| 制度目标 | 管好关键设备和重点地方的安全。不让它们出事，一直稳稳当当干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安全部盯着看、打分。各部门、车间和具体的人，管好自己地盘上的重点设备。 | ||
| 核心条款 | 挂安全牌；配监测防爆设施；安全设施不能乱拆；操作工要按时转着看；不能离岗；有问题马上报。 | ||
| 执行要求 | 生技科建档案、每月查一次、写记录；安全部牵头做预案、每年练一次；领导每月去承包点活动；安全部每季度考领导干活情况。 | ||
1 、目的
为规范关键装置、重点部位的安全管理，保证关键装置、重点部位安全、稳定运行，特制定本制度。
2、适用范围
适用于对本公司关键装置、重点部位的安全管理。
3 、职责与分工
主管部门：安全部。负责监督、考核本制度的执行情况。
相关部门：各部门、车间及相关责任人。按照本制度对责任范围内的关键装置、重点部位的安全管理负责。
4 、内容与要求
4.1、公司安全环保部配合生技科对关键装置、重点部位进行挂牌标识。
4.2、生技科协助使用部门在关键装置、重点部位结合其性能、用途配置监测、防爆、自动控制等相应安全设施；监督、配合使用部门做好保养、维护工作，确保关键装置、重点部位处于良好运行状态。
4.3 、安全设施不准随意拆除、挪用或弃置不用，因检修拆除的，检修完毕后应立即复原。确保其始终处于监控状态。