安全部门负责人

一、电力安全监察职责

电力安全监察机构和人员，除了负有安全监察的职责外，还具有部分安全管理方面的职责。归纳起来，有以下方面。

(1)代表上级行使安全监察职能，定期向行政正职和分管副职报告本单位安全情况。

(2)负责监督本单位各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施和上级有关安全生产指标的贯彻执行，对违章作业、违章指挥进行监察。

(3)负责监督涉及设备(设施)安全的技术状况、涉及人身安全的防护设施状况，负责重点监督安全工器具、起重机具、登高用具及厂内运输设备的管理和定期试验工作。

(4)协助领导组织安全检查;监督整改措施的落实。

ohs管理体系管理评审

组织的最高管理者应定期对职业安全健康管理体系进行评审，以确保体系的持续适用性。管理评审过程中应确保收集到必须的信息资料，供管理者进行评价。评审工作应形成文件。

管理评审应根据职业安全健康管理体系审核的结果、不断变化的客观环境和对持续改进的承诺，指出可能需要修改的方针、目标以及职业安全健康管理体系的其他要素。

1.理解要点

管理评审的依据是ohs管理体系内部审核的结果，目标、指标的实现程度，以及针对组织客观条件变化来进行定期评审，目的是保持组织的ohs管理体系的适用性、充分性和有效性。从而实现组织对持续改进的承诺。

管理评审是由最高管理者主持进行的，一般是每年进行一次，通过年度计划进行安排，通常是在内部审核之后或第三方审核之前进行。

为建立企业安全生产投入长效机制，加强安全生费用管理，维护企业、职工及社会公共利益，根据国家有关规定，制定本制度。

1、安全生产费用是指本企业按照本企业按照国家有关规定标准提取、在成本中列支、用于完善和改进企业安全生产条件的资金，对其企业按照“企业提取、政府监管、取保需要规范使用”的原则进行财务管理。

2、本企业的安全生产费用应当按照以下范围使用:

1)完善、改进和维护安全防护设备、设施支出;

2)配备必要的应急救援器材，设备和现场作业人员安全防护物品支出;

3)安全生产检查与评介支出;

4)安全技能培训及进行应急救援演练支出;

5)其他与安全生产直接相关的支出。

3、在规定的使用范围内，企业将安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，全国水利状况日趋严重，摆在水利建设者面前的任务日益艰巨，因此搞好水利安全施工对水利行业的生存和发展起着至关重要的作用，安全施工是水利建设企业的永恒主题，只有不断探索水利建设的新思路和安全管理的新机制新办法，才能使各类事故得以有效的控制，确保安全事故零目标的实现。

水利施工企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段，发挥决策、教育组织监察指挥等各种职能，对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制，排除不安全的因素，以达到安全生产和安全施工的目的。

1、对项目的安全生产进行监督检查;

2、认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实;

3、协助制订项目有关安全生产管理制度，生产安全事故应急预案;

4、对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施;

5、参与编制项目安全设施和消防设施方案，合理布置现场安全警示标志;

6、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收;

7、组织定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。

1）班组实行安全目标管理的重要意义

安全目标管理是在传统安全管理的基础上开拓和发展起来的，是现代安全管理的重要内容，也是企业普遍采用的一种行之有效的管理方法。而实现安全目标管理就必须把安全目标落实到班组，才能取得应有的效果。

安全目标管理是指一个单位通过科学分析，把一段时间内所要达到的安全目标以各种

指标的形式确定下来，把单位在这一段时间内完成指标的情况作为评价、衡量单位安全工作好坏的重要依据。班组作为企业的最基层单位，直接承担着生产企业产品的重任。有生产活动就必然有各种不安全因素的存在，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，班组成员是企业各种事故的主要发生群体。

为全面持续提高联惠公司安全生产管理水平及标准化工作标准。在生产实践中和安全管理活动中，形成具有联惠特色的企业安全文化。健全安全生产长效机制，提高联惠人主动预防和防患安全事故的自觉性，特制订本规划和实施方案。

一、为什么要创建具有联惠特色的企业安全文化:

1、联惠的发展强大，必须有强有力的安全生产保证;

2、要使联惠公司成为联惠人安居乐业的美好家园，就必须确保员工的安全与健康，只有从根本上解决安全问题，才能使这一美好愿望得以实现。

3、创立联惠企业安全文化，全面提高安全管理水平，确保联惠人的安全与健康，是贯彻“科学发展观”最具体体现。

4、确保公司安全生产，是维护社会稳定，实践公司“兴企报国、诚信发展”信念的需要。

建筑工程公司安全员责任制

一、在施工员和安全科的领导下，认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内部的各项安全规章制度，发现问题及时制止纠正并向领导汇报。

二、参加制定本单位承担工程的安全技术措施，向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，定期检查各种安全防护设施。

四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的问题限期整改，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要保护好事故现场并及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报情况。

一、填空题(每空1分，共33分)

1. 7s分别为: 、、、、、、

2.仓库整体工作应遵循《 》和公司质量管理体系文件.

3.仓库物料应该 、 、 存放，凡退货和不合格品应隔离或单独存放于指定地点。

一、 认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。

二、 协助项目经理开展各项安全生产工作，定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。

三、 督促项目部领导，组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。

四、 行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理

五、 负责组织新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。

六、 负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。

七、 作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。

冶金公司安全生产百分制考核制度

为了加强安全生产工作，强化基层安全管理，落实安全生产责任制，促进各分公司安全管理工作逐步走向规范化、标准化，特制定本制度。

一、考核目的

强化“双基”管理，督促安全责任落实，消除事故隐患，保障安全生产。

二、考核内容及标准

1、安全部每月月底对各分公司进行一次总结考核。

2、考核主要内容:

(1)公司安全检查、上级部门安全检查发现的隐患。发现一般事故隐患一处扣1分，重大事故隐患一处扣10分。基分为40分。

(2)安全事故。分公司发生一起轻伤事故扣5分，发生治安事件一起扣5分，发生一起重伤事故扣10分，发生重大设备事故扣10分。基分为15分。

[摘 要]随着铁路建设的高速发展，架桥机已广泛应用于混凝土预制梁拼装架设场合，桥梁架设专业化程度越来越高，并发挥着非常重要的作用。本文从架桥机的选购及 检验、管理制度的制定、操作运行、安全检查、保养存放、报废等几方面出发，对于施工企业的设备管理人员在实际工作中如何搞好架桥机的安全技术管理作论述。

1.架桥机的选购及检验

施工企业在选购架桥机时，首先要对桥梁工程和本单位的实际情况进行综合考虑，根据桥梁的跨度，预制梁体的重量，桥梁纵坡、横坡、曲线半径、工 程量大小等拟定所需架桥机的技术参数，然后进行有针对性地进行市场调研。

（一）班组长是什么角色

班组长是企业的重要骨干之一，归纳起来，班组长在企业里的角色主要是以下几个方面：

第一，班组长是企业生产的一线指挥员。

第二，班组长是企业管理的基层组织者。

第三，班组长是企业改革的积极支持者。

第四，班组长是班组员工的知心人。

第五，班组长是不断进取的时代挑战者。

（二）班组长应具备哪些素质和修养

素质是指事物的物的要素和精神要素的规定性。班组长素质是指班组长在先天的生理、心理基础上，通过后天学习、实践所获得的，从事工作所必需的主观条件的总和。

班组长的素质包括以下几个方面：

第一，思想政治素质——有较强的事业心和责任感，是当好班组长的首要条件。

一公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者，必须把安全生产工作列入重要的议事日程。

二认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点，批准本单位安全生产规章制度和标准。

三组织制定本单位的安全目标、规划，审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。

四主持召开重要的安全工作会议。

每年向职工代表大会报告上年安全生产情况，提出本年度安全目标，在组织编制、审批、

布置全面工作的同时，组织编制、审批、布置本单位的安全工作。

五.保持安全保障体系的有效运行，加强安全检查机构和队伍建设，配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。

六组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件，减轻体力劳动，消除或减轻噪声，治理尘毒，保护环境的措施和规划，保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。

七经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。

1、以工种建设为工作重点，抓好工地的精神文明建设。

2、建立各项规章制度，做好工地的环境卫生工作。做到每天对工地进行卫生保洁。

3、加强文明教育和组织纪律的宣传督促。

4、施工人员，着装统一，进工地现场带好安全帽，工种管理人员带好标志牌。

5、做好食堂卫生工作，不吃不洁食物，食堂食物做到生熟分开。

6、食堂宿舍清洁卫生，每天有专人打扫卫生。

7、充分利用雨天对施工人员进行政治思想素质和绿化技术水平的讲解。

8、各项管理工作做到条线清晰，责任到人，顾全大局，协同作战，确保工程进行和工程质量。

9、落实专人对工程建设范围内的环境进行保洁工作。

10、夜间施工做到绝不影响周围居民的正常生活。

11、认真落实安全生产责任制，查找事故隐患，杜绝大小事故发生。

1、为了规范场所职业健康安全管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。

2、职业卫生主要包括企业生产过程中产生的煤尘、粉尘、有毒有害物质、噪音等对环境和操作人员造成的伤害。

3、安全部门负责职业卫生的监督检查工作;各分厂设备处负责生产设备设施跑、冒、滴、漏控制工作;分厂安环处负责煤尘、粉尘、废气、废渣、废水等污染控制治理工作;职工医院负责职业病防治工作。

4、各单位加强生产过程的控制和管理，消除设备、工艺的跑、冒、滴、漏，使工作场所和环境中的有毒有害物质浓度达到国家允许的范围内。

5、有煤尘、粉尘的作业岗位和场所，必须采用湿法操作和隔离法操作，保证喷淋装置完好，作业人员配备防尘口罩、护目镜，减少与尘毒物质的接触机会。

负责贯彻执行国家、行业、上级部门有关方针、政策、法律、法规，各类标准和公司安全管理体系文件，保证运行的有效性，符合性和适应性。在公司总经理和公司分管安全生产工作副总经理的直接领导下，开展安全、职业健康管理工作实施综合监督管理。

组织制定公司安全、职业健康的有关制度，经审定批准后监督执行。

负责制订公司年度安全工作的目标计划，安全技术措施计划，经审定后组织贯彻落实。

负责制定公司重大安全、职业健康事故的应急救援预案，经审核批准后贯彻执行。

负责制定、修订公司安全生产技术规程，经审核批准后组织贯彻实施并监督执行

在综合管理部的协助下组织开展安全、职业健康宣传、教育、培训工作。

为积极预防、妥善处理在校学生伤害事故，保护学生的合法权益和生命、财产安全，根据《安全法》、《学生伤害事故处理办法》和其它相关法律、行政法规及有关规定，制定学校安全事故报告和处理制度:

一、学校建立健全各类安全事故应急处理机制和预案，一旦发生突发事件，要积极配合有关部门采取有效措施，把危害控制在最低程度。

二、事故发生后，学校应积极配合有关部门开展事故调查和处理，学校负责人不得在事故处理期间擅离职守。

三、学校发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告学校负责人;学校负责人接到安全事故报告以后，除迅速采取有效措施组织抢救外，按规定程序上报教育局和相关部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。

施工项目经理责任制

企业在进行施工项目管理时，要处理好企业管理层、项目管理层与劳务作业层的关系，实行项目经理责任制，在“项目管理目标责任书”中明确项目经理的责任、权力和利益。企业管理层还应制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理;加强计划管理，保持资源的合理分布和有序流动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理服务;对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查。

项目管理层要做好资源的优化配置和动态管理，执行和服从企业管理层对项目管理工作的监督检查和宏观调控。企业管理层与劳务作业层签订劳务分包合同;项目管理层与劳务作业层建立共同履行劳务分包合同的关系。

根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，项目经理对开工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。项目经理代表企业实施施工项目管理。