发布时间:2026-09-27
| 制定背景 | 有人不按规矩干活,安全出问题没人管 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有一线工人和班组长 |
|---|
| 职责分工 | 安监科负责收举报、查实情、发奖金,各队干部要配合查 |
|---|
| 管理规定 | 发现违章指挥、冒险作业、隐患不改、违规操作,马上举报 |
|---|
| 监督与罚则 | 举报后三天内必须查完,属实就发钱,不查或拖着不办要被扣工资 |
|---|
为了充分调动职工依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范我公司安全生产管理工作,特制定本制度。
举报内容:
对在煤矿安全工作上,有下列问题的均可举报:
1、危害国家、集体利益,影响从业人员生命安全的行为。
2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。
3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
4、职工违规作业的现象和问题。
对举报一般“三违”的,经调查属实,对举报人奖励50元;举报较严重“三违”的,经调查属实,对举报人奖励100元;举报触犯矿安全高压线的“三违”行为,经调查属实,对举报人奖励500元。举报一般事故的,经调查属实,对举报人奖励100元;举报重大事故的,经调查属实,对举报人奖励200元;举报特大事故的,经调查属实,对举报人奖励500元。
发布时间:2026-09-26
适用岗位:班组安全员、安全管理员、车间安全员
| 制定目的 | 公司老出安全小事故,想让大家干活更小心点,少出事,保平安。 |
|---|
| 适用范围 | 管所有一线干活的人,管动火、检查、培训、整改这些事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 安全员牵头写制度、做培训、查现场;班组长盯员工操作;经理最后拍板和看结果。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准没审批就动火,不准不改隐患,不准不参加安全培训,不准现场瞎指挥。 |
|---|
| 检查与监督 | 安全员每月查三次现场,班组长每天盯操作,月底汇总问题,没改完扣当月绩效,连续两次不改调岗。 |
|---|
1.贯彻执行安全生产有关法规、制度和标准,协助经理推动安全管理工作。
2.负责组织制定、修改各项安全管理规章制度和岗位操作规程。
3.组织实施职工安全教育,协同组织安全考核,管好安全教育台帐。
4.参加企业安全检查。督促、检查隐患的整改工作。
5.负责动火的审批及其管理工作。
6.经常进行现场安全检查,指导做好安全工作,发现严重影响安全的违章操作,有权制止,不听劝阻者可停止工作并立即通知有关领导。
发布时间:2026-09-26
适用岗位:班组安全员、班组长、基层安全监督员
| 制定目的 | 怕设备出问题伤到人,怕检修时操作不对引发事故,怕技术不到位拖累整个班组安全。 |
|---|
| 适用范围 | 只管电气二班的技术员一个人。 |
|---|
| 职责分工 | 班长带着干,技术员帮着管设备安全、培训大家、找危险点、分析问题、参加安全活动、检查工具、穿好防护服。 |
|---|
| 管理要求 | 开工前查危险点、交底签字、戴好防护、不用坏工具、不无票干活、干活时盯着别违章、完工后清现场再收工。 |
|---|
| 监督与检查 | 安监部和检修部主任来查,跟经济责任制一起考,没做到就扣钱扣分,还要写整改说明,班长要盯紧,天天看天天问。 |
|---|
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班技术员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班技术员的安全工作。
发布时间:2026-09-26
适用岗位:班组安全员、集控室运行人员、电气操作监护人
| 制度目标 | 让环保设施别停摆,废水废气有地方去,环境别被搞坏,厂子也别被罚。 |
|---|
| 职责分工 | 安环部管总,各班组长盯自己区域,操作工每天看设备,维修组按时修机器。 |
|---|
| 核心条款 | 设施不能随便关、拆、砸;必须跟生产线一起开;坏了马上报,没批不能停。 |
|---|
| 执行要求 | 每天巡检记本子,每月保养一次,故障两小时要上报,数据每月交环保局,公开栏贴运行情况。 |
|---|
1、为保证环境保护设施正常运行,防治污染,提高和改善环境质量,依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国海洋环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律、法规,制定本制度:
2、环境保护设施,是指为防治废水、废气、固体废物等对环境的污染、改善环境质量所建成的处理处置、净化控制、再生利用设施,以及配套的设施运行监控系统。主要包括生活污水处理利用设施、工业废水处理利用设施、工业固体废物处理利用设施、生活垃圾处理利用设施、自动监测系统等设施。未经上级环保部门批准不得随意停用、拆迁或损坏。
本厂的环保设施包括:废气收集净化设施、消防洗消废水收集池。
3、环境保护设施运行,是指从事环境保护设施操作、维护、管理、保证设施正常运行,对污染物进行处理、处置和利用的活动。
4、各部门应建立健全环保设施的维护保养、检修、操作运行等规章制度。
发布时间:2026-09-25
适用岗位:班组安全员、班组长、一线操作工
| 制定背景 | 以前安全奖罚没统一标准,大家不清楚怎么奖怎么罚,容易乱来,也容易出事故,得立个规矩管住这事。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有单位和部门,人人都要照着做。 |
|---|
| 职责分工 | 安全环保部管发奖罚钱,财务部管账,公司领导盯着看,其他部门也要监督用钱对不对。 |
|---|
| 管理规定 | 奖的钱只能用在安全上,不能挪用;谁干得好就奖2000到5000元;“三违”一次罚100元,班组长连带罚50元。 |
|---|
| 监督与罚则 | 每季度核发一次奖,查出隐患不改就罚50元/项;工伤或请假超半个月就不发当季奖;罚的钱从月绩效里扣,领导定期检查执行情况。 |
|---|
1.主题内容与适用范围
本制度对安全奖惩的管理职责划分、奖惩项设立与奖惩标准等内容作统一规定。
本制度适用于公司所属单位和部门。
2.引用文件
《中华人民共和国安全生产法》 中华人民共和国主席令第七十号
《金属非金属矿山安全标准化规范》 aq____.1-____.5-____
3.术语与定义
“三违”:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
发布时间:2026-09-24
适用岗位:班组安全员、检修工作负责人、特种作业人员
1、工作或作业场所的各项安全措施必须符合《电力安全工作规程》、《五凌公司安全生产管理规定》、黔东电厂安全生产各项管理规定和发电部发布的安全生产规章制度。
2、各级人员应重视人身安全,认真落实安全生产责任制,严格履行岗位安全职责。掌握各种作业的安全措施和要求,遵守安全规程制度。敢抓敢管,定期监督运行人员执行安全规章制度和技术规程,认真执行运行劳动纪律,深入现场检查,发现隐患及时整改。
(1)掌握发电部专业技术人员、班组技术骨干和人员配备情况和存在的问题,并及时作好内部调配。
(2)掌握发电部所辖设备的技术状况、容量、参数、运行工况及威胁安全的隐患和薄弱环节,并积极组织处理。
(3)正确、安全地组织生产,确保设备完好,安全防护设施齐全,安全工具和防护用品符合规定,并检查督促正确使用。
(4)经常进行现场巡视检查,了解安全生产和设备运行情况,查看记录,对存在问题及时提出处理意见,对重大隐患和缺陷应立即组织处理,对重要操作亲临现场监护指导。
(5)组织制定发电部安全文明检查制度,编制安全检查表和检查考核通报, 领导开展好安全检查活动,制定落实整改方案。
发布时间:2026-09-23
适用岗位:班组安全员、一线操作员工、安全核算岗
| 制定目的 | 怕出事,想让大家干活时心里有数,别乱来,平平安安把活干完。 |
|---|
| 适用范围 | 所有上岗的人,管安全设备、着装、灭火逃生、安全活动这些事。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长带头盯,员工自己照做,安全员不定期看,发现不对马上说。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不穿工装上岗,不准不会用灭火器,不准躲着不参加演练,不准让设备带病运行。 |
|---|
| 检查与监督 | 每天班前会提醒,每月查一次着装和器材,季度考灭火操作,没做到的补学补考,两次不过调岗。 |
|---|
1认真学习和严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;
2负责安全生产设备的日常核算工作,保证固定资产的安全完整性。
3随时掌握安全设备资产的状态,避免不良资产的发生。
4上岗按照规定着装,掌握灭火和火场逃生知识,熟练正确使用各种防护器具和灭火器械;
5积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练;
6积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观。
发布时间:2026-09-20
适用岗位:班组安全员、班组长、现场带班人员
| 制定目的 | 工地在林区施工,怕烧山、伤人、毁设备。 |
|---|
| 适用范围 | 所有在项目现场干活的人、用的工具、搭的临时房。 |
|---|
| 职责分工 | 项目经理总负责,防火员盯现场,班组长管自己人,工人守规矩不乱扔烟头。 |
|---|
| 管理要求 | 设防火隔离带,配灭火器,禁明火,天天巡林,发现冒烟马上喊人。 |
|---|
| 监督与检查 | 安全员每周查两次,经理每月看记录,没做到就停工整改,再犯扣工钱。 |
|---|
( 1 )对项目工程生产经营过程中的森林防火工作负全面领导责任 . ( 2 )贯彻落实消防保卫方针、政策、法规和各项规章制度 , 结合项目工程特点及施工全过程的情况 ,对森林防火提出要求 , 并监督实施 .
( 3 )根据工程特点确定森林防火工作的管理体制和人员 , 并明确各森林防火人员的责任, 支持、指导防火人员的工作。
(4)领导、组织施工现场定期的森林防火检查 , 发现问题 , 制定措施 , 及时解决 . 对上级提出的森林防火管理方面的问题 , 要定时、定人、定措施予以整改。
发布时间:2026-09-19
适用岗位:班组安全员、继电保护班员、保护工作负责人
| 制定目的 | 怕出事影响生产,想让班组车间自己管好安全,少出事故保大家平安。 |
|---|
| 适用范围 | 管车间和班组所有人,管日常干活时的安全事儿。 |
|---|
| 职责分工 | 车间主任带头抓,班组长天天盯,安全员不定期查,出了问题一起担。 |
|---|
| 禁止行为 | 不准不戴防护用具上岗,不准酒后进车间,不准擅自改设备,不准瞒报小隐患。 |
|---|
| 检查与监督 | 每月开安全会,班组长检查记录,月底交报表,没完成扣当月绩效,三次不过要重新培训。 |
|---|
一、车间、班组安全管理的意义和特点
班组 是由两个以上职工组成的工作集体,
是企业从事生产活动的基本单位,也是进行生产和日常管理活动的主要场所。
车间 是企业生产经营的基层单位,也是众多班组的上级生产指挥部门。
楷体在生产中,一个班组发生事故,就会使生产脱节,影响局部甚至整个企业的生产秩序,造成严重的后果。
从安全角度来说,班组是控制事故的前沿阵地,是企业安全管理的基本环节,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。楷体仿宋车间、班组安全管理的特点:
1、 范围相对较小 ,人员相对较少 ,不容易形成安全死角;
2、 车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题,绝大多数问题需要靠自己开动脑筋,采取措施加以解决。
发布时间:2026-09-18
适用岗位:班组安全员、供电所负责人、属地监管员
| 制度目标 | 管住项目工地安全,少出事故,让检查有章法可循,大家干活心里有底。 |
|---|
| 职责分工 | 分管领导是第一责任人;项目负责人抓落实;工程管理部牵头检查;企业管理部负责考核。 |
|---|
| 核心条款 | 签安全责任书;每月查隐患;整改要留台账;出事得马上报;预案要常演练。 |
|---|
| 执行要求 | 年初签责任书,半年大检查一次,隐患限期整改,检查结果进年度考评,出事追责到人,信息要互通共享。 |
|---|
第一章 总则
第一条 为加强集团对项目工程安全生产的监督管理,预防和减少安全事故的发生,根据国务院《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》等相关规定,提高集团安全生产监督管理工作制度化、标准化、规范化管理水平,结合集团实际,制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各部室(子公司)所属的项目工程的新建、扩建、改建等建设项目。
第三条 安全生产监管工作实行年度目标责任考核制,集团每年年初与各相关部室(子公司)签订年度安全生产管理目标责任书,由工程管理部负责组织检查工作,并列为各责任部室(子公司)年度考评的依据。
发布时间:2026-09-17
适用岗位:班组安全员、班组长、工会检查员
| 制定背景 | 怕设备出事、角落没人管、安全没落到底。 |
|---|
| 适用范围 | 班组里所有区域、设备、人和角落。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长带头干最难的区,党员盯好自己那块,老师傅包设备。 |
|---|
| 管理规定 | 每人管一块,设备要常检,危险地方班组长先上,党员得带头。 |
|---|
| 监督与罚则 | 天天看、周周查、月月评;谁没管好就提醒,再不行就换人;检查结果贴墙上。 |
|---|
为了安全文明生产落到实处,把安全文明生产工作按班组所辖区域范围内分成若干安全文明生产责任区,实行分片、切换、包干的办法,将安全文明生产责任落实到人头,使班组的每一篇、每一块、每一台设备、每一个角落始终处于安全控制之内、始终处于有序运作之中,这就叫安全文明责任区。
(1)班组长安全责任区。班组长处于“兵头将尾”的特殊地位,在班组安全生产中可用8个字来概括:权力不大,责任不小。这就注定了班组长必备的优秀品格。班组长必定是班组生产技术精、业务强、安全意识高的带头人。
班组长安全生产责任区,一般要选择本班组工作难度大、技术要求严、安全责任重的区域,这样班组长带头把危险留给自己,把方便让给别人,并力求本责任区安全无事故,那么班组的安全生产就有了坚实的基础。
(2)党员安全责任区。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:班组安全员、安全培训专员、人力资源专员
| 制定目的 | 招人时得说清楚活儿干啥、在哪干、有啥危险、工资多少,不然员工糊里糊涂上岗容易出事。 |
|---|
| 适用范围 | 管人事部招人、签合同、调岗、考核这些事儿,也管新员工老员工换岗复岗的安全教育。 |
|---|
| 职责分工 | 人事部牵头干活,安全部门一起配合,部门负责人盯着落实,hr专员具体办手续和登记。 |
|---|
| 禁止行为 | 不告诉员工岗位风险不能签合同,没安全教育不能安排上岗,女工未成年工禁忌岗位不能安排,健康检查漏掉一次不行。 |
|---|
| 检查与监督 | hr每月自查招录流程,安全部每季度抽查教育记录,月底前补全缺漏,查到问题当天整改,两次没改好扣绩效。 |
|---|
1. 招收录用职工签订劳动合同时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况。
2. 在办理临时用工协议书时应有安全生产方面的条款,并会同有关方面执行。
3. 严格执行女工、未成年工特殊劳动保护规定,并根据禁忌症要求,做好工人招收和职工调配工作。
4. 会同安全部门对新职工入厂、老职工换岗、复岗进行安全教育,未经教育合格者不得分配上岗作业。
5. 把安全生产工作业绩、安全技术列入对员工的考核内容,作为员工上岗、定级、奖励、晋升的依据。
6. 做好特种作业人员、司机的选拔、考证、复审及人员调动工作。
发布时间:2026-09-16
适用岗位:班组安全员、安管机构人员、车间负责人
| 制定背景 | 现场老有隐患没人管 |
|---|
| 适用范围 | 所有一线干活的人和安全管理员 |
|---|
| 职责分工 | 安全管理员负责发单子、盯整改、存档;班组长要配合落实;公司领导看大问题 |
|---|
| 管理规定 | 看到隐患马上记下来,填单子,不能拖;搞不定的立刻报上去;整改要真有效果 |
|---|
| 监督与罚则 | 单子发完要跟进度,一周没动静就催;月底查台账,漏登记或假整改要口头提醒;连续两次不改就写情况说明 |
|---|
1、发现事故隐患和安全问题,由安全管理员下发隐患整改通知单,监督整改并备案。
2、对事故隐患实行检查、登记、报告制度。
3、隐患整改要及时、有效,遇到不能处理的隐患,需及时上报公司。
4、排除隐患所需的经费,可根据项目内容可在安全经费或设施维护经费中解决。
发布时间:2026-09-15
适用岗位:班组安全员、环保燃运主任、检修专业负责人
| 制定目的 | 项目资料乱七八糟,容易丢、容易错,怕查不到、用不上。 |
|---|
| 适用范围 | 项目经理部、各作业队、所有质量资料经办人。 |
|---|
| 职责分工 | 资料员管清单和归档,队长催收资料,安质部盯报表上报。 |
|---|
| 管理要求 | 建文件清单、分门别类立卷、及时更新目录、按规矩处理竣工资料。 |
|---|
| 监督与检查 | 安质部每月查一次目录和归档情况,漏报迟报要补,两次不改要被提醒,三次要写说明。 |
|---|
1. 熟悉和掌握本项目质量资料情况,并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。
2. 负责建立质量档案,按要求分类立卷并建立目录,以便查找使用。
3. 负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料,并及时做好记录、归档和管理工作。
4. 按贯标程序要求,做好内部资料的管理。
5. 参与编制竣工资料,全部工程竣工移交后,应按档案管理规定,清理质量及各项资料,分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6. 定期向集团公司安质部上报有关报表。
7. 完成领导交办的其他工作。
发布时间:2026-09-14
适用岗位:班组安全员、班组长、值班员
| 制定目的 | 工地塔吊老出事,怕工人受伤,想让每台机器都有人管、有记录、能查到。 |
|---|
| 适用范围 | 管全县工地所有塔吊、施工电梯这些大机器,还有租、装、用、检的全过程。 |
|---|
| 职责分工 | 建设局总盯着,安监站天天跑现场;出租方交齐证件,安装方编方案签字,使用方组织验收并管日常。 |
|---|
| 禁止行为 | 没备案的机器不准进场,没证的人不准上机操作,没验收合格不能开工,擅自加标准节绝对不行。 |
|---|
| 检查与监督 | 安监站每月查登记材料和现场情况,9月起开始核对,缺一项停用整台设备,三次不改拉黑单位名单。 |
|---|
为进一步强化建筑施工起重机械的安全管理,规范租赁、拆装、检测、使用等单位的行为,根据《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部166号令)和《建筑起重机械备案登记办法》(建质[____]76号),
特作如下通知:
一、本通知所称建筑起重机械,是指纳入特种设备目录,在房屋建筑工地和市政工程工地安装、拆卸、使用的起重机械。
二、建设局对全县范围内建筑起重机械的租赁、安装、拆卸、使用实施监督管理,建设局委托建设工程安全监督站具体负责施工现场起重机械
的监督管理工作。
三、登记备案
1、登记备案
所有进入我县建筑工地使用的建筑起重机械均应通过建设行政主管部门的登记备案。备案的条件、要求、程序按照相关文件执行。
发布时间:2026-09-13
适用岗位:班组安全员、加气站值班员、站区负责人
| 制定背景 | 怕消防设施坏掉没人知道 怕隐患拖着不处理越积越多 想让大楼一直安安全全的 |
|---|
| 适用范围 | 保安、消防领班、消防主任 还有工程部和装修施工方 |
|---|
| 职责分工 | 保安当值负责日常巡查 消防领班盯设备状态 消防主任管重点检查和整改跟进 工程部配合监督维修 |
|---|
| 监督与罚则 | 每班必须查几次,有记录有签名 问题当场处理或马上上报 整改要限期完成,还要复检 季度全面测试,一周内搞定问题 查出隐患发《整改通知书》 |
|---|
大厦消防安全检查制度
为了确保**中心大厦消防设施、设备长期处于完好待用状态;及时发现和整改存在的不安全隐患;特制订此制度。
1.保安当值每班(8小时)至少安排4次安全巡查,消防检查的主要内容有:消防系统设施、设备是否完好;自控制开关所处位置是否正确,消防通道是否畅通无阻;装修、维修、施工现场及隐蔽视角是否有异味、发光、声响等;发现问题立即予以查处并指正,作好记录,有必要时立即报告当值领导或相关人员处理。
2.消防水泵房所有设备及各分区管网压力等,每班领班2-3小时必须检查记录一次,发现设备或管网压力异常时,立即报告上级或相关人员查处。
发布时间:2026-09-13
适用岗位:班组安全员、电气试验人员、运行值班员
| 制度目标 | 管好劳保用品和安全工具,不让坏的旧的发给工人,保护大家干活时的安全。 |
|---|
| 职责分工 | 安全部监督计划执行和检查;项目部报计划、管台帐、做月报;采购员买合格货;保管员管好仓库。 |
|---|
| 核心条款 | 必须买三证全的货;留好证件复印件;按工种发对应用品;坏的旧的不能发;用前要检查。 |
|---|
| 执行要求 | 年初报采购计划;每月报使用情况;安全部季度查、每月检;发现损坏马上修或报废;发放不能拖不能扣不能换现金。 |
|---|
1、采购与管理
1、公司必须到定点经营单位或定点生产企业购买“三证”(生产许可证、安全鉴定证、质量合格证)齐全的劳动防护用品或安全工器具。
2、公司购进的产品要留存生产许可证、产品检验报告、“三证”、产品说明书和复印件。
3、公司所属项目部必须制定劳动防护用品及安全工器具采购计划并于年初报公司安全部备案,公司安全部将行使监督职权,把计划的执行情况纳入季度检查之中。
4、公司要建立劳动防护用品及安全工器具的采购发放台帐,定期检查、检验,保管好劳动防护用品和安全工器具,发现不合格或失效的用品要及时更换和报废,不得将过期失效的或保管不当损毁的防护用品和安全工器具发放给职工。
2、使用
公司根据各工程具体情况,发给职工适用的,有效的防护用品,并按公司安全科的规定发放、保管、检查和使用。
发布时间:2026-09-12
适用岗位:班组安全员、安全环保处主管、生产处室负责人
| 制定目的 | 怕变更时出安全环保问题,想让审批有规矩,责任有人扛,事故少发生。 |
|---|
| 适用范围 | 只管炼化企业,管设计、设备、工艺、方案、人员这些变来变去的事。 |
|---|
| 职责分工 | 人事管人和培训变更,计划管投资,物资管采购,项目管建设,生产管操作,设备管维修,安全管设施,消防管灭火预案,各自盯好自己那块。 |
|---|
| 禁止行为 | 没批完不能动手改,不识别风险不能干,不培训不考试不能上岗,不按标准来就是错。 |
|---|
| 检查与监督 | 归口部门写变更文件、做风险评估、定控制措施、通知相关人、组织培训考试;领导和安全部门查审批和执行;没走流程就改,要追责;检查结果每月报一次。 |
|---|
第一章总则
第一条为加强中国石油天然气股份有限责任公司(以下简称股份公司)炼化企业变更过程的安全环保管理,规范变更审批程序,明确变更管理职责,避免在变更过程中发生安全、环保事故,制定本规定。
第二条本规定适用于股份公司所属炼化企业。
第二章管 理 职 责
第三条各级人事组织部门是劳动组织、人员培训管理过程中相关变更管理的归口部门,对所负责业务变更过程中的安全环保负责。
第四条各级计划规划部门是资本性投资计划过程业务变更管理的归口部门,对所负责业务变更过程的安全环保负责。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:班组安全员、班组长、一线操作员工
| 制定背景 | 怕设备出事、角落没人管、安全没落到底。 |
|---|
| 适用范围 | 班组里所有区域、设备、人和角落。 |
|---|
| 职责分工 | 班组长带头干最难的区,党员盯好自己那块,老师傅包设备。 |
|---|
| 管理规定 | 每人管一块,设备要常检,危险地方班组长先上,党员得带头。 |
|---|
| 监督与罚则 | 天天看、周周查、月月评;谁没管好就提醒,再不行就换人;检查结果贴墙上。 |
|---|
为了安全文明生产落到实处,把安全文明生产工作按班组所辖区域范围内分成若干安全文明生产责任区,实行分片、切换、包干的办法,将安全文明生产责任落实到人头,使班组的每一篇、每一块、每一台设备、每一个角落始终处于安全控制之内、始终处于有序运作之中,这就叫安全文明责任区。
(1)班组长安全责任区。班组长处于“兵头将尾”的特殊地位,在班组安全生产中可用8个字来概括:权力不大,责任不小。这就注定了班组长必备的优秀品格。班组长必定是班组生产技术精、业务强、安全意识高的带头人。
班组长安全生产责任区,一般要选择本班组工作难度大、技术要求严、安全责任重的区域,这样班组长带头把危险留给自己,把方便让给别人,并力求本责任区安全无事故,那么班组的安全生产就有了坚实的基础。
(2)党员安全责任区。
发布时间:2026-09-11
适用岗位:班组安全员、新入职员工、班组长
| 制定背景 | 怕大家安全意识松懈,想让安全这根弦一直绷着。 |
|---|
| 适用范围 | 公司所有人,还有各个项目部。 |
|---|
| 职责分工 | 安全经理主持开会,各科室和项目部负责人必须到场,安全科负责通知和检查。 |
|---|
| 管理规定 | 每月30号上午三点开会,不能无故缺席,要学安全知识、讲安全情况、布置下月任务。 |
|---|
| 监督与罚则 | 不来就罚款,还影响年底评优;安全科盯会场,发文件材料,改时间会提前说。 |
|---|
为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特制定本制度。
一、本制度适用于公司及各项目部。
二、 每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。
三、会议内容
1、由公司安全经理主持会议,宣读当次会议的主要内容。
2、传达上级部门有关文件及会议精神。
3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。
4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。
5、布置下月安全工作及安全活动内容。
四、发放有关文件及材料:建筑施工安全有关文件、技术刊物、安全简报、各类报表等。
五、每月30日上午3:00时为安全生产例会时间。例会时间、地点如有临时变动,由公司安全科负责提前通知。