发布时间:2026-11-08
| 制度目标 | 让安全目标更清楚,大家知道要干啥、咋干好,防止出大事故,减少小事故。 |
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| 职责分工 | 矿长负总责,副矿长和总工管各自块儿,区队长班组长盯现场,安全员天天查。 |
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| 核心条款 | 每年定安全目标,比如不许死人、不许重伤;隐患要整改,培训要到位,持证才上岗。 |
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| 执行要求 | 目标层层签责任状,按月按季考核;开会讲、现场查、记录清,奖罚当场兑现;检查有表、整改有时限、谁干谁负责。 |
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安全目标管理制度
第1条为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产目标责任制,控制和减少各类生产安全事故,有效遏制重特大事故发生。
第2条安全生产工作实行目标管理。在规划煤矿长远发展的同时规划安全生产,制定煤矿年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。
第3条矿长对本单位的安全生产目标负责,实行民主管理,采取相应的组织、技术和政策措施,鼓励职工参加安全目标管理工作。
第4条依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求,矿每年制定企业安全目标管理计划,内容包括:
(1)企业的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求;
(2)年度安全管理目标:杜绝重伤及以上人身事故;杜绝重大非人身事故。
发布时间:2026-10-25
适用场景:事故追责、变电所值班、交接班管理
| 制定背景 | 高配房太重要了,出事整个医院停电,怕值班松懈、操作乱来、没人盯岗。 |
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| 适用范围 | 管所有在高配房值班的电工和轮岗人员。 |
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| 职责分工 | 电工班长带头盯,值班员自己干,后勤科不定期查记录和现场。 |
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| 管理规定 | 不能迟到早退、不能脱岗、不能吸烟吃饭、不能乱打电话、必须穿防护服、必须按安规操作。 |
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| 监督与罚则 | 交接班要签字,缺陷马上记本子,查到没做到就扣绩效,出事故按医院规定处理。 |
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医院高配房工作制度
一、应遵守的纪律:
1、坚持工作岗位,不迟到早退,不擅离职守,不看无关书籍。
2、变电所内禁止吸烟用膳,就餐实行轮换,杜绝无人值班现象。
3、除工作需要外,不得使用电话机及放录音设备。
4、上班应按劳动条例穿戴防护用品,工作应按照《电业安全工作规程》严格进行操作。
二、应做到要求:
1、认真按照电业安规进行工作,严格按照“六要十二步”专业操作,按时交接班,定期检查试验切换。
2、发现缺陷要及时汇报并做好记录。
3、由于玩忽职守造成事故,按医院规章制度进行处理。
发布时间:2026-10-23
适用场景:事故追责、客运招聘、安全考核
| 制定背景 | 上级要求抓安全,怕司机开车出事,乘客坐车不放心,得让司机提前说清楚规矩。 |
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| 适用范围 | 所有跑客运的司机和他们开的车。 |
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| 职责分工 | 车队队长带头管,司机自己执行,安全部门盯着看,乘客也能举报。 |
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| 管理规定 | 发车前必须报公司名、车牌、座位数、路线;念承诺书;教乘客用安全设备;不系安全带不能开车。 |
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| 监督与罚则 | 车上贴举报电话,乘客随时监督;查录像看有没有念承诺;违规先教育,再扣分,严重就处罚;干得好年底有奖。 |
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为全面贯彻落实上级交通主管部门部署,保证旅客运输安全,特制定客运驾驶员发车前告知和承诺制度。
1、发车前驾驶员应告知乘客公司名称、客车号牌、客运车辆核定载客人数、行驶线路、经批准的停靠站点、中途休息站点、驾驶员及乘务员姓名和交通主管部门及公司的监督举报电话。请乘客给予监督。
2、各车辆驾驶人员在发车前通过驾驶员宣读“安全驾驶承诺书”或车载影象播放方式,向旅客告知严禁携带或托运危险品;承诺在行驶途中不发生超载、超速、超员、疲劳驾驶等违法违规行为,确保安全准时将乘客送达目的地。
3、 驾驶员应向乘客详细说明车辆安全出口及应急出口逃生、灭火器、安全带和安全锤等有关安全设施的使用方法,发车时乘客未系好安全带不得发车,在行驶途中要督促乘客系好安全带。
发布时间:2026-10-18
适用场景:事故追责、目标管理、绩效考核
| 制度目标 | 让大家干活有目标,出了事知道谁负责,干得好有奖,干不好挨罚。 |
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| 职责分工 | 镇里管总,村里和单位自己定计划、签责任书、查隐患、做考核。 |
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| 核心条款 | 目标要分解到人,隐患要马上整改,出事故要扣分,严重的一票否决。 |
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| 执行要求 | 每年年初定计划,随时查隐患,年底统一考核,扣分算进总成绩,奖惩当场兑现。 |
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为确保各项安全生产工作有序开展和目标任务的圆满完成,严格奖惩,特制定本制度:
(1)各村委会、企事业单位、部门,依照上级下达的年度目标,结合实际,认真组织制定本部门、单位、企业安全生产工作目标计划,确保年度目标的完成。
(2)各村委会、企事业单位、部门,对上级下达的目标进行量化,并层层分解,签订目标责任书,切实把职责和责任落实到基层、车头及业主、人头。
(3)各村委会、单位对举报和排查出的重大隐患,必须迅速制定整改方案,落实责任单位、责任人、整改经费,按要求及规定标准落实整改,凡未采取措施落实整改的,对责任单位领导及责任人依法予以处罚,并限期落实整改。
(4)各村委会、部门、生产经营单位对安全生产工作进行全面检查指导,制定考核细则,实施严格考核,并实行一票否决制度。
发布时间:2026-10-12
适用场景:事故追责、岩巷掘进、质量验收
| 制定目的 | 矿井安全质量老出问题,标准执行不到位,怕出事故伤人。 |
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| 适用范围 | 全矿所有员工、所有作业地点、所有设备设施。 |
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| 职责分工 | 矿长全面管,分管领导直接抓,科室负责人落实,班组长盯现场,员工守标准。 |
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| 管理要求 | 按标准干活,不准造假,不准糊弄,培训必须到位,上岗必须合格。 |
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| 监督与检查 | 安监科天天查,月底通报,不达标扣奖金,严重就调岗,屡犯要处理。 |
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一、对矿井安全质量标准化工作负全面责任,按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《河南省国有煤矿生产矿井质量标准化标准》,对矿井质量标准化工作进行组织开展,对矿井安全质量标准化办公室负直接领导责任。
二、领导全矿质量达标工作,公司及矿的安全质量标准化达标工作及其它质量标准化达标检查活动
三、负责处理在质量标准化工作过程中出现的营私舞弊,弄虚作假,未能坚持原则的事件;负责处理在质量标准化工作中因坚持原则,按章办事而遭到打击报复事件。
四、对标准化工作开展不力的单位和个人,负责向矿提出处理意的建议。
五对标准化工作中的先进单位和个人,负责按照有关规定给予表彰和奖励。
六、负责督查标准化培训计划的完成情况,确保员工上标准岗、干标准活。
发布时间:2026-10-12
适用场景:事故追责、招聘入职、安全考核
| 制度目标 | 管住司机开车不乱来,让大家平平安安出车、安安全全回来。 |
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| 职责分工 | 车队队长盯日常,安全员查隐患,司机自己守规矩,人事管证件是否齐全。 |
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| 核心条款 | 不酒驾、不疲劳开、不超速、不交车给没证的人,出车前后都要检查车。 |
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| 执行要求 | 每天出车前自检,公司不定期抽查,每月开会学安全,发现毛病马上报、马上改。 |
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为了加强我公司驾驶员的安全管理工作,贯彻执行上级及行业管理的各项规定,结合我公司实际,特制定本制度。
1.认真学习并自觉遵守国家道路交通安全法律、法规的规定以及行业、公司各项安全规章制度,按照操作规范安全文明驾驶,依法诚信经营。
2.严格执行“安全第一、预防为主”的方针,树立强烈的安全行车意识和驾驶员责任感,积极参加安全技术培训和各项安全活动,不断提高安全意识和业务知识水平,养成良好的驾驶习惯。
3.认真钻研业务,精心保管和爱护车辆,熟悉车辆的安全技术性能,掌握车辆的常规维护、修理技能,确保车辆的转向、制动、灯光等综合安全技术状况良好和各项安全设施齐备有效。
4.严格执行出车前、行驶中、收车后的“三检”制度和例检制度,自觉配合行业管理部门及公司的安全检查工作,不得驾驶存在有安全隐患的车辆,确保行车安全。
发布时间:2026-10-08
适用场景:事故追责、绩效考核、合理化建议
| 制定背景 | 大家衣服乱穿、说话吵闹、办公室脏乱、文件乱放,影响干活心情和效率。 |
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| 适用范围 | 公司所有员工,特别是办公室和各部门人员。 |
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| 职责分工 | 办公室人员管总,各部门负责人盯自己人,总经理看大方向。 |
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| 管理规定 | 衣帽要整、不准喧哗、不许吃饭会客、按时交计划总结、不迟到早退。 |
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| 监督与罚则 | 办公室天天看,部门负责人月月查,谁不守规矩就提醒,再犯就通报,严重就罚钱。 |
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河口房地产公司规章制度
基本制度
1.公司员工进入办公室必须衣帽整洁。
2.办公室禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。
3.爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。
4.不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭。
5.各部门务必及时、认真递交下个月的工作计划和上一月的工作总结。
6.办公室工作由办公室人员全面负责,其他部门予以配合。
7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
会议制度
1.参会时,不迟到、不早退;有病、有事的确不能出席会议者应先请假,同意后方有效。
2.参会时,务必做好会议记录,以便及时安排和布置工作。
3.每次例会后,各部须交书面报告和工作计划。
发布时间:2026-10-02
适用场景:事故追责、公务出车、车辆调度
| 制定目的 | 怕出车祸,想让车管得更严更细,大家开车都安全点,别撞了人也别撞了车。 |
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| 适用范围 | 全公司所有车,包括汽车摩托电瓶车,管怎么开、怎么修、怎么停。 |
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| 职责分工 | 交通安全管理委员会带头抓,车队统一管车,安全监察室盯着查,每月考核打分。 |
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| 禁止行为 | 不准私自出车,不准没证开车,不准酒后疲劳开车,不准超速超载,不准把车给没证的人开。 |
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| 检查与监督 | 车队发派车单才准走,每周一必须参加安全学习,出事一小时内上报,不照做罚500到1000块,月底一起算账扣钱。 |
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第一章 总 则
第一条 为体现以人为本的安全管理理念,进一步规范公司车辆管理,使车辆管理达到制度化、标准化和规范化,保证公司车辆和交通安全,防止交通安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《工伤保险条例》、《交通安全法》和华能公司《安全生产工作规定》、《电力生产事故调查规程》特制定本办法。
第二条 本办法适用于华能平凉发电有限责任公司机动车辆管理。
第三条 本办法中机动车辆包括汽车、摩托车、电瓶车等车辆。
第二章 安全管理
第四条 交通安全管理委员会对全公司车辆负全面管理责任。
发布时间:2026-09-30
适用场景:事故追责、绩效考核、岗位晋升
| 制定背景 | 公司管理有点乱,员工行为不统一,怕影响物业形象。想让大家清楚自己该干啥、不能干啥。 |
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| 适用范围 | 公司总部和外派员工都要遵守。子公司可以参考着自己定。 |
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| 职责分工 | 部门负责人报情况,综合服务部来核实和公布结果,还要接申诉。分管副总审核材料,总经理最后拍板。 |
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| 管理规定 | 做好事能得嘉奖、小功、大功或特别奖。犯错轻的警告,重的记过,再重就辞退。不准撒谎、偷东西、旷工、骂人、搞破坏。 |
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| 监督与罚则 | 奖励发钱,随工资一起给。警告贴公告,记过要书面通知。严重问题直接解除合同。综合服务部盯着执行,出问题要查清楚。 |
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一、目的:
为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据《劳动 》及相关法律、法规制定本管理制度。
二、适用范围
1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2. 各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的奖惩管理办法。
三、职责划分
1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报;2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待;3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。
发布时间:2026-09-25
适用场景:事故追责、次品处理、工艺违规
| 制度目标 | 让产品质量稳住,别出问题。让大家干活有标准,客户挑不出毛病。及时发现毛病马上改。 |
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| 职责分工 | 质量部查料查货查过程。生产部自己盯好每道工序。研发部定标准。采购管好供应商。 |
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| 核心条款 | 原料要验再入库。生产中每步都得抽检。成品出厂前必须全检。有问题立刻填单子报上去。 |
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| 执行要求 | 检验按表单做,当天事当天毕。异常单24小时内交到质量部。组长天天查手下活儿。每月汇总问题看哪块老出错。 |
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(一)卷则
第一条 目的
产品的质量决定了产品的生命力,一个公司的质量管理水平决定了公司在市场中的竞争力。为保证本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的需要,特制订本制度。
第二条 范围
1.组织机能与工作职责;
2.各项质量标准及检验规范;
3.仪糟管理;
4.原材料质量管理;
5.制造前后质量复查;
6.制造过程质量管理;
7.产成品质量管理;
8.质量异常反应及处理;
9.产成品出厂前的质量检验;
10.产品质量确认;
11.质量异常分析改善。
第三条 组织机与工作职责
本公司质量管理组织机能与工作职责见《组织机能与工作职责规定》。
发布时间:2026-09-25
适用场景:事故追责、安全考核、通车保障
| 制定背景 | 怕大家不重视安全,想让安全和工资挂钩,逼着人人上心。 |
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| 适用范围 | 管所有管理处和员工,重点是主任和安全部门。 |
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| 职责分工 | 安全部门和人事部一起打分,总经理最后拍板,管理处主任要扛事。 |
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| 管理规定 | 安全没做好就扣钱,出了事要追责,干得好有奖。 |
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| 监督与罚则 | 每月检查打分,结果交总经理,奖罚直接进效益奖,问题马上改,贡献要表扬。 |
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一、各管理处将安全责任考评列入对员工的工作考评内容并同员工效益奖挂勾。
二、安全责任制的管理、管理处安全工作的落实情况作为对管理处主任工作的考核。
三、由安全部门与人事部门根据每月对管理处的安全责任制执行情况进行考评,并提出奖励建议,报总经理审批后落实到效益奖中。
四、对安全责任制执行不好的管理处除按规定由安全秩序部提出建议,报总经理审批后可扣发管理处效益奖。
五、非故意或过失行为引发的安全责任事故,除追究直接责任人外,还要酌情扣发管理处责任人的效益奖,情节严重并造成后果的给予行政处罚。
六、安全秩序部每月进行一次安全管理的检查,发现问题及时协调解决,对安全方面做出贡献的员工提请总经理予以表彰。
七、考评结果依照安委会有关"奖惩条例"及安全管理制度中相应条款执行。
发布时间:2026-09-25
适用场景:事故追责、事故上报、事故调查
| 制定目的 | 怕出大事没人管,现场乱套伤人赔钱,想提前把谁干啥、咋救人都定清楚。 |
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| 适用范围 | 总公司底下所有厂子、企业,干生产活的地方和人。 |
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| 职责分工 | 书记经理带头管,副经理搭把手,科长厂长守自己地盘,出事马上报、马上动。 本预案由灞桥区工业总公司制定,并负责维护和解释。 |
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| 管理要求 | 出事立刻报领导,先救人再救物,疏散要快路线清,现场保护好别乱动。 |
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| 监督与检查 | 出事不报、拖着不动、乱指挥,要被点名批评,严重就追责。领导随时查,每月练一次应急。 |
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一、目的
为了加强重大安全事故的应急管理,明确机构职责,建立健全统一指挥、职责明确、平战结合、反应灵敏的应急机制,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,结合总公司系统实际情况,制定本预案。
二、工作原则
1、以“****”重要思想为指导,按照“以人为本、安全第一“的原则,切实加强和提高总公司应对重特大事故发生的综合管理和紧急处理能力。
2、在区安全生产委员会统一领导下,按照长期准备、重点建设的要求,做好应付重大事故的思想准备、预案准备、机制准备、工作准备,将日常工作和应急救援工作相结合,做到常备不懈。
发布时间:2026-09-14
适用场景:事故追责、月度上报、24小时报告
| 制定背景 | 怕出安全事故 |
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| 适用范围 | 公司所有人、所有车、所有运营事 |
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| 职责分工 | 老板是第一责任人,安全经理管日常,安全科盯着查 |
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| 管理规定 | 不能酒驾,不能把车给没证的人开,出事要马上报 |
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| 监督与罚则 | 出事就按合同罚钱,瞒报谎报直接处分,严重就开除,事故多就停业整顿 |
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为加强安全生产管理,进一步贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《出租汽车管理条例》的有关规定,结合行业特点和公司实际情况,特制定本制度。
一、出租汽车公司法定代表人是安全生产第一责任人。在特大事故中被认定负有领导责任的,除按《中华人民共和国安全生产法》的相关规定处理外,按照《客运出租汽车管理条例》第三十五条规定,“责令公司停业整顿,可处5000元以上3万元以下罚款,并可处其法定代表人500元以上5000元以下罚款”,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
二、出租汽车公司分管安全工作的经理、安全生产主要负责人和安全机构负责人在重大责任以上事故中被认定负有管理责任的,因生产安全事故隐瞒不报、谎报或拖延缓报的,除依照《中华人民共和国安全生产法》、《客运出租汽车管理条例》处罚外,公司给予通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除等行政处分。
发布时间:2026-09-13
适用场景:事故追责、化工生产、安全检查
| 制定背景 | 怕出事故,怕烧伤烫伤,怕设备乱动乱碰,怕人走神干错事,怕进罐子闷死,怕点火炸飞。 |
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| 适用范围 | 所有在生产区干活的人,开机器的、修设备的、开车的、进罐子的。 |
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| 职责分工 | 班组长盯现场,安全员查漏洞,车间主任兜底,工人自己守规矩,谁不听就找谁。 |
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| 管理规定 | 不准吸烟喝酒,不准穿错衣服,不准乱碰设备,不准登高不系带,不准无证动火,不准小孩进厂。 |
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| 监督与罚则 | 每天班前讲一遍,安全员不定期转,发现一次说一次,两次记过,三次停工学规矩,严重就换岗。 |
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1. 生产区内十四个不准
⑴ 加强明火管理,防火、防爆区内,不准吸烟。
⑵ 生产区内不准带进小孩。
⑶ 禁火区内,不准无阻火器车辆行驶。
⑷ 上班时间不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事情。
⑸ 在班前、班上不准喝酒。
⑹ 不准使用汽油等挥发性强的可燃性溶体擦洗设备,用具和衣物。
⑺ 不按工厂规定穿戴劳动防护用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等),不准进入工作岗位。
⑻ 安全装置不齐全的设备不准使用。
⑼ 不是自己分管的设备、工具不准动用。
⑽ 检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
⑾ 停机检修后的设备、未经彻底检查,不准启用。
⑿ 不系安全带,不准登高作业。
⒀ 脚手架、跳板不牢,不准登高作业。
发布时间:2026-09-13
适用场景:事故追责、班级管理、评优考核
| 制定背景 | 怕出安全事故 想保护师生安全 想保住学校东西不丢不坏 想让每个人心里都有根弦 怕房子电线食品出问题 |
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| 适用范围 | 全校老师学生 还有总务处和值班的人 |
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| 职责分工 | 校长带头抓安全 各部门负责人管自己地盘 总务处负责检查整改 值班老师守好门和夜 |
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| 管理规定 | 校舍设施要定期查 饭菜卫生不能马虎 电线乱拉绝对不行 外来人要登记才放行 活动组织必须想周全 |
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| 监督与罚则 | 总务处每学期查两次 发现隐患马上改掉 值班要24小时盯紧 夜里得巡逻几趟 谁没做到就提醒再提醒 真出事了要追谁的责 |
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小学学校安全保卫制度
为了切实做好学校的各项安全防范工作,落实安全工作责任制,防止各种安全事故的发生,确保师生的生命和学校财产的安全,特订立以下安全保卫制度:
一、学校各部门要充分重视安全工作,强化"安全第一"的思想意识,采取切实可行的措施,狠抓安全工作责任制和各项措施的落实。学校领导要经常过问安全工作,认真解决工作中存在的问题和困难,建立"谁主管,谁负责"的工作制度,层层落实责任制,把各项工作落实到具体人。
二、经常性地校舍师生进行法制教育、安全防范知识教育和行为规范养成教育,提高师生自律、自防、自护能力,确保师生的安全和遵纪守法良好习惯的养成。
发布时间:2026-09-10
适用场景:事故追责、设备巡检、隐患整改
| 制定背景 | 怕设备出事伤人伤财,影响单位正常运转,也怕影响地方经济稳定发展。 |
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| 适用范围 | 所有用特种设备的单位和负责人。 |
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| 职责分工 | 单位法人是第一责任人,要管安全;安监部门来检查;单位自己设安全员或机构来干活。 |
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| 管理规定 | 设备得定期检验,不能用没检或不合格的;每月查一次设备,有毛病马上修;作业人员必须持证上岗。 |
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| 监督与罚则 | 单位自己开会研究安全问题,建档案、订预案;安监部门随时来查;出事要立刻报、立刻救、不瞒报;没做到就追责。 |
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为了确保安全使用特种设备,防止和减少事故,保障人民群众生命和财产安全,保障特种设备使用单位的利益,确保社会稳定,促进区域经济发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等有关法律法规,与 单位签订本目标责任书。
一、单位法人代表(负责人)职责:
1、特种设备使用单位法人代表(负责人)为本单位的第一安全责任人,对本单位特种设备的安全全面负责。
2、特种设备使用单位应当接受特种设备安全监督管理部门依法进行的特种设备安全监察和日常安全检查。
二、具体要求:
1、贯彻执行《特种设备安全监察条例》等有关法律、法规,并按照要求,对本单位特种设备安全工作进行监督与管理,防止和减少事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。
发布时间:2026-09-07
适用场景:事故追责、矿井检查、隐患整改
| 制定背景 | 怕大家责任不清,出事没人管。想让每件事都有人盯、有人干、有人担。 |
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| 适用范围 | 矿井里所有单位和干活的人。 |
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| 职责分工 | 安监部门带头查,各单位自己落实,领导盯着看效果。 |
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| 管理规定 | 责任制必须建起来,责任要写明白,不能糊弄,得真执行。 |
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| 监督与罚则 | 检查时重点看责任制建没建、清不清、落没落。不达标就通报,限期改。考核挂钩季度年度绩效。出事按公司规定追责。 |
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(一) 矿井实行安全生产责任制监督检查和考核制度,对各单位安全生产责任制落实情况进行监督检查与考核。
(二)矿井在安全生产监督检查时,应把各单位安全生产责任制的建立和落实情况作为重要内容之一,对安全生产责任制不健全、责任不明确、未认真落实的情况进行通报、责任追究,并要求限期整改。
(三) 各级安全生产责任制落实情况要作为季度、年度安全生产业绩考核的一部分,考核结果纳入各单位、部门季度、年度绩效考核中。
(四) 对未认真落实安全生产责任制造成生产安全事故、财产损失、重大事故隐患等,要追究相关责任人的责任,责任追究执行公司及矿井有关规定。
发布时间:2026-09-03
适用场景:事故追责、质量巡检、缺陷分析
| 制定目的 | 公司要按iso9001标准干活,让管理更稳当,目标能落地,不乱套。 |
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| 适用范围 | 管全体同事,管日常服务流程、文件、检查这些事。 |
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| 职责分工 | 管理者代表牵头开会定方案,各部门照着做,品质部盯着看执行没。 |
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| 禁止行为 | 方针目标变了不重新策划不行,组织大调整不更新体系不行,出大事不改文件不行。 |
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| 检查与监督 | 管理者代表组织开会出纪要,改文件按《文件控制程序》走,品质部每季度查一次,没按纪要做记录,三次不改要约谈。 |
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物业管理手册:质量管理体系策划
1、本公司依据iso9001:2000标准的要求,对公司的管理体系进行了策划,对质量管理体系所需的过程进行有效控制,以实现本公司的管理目标,并符合标准要求;
2、按管理手册建立的质量管理体系是在策划、识别、确定、执行、监视、测量分析所需过程及确保管理目标得以实现的前提下进行的,现行的质量管理体系按本手册及相应的程序文件规定实施。
3、当发生下列情况质量管理体系须进行变更策划:
3.1企业宗旨、方针、目标发生变化;
3.2企业内部组织重大调整变化;
3.3企业发生重大质量事故;
3.4企业外部环境变化;
3.5顾客和相关方导致的变更;
3.6法律、法规发生变化。
发布时间:2026-08-23
适用场景:事故追责、安全检查、隐患整改
| 制定背景 | 以前安全责任不清晰,区队长和科长谁管啥没说清。想让领导带头抓安全,别光喊口号。 |
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| 适用范围 | 各基层区队正职、业务保安科室科长。 |
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| 职责分工 | 区队行政正职牵头干,科长也得管自己这块。安检科盯着落实,查漏补缺。 |
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| 管理规定 | 开会签责任书;下井够12班,0点4点班各3班;安排生产先说安全;不能有“三乎”“三惯”。 |
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| 监督与罚则 | 签完责任书交安检科存档。出事按“四不放过”追查。干不好扣钱,追责到人。每月检查执行情况。 |
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为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和集团公司有关安全生产批示精神,以人为本,细化管理,建立安全生产的长效机制,进一步明确各基层区队行政正职在本单位安全和标准化管理方面的领导责任,强化安全生产管理,制定本制度。
1、在每年年初职代会上,总经理与各基层区队行政正职和业务保安科室科长签订安全生产责任书。
2、各区队行政正职及各业务保安科室科长,必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”生产方针,始终坚持“质量为本”的安全生产理念,把安全和质量标准化工作纳入重要议事日程,对安全标准化工作始终要保持清醒的头脑,在组织生产时首先要认真安排部署安全标准化工作。
3、严细安全生产的组织管理,从细微着眼,克服“三乎”思想和“三惯”作风。
发布时间:2026-08-21
适用场景:事故追责、安全考核、责任签订
| 制度目标 | 管好安全保险和工伤保险,让公司少出事故,钱别乱花,流程别乱套。 |
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| 职责分工 | 人事行政部管总,管认定、管医疗、管安抚、管记录。财务部管交钱、管赔款、管结算。 |
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| 核心条款 | 保险钱必须按时交。出事马上报人事部,人事部派车送医。第三方来了得接待安抚。 |
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| 执行要求 | 出事立刻报,不能拖。送医要快,赔款要快办。所有材料都要留底,永久保存。人事部定期查落实没。 |
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第一章总则
第一条为规范公司安全生产责任保险管理,明确管理渠道,降低公司事故风险,特制订本制度。
第二条 本规定适用于公司安全生产责任保险管理和工伤保险管理。
第二章 管理职责
第三条 本制度由人事行政部负责归口管理和维护。
第四条 财务部负责缴纳和管理安全生产责任保险基金和工伤保险基金,帮助工伤职工办理工伤鉴定手续和工伤待遇,帮助工伤职工向保险公司获取工伤赔付待遇;同时办理由于事故造成的第三方责任向保险公司索取人身伤亡或财产损失赔付事宜。
第五条人事行政部是工伤职工医疗的归口管理部门,负责与有关医疗机构建立医疗合作,管理工伤医疗和职业康复。
第六条人事行政部是职工工伤事故管理的归口部门,负责职工工伤事故的认定。帮助工伤职工办理工伤认定事宜;协助劳动保障部门进行工伤认定的调查取证工作。协助保险公司进行事故调查。