氧化铝分公司安全会议制度

适配人群仓储科长,班组长,安全员使用场景仓储管理,班组作业,安全考核
制定背景安全工作老是零散没总结,容易漏问题。想让每周都理一理,把隐患早点揪出来。
适用范围仓储科所有人,各班组,所有日常安全事务。
职责分工科长带头开大例会,班组长负责班组例会,安全员配合。科里抽查记录和落实情况。
管理规定科里周一开会,班组周二、五开会。每次都要讲上期情况、问题、下周重点。必须记清楚会议内容。
监督与罚则会议记录要写全,问题得上报,科里不定期查记录、看落实。没开会或乱记的,要提醒补上。

1、安全例会是仓储科进行安全管理的一项重要活动,主要目的是为了进行安全工作阶段性的总结和安排。

2、仓储科安全例会,由科长组织每周一召开一次。通报上周各班组安全工作及考核情况,提出下周的安全工作重点。

3、班组的安全例会由各班组长(安全员)组织,每星期二、五利用周二、五安全活动召开一次。由班组长(安全员)通报上周安全工作及考核情况,并要将安全工作中存在的问题,进行总结和对安全工作注意事项进行强调,布置下周的安全工作重点。

4、班组人员要积极主动提出在工作环境中和使用安全工具、劳保用品中存在的安全隐患,提出安全管理和操作过程中存在的问题。

5、班组长(安全员)对总结出的问题及隐患,需上级部门协调解决的问题,应会后形成书面材料上报解决。

6、建立安全工作会议记录,对会议内容要做好详细记录,并要加以落实。

7、仓储科要不定期的对各班组安全例会的执行情况及会议记录,进行检查与考核。

氧化铝分公司安全会议制度:氧化铝分公司防火及安全

适配人群库管员,值班人员,武保部使用场景仓库巡检,物资堆放,消防巡查
制定背景仓库老出安全问题,怕着火、被盗、被淹,得有人管起来。
适用范围所有仓库、库管员、值班人员、进库的员工。
职责分工库管员天天巡,值班人夜里盯,武保部审批取暖设备,专人查消防器材。
管理规定不许带火进库,不许闲人进库,东西按五距堆,通道留够2米宽。
监督与罚则每天上下班巡库,夜里必须走动不能睡,记录要写清,查到问题马上报,器材坏了立刻换。

1、建立健全仓库防火、防盗、防洪的组织机构和加强员工安全教育,坚决消除不安全隐患。

2、闲杂人员一律不准入库,员工进入库区严禁烟火。为杜绝火源进入库区,库管员可实行检身。

3、加强重点库区的防火工作,坚持夜间巡查制度,仓库保管员每天上下班时,对库内外要巡视一次,门窗是否牢固,是否有其它异状发生,如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。值班人员要尽职尽责,不准在室内逗留,夜间不准睡觉,并要做好巡查记录。

4、仓库物品应当分类储存,并严格按“五距”标准堆放,主要通道的宽不少于2米。

5、消防器材设施配备齐全,不准擅自移动,周围不准堆放物品和杂物,定期检查由专人负责。

6、露天及库内物资要留有防火及防潮间距,保证消防道路畅通。

7、凡库区及值班人员,一律禁止使用电炉及大功率设备取暖。使用电器设备取暖,须经公司武保部审批。

8、易燃易爆、油类库房一律使用防火、防爆工具和灯具,安装吊挂式灭火器,严禁在木质梁架上安装照明和灯具,以防引起短路。

9、熟练掌握消防器材的使用,定期维护保养,确保消防器材处于良好状态。

氧化铝分公司安全会议制度:氧化铝分公司防火检查

适配人群班组长,仓储科人员,防火责任人使用场景仓储巡检,重点部位管理,消防器材维保
制定背景怕仓库着火没人管
适用范围仓储科和各班组长
职责分工仓储科牵头检查,班组长每天查两次,双方签字留记录
管理规定重点部位严管,发现漏气漏油漏电马上处理,消防器材不准乱动
监督与罚则每周检查 每日检查 双签记录,查思想查设施查制度查隐患查整改,器材坏了马上换,不按要求做要追责

1、认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持执行“谁主管、谁负责”的原则,进一步落实各级防火负责制和岗位负责制,各班组对辖区要严格管理,经常进行防火检查,发现火险隐患及时整改。

2、坚持防火安全检查制度,仓储科每星期对各班组检查一次,各班组长每天早晚各检查一次,每次检查都要有详细的记录,检查记录实行双签制,即:检查人与被检查部位负责人双方签字并存档备查。结合仓储科的消防安全情况,查思想、查防火安全设施、查措施制度的落实、查火险隐患、查整改落实情况,防止火灾事故的发生。

3、对易燃易爆等重点防火部位,要加强管理,严格执行有关防火安全制度。检查中发现的“三漏”(漏气(易燃易爆气体)、漏油、漏电)现象,要及时采取措施和消除隐患,避免火灾事故的发生。

4、各班组辖区和重点防火部位,消防器材要配备齐全,各班组长要按照所辖的区域严格管理,不准私拿乱动。仓储科要经常深入各班组辖区检查消防器材的完好情况,及时更换、维修过期失效的消防器材,使消防器材经常处于备战状态。

氧化铝分公司安全会议制度(优选3篇)

氧化铝分公司安全会议制度适配人群仓储科长,班组长,安全员使用场景仓储管理,班组作业,安全考核制定背景安全工作老是零散没总结,容易漏问题。想让每周都理一理,把隐患早点揪出来。
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