公司维修中心设备管理制度（优选5篇）

公司维修中心设备管理制度

适配人群	设备操作员，包机责任人，检修技术员	使用场景	设备巡检，故障抢修，备件调剂
制度目标	管好设备不坏掉，资料图纸都齐全，操作规范不出错。
职责分工	班组负责日常管理。专职人管主要设备。定人定机操作。落实岗位责任和交接班。
核心条款	必须持证上岗。按规程操作。定期检修测性能。专款专用修设备。闲置设备要调剂用。
执行要求	每天交接班检查设备。每月做技术测定和校验。发现隐患马上报。事故后24小时内写报告。奖罚当月兑现，由设备组监督。

1.中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。

2.设备使用实行专职制，主要设备实行包机制，设备使用实行定人定机凭证操作，严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。

4.贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。

5.在实施设备更新、大修理计划时，应按规定程序办理手续，切实做好专款专用。

6.做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理，严禁设备露天存放和拆套，对闲置设备要积极调剂使用。

7.执行设备管理奖罚

(1)出现事故时对积极抢救设备的人员，根据具体情况给予一定的奖励。

(2)发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励。

(3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的，对有关单位和责任者给予处罚。

公司维修中心设备管理制度：机动车维修设备

适配人群	操作工，设备管理员，维修人员	使用场景	设备操作，故障报修，日常保养
制度目标	让设备用得久一点，不出毛病，大家操作时更安全些。
职责分工	操作工负责擦油清洁；设备管理员定保养周期、管记录；修理人员修设备。
核心条款	定人定机；班前班后擦设备、加油；不许乱动别人设备；坏了马上停机报修。
执行要求	每天擦油不能忘；保养按周期做，记好再交管理员；坏设备立刻停，通知管理员或领导；记录要写清楚，归档留底。

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作性能；

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养；

3、操作工要养成自觉爱护设备和习惯，班前班后认真擦式设备及注油调滑工作，使设备经常保持良好的调滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件；

5、对私自使用设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责；

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和检测装制的保养细则，保养周期和检定周期；

7、设备保养人应严格按照常规维修检验检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主。本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录；

9、设备发生故障应及时待机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导。请修理人员检查排除故障，当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障；

10、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的可办理报废手续请厂长批准；

11、对设备的检查、保养、修理应做好有关记录，由设备管理员归档，方便检查。

公司维修中心设备管理制度：车间维修设备

适配人群	设备管理员，操作人员，仓库保管员	使用场景	机修车间，设备保养，工具借用
制度目标	管好厂里所有设备工具，别丢别坏，用得久一点，省点钱。
职责分工	设备管理员登记设备、做保养、管采购、查问题；操作员管专用设备；保管员管公用工具；厂部季度检查。
核心条款	设备要登记建档案；专用设备专人用专人修；公用工具借还要登记；损坏要赔，质量问题可免赔。
执行要求	保养完必须签字验收；借工具要登记；违章操作罚30-50元；季度检查平时抽查；丢失损坏追责。

一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。

三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。其他人一律不得上台操作。电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。

六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。如发现违章操作，要给予30--50元罚款。造成损坏的，应予以赔偿。

七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。

八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。平时要进行抽查，发现问题要及时处理。对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。

公司维修中心设备管理制度：汽车维修设备管理及维护

适配人群	操作工，设备管理员，维修人员	使用场景	设备操作，设备保养，故障报修
制度目标	让设备用得久一点，不出乱子，大家操作时心里有底，别瞎弄。
职责分工	操作工负责擦油、按规使用；管理员定保养计划、查记录、管维修、办报废。
核心条款	定人定机；班前班后擦油清洁；不准私自动设备；坏了马上停机报修。
执行要求	每天擦油润滑不能忘；保养按周期做，留记录；故障立刻停机，通知管理员；维修配合要快，记录全交管理员存档。

一、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

二、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

三、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。

四、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

五、对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

六、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

七、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

八、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。

九、设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

十、对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。

十一、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。

公司维修中心设备管理制度：维修设备设施维护保养安全

适配人群	设备操作工，设备管理员，维修技术人员	使用场景	设备操作，故障排除，日常润滑
制度目标	让设备老是好好的，别老坏，大家用得顺手，不耽误干活。
职责分工	操作工负责擦油、按规矩用；管理员定保养计划、管记录、找人修。
核心条款	定人定机用设备；班前班后擦油清洁；不准乱动别人机器；坏了马上停机报修。
执行要求	每天擦油不能忘；保养按周期做，记清楚交上去；坏了立刻喊人，别硬撑；记录全归档，谁查都能翻。

为了加强设备设施维护保养，做到正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，特制定本制度。

1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机，对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作，使设备经常保持良好的润滑与清洁。 4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备，管好设备附件。

对私自操作设备人员，要进行严肃的批评教育，由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录。

设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位领导，请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人员排除故障。

对设备使用年久，部件严重损坏，又无法修复和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。