____年11月18日由监狱姜副监狱长带队，对大青山崩龙田煤业公司井下、地面进行了全面的安全检查，现将有关情况汇总如下。
一、 具体发现情况:
(一)、地面方面
1、 绞车房绞车紧急制动动作慢，脚踏开关位置不对。
2、 风机房卫生较差，监测监控一氧探头失效一个。
3、 风机房两台风机长时间未交替使用。
4、 炸药库杂草较多(已现场整改)。
5、 地面照明和监控线路不规范。
(二)、井下方面
1、 监测监控线路乱。
2、 井下设备场所卫生差，有操作工睡岗。
3、 2303掘进沿头瓦检员配备不足。
4、 井下灭火器有部分失效及挂放不规范。
5、 副井655水仓以下有部分被板腐蚀。
6、 1308、2303回风上山风门未安装好，漏风较大，导致1308、2303工作面风量不足。
7、 支架配零件丢失严重，管理不到位。
8、 1308工作面支架管理维护不到位。
9、 2303运输巷扩宽处开始来压，有部分工字钢开始变形。
10、 1308工作面上隅角放顶不及时，气体变化异常。
11、 1308一通口堵塞物较多。
12、 井下巷道指示牌不足。
二、 处理意见及措施。
| 制定目的 | 煤矿事故多由人乱来、设备出毛病、环境不安全引起。顶板冒落、瓦斯积聚、通风不好，随时可能出大事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有下井的人，采煤掘进面、运输巷、风门、火药库这些地方，还有各种机器设备。 |
| 职责分工 | 检查员要盯现场、找问题、叫停危险作业；班组长管好自己人；工人守规矩、互相提醒、不干冒险活。 |
| 管理要求 | 严查“三违”、细查隐患、盯住通风防瓦斯、查证件、查规程学习、查工程质量、查干部跟班、查入井准备。 |
| 监督与检查 | 检查员每天下井转、看、问、记，发现问题当场说清怎么改。不整改就停工，再犯就送学习班。队干要签字确认，安监科不定期复查。 |
煤矿安全工作是个综合性很强、涉及面很广的庞大系统工程，检查工作的对象既有人的活动和行为，又有机电设备、井下环境、自然灾害、安全设施和防护等物的东西，还要依照技术规范、质量标准和有关具体规定和要求，因此检查工作要求安全检查员具有较高的技术专业水平和丰富的实践经验。
| 制定目的 | 煤矿容易出事故，瓦斯、顶板、水害这些老问题总冒头，得有人盯着安全不松劲。 |
|---|---|
| 适用范围 | 所有下井的工人、班组长、安全员，还有井口到采掘面所有地方。 |
| 职责分工 | 矿长拍板定调子，队长盯现场，班组长管当班，工人自己守规矩不乱来。 |
| 管理要求 | 查隐患要记清楚，整改必须闭环，危险作业先定措施再动手，发现三违马上喊停。 |
| 监督与检查 | 安监科每月查台账，队里天天看现场，没落实就扣分通报，重复出错要调岗培训。 |
(1)依照国家矿山安全法律法规和煤炭行业安全规程，规定，技术标准及安全生产规章制度，煤矿企业的安全生产状况。
(2)检查煤矿生产责任制，业务保安责任制，安全生产规章制度的落实情况和特种作业人员持证上岗情况。
(3)协助领导组织定期的安全检查和专业检查，对查出的问题进行登记，上报，并监督落实整改。
(4)协助领导制定，修改安全管理规章制度和临时性危险作业的安全措施。
(5)负责组织安全列会，安全活动日，开展安全竞赛和总结推广安全生产先进经验。
(6)制止“三违”对于危害及职工生命安全紧急情况，可以采取临时处理措施。
(7)参与煤矿建设工程安全设施的设计审查和工程竣工验收。
(8)参加煤矿事故调查，分析，处理和提出防范措施。
(9)负责事故和“三违”行为的统计，上报。
| 制定背景 | 镇里工作老出乱子，效率低、作风差。想让大家干活有规矩，把事情办得又快又好。 |
|---|---|
| 适用范围 | 全镇所有领导干部，管着各条线、各个村和社区的事儿。 |
| 职责分工 | 镇纪检委牵头盯这事，各分管领导自己管好手头活，大家互相看着点。 |
| 管理规定 | 不准迟到早退、不准干私活、不准玩乐赌博、不准推活甩锅、不准骗上级、不准捞好处。 |
| 监督与罚则 | 纪检委不定期查岗，第一次批评，第二次罚100元，第三次扣工资，第四次停职。年底考核挂钩奖惩，干得好发钱，干砸了罚钱还取消评优。 |
(征求意见稿)
为确保镇各项工作高效运转，提高工作实效，改进工作作风，使工作纳入规范化管理轨道，达到优质、务实的良好氛围，特制定本制度。
一、领导干部必须认真执行上级各项路线、方针、政策、法律法规和有关规定，执行本镇集体研究的各项决议、决定，服从组织分工，听从领导指挥，牢固树立全局一盘棋思想，做到依法准确行使自己的职权。
二、领导干部应按照各自分工，各司其职、各负其责，团结共事，互相协调，认真做好自己的本职工作。对于分管工作任务，必须确保按时按质按量完成，不能拖延或贻误工作。对没有按要求完成自己的工作任务，因主观因素造成重大失误或受镇党委、政府以上部门通报批评影响恶劣的，追究直接责任人的责任。
| 制定背景 | 有人乱操作，现场不安全，管理有漏洞，老出小问题，想早点发现、赶紧改掉，别等出大事。 |
|---|---|
| 适用范围 | 公司所有人，各仓库，所有干活的地方。 |
| 职责分工 | 经理带头查，副经理和安监科一起干，仓库值班主任自己查自己地盘，谁查谁签字谁兜底。 |
| 管理规定 | 不能漏查制度执行、现场安全、培训登记、防护用品、责任落实、隐患整改这些事。 |
| 监督与罚则 | 每月至少查一次，值班时随时看，查完记台账，按“三定”改问题，不配合就罚钱，改不好再加罚，结果跟年终奖挂钩。 |
一、为及时发现纠正不安全行为、不安全状况，改善劳动条件，提高自身安全化程度，发现和弥补管理缺陷，发现潜在危险，采取防范措施，防止事故发生，特制定本制度。
二、安全检查的组织领导
1、安全检查工作在公司、安监科领导下，实行“分级管理，分级检查”，坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则。
2、公司级安全检查，由公司经理负责，副经理、安监科等相关人员参加。
3、仓库级安全检查由仓库值班主任组织安全检查。