安全运行管理岗安全生产职责
| 适配人群 | 中心安全管理员,班组安全员,工艺安全工程师 | 使用场景 | 危险作业审批,现场隐患排查,安全技术措施制定 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时多留心,少受伤,别让小毛病拖成大问题。 | ||
| 适用范围 | 安全员和各班组长,管工艺、消防、交通这些现场事儿。 | ||
| 职责分工 | 安全员牵头写制度、查隐患;班组长盯现场、教新人;领导最后拍板把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱动灭火器,不准无证动火,不准瞒报小隐患,不准不练应急演练。 | ||
| 检查与监督 | 安全员每周巡检,班组长每天看现场,月底交检查表,漏查三次要重学规程,整改超三天要说明原因。 | ||
(一)负责中心工艺、消防、交通安全管理工作,贯彻执行上级安全生产的指示、规定、标准、规章制度,并检查督促执行。业务上接受上级安全监督部门的指导,对班组安全员进行业务指导。
(二)负责并参加编制中心各项安全生产管理制度和安全操作规程,并检查执行情况。
(三)负责编制中心安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
(四)协助领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作,负责新职工的安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。
(五)负责安排并检查班组安全活动,定期组织紧急事故预案演练。
(六)负责中心安技装备、灭火器材、防护和急救器具的管理;掌握尘毒发生情况,提出改进意见和建议。
(七)负责危险作业许可审核工作。每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报请领导处理。检查落实用火安全措施,确保用火安全。
(八)按照安全技术规范、标准的要求,参加中心新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备设施改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实装置检修、停工、开工的安全措施。
(九)参加各类事故的调查处理,负责统计分析,按时上报。
(十)健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。
安全运行管理岗安全生产职责:信息科技部-
| 适配人群 | 安全防御工程师,渗透测试人员,安全风险分析师 | 使用场景 | 银行系统加固,安全事件响应,漏洞风险评估 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕系统被黑,怕客户信息丢,想让安全防护更牢靠,减少出事概率。 | ||
| 适用范围 | 管安全岗的人,管银行系统、网站、网络这些地方的安全活儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部老大牵头,安全工程师干活,it主管盯着看有没有漏掉的。 | ||
| 禁止行为 | 不准私自改防火墙规则,不准用没测试过的工具,不准删日志,不准拖着不修漏洞。 | ||
| 检查与监督 | 每月做一次扫描,安全部查结果,月底前交报告,超期没改要补班重做,三次不改调岗。 | ||
职位描述:
职责描述:
1、参与优化安全防御体系,研究和实践使用有效技术解决银行业务系统的安全相关问题。
2、跟踪和分析各类安全问题和安全事件,如网站入侵调查,病毒木马,ddos攻击等。
3、跟踪和分析新的安全漏洞和技术,定期对系统、应用、网络进行安全检测和风险评估。
4、编写防御工具和分析工具,对新技术、新方法、新软件进行评估和应用,完成网络和系统安全加固。
5、协助各项信息安全相关工作,确保信息安全管控措施有效执行。
职位要求:
1、全日制本科及以上学历,计算机相关专业优先;
2、相关工作经验3年以上,有银行相关项目及从业经验为佳;
3、责任心强、工作细致、沟通能力强,有良好的团队协作及问题解决能力。
安全运行管理岗安全生产职责:客运公司安全运营部机务
| 适配人群 | 机务管理人员,客运驾驶员,技术培训师 | 使用场景 | 车辆上户办证,设备日常维护,技术档案更新 |
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| 制定目的 | 怕车子出问题影响安全,想让设备一直好用,大家干活有标准可依。 | ||
| 适用范围 | 管司机和机务员,管车子检测、保养、办证、档案这些事。 | ||
| 职责分工 | 安全运营部牵头,机务员日常干,分管领导盯着看,出事一起查原因。 | ||
| 禁止行为 | 不准漏检车辆,不准乱改档案,不准无证开车,不准不填维护记录。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次台账,季度抽车检查,没做完扣绩效,年底评先进看落实,查到问题马上改。 | ||
客运公司安全运营部机务管理主要职责:
一、贯彻执行上级有关部门及公司技术管理的规章、制度、定额标准,并组织监督实施;
二、 在分管领导的领导下开展工作,组织公司设备启用、检测、日常维护、证照的管理、技术档案更新、新车上户办证等综合技术管理;
三、 推广现代化管理方法,应用新技术、新工艺、新材料和新装备;
四、认真做好公司计量、标准化工作,落实质量管理、定额管理、轮胎管理和技术档案管理以及设备检验、维护制度,积极开展爱车、节油、节胎、节料和技术革新活动,组织技术交流,总结推广先进经验;
五、组织实施职工专业技术培训、提高职工素质;
六、及时组织技术责任事故的分析、处理,开展质量评优活动;
七、制订公司机务管理人员及驾驶员技术管理的岗位职责。
















