职业卫生安全意识,杜绝违章指挥、违章作业等现象的发生,及时消除职业卫生事故隐患,确保员工身心健康和安全。

2、职业卫生安全检查的依据是国家有关职业卫生的法律、法规、规章、标准及政府、上级部门和本单位有关职业卫生安全的各项规定、制度等。

3、职业卫生安全检查主要包括管理检查和现场检查两部分。

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重大安全隐患排查及整改制度(优选10篇)

制定背景怕出事才定这个制度。想把安全问题提前揪出来。不让小毛病拖成大事故。大家干活时心里有底。
适用范围矿上所有人。顶板、瓦斯、机电这些活儿都算在内。
职责分工矿长总管。分管矿长盯自己那块。业务科室动手干。安全科盯着闭环和打分。
管理规定每月25号必须全矿查一遍。发现大隐患马上报安全科。整改要定人定时定措施。
监督与罚则安全员去现场签字确认。没改完就发二次三定表。二次要写分析报告。三次直接停产。调度会上点名批评。

为有效治理和控制生产过程中的事故隐患 ,强化各级安全生产责任制 ,切实将“安全第 一,预防为主”的方针落实到实处,做到安全生产防线下移,防患于未然,特制定该制度 。

一、重大安全隐患的分类

1、事故隐患的种类:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

2、重大安全生产隐患严格按照国家规定的15条重大安全隐患进行全面排查治理。

二、重大安全隐患排查职责

1、矿长对全矿范围内危及安全的重大事故隐患负责督办。

2、分管矿长对专业范围内的重大安全隐患排查,全面负责督办。

3、业务科室具体负责对本专业范围重大安全隐患进行协调 、组织、实施、三定、落实。

6、安全科负责事故隐患的闭合运行、落实、考核和责任追究。

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