管理范文网 > 设备操作员

设备操作员

更新时间:2026-08-08 12:44:26

机电设备定期检修运行保养制度(优选10篇)

制定背景电梯证快到期了没人管,容易过期被罚。怕漏检少检出事故,得有人盯紧这事。
适用范围公司所有维保的电梯,各区域保养站和维保部。
职责分工维保部副经理牵头,区域经理部执行报检,主管查证日期,售后服务部做安全检查。
管理规定提前一个月报检,提前45天提醒,年检前必须做年度保养,填自检记录。
监督与罚则副经理每月查报检情况,漏了马上补;整改意见要马上做,再约复检;不按时的扣绩效。

机电设备公司定期检验制度

1、凡本公司维保的电梯必须在安全运行合格证到期前一个月协助使用单位报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。

2、维保部依据电梯档案查询电梯安全合格证的使用日期,建立年度定期检验明细表,及时告知使用单位申报年检或代办年检。

3、区域经理部(保养站)负责本辖区的电梯的报检工作,准备验收项目的电梯技术资料。收项目的电梯技术资料。

4、维保部副经理或主管负责电梯报检及配合检验工作。在安全运行合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检。

5、维保部在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员对电梯进行年度保养。

查看全文

脚手架使用管理制度(优选9篇)

制度目标防止支架塌了,避免用电出事,管好现场安全,让施工和监理都盯紧验收这事。
职责分工施工单位编方案、天天查、自检;监理全程盯着、最后验收;专家该论证就论证。
核心条款材料进场要检查,地基要硬要排水,搭完必须验,挂牌才准用,部件不能乱拆。
执行要求搭前查地基,搭中天天看,搭完填表验收,挂铭牌写清时间人名重量,临时用电要三级配电、tn-s系统,每项都得签字留痕。

1.目的

为预防公路工程支架(脚手架)坍塌,规范施工现场临时用电安全管理,避免人身触电、火灾、爆炸及各类电气事故发生,加强施工单位自检、监理单位检查验收控制环节,确保质量安全责任得到落实。石红高速公路建设项目实行支架(脚手架)、临时用电验收挂牌制度。

查看全文

起重机使用、营运安全管理制度(优选10篇)

制度目标管好起重机,不让它出事,保证大家干活安全,机器也能好好用。
职责分工机修部管设备维护和检查;安全部门负责考试发证;操作员要懂机器、会保养、能排故障。
核心条款专人开,不许乱动;吊东西要稳、要直、不能超重;钢丝绳吊钩常看看;人不能站在吊物下面。
执行要求上岗前必须培训考试,合格才能干;每天开工前检查关键部件;发现不对马上报修;操作时盯紧吊物和周围人;下班一定关电源。

为了加强起重机械的管理,保证起重机械的正常运行和安全生产,特制定本制度。

一、由机修部门负责起重机的管理工作。建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程;

二、起重机指定专人操作,其他人员不得随便开动;操作人员对所使用的起重机械必须做到“四懂三会”(懂性能、懂结构、懂原理、懂用途、会使用、会维护保养、会排除故障)。并进行专门培训,经安全部门考试取得合格证后方能操作。

查看全文

企业(公司)设备管理制度(优选10篇)

制度目标让设备管理有资料可查、有信息可用、有考核依据,管好设备基础工作。
职责分工设备动力科管全厂档案和台帐,车间管本车间档案,资料室管图纸,厂长批标准。
核心条款设备要有标准,定额要严肃执行,档案要齐全整洁,台帐要按时汇总,图纸随设备走。
执行要求标准要讨论后厂长批准,定额修改走审批程序,档案台帐专人管,每月整理,每季报数据,定期分析执行情况。

加强设备技术基础管理,为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据,特制定本管理制度。

(一)本制度的设备技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐和图纸资料等工作。

(二)设备标准

1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节,企业应认真贯彻执行国家标准和行业标准。凡没有国家标准和行业标准的企业都应制定企业标准。

2.设备管理技术标准,应根据设备用、管、修、造的需要,制定出设备操作规程、设备维护保养规程、设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准,应根据设备管理工作内容制定工作程序,并根据各级责任制,制定相应工作标准。

查看全文

g工厂规章制度大全(优选10篇)

制定背景让新人快点熟悉环境,安心干活,别老出错。大家守规矩,效率才能高点。
适用范围全厂所有员工,包括试用期和正式工。
职责分工总经理和主管安排工作,人事部管考勤请假,组长盯日常表现,大家互相提醒。
管理规定按时打卡、不代打卡、不迟到早退、不旷工、不乱吃零食、不玩手机、穿工衣戴厂牌、不乱动设备。
监督与罚则违规扣钱,警告小过大过,屡教不改就开除。组长每天看,人事每月查记录,罚款当场登记。
查看全文

烧结厂设备、设施安全管理制度(优选4篇)

制度目标确保新设备、消防器材等质量过关,安装检修后能安全运行,避免带病上岗。
职责分工机动科管验收保管,设备部管台账图纸,综合办办资产入账,安全监督科查隐患,厂长带队验收。
核心条款设备必须验收签字才能入库或投用;大修要空载试转;消防器材要双科联合检查;问题必须整改完才放行。
执行要求验收要填单子、留记录、存档案;试运转发现的问题当场处理;隐患通知书要发给供货方或责任部门;签字人必须亲自到场确认。

1. 新购的各种设备设施到货后,烧结厂必须组织相关人员认真验收,填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和图纸资料归档保管;综合办负责办理有关资产入帐手续;机动科负责设备和随机部件的妥善保管。验收中如发现质量等问题,机动科必须与有关单位联系解决。

2. 设备安装竣工后,应由生产厂长、机动科科长、安全监督科负责人以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转,通过试运行发现的问题,必须彻底处理,待合格后办理移交手续方可交付使用。

3. 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后,要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转,符合质量标准后,方准许投入使用。

查看全文

压力容器事故报告、调查和处理制度(优选3篇)

制定背景压力容器炸了会死人、停产,得马上报上去,不然没法救急。
适用范围所有用压力容器的单位,管设备的人和管安全的人。
职责分工使用单位领导带头查原因,安全监管部门盯着看,出事部门自己动手改。
管理规定炸了立刻报上级和安监部门;现场不能乱动;必须查清原因再开工;报告要带照片。
监督与罚则领导组织调查组,安监部门来检查报告真不真;没报或乱动现场就追责;改不完不准复产。

压力容器一旦发生爆炸或因设备损坏(指压力容器承压部件)造成停产或人身伤亡事故,使用单位应立即快速将事故概况报告其主管部门和当地特种设备安全监督管理部门。

1、使用单位除防止事故扩大或因抢救人员而采取必要的措施外,必须保护事故现场。

2、一般事故应由使用单位主管领导组织成立事故调查组,分析原因,采取改进措施,落实改进内容。

3、重大事故必须按照国家规定,由有关职能部门组成调查组,予以调查,形成事故调查报告。

4、发生重大事故的单位须待事故调查结束后,填写《锅炉压力容器事故报告书》并附相应现场照片报当地特种设备安全监督管理部门和企业主管部门。

5、事故处理要按照事故原因不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的原则予以处理。

查看全文

生产现场安全规定(优选3篇)

制定目的怕清扫时出人命、坏设备、起大火。现场有机器转着、蒸汽漏着、东西吊着,一不小心就坏事。
适用范围所有进生产现场搞卫生的人,不管谁安排的,都得守这规矩。
职责分工领导要管好队伍,班组长盯紧干活,清扫员自己注意安全,互相看着点。 作业前先想危险在哪,有啥防护没到位;干活时别碰设备按钮,别站机器上,别伸手进栏杆里;衣服扣好,女同事头发塞帽里。 每天开工前查穿戴、查工具、查环境;班长巡检,安监员抽查;不听劝的停活儿,再犯就换岗。 2023年10月1日起执行,电力生产部负责改条款,发现新风险就马上调。

一、总则

1.必须坚持”安全第一,预防为主”的方针,严格遵守电业安全工作规程和电力生产有关的安全管理制度。

2.凡参加生产现场卫生清扫的人员必须经过三级安全教育,考试合格,身体健康,适应于现场工作需要。

3.清扫工作前或过程中,清扫人员必须对清扫现场情况做到心中有数,查找到的危险点,应及时采取有效安全防护措施加以控制。

4.凡参加生产现场的卫生清扫人员,必须严格执行本规定,确保安全生产,避免人身伤害、设备损坏及火灾事故的发生。

查看全文

平面刨安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的防止刨木头时手被割伤,避免机器乱飞刀片,保证工人不被木料弹伤。
适用范围用平刨机干活的木工师傅,只管手压刨这台机器。
职责分工木工自己动手刨,旁边有人帮忙接长料,班组长偶尔来看看。
操作流程先检查防护罩,再摆好站姿,双手拿料贴靠山,推料不超1.5mm,长料两人配合。
执行标准手指离刨口50mm以上,小料用压棍,旧料清干净钉子,换刀片必须断电,刀片螺丝拧得一样紧,安全挡板不能拆。

木工平面刨(手压刨)的安全操作规程

一、平刨机的安全防护装置必须齐全有效,否则禁止使用。

二、刨料时两腿前后叉开,保持身体稳定,双手持料。刨大面时,手应按在料上面;刨小料时,可以按在料的上半部,但手指必须离开刨口50mm以上,严禁用手在料后推送跨越刨口进行刨削。

三、被刨木料的厚度小于30mm,长度小于400mm时,应用压板或压棍推送。厚度在15mm,长度在250mm以下的木料,不得在平刨上加工。

四、每次刨削量不得超过1.5mm,被刨的木料必须紧贴“靠山”,进料速度保持均匀。经过刨口时,按在料上的手用力要轻,禁止在刨刃上方回料。

五、被刨材料长度超过2m时,必须有两人操作;料头越过刨口200mm后,下手方准接料,接料后不准猛拉。

查看全文

工程现场安全保卫管理制度(优选10篇)

制度目标让工人上岗前懂安全,减少出事故,教育不到位要追责。
职责分工安全员负责教育、交底、组织学习、检查隐患;项目经理不能占安全活动时间;公司领导抽查监督。
核心条款上岗前必须教育并记录;换工种、用新设备、新工艺都要再培训;每周一必须搞安全活动。
执行要求教育要有针对性,不能应付;活动要有组织有内容;每天查隐患,当场纠正;发现一次不查罚安全员50元。

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,安全员必须对班组每位职工进行安全教育,并建立教育记录档卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。

2、安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。

3、安全员要经常组织班组学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

查看全文

泳乐设施清洁操作 作业指导书(优选3篇)

深圳市vk物业管理有限公司

名称:泳乐设施清洁操作作业指导书

1.目的

规范泳乐设施操作流程,确保设施安全运行,保证泳池水质符合要求。

2.范围

适用于公司采用固定沙缸循环过滤系统的泳乐设施操作。

3.方法和过程控制

3.1泳池换水

3.1.1泳池换水前,需提前一周发布通知。泳池换水期间,在泳池现场有明确标识,封闭泳池。

3.1.2泳池排水:打开泳池管网的主排水阀,直至水全部排干为止。注意将水排干的时间控制在上午,以方便白天能将泳池全部清洗干净。

3.1.3泳池水即将排净时,开始对泳池的溢水沟、蓖子、池壁、池底、排水孔、扶梯、水底灯等设施设备进行清洗。清洗时,宜采用中性的清洁用品。

3.1.3在放干泳池水、清洗泳池的过程中,需对泳池扶梯、水底排水沟及蓖子、水底灯、地面贴瓷等设施的安全性能进行全面检查,发现问题及时整改。

3.1.4泳池加水:打开给水阀,关闭出水阀。在泳池加水的同时可加入消毒药品进行消毒处理。泳池水达到标准水位后二小时内,将泳池水的ph值调到7.5以上,余氯值达到1.0以上。

3.1.5启动循环水泵。加入沉淀药品进行沉淀吸尘。

3.1.6泳池初次加水和正常使用过程中的补充水水质,应符合《生活饮用水卫生标准》要求。

查看全文

某酒店工程部漆工操作规范(优选10篇)

制定目的怕搬管子时砸到人,关错阀门烫伤冻伤,热弯管子砂子喷出来伤眼睛。
适用范围酒店工程部所有管道工,修水管、气管、暖气管这些活儿。
职责分工老师傅带新人一起干,班长盯现场,每个人管好自己手里的活儿和工具。
管理要求两人抬管子要喊号子,关阀门挂警告牌,热弯前清油灌干砂,登高系安全带。
监督与检查班组长每天转三圈看,安全部每周查记录,漏一条扣当月奖金五十块,三次不改调岗。

酒店工程部管道工操作规范

(1)二人以上搬运管子时要相互呼应,行动一致,管子堆放时必须排列整齐,塞垫牢固,管子竖放时要吊牢缚妥。

(2)拆装管子要先关上总阀门,将余热或冷气放掉,并在阀门上挂上“危险,禁止开启”的警告牌,工作完后取走警告牌,阀门恢复原状。

(3)装阀门时必须注意倒顺,以免发生意外。各种阀门要分清,并均须经检查良好后,方可安装使用。

(4)修理、拆装各种气泵及有压力的阀门和压力表等,要事先查清性能结构,防止事故。

(5)管子热弯要灌干砂,管子内有油应先清除,对管子加热时,人要避开管子头,防止热砂喷出伤人。

(6)敷设较长管道时应将“安装攀”吊牢,不得用其他东西吊装。

(7)管绞牙时要夹牢管子。绞牙机转动时不准用手抚摸。绞牙机转动部位要经常检查,保持良好。

查看全文

汽修厂安全操作规程总则(优选6篇)

编制目的防止压床操作出事故,保护修车师傅不被工件砸到或弹伤,让干活更安心。
适用范围汽修厂里用压床的师傅,专干拆装轴承、压轴类活儿。
职责分工主操作员动手干,旁边同事帮忙扶工件,班组长偶尔来转转看有没有违规。
操作流程先检查设备,再放稳工件,接着慢慢加压,中途不能敲打,完事要清理擦油。
执行标准压力表指针得在绿区,手柄要推到位才启动,台面无油污碎屑,液压油液位不低于刻度线,清洁用棉布不用破布。

汽车维修厂压床安全操作规程

1.使用前应检查压力缸,压力表,操纵手柄,支架等技术状况是否良好,安全保护装置是否正常,工作台是否清洁。

2.工件应放置平稳后方可施压加工。在加压过程中发现工件松动滑移应立即停止加压,松压校正后再继续加工。

3.在施压状态下,严禁调整、敲打工件,谨防工件弹出伤人。

4.不得超负荷使用压力机;不准对长条形工件直立进行施压加工,以免工件弹出伤人。

5..工作完后应将支撑垫块放回适当位置并清除杂物,清洁润滑压床各部位,必要时加注液压油。

查看全文

文明施工现场检查规范(优选8篇)

制定目的工地乱糟糟的,灰尘大、材料堆得歪歪扭扭,工人进出没管好,怕出事、怕投诉、怕检查不过关。
适用范围所有在工地干活的人、监理、施工方,还有围档、大门、宿舍、食堂、道路这些地方。
职责分工监理盯着看,施工方自己干,班组长管手下人,工人戴卡、不乱扔、不乱烧、不乱住。
管理要求围档要高要牢,大门要上锁,路要硬化不积水,材料按图堆放,宿舍禁用大功率电器,灭火器要摆好。
监督与检查监理天天转,拍照留痕,发现不对马上叫停,整改慢的扣钱、停工,严重就换人。每月查两次,记录本要手写签名。

工程文明施工监理检查要点

ii.现场督促施工方落实文明施工工作,在监理工程师的指导下开展现场检查工作。

(一)现场围档检查要点

1、施工现场必须实行封闭施工,沿工地四周连续设置围档。围档材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观、宜须用硬质材料。如砖块或空心砖或彩钢板等,不得采用彩条布、竹芭。采用砖块和空心砖作围档材料的要求压顶,美化墙面。

2、本工程围档高度不低于1.8m。

(二)封闭管理检查要点

1、施工现场必须实行封闭管理,设置进出门口大门,制度门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班室应设在进出大门的一侧。

查看全文

生产车间管理制度(优选10篇)

制度目标让物料请购不乱,东西能及时到,别浪费,订单按时交。
职责分工pmc做计划查库存,采购按计划送货,厂长签字,副总审批,仓管盯以旧换新。
核心条款主料按bom加损耗请购;通用料按月报量;劳保每月10日25日请;办公用品24日报下月用量。
执行要求采购必须准时交货,拖期要写变更单,欠料填跟踪表,pmc全程盯,影响交期采购担责。

生产车间物料请购制度

目的:为规范各项物料请购程序,使各部需求的物料能够及时准确,方便于生产,有利于pmc更好监控物料,杜绝物料的各种浪费,确保订单的顺利交货。

一、物料的定义:物料广义上可理解成为维持整个生产活动所需之用料,狭义上是指产品所需之原料、零件、包装材料等。

二、物料请购制度:

1、生产主物料请购:严格按照bom物料清单表上列明的物料名称、规格、数量进行请购,而公司规定有损耗率的物料,请购时加上bom表损耗率一栏用量,但必须控制在公司规定的损耗率以内的正常损耗量,原则上由pmc做物料计划、查库存、出单请购,经厂长签核呈副总经理审批后交采购部作业,采购部必须按照pmc制订的《物料需求计划》准时交货。(现在公司暂由采购部完成请购过程,pmc制订《物料需求计划》,采购部按计划准时交货。

查看全文

电动葫芦工安全技术操作规程(优选10篇)

编制目的让行车工知道怎么开行车才不会出事,保护自己也保护别人安全,避免吊东西掉下来砸人砸设备。
适用范围专门管行车的工人,还有挂钩的人和指挥的人。
职责分工行车工自己动手干,挂钩工在下面比划指挥,班长或安全员盯着看有没有错。 关鍵步驟:先检查设备好没好,再听清信号才动车,吊前试一下稳不稳,停电要归零,停完车要断电锁好。
执行标准用眼睛看控制器制动器这些有没有坏,手摸手柄是不是回零了,耳朵听铃响没响,吊物离地20公分试吊,高度不能超一米,灭火器得放在驾驶室里。

1、行车工必须持证上岗,正确穿戴劳保用品。

2、开车前应检查各装置是否完好可靠,如控制器、制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。

3、行车工必须听从挂钩起重人员指挥,在得到指挥信号后,方能进行操作,行车启动时应先鸣铃。

4、行车工应在规定的安全走道上运行,必须在站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

5、检修车应停靠在安全地点,切断电源,挂上“禁止合闸”的警示牌。地面要设围栏,并挂“禁止通行”的标志。

6、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后升高缓慢运行,不准同时操作三只控制手柄。

查看全文

砂轮机操作规程(优选10篇)

编制目的防止砂轮机伤人事故,保证磨刀作业不出错,让大家干活时心里有底,不慌不乱。
适用范围车工、铣工、刨工这些要磨刀的人,还有他们用的刀具砂轮机。
职责分工磨刀的工人自己动手,班组长看看有没有按规矩来,设备员偶尔来查查砂轮安不安全。
操作流程先检查再试转,装好托架调好间隙,戴眼镜站侧面,轻碰砂轮不猛撞,完事断电扫干净。
执行标准防护罩得扣牢,间隙不能超3毫米,砂轮厚度剩25毫米就得换,法兰盘直径至少是砂轮1/3,螺母要两个,松紧度控制在0.05~0.10毫米,吸尘管得吸得住灰。

一、砂轮机应归口专业管理使用,即刀具专用砂轮,专供车、刨、铣、插、镗、钻等磨修刀具之用,其他部门专用砂轮供其他专业使用,不得混乱。

二、启动前,检查各部位、螺栓、砂轮夹板有无松动,砂轮有无裂纹、砂轮防护罩是否牢固,吸尘装置是否有效,确认无误后经试转才能操作。

三、工件的托架必须安装牢固,托架的面应平整托架位置与砂轮面的间隙不得大于3毫米。

四、磨工件时要戴防护镜,但不得戴手套或用棉纱、毛巾包裹工件,人要站在砂轮侧面,禁止站在砂轮的对面。每只砂轮只准一次一人使用,禁止多人同时共用一只砂轮。

查看全文

特种设备作业事故应急处理预案格式(优选10篇)

制定目的怕锅炉电梯这些出事没人管
适用范围全校各校区的锅炉、配电室、煤气站、气瓶、电梯
职责分工校长总负责,分管校领导配合,保卫处管现场,后勤管救人送药,实验设备处管设备,各单位自己盯好自家设备
管理要求出事马上报110和领导,先救人再抢险,保护现场不乱动,疏散人群别扎堆,联系地方部门帮忙
监督与检查保卫处随时查现场,办公室盯流程,谁漏报瞒报要挨批,没按步骤做影响救援要担责,记录必须24小时内交全

为在特种设备生产安全事故发生后及时有效地实施紧急处置,减少事故损失,根据有关法律法规,制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于发生在我校各校区,对教学、科研、生产和师生员工生活、学习影响较大的锅炉、配电室、煤气加压站、气瓶、电梯等特种设备生产安全事故。

二、组织机构及职责

(一) 设立**大学特种设备生产安全事故应急处置指挥部,负责组织指挥应急处置工作。总指挥由学校主要负责人担任,副总指挥由分管校领导担任,成员由校长办公室、校产总公司、后勤管理处、实验设备处、基建处、保卫处和事故发生单位的负责人组成。

查看全文

煤矿机电管理安全技术措施(优选5篇)

制定目的地方煤矿机电老出问题,领导不重视,设备只修不管全程,想让设备更安全、更耐用、更省事。
适用范围管矿上所有机电设备和用设备的人,管买、用、修、保养、记录全过程。
职责分工矿领导带头抓,机电科长牵头干,技术员盯现场,安监员查执行,班组长守自己那块。
禁止行为不准设备带病运行,不准没记录就操作,不准乱改保护装置,不准维修后不验收,不准培训走过场。
检查与监督每月查设备档案和维修记录,季度考技术员实操,半年评标准化达标,没做到扣绩效,三次不改调岗。

摘要:加强地方煤矿机电管理必须从思想、机构、标准化管理、设备综合管理、规章制度、计划管理、技术人员责任制、机电管理重点、职工业务素质等九个方面入手,强化落实,以提高管理水平。

关键词:地方煤矿;机电管理;改进措施

中图分类号:c93 文献标志码:a 文章编号:1000-8772(____)21-0-01

山东矿业管理集团通过托管省外地方煤矿,在管理、技术等方面为这些矿注入了活力。笔者通过对地方煤矿机电管理进行调研,总结分析了地方煤矿普遍存在的机电问题,认为应该从以下几个方面加强地方煤矿的机电管理工作。

一、从思想上重视机电管理

重视机电管理,首先是矿井领导人重视机电管理,这是加强机电管理的关键。

查看全文

钢筋加工机械安全操作规程(优选3篇)

编制目的防止钢筋作业时出意外,保护工人不被砸伤、压伤、摔伤,让干活有章可循。
适用范围钢筋工、起重工、架子工,还有用冷拉机、切断机、弯曲机的人。
职责分工钢筋工自己动手干,班组长看着进度和安全,安全员不定期来查有没有违规。
操作流程卡牢钢筋头、踩紧再切断、多人抬要喊号子、高空绑扎先搭架、吊钢筋等降到1米内再靠近。
执行标准地锚必须挖深打实,脚手架横杆间距不能超1.5米,安全带挂钩要扣在牢固点,工具用完立刻进工具袋,机器用后擦干净上油。

1 钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。

2 拉直钢筋时,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域内禁止行人。人工绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杠,应缓慢松解,不得一次松开。

3 展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。

4 多人合运钢筋,起、落、转、停等动作要一致,人工上下传送不得在同一垂直线上。钢筋堆放要分散、稳当,防止倾倒和塌落。

5 在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。

6 绑扎立柱、墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。柱筋在4米以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体竖起;柱筋在4米以上,应搭设工作台。

查看全文