人力资源咨询项目岗位职责
| 适配人群 | 咨询总监,项目合伙人,管理顾问 | 使用场景 | 项目交付,客户沟通,售前洽谈 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要接大项目,得有人带队干活。客户要求高,项目多,必须设个管全局的头儿。 | ||
| 核心职能 | 带团队做咨询项目。盯质量、控进度、对客户说话。还要搞新方法、带新人。 | ||
| 工作内容 | 开项目会、改方案、写报告、见客户、做汇报。顺便招新业务、想新点子。 | ||
| 协作关系 | 跟顾问一起干活,向公司高层汇报。和销售聊机会,和客户聊需求,和同行交换经验。 | ||
职位描述:
1、带领咨询团队按时、保质完成咨询及研究项目;
2、 管理多个相关咨询项目的实施过程和项目指标,控制项目质量,保证项目正常运行;
3、代表项目团队与客户进行沟通协调,正确、全面了解客户需求,主持项目成果汇报;
4、参与重要项目的洽谈及售前工作,调查并分析市场行情,不断开发新的客户与业务;
5、创新对理咨询模块产品、工具和方法,提高管理咨询生产技术及标准;
6、培养、提升咨询顾问的业务水平。
任职要求:
1. 重点高校研究生学历,985/211大学本科学历也可考虑;
2.具有8年以上工作经验,其中至少3年以上管理咨询工作经验,并带领项目团队做过5个以上行业管理咨询项目;或具有知名管理咨询公司高层管理工作经验;或了解目标行业公司运作模式,具有大中型目标行业公司高层管理工作经验者;
3. 具有高度的责任感和工作热情,具有较强的分析问题及解决问题的能力,具备清晰的逻辑思维和推理能力,以及优秀的商务洽谈能力;
4. 具有娴熟的咨询技能与卓越的客户服务沟通技巧,掌握企业管理理论知识,精通2个以上管理方向理论与实践知识,能独立领导管理咨询项目和项目团队;
职位特色:
1、可享受公司提供的无风险做事业平台,成为真正的事业合伙人;
2、公司提供具有市场竞争力的薪酬,并具有丰厚的年终奖金;
3、项目经理可担任技术型专业岗位,成为行业或者模块专家;
4、可在公司平台多渠道推广个人品牌,如提供媒体采访、专家论坛、行业协会等渠道,帮助咨询总监发表个人观点,打造个人品牌;
5、可参加公司的专家分享讲座,随时掌握最新的政策或者行业资讯。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源咨询师
| 适配人群 | 金融行业HR顾问,咨询项目经理,人力体系设计师 | 使用场景 | 银行人力资源咨询,组织架构优化,薪酬体系设计 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了金融企业的人力资源咨询项目,得有人全程盯进度、带团队、做方案。 | ||
| 核心职能 | 管项目进度,做绩效薪酬这些方案,还要落地辅导,带新人,搞知识沉淀。 | ||
| 工作内容 | 推进项目节点,调研写报告,设计制度,陪客户开会,改方案,带小组干活。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报,和客户hr对接,跟产品部一起开发新服务,和内部顾问组配合执行。 | ||
人力资源咨询师 岗位职责:
1、负责公司咨询项目的整体运作管理,推进项目的进程;
2、参与金融企业人力资源方向(绩效管理、薪酬设计、组织架构设计等)咨询项目,负责咨询方案的调研、设计和落地实施辅导工作;
3、根据项目在咨询过程中遇到的问题制定解决对策,并形成知识体系与方法论;
4、参与公司咨询产品的研发和咨询新业务的开拓;
5、咨询项目团队成员的日常管理和专业咨询素质的培养与提升。
任职资格:
1、国家统招985/211重点院校本科及以上学历,专业不限;
2、3-5年咨询行业相关工作经验, 至少参与过2个大中型咨询项目的全过程,或具备咨询项目管理经验;
3、具备优秀的逻辑思维能力与沟通表达能力,善于快速学习与团队协作;
4、良好的文案编写能力;
5、理解咨询行业工作特点,能适应随项目经常性出差;
有银行从业背景或大型企业人力资源管理经验者优先考虑。 岗位职责:
有银行从业背景或大型企业人力资源管理经验者优先考虑。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源咨询产品顾问
| 适配人群 | HR咨询顾问,人力战略顾问,组织发展专家 | 使用场景 | 企业组织变革,薪酬体系优化,绩效管理升级 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要帮客户做人力管理咨询,得有专人负责这块活儿。 | ||
| 核心职能 | 接人力咨询项目,从访谈诊断到出方案再到汇报,全程盯住不放手。 | ||
| 工作内容 | 做客户访谈、写诊断报告、设计解决方案、改ppt、准备建议书、跟项目进度。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,带项目组同事干活,和销售聊新需求,跟市场部一起办培训沙龙。 | ||
职位描述:
岗位职责:
1. 根据客户企业的需求,提供人力资源领域的管理咨询服务;
2. 开展人力资源咨询项目的访谈、现状诊断与方案设计及客户汇报等工作;
3. 持续跟进项目进程,在项目开展各阶段解决客户疑难问题,保证项目按时按质交付;
4. 独立沟通新项目需求,主导需求分析、独立准备咨询项目建议书,参与商务谈判;
5. 明确项目组团队内分工,指导项目团队成员工作的开展;
6. 参与所在人力资源咨询相关领域产品的市场开发、推广活动,如培训、沙龙等活动;
职位要求:
1. 管理学、经济学或人力资源管理相关专业硕士及以上学历(或等同学历,如工商管理mba等);
2. 具有2年以上咨询行业工作经验,熟悉人力资源咨询项目流程,;
3. 具备较强的分析与诊断能力、系统思维,数据敏感性强,优秀的数据统计与分析能力;
4. 承压能力强,适应团队合作,具备不断的自我提升意愿,善于创新和挑战;
5. 具备良好的问题分析和解决的能力及沟通能力;
6. 熟练使用office办公软件,word/ppt/excel。
工作时间:9:00-17:30
福利待遇:双休 法定假日 福利年假 带薪病假 5险1金 商业医疗保险 年节福利 团队活动 绩效奖金 年终奖 专业培训 广阔的晋升通道!
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源咨询师
| 适配人群 | HR咨询顾问,制造企业HRD,组织发展专家 | 使用场景 | 制造业咨询,组织变革,薪酬优化 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了制造业客户的人力资源咨询项目,需要懂组织架构和薪酬绩效的人 | ||
| 核心职能 | 做咨询方案,帮客户解决管理问题,把经验变成方法论,研发新工具 | ||
| 工作内容 | 跑客户现场调研,写方案ppt,辅导落地,查行业资料,整理知识文档 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理一起干活,向总监汇报,和客户hr对接,和产品同事合写材料 | ||
人力资源咨询师职位要求
1.大专及以上学历,人力资源专业,经验丰富者可适当放宽要求;
2.具有中大型制造业企业人力资源经理或总监工作经验。,有咨询行业相关工作经验者优先;
3.具备优秀的逻辑思维能力与沟通表达能力,善于快速学习与团队协作;
4.熟练应用word、ppt、excel等计算机常用软件。
人力资源咨询师岗位职责
1.参与人力资源方向(组织架构设计、薪酬绩效等)咨询项目,负责咨询方案的调研、设计和落地实施辅导工作;
2.根据客户在管理实践领域中碰到的问题制定解决对策,并形成知识体系与方法;
3.参与管理技术与模块产品研发;
4.参与咨询项目的行业研究与分析。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源咨询顾问
| 适配人群 | HR咨询顾问,组织发展专家,人力规划师 | 使用场景 | 项目咨询,经验传承,团队协作 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞人力资源项目咨询,得有人专门负责方案设计和落地。 | ||
| 核心职能 | 做人力项目全流程工作,从理解需求到辅导落地;还要整理方法论和文档。 | ||
| 工作内容 | 写方案、做调研、画流程图、改ppt、整理案例库、陪客户开会。 | ||
| 协作关系 | 向项目经理汇报;和销售一起见客户;跟交付同事对齐进度;帮新人带材料。 | ||
职位描述:
(1)岗位职责role responsibility
项目咨询。负责人力资源规划、岗位管理、岗位职责要求雇佣、培训发展、绩效管理、员工关系等人力资源相关项目的的项目理解、方案设计、调研分析、规划设计、规划落地、项目辅导及客户服务等工作。
经验传承。负责在公司内部建立管理(战略)规划的相关工作标准、文档文案及相关经验传承。
团队优先项目。工作内容包含(但不仅限于)以上项目,协助团队完成其它项目。
(2)岗位要求 job qualification
教育背景。本科及以上学历,工商管理硕士(mba)、企业管理等学历优先。
专业经验。掌握人力资源管理咨询逻辑思维、方法论及工具,至少精通人力资源管理领域的2个职能,.
综合素质。具有很强的成就动机、学习能力、抗压能力及表达呈现能力,忠诚有担当。
办公软件。精通powerpoint、word、excel、visio、minitab等办公软件。
能适应必要的加班及出差。
人力资源咨询项目岗位职责:电器企业人力资源部
| 适配人群 | HR经理,薪酬主管,组织发展专员 | 使用场景 | 薪酬管理,绩效考核,组织变革 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司人多事杂,招人留人发工资都得有人管,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管人管钱管制度,招人培训发工资签合同做考核全归这儿。 | ||
| 工作内容 | 写文件、算工资、办入职离职、搞培训、存档案、改手册。 | ||
| 协作关系 | 经理听总经理的,带五个主管;主管们互相配合,文员收发材料,薪酬和招聘常一起跑手续。 | ||
电器公司人力资源部岗位职责
经理:
1、制定人力资源发展规划;
2、薪酬设计;
3、岗位编制管理;
4、定期组织绩效考核;
5、劳动合同、上岗责任书的签订;
6、制定培训计划并组织实施;
7、福利制度的规划;
8、业务流程及规章制度的设计、改进,手册修改完善
上级:总经理
下级:副经理、文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
副经理:
1、经理不在时,全权负责本部门工作;
2、协助经理作好日常工作。
上级:经理
下级:文员、薪酬主管、招聘培训主管、档案主管、组织机构主管
文员:
1、文件的起草、打印、发放、整理、存档;
2、其他部门文件的汇总、存档;
3、固定资产管理;
4、电话的接听、记录、转达。
下级:无
薪酬主管:
1、工资、奖金表汇总、审核、制作;
2、办公区薪资发放;
3、新员工分配;
4、促销员手续办理,档案建立;
5、离职人员手续办理;
6、年度体检。
招聘、培训主管:
1、招聘、培训计划的制定、实施;
2、各类培训教材的组织编写;
3、《大中视野》的编撰;
4、试用期员工转正考试的组织;
5、社会保险。
档案主管:
1、档案管理;
2、人力资源管理软件的使用、维护;
3、员工调配手续办理;
4、劳动合同、上岗责任书存档。
组织结构主管:
1、管理手册的更新、完善;
2、依据公司发展情况,提出优化组织结构的建议;
3、各部门岗位变动、机构调整的报告汇总,并上报经理;
4、为经理提供绩效考核调整建议;
5、根据管理手册内容,提出培训建议。
人力资源咨询项目岗位职责:系统人力资源
| 适配人群 | HR系统管理员,HR数字化负责人,HRIS项目经理,HR技术合作伙伴,HR流程优化专员,HR共享服务中心主管 | 使用场景 | 系统升级实施,新系统上线,日常系统运维,HR流程数字化,系统问题排查,需求对接落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要用好hr系统,得有人管着系统日常运转和升级的事。 | ||
| 核心职能 | 管hr系统运行,做系统管理员,处理问题,支持升级和新项目。 | ||
| 工作内容 | 做系统管理、数据处理、回邮件查问题、写进度、盯需求反馈。 | ||
| 协作关系 | 跟hr专家团队聊业务需求,找技术团队修bug,向hr负责人汇报,和招聘薪酬同事常碰头。 | ||
人力资源系统经理 广州尚宸 广州尚宸企业管理顾问有限公司,尚宸企业管理,广州尚宸,尚宸 job duties:
- provide hr systems support including super user system administration, process implementation, and troubleshooting;
- lead the system team on the daily operation such as system administration and data processing;
- lead various capacities as required in system upgrade or new system projects;
- respond to system inquiries and troubleshoot system issues, interface with technical team to provide ongoing technical and user support;
- partner with hr coe (including but not limited to cb and recruitment function) define business needs and translate into process and operational requirements;
- track system issues and enhancement requests, ensuring timely resolution or escalation, and communicating promptly on progress.
requirement:
- bachelor’s degree in hr, or related field;
- at least 4-6 years of hr system administration;
- good project management skills and mindset;
- strong communication capacity;
- have high attention to detail and a high degree of accuracy;
- good verbal, written, and interpersonal communication skills in english.
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源部主任
| 适配人群 | HR部门负责人,集团人事主管,子公司人力总监 | 使用场景 | 招聘入职,员工调动,职称评聘 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人招好人,得有人专门抓人事这块儿,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管人、招人、发工资、办社保、搞培训、管档案、处理劳动关系。 | ||
| 工作内容 | 写计划、签合同、办退休辞退、招新人、整档案、做培训、评职称、回信访。 | ||
| 协作关系 | 听集团领导安排,和各部门要人用人,跟社保局打交道,配合财务算工资发钱。 | ||
1、主持人力资源部日常工作。
2、制定人力资源部年度工作计划。
3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。
4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。
5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。
6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。
7、负责新进人员的甑选、招聘、录用。
8、负责职工的教育、培训工作。
9、负责临时劳务合同工的管理。
10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。
11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。
12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源科科长
| 适配人群 | 人力资源科长,集输站人事专员,站级HR管理者 | 使用场景 | 薪酬调整,职称评审,社保办理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 上级有规定,单位自己也要管好人用好人,保证人够用、活好干。 | ||
| 核心职能 | 管工资、管培训、管调人、管社保、管合同、管职称、管档案、管临时工。 | ||
| 工作内容 | 做工资计划、办工资晋升、搞培训安排、调职工岗位、交社保、评职称、签合同、整档案、报统计表。 | ||
| 协作关系 | 听站长和分管领导安排,跟财务科算钱,跟各班组要人要材料,帮职工解决工资社保问题,配合办公室发通知收表格。 | ||
岗位目的:根据上级业务主管部门的有关规定,结合本单位实际,全面主持人力资源科工作,确保站人力资源供给和人力资源高效利用。
工作职责:
1.贯彻执行人力资源管理各项政策,制定人力资源年度工作目标和计划,并组织实施。
2.组织站薪资管理工作,编制工资、福利计划及职工工资调整方案,完成职工工资正常晋升、审批与报批工作。
3.指导落实教育培训各项工作。
4.组织执行站职工调配的各项事宜。
5.落实办理职工社保。
6.组织职工专业技术职称评审、聘任及职业技能鉴定工作。
7.负责劳动合同管理,解决职工与单位劳动争议。
8.组织各种人力资源分析、统计信息的汇总、上报工作。
9.负责站聘用工的日常管理。
10.组织员工档案的统一管理工作。
工作要求:
1.严格按照国家有关劳动工资方面的方针、政策、法令、法规,执行企业劳动制度和办法。
2.能够根据集输站内外环境的变化,提出与组织发展目标相衔接的人事工作思路,确保人事管理各项政策有效落实。
3.营造学习型组织氛围,加强职工教育培训,不断提高站职工的综合素质。
人力资源咨询项目岗位职责:y酒店人力资源部
| 适配人群 | 薪酬专员,考勤管理员,HRBP | 使用场景 | 事假审批,病假管理,工伤休假 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工资和假期,得有人专门算钱、扣钱、发钱。不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 算工资、扣事假病假钱、给产假工伤假发钱、管考勤罚款。 | ||
| 工作内容 | 每天算日工资、每月核对出勤天数、做假期扣款表、填工资条、登记请假单。 | ||
| 协作关系 | 跟部门文员收考勤表,向主管汇报异常情况,和财务对接发薪数据,帮员工解释扣款原因。 | ||
三、人力资源部
(一)工资待遇中的各种扣款制度:
1、基本概念:
1)岗位工资总额:员工工资不再分基本工资、岗位工资、生活津贴,将统称为岗位工资总额,即传统意义上的员工工资;
2)日工资:每日工资=月岗位工资总额×12/365;
3)常规有薪假期:将原有每月享有四天休班改为每工作6天享有有薪假期1天;每月不工作不享有此有薪假期;
4)岗位工资额的计算:每月岗位工资额=每日工资×(出勤天数 应享有的有薪假天数);
2、假期:
1)事假:
员工请一天事假扣发一天每日工资,并一天事假扣发当月奖金的30%,两天扣发50%,三天扣发70%,四天及以上扣发100%;
2)病假:
每月有两天有薪病假(此病假必须有寿光市中医院、寿光人民医院及以上医院证明方有效),第三天起按事假处理(一次性申请病假跨月份到下一个月时,只计两天有薪),具体计算见1;
3)产假:
假期享有岗位工资总额的50%,即50%有薪假;
注:以上假期期间按月计算(跨月份假期以后一个月假期亦按当月计算)。
4)工伤假:
员工工伤三天,享有三天有薪工资。工伤休假超过三天,每日享受80%的每日工资,即80%有薪假,其它待遇不变;
5)婚假、慰唁假等为有薪假期,享有全额每日工资,即100%有薪假;
6)补休在三个月内有效,跨月补休按事假处理,但不扣发当月奖金;
注:以上假期必须经有关手续,有相关证明,经批准后方生效;
各部门应严格控制加班时间,正常休班需加班的必须按有关手续办理方可加班。
3、出勤:
1)迟到-早退:
a.每月1-2次: 若共计超出10分钟,一般违纪 扣款20元;
b.每月三次: 若共计超出20分钟,书面警告 扣款50元;
c.受到书面警告后次月内又超过二次:最后警告 扣款100元;
d.受到最后警告后次月内又超过二次:1)合同工:解除
人力资源咨询项目岗位职责:酒店人力资源
| 适配人群 | HRBP,人力资源总监,人事经理 | 使用场景 | 酒店筹建,机构调整,干部聘任 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 酒店要招人留人管人,得有人专门干这活儿,不然人乱套了影响运营。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、调工资、做培训、搞考核、定制度、盯编制,全是跟人打交道的事。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、办入职离职、发工资算奖金、安排培训课、填各种人事表、更新员工档案。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门经理聊缺不缺人,向总经理汇报,帮分店人事部改流程,和财务一起算预算,找高校合作招人。 | ||
酒店人力资源岗位职责(三)
一.核心职能:作为酒店人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养酒店所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对酒店持续长久发展负责。
二.工作职责:
1制度建设与管理
a制订酒店中长期人才战略规划;
b制订酒店人事管理制度,总分酒店人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
c核定酒店年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
d定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
e指导、协助员工做好职业生涯规划。
2机构管理
a配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
b酒店系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
c制订酒店机构、部门和人员岗位职责;
d酒店及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
e监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3人事管理
a员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
b酒店后备干部的选拔、考察、建档及培养;
c酒店干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
d协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
e提供各类人力资源数据分统计及析;
f管理并组织实施酒店员工的业绩考核工作。
4薪酬福利管理
a制订并监控酒店系统薪酬成本的预算;
b核定、发放总酒店员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
c制订酒店员工福利政策并管理和实施。
5培训发展管理
a酒店年度培训计划的制订与实施;
b监督、指导总酒店各部门及各分支机构的教育培训工作;
c管理酒店员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
d制订酒店年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
e开发培训的人力资源和培训课程。
6其他工作
a制订酒店员工手册;
b定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
c协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
d联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
e酒店人事管理信息系统建设与维护;
人力资源咨询项目岗位职责:战略人力资源
| 适配人群 | HR总监,人力VP,组织发展专家 | 使用场景 | 战略规划,组织变革,人才梯队 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要发展,得有人干活,得有管人的规矩,不然招不到人、留不住人、干不好活。 | ||
| 核心职能 | 搭人力系统,定薪酬绩效,建人才梯队,搞企业文化,给老板提建议。 | ||
| 工作内容 | 写制度、做规划、推培训、审考核、办招聘、管团队、搞文化活动、填各种表。 | ||
| 协作关系 | 向ceo或董事长汇报,和各部门老大聊人手问题,跟hr团队一起干活,和行政同事合办事务。 | ||
战略人力资源总监 1、负责按照集团总体发展战略,制定和完善公司人力资源管理体系(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),为公司提供人力资源保障;
2、负责向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
3、负责及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
4、负责公司的整体企业文化建设;
5、负责组织拟定集团公司人力资源战略规划,经批准后组织实施;
6、负责规范完善公司人力、行政管理系统,制订并完善公司各项规章制度,提供各项行政后勤支持;
7、负责组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;
8、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
9、负责组织制订人力资源部专业培训计划并实施、考核;
10、负责围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案;
11、负责研究和制定集团发展战略和中长期发展规划;
12、完成公司及领导交办的各项工作任务。 1、统招大学本科以上学历,人力资源管理、法律、行政管理、企业管理相关专业,熟练使用办公软件;
2、8年以上人力资源管理、行政工作经验,5年以上大中型企业人力中高层管理经验,具有制造或快消行业人力资源管理经验者优先考虑;
3、熟悉国家有关政策法规,全面掌握人力资源管理知识,熟悉国内外人力资源、行政管理体系与职能,全面了解国际与国内人力资源管理的新动向。对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累;
4、思维清晰、逻辑性强,沟通表达能力佳;
5、领导力强,需具备一定的前瞻性,能够独立带领团队解决困难。
6、有实体工作经验
7、有战略性高度、思维 1、负责按照集团总体发展战略,制定和完善公司人力资源管理体系(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),为公司提供人力资源保障;
12、完成公司及领导交办的各项工作任务。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源部职员
| 适配人群 | HR专员,招聘助理,培训执行员 | 使用场景 | 校园招聘,入职培训,人才储备 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团业务扩张需要招人,新员工多了得培训,人力工作变多才设这个岗。 | ||
| 核心职能 | 帮着招人、筛简历、推培训、管档案,让新人进来快、老员工学得实。 | ||
| 工作内容 | 发招聘启事、看简历、约面试、记培训反馈、建档案库、填各种表。 | ||
| 协作关系 | 听部门主管安排,跟各子公司hr对接需求,和用人部门一起筛人,配合讲师做培训后勤。 | ||
岗位职责:
一、招聘:
1、协助编制集团年度人员招聘计划;
2、协助招聘工作具体实施,负责发布招聘需求、进行简历筛选、评估候选人并提供初步报告等,推进招聘目标任务完成;
3、协助管理、开发招聘渠道,维护人才储备库;
二、培训:
1、统计集团培训需求,协助推动实施集团新员工入职培训、各类在职员工培训、后备培养等活动,配合各部门做好相关培训工作;
2、负责培训行政相关工作。建立培训档案库,跟踪与巩固培训效果与培训反馈;
三、其他
1、上级领导安排的其他工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,一年以上人力资源管理工作相关经验;
2、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强;
3、人际理解力、沟通协调和主动推动能力强,出色的多任务、多角色平衡能力;
4、形象气质佳,勤于思考、头脑灵活,较强的事业心与成就动机;
人力资源咨询项目岗位职责:中国平安人力资源助理
| 适配人群 | HR专员,人事助理,人力专员 | 使用场景 | 招聘入职,员工转正,离职交接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司人多了,招人、发工资、办社保这些事得有人管。不然乱套,影响干活。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、办入职离职、发工资、交社保、组织培训、搞员工活动。 | ||
| 工作内容 | 更新合同和档案、算工资、跑社保窗口、发招聘、安排面试、做培训记录。 | ||
| 协作关系 | 听hr经理安排,跟部门主管要用人需求,帮业务同事办入职离职,找财务核工资。 | ||
岗位职责:
1,协助上级建立健全公司招聘,培训,工资,保险,福利,绩效考核等人力资源制度建设;
2,建立,维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3,执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4,收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5,执行招聘工作流程,协调,办理员工招聘,入职,离职,调任,升职等手续;
6,协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪,反馈;
7,负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保障等;
8,帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
任职要求:
1,学习能力强,能尽快独立完成上级分配的工作任务;
2,熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
3,具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通,协调能力,有团队协作精神;
4,熟练使用相关办公软件,具备基本的网路知识。
人力资源咨询项目岗位职责:人力资源人事助理
| 适配人群 | HRD,行政副总,总裁助理 | 使用场景 | 战略规划落地,绩效体系搭建,大型活动统筹 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好行政和人事,得有人专门设计制度、搭框架、定流程。 | ||
| 核心职能 | 搞行政人事的整体规划,建体系,理流程,让管理慢慢变规范。 | ||
| 工作内容 | 写方案、改制度、做培训、开大会、协调部门间的事儿、盯执行。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人一起定职责和细则,向总裁汇报,帮hr和行政同事落地工作,和法务财务常碰头。 | ||
人力资源总监/行政人事副总/总裁助理 负责公司行政人事规划设计,体系建设,流程建设,通过一系列措施的实施,能够对公司行政人事规范管理产生中长期影响。
1.具备系统的企业管理理论知识,能够搭建起公司战略规划、预算管理、绩效管理,形成体系,对公司中长期发展产生影响。
2.指导公司行政管理工作,指导人力资源工作,打造公司办公管理的平台,体系管控的枢纽。
3.懂管理、会培训、能指导,能够把完善的管理理论转化为企业实际的运用。
4.了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规。
5.很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,很强的激励、沟通、协调、团队领导能力,责任心、事业心。
6.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
7. 协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;文笔流畅;负责各项大型活动会议的总体规划与管理。 负责公司行政人事规划设计,体系建设,流程建设,通过一系列措施的实施,能够对公司行政人事规范管理产生中长期影响。
7. 协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;文笔流畅;负责各项大型活动会议的总体规划与管理。


















