工程部质量管理职责（优选4篇）

工程部质量管理职责

适配人群	质量主管，质检工程师，质量检验员，创优负责人，质量协调专员，质监对接专员	使用场景	项目质量管控，施工过程验收，创优夺杯申报，质量安全检查，质量协会对接，监理协调工作
制定目的	项目老出质量问题，客户老投诉，得有人盯紧点，让活干得更靠谱些。
适用范围	管工程部质量岗的人，管施工检验、标准编制、检查协调这些事。
职责分工	部长牵头定方向，质量岗自己干活，分管副总盯着看有没有漏掉的活。
禁止行为	不准漏检关键工序，不准编标准糊弄人，不准瞒报质量问题，不准拖着不改。
检查与监督	每月查一次现场，质量岗填表交部长，月底前交齐，迟交扣绩效，三次没交调岗。

工程部质量管理岗位职责

岗位概述:负责项目的质量管理和控制。

岗位职能(请补充)

岗位职责

1.负责项目的质量管理和控制，定期汇报工程质量情况，提出下一步质量工作意见;

2.负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标;

3.负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查;

4.负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调;

5.负责公司评优、创优夺杯工作;

6.负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，报批后组织实施;

7.负责组织公司阶段性质量安全检查;

8.负责起草公司质量检验管理制度及其他有关职责范围内的文件资料;

9.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

思想道德

坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，有高度的责任心和事业心，实事求是，密切联系群众，全心全意为人民服务。

职业素质

具有较强的计划、组织、协调与领导能力;

优秀的外联与公关能力，良好的沟通能力;

具备解决突发事件能力;

较强的时间管理能力;

能正确理解并有效执行上级的指示和要求;

较强的分析解决问题能力，思路清晰，考虑问题全面细致;

熟悉项目质量管理，熟悉质量标准。

身体素质身心健康，精力充沛，能够承受本岗位的工作压力。

工程部质量管理职责：地铁扩建工程质量

适配人群	项目经理，项目副经理，项目总工程师	使用场景	混凝土工程，质量事故处理，施工技术交底
制定目的	工地活儿太杂，怕大家干乱了。想让每块活儿有人盯，不出岔子，混凝土别出问题。
适用范围	项目经理、副经理、总工，还有技术部、试验室、测量组这些人。管混凝土施工全过程，从图纸到交工。
职责分工	项目经理带头干，副经理盯质量日常，总工管技术把关。技术部做交底检查，试验室测材料，测量组放线，安全部查隐患。
禁止行为	图纸没看懂不能开工，不合格材料不能用，整改通知不落实不能往下干，试验报告不全不能签字，放线错了不能浇混凝土。
检查与监督	技术部每周查交底和整改，试验室每天测材料，测量组每次放线都复核，安全部每月巡检。没做到就停工补课，三次不改换人。月底汇总问题，下月计划里必须改完。

(1)项目经理

1)代表企业履行对混凝土的工程承包合同，执行企业的质量方针，实现工程质量目标;

2)负责项目的日常管理工作;

3)建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设的所有职工的积极性;

4)对供方进行监督和评审;

5)主持项目工作会议，审定或签发对外的重要文件;

6)组织编制职工培训计划;

7)组织"项目质量计划"的实施及修改工作;

8)其他应由项目经理担负的职责;

(2)项目副经理

1)负责项目质量体系的建立和运行;

2)负责质量管理的日常工作;

3)统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行。

4)负责质量事故的处理、防范及实施;

5)其他应由项目副经理担负的职责;

(3)项目总工程师

1)对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。

2)组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

3)组织科技发展规划和新材料、新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用。

4)不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。

5)对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。

6)负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施;主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

(4)施工技术部

1)施工技术组

(a)施工管理工程师质量职责

(a)负责施工准备工作，认真复核设计图纸，审核施工组织设计及开复工报告。

(b)对工程质量不合格品进行处置。

(c)负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。

(d)参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。

(e)下达冬雨期施工措施，并组织实施。

(f)负责采购文件的检查、指导工作。

(g)负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。

(h)负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。

(i)负责各种质量记录的管理工作。

(j)负责产品的保管、防护和交付的管理工作。

(k)负责产品交付后的服务工作，进行质量回访、投诉、处理、调查客户意见的组织管理工作。

(b)技术管理工程师质量职责

(a)负责图纸会审和技术交底工作。

(b)负责实施性施工组织设计、安全设计、各种技术组织措施的制定工作。

(c)负责竣工文件的指导审查归档工作。

(d)负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作。

(e)负责《项目质量计划》的管理、修订、更改和执行工作。

(f)负责施工管理和技术管理中的作业指导书编制、更改、实施工作。

(g)负责统计技术的运用管理和指导工作。

(c)资料员质量职责

(a)负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。

(b)负责竣工文件收集、整理和建档工作。

(c)负责合理化建议和科研项目的资料整理。

(d)负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。

2)试验室

(a)试验人员质量职责

(a)负责原材料、构、配件和施工过程的检验、试验工作，保管试验报告。

对试验不合格的产品，及时上报总工、质检工程师，分析原因，通知施工班组改正。

(b)负责纠正措施所必须的试验工作，保管试验报告。

(c)负责试验设备的校准、标识、保养与管理。

(b)计量人员质量职责

(a)认真执行国家和企业有关计量法规、法则和各项管理制度。

(b)负责检验、测量、试验设备的控制、校准、检定、维修、管理、监督工作。

(c)负责计量器具管理办法和维修保养规则的实施，确保量值传送准确，测试误差符合国家标准。

3)测量监测组

(a)测量

(a)按合同要求，与监理工程师办理交接桩手续;

(b)复测中线、水平，检查测量复核情况，对工程组织测量复线，报监理工程师批准;

(c)负责工程结构的定位放样，为施工提供平面和高程控制点;

(d)负责测量的使用情况检查、配置能力分析。

(b)监测

(a)负责测量仪器的考察、采购、性能试验及安装。

(b)按设计要求在施工范围内设置各种监测点，

(c)落实监测工作，统计、汇总、分析处理监测测量结果进行反馈，指导施工。

4)防水组

按技术规范要求负责工程主体结构混凝土自防水、外防水，指导、检查并验收各种施工缝、沉降缝的施工。

5)机电组

(a)负责进场机械的调配、保养及操作;施工用水用电设计与管理;

(b)机修加工;编制机械操作、保养安全规程及作业指导书，负责机械施工岗前培训等。

(5)计划财务部

1)负责项目的计量及有关的预算编制工作;

2)负责项目施工的月、季、年计划的编制和施工调度的工作;

3)负责本项目财务核算，资金调度，拟订相应的管理办法，并公布实施。

4)严格监控债权债务的清理工作，督促所属公司按期完成工程计价，债务清理等有关事宜。

5)严格审核各项费用的报销凭证，对有疑异的内外部工程付款、物资、设备、工程材料、招待费用等追踪查证并向项目经理汇报。

6)根据工程成本盈亏

情况和质量安全事故等重大问题，督促指导必要时参与责任单位的经济分析活动，提交报告。

7)严守财经纪律，始终重视经济活动核算和质量成本的分析

(6)物资设备部

1)负责项目内物资采购管理，确保所采购的产品符合规定要求;

2)制定合格供方标准，组织并参与对供方的评定和选择工作，建立和保存合格供方档案;

3)制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物资保管环境，标识情况及发放执行情况;

4)定期检查物资系统原始记录，做到有可追溯性。

5)负责项目内所有机电设备管理工作，保证机械设备经常处于完好状态，满足施工生产要求;

6)大型机械设备实行"三定"(定人、定机、定保养)管理。

(7)质量安全部

1)负责项目施工的质量检查记录。

2)经常分析质量状况，掌握工程的质量动态。

3)按规定收集各工种操作质量原始记录，及时向上级反馈质量信息。

4)负责组织开展qc小组攻关活动。

5)负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作。

6)掌握质量管理中常用的统计方法、计算、分析、运用。

7)负责施工项目上的特殊工种人员上岗工作。

8)参与质量事故的调查处理工作。

通过工程项目经理部的协调指挥，经理部的实施运作，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。

(8)综合办公室

1)负责劳动力的管理和操作人员的合理配置，对从事与质量有关的操作人员明确其职责和权限;

2)负责项目内干部的管理和定期业绩考核，

3)负责职工专业技术培训和岗位技能培训，对操作人员进行资格认可;

4)编制项目的职工培训计划，建立和保管职工培训教育挡案。

5)负责本项目经理部除技术文件外的其他一切外来文件、资料、传真电报的收发、登记，并按项目经理阅批的要求进行办理和分类、归档。

6)负责生产调度值班，外客来访接待，重要会议准备以及服务工作。

7)管理公章印鉴并严格按要求使用。

8)收集整理各类反馈的信息，并将重要信息及时向项目经理汇报或向有关部门传递。

9)负责联系混凝土和地方公安部门处理管段内治安、防范及所发生的问题。

10)配合安质检查部门，对施工管辖区段范围内质量的检查，以及对隐患事项的整改要求提出建议或指定措施，并跟踪检查结果。

11)严格监控检查，所属公司及协作队伍内部综合治理的规章制度落实效果提出每次检查后的书面报告或指令要求其整改。

12)负责综合治理工作，注意外来闲杂人员到本处管段活动的情况，必要时采取相应防范处置措施。

工程部质量管理职责：工程质量管理岗工作职责与职位要求

适配人群	质量巡检工程师，交付验收专员，质量缺陷库管理员	使用场景	住宅质量检查，公建项目检查，交付实测实量
制定目的	怕项目质量出问题，想让检查更规范，大家干活有标准，客户收房少投诉。
适用范围	管武汉公司所有在建住宅和公建项目，查质量、测数据、验交付、编报告。
职责分工	质量岗新人牵头干，项目经理配合整改，区域总监每季度看报告盯结果。
禁止行为	不准漏查项目，不准改实测数据，不准不复查整改，不准拖着不交报告。
检查与监督	每季度初排计划，月底前完成检查并交报告，区域总监每月抽查1个项目，没按时交报告扣绩效，整改超7天要写说明。

职位描述：

工作职责:

1.负责对大区所有住宅项目开展质量季度检查；

2.负责大区公建项目质量检查；

3.负责大区交付项目实测实量工作；

4.参与大区交付项目“一户一验”工作，并对每户销项情况进行复查；

5.负责质量检查报告的编制及数据统计工作；

6.负责编制大区质量缺陷库；

7.负责武汉公司在建项目月度质量检查、过程质量巡检，并对整改完成情况进行复查；

8.负责对武汉公司项目开展质量专项培训，通过加密检查指导整改进行重点帮扶。

职位要求:

1.年龄22-30岁，土建工程类相关专业本科及以上学历；

2.具备良好的沟通表达能力和协调能力。

工程部质量管理职责：建设工程质量管理科工作职责

适配人群	质监站人员，监督工程师，质量检查员	使用场景	质量监督，工程创优，事故处理
制定目的	怕质量乱套，想让全省监督有统一标准，平台能远程盯住工地，文件有依据。
适用范围	管所有质监站和监督员，管质量检查、培训、评优、事故处理这些活儿。
职责分工	科长牵头定方向，各站站长执行日常监督，省科抽查打分，年底统一考核发证。
禁止行为	不准漏查关键工程，不准不培训就上岗，不准瞒报质量问题，不准用过期标准评优。
检查与监督	每月填平台数据，每季抽查3个市，半年组织培训，没按时交材料的通报批评，年底扣绩效分。