车辆设备、设施管理制度（优选4篇）

车辆设备、设施管理制度

适配人群	安全主任，行政部设备管理员，运输部安全检查员	使用场景	危化品运输，车辆年检，走合期维护
制度目标	管好公司车辆和设备，让它一直能用，关键时刻不掉链子。
职责分工	安全主任列清单、写操作规程；行政部买设备、做保养；运输部天天检查安全。
核心条款	买车要看安全性、合国家要求；新车要验收、建档案、做保养；老旧设备该换就换，不能凑合用。
执行要求	新车投用前必须检查保养；技术档案要填全、保管好；年检按时参加；报废设备不能转卖；维护按《车辆维护保养管理制度》来。

1目的

为了加强对本公司车辆设备、设施的管理，维护保养好装置、设施，以便在关键时刻发挥其作用，对本公司车辆设备、设施物及其它安全装置、设施的配置、计划、采购、领取、维护保养、使用及报废更新进行有效管理，以保证其随时处于完好的待用状态。

2 适用范围

本制度适用于公司经营、运输的车辆及车辆设备、设施。

3 引用文件

《危险化学品安全管理条例》《危险化学品名表》（国家安全生产监督管理局）

《汽车维护、检测、诊断技术规范》

4 定义与分类

危险货物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性，在运输装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡、财产毁损和环境污染而需要特别防护的货物。

本公司的设备、设施主要是有危险化学品运输车辆及其车辆安全设施、消防设施等；

5 管理职责

5.1安全主任负责制定，更新车辆及车辆设备、设施清单，并收集、制定相应的安全操作规程，经总经理核准。

5.2 行政部负责车辆设备、设施的采购、验收和维护保养。

5.3 运输部负责车辆设备、设施的日常安全检查。

6工作程序

6.1选型及使用前期管理

6.1.2选购车辆时，应对车辆安全性、适用性、可靠性、积极性及维修方便性进行选型论证，避免盲目购置。

6.1.2 车辆必须符合国家规定的相关性能、安全要求。

6.1.3接受新车时应按合同和说明书的规定，对照车辆清单或装货单进行验收，清点随车工具及附件。新车投用前应进行一次全面检查保养。并根据制造厂家的要求进行清洁、润滑、调整，确保技术状况良好。

6.1.4新车投用前，应建立车辆技术档案，配备必要附加装备和安全防护装置。新车应严格执行走合期的各项规定，做好走合维护工作。

6.1.5严格按制造厂技术要求使用。车辆发生损坏，应及时作出技术鉴定，属制造厂责任，按规定程序向制造厂索赔。

6.2车辆基础管理

6.2.1车辆从购置到报废全过程的技术管理，应系统记入车辆技术档案。技术档案应认真填写，妥善保管，记载及时、完整、准确。

6.2.2车辆技术档案主要包括：车辆基本情况和主要性能，运行使用情况，主要配件更换情况，检测和使用记录以及事故处理记录。

6.2.3按时参加年检和车辆技术状况的等级鉴定。

6.2.4做好车辆技术，经济指标完成情况的统计，按规定上报各种数据。

6.2.5折旧资金应用于车辆的更新改造，不得挪作他用。

6.3.设备的使用、维护和检修参见《车辆维护保养管理制度》

6.4设备的报废

对属于下列情况之一的设备，应当报废更新。

6.4.1 经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工要求和保证产品质量的。

6.4.2 设备老化，技术性能落后，耗能高、效率低、经济效益差的。

6.4.3 大修理虽能恢复使用，但不如更新经济的。

6.4.4 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济的。

6.4.5 有关部门颁布不能继续使用的。

6.4.6 其它应当淘汰的。

6.4.7 报废的车辆或气瓶及国家规定的淘汰设备，不得转售其他单位或个人使用。

车辆设备、设施管理制度：库车段机械车辆设备安全

适配人群	机械操作员，车辆驾驶员，安全检查员	使用场景	公路施工，设备运行，车辆保养
制度目标	让机械用得久一点，干活更顺手，多省钱，不出事。
职责分工	操作员要学法规守规程；安全检查员要常查常纠；班长盯保养和检查。
核心条款	开车前必须查刹车和方向；按周期做一、二、三级保养；不许无证、酒后、疲劳、带病开车。
执行要求	每天开工前自查，每周有检查记录，每月汇总问题，安全员不定期抽查，违规马上处理，记录留档备查。

随着公路建设事业的发展，公路施工机械设备大量增加，机械化程度不断提高，机械设备使用保养和修理等环节的技术安全工作非常重要，只有遵守操作规程，操作方法按规定保养，才能延长机械使用寿命，提高工作率，利用率，取得交好的经济效益，因此特制定本制度。

1、全体机械车辆操作人员必须认真学习《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

2、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

3、要求操作人员在机车设备运行前，必须对各自驾驶的设备制动，转向等重要部位进行全面认真的检查，保证正常运行。

4、按照机车设备的保养规程，定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁，防腐除垢，坚固、润滑、调整等工作，充分提高完好率。

5、严禁无证开车、酒后开车、开疲劳车、开故障车、驾驶室超员等不良现象，发现后，严格处罚，调换工作，以上行为若发生交通事故或其他事故，一切费用及后果由操作人员负责。

车辆设备、设施管理制度：危险品车队车辆设备设施安全

适配人群	车队安全员，专职驾驶员，车管技术人员	使用场景	日常出车检查，周度车辆巡检，月度技术核查
制度目标	让车不坏不趴窝，路上不出事，司机开得安心，公司少操心。
职责分工	分公司管大方向，部门盯落实，安全员查细节，司机天天自己看车。
核心条款	每天出车前后都要看车，每周有人查一遍，每月公司统查，检测必须去指定站。
执行要求	司机自己动手查，车管员按周表来，公司按月表做，检查结果要记本子，问题当天改，月底汇总报上去，谁漏查谁负责。

(一)车辆设备安全管理分公司、部门、安全人员及驾驶员四级管理。

(二)主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理，设施设备齐全有效，保持车辆技术状况良好。

(三)车辆设备的安全检查分为;日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途出车检查。

(四)驾驶员每天出车前、行车中、收车后对车辆进行日程，车管人员每周按照《汽车日常维护作业项目规定》的要求，统一对车辆进行的一次检查，公司每月按照《汽车一级维护作业项目和技术要求》等规定，统一对车辆设备进行的一次检查。

(五)督促车辆按时到当地经确认的综合性能监测站进行综合性能检测，确保车辆达一级以上。

(六)检查车辆标志牌灯是否有效，及时更换损毁的标志牌灯，定期检查消防设施，确保处在正常的工作状态。

(七)建立车辆安全管理奖罚体系，对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的给予奖励;对车辆设备管理混乱、车况降低安全性能的管理部门和人员给予处罚。

车辆设备、设施管理制度：车辆设施设备安全

适配人群	纪检监察干部，公务驾驶员，车辆管理员	使用场景	公务出行，车辆调度，事故处置
制度目标	让大家开车更小心，不出事，不丢车，不乱开车，保护单位财产和司机安全。
职责分工	局办公室管监督和报告，驾驶员自己守规矩，纪委发准驾证，领导盯紧安全。
核心条款	不能酒驾、不能带病出车、必须持证上岗、只能开指定车、停车要锁好、下班必须回单位停。
执行要求	每天都要照着做，出事马上报办公室和领导，交警保险也得通知，不报或瞒报要扣钱赔钱，每月查一次停车情况。

一、严格遵守交通法规，服从交警管理，严禁酒后驾驶，严禁带故障出车，严禁开赌气车、英雄车、麻痹车，确保行车安全。

二、所有车辆均实行凭证上岗制度，除拥有可驾驶本车的驾驶证外，还必须凭区纪委颁发的公务车辆准驾证上岗驾驶，并且只能驾驶本准驾证指定的车辆。

三、提高警惕，注意锁好车门和库门。防止车辆被毁、被盗。外出时，一定要停放在安全可靠的地方。

四、下班后，所有车辆要在单位指定地点停放，未在指定地点导致车辆被盗或损坏的，驾驶员负全部责任。

五、车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向局办公室、局主要领导及交警、保险等有关部门报告，不得擅自处理。对事故负有责任者，视情节严重扣发安全奖。对私自出车发生事故者，不论责任大小，除扣发安全一奖外，并须赔偿一定的损失。

六、因违反安全管理制度造成重大损失的，另行处理。